2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带解析答案(河北省专用).docx
《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带解析答案(河北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题带解析答案(河北省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACL9N5P5F6F10V7Y9HR8Z10A4X9D1I10A10ZK6G5T1T8W9Z3V92、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCE3M4N9Q7D9H3R7HK5B3O10M5M1L7P10ZG1R3P6A6B8B3Q83、干涉人际交往属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.
2、组织结构与气候【答案】 DCT4G7O6I1A3N10S6HH7Y3F4R7C8U9D9ZG7V8L10H7W5U9D44、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于( ) 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCH8H8R8I4V3J1X9HP7Z7P7T8E7E7O6ZT6J5F8L6F7W5K105、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCE5W3I1O2O3X8Y5HE4S4H5P1B9L7D1ZG8X7N3J6G4E10
3、H76、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCD4A2V4E10U3I10Z8HK4W4A6K8Q4J4V1ZJ6I9M2I3I6W5Z97、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCO9F4X6F2O1I3H5HP6N9F5J5F6K10K2ZG8D6I10H2Z7I3C78、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动
4、合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACE3G9L9J1M9P8P10HP1X7W6Q2P3X9E7ZU10X5D10U6T6L9L109、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCK6N6J4S10N4J9X3HW1Y7Z5O3M4P5F6ZM4I8L9F4I3B9S410、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCC4G6S7X
5、1D4U10D4HD7I10N10N6J10K9R4ZB9M10I10F1O3Q4O211、(2015年11月)表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACI7J10V7J5C2N6Q9HU2M2S10L10P2D5X6ZK7L6I4P8K5G9O412、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCL5A3X5I6C1T9H8HX6N7O7W3V10U5C5ZO10T2B6P9P2X4S513、()不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A
6、.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ7C4A1I9K1P10D2HU9J3I8S2E10J8J6ZS6H5W8A4H7Q8X614、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCD7P8S4U4L1H3O5HP4K4S5D1G4F4V6ZP10L5H6R8W8I1M315、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCT9C5S9Y8L8E8S3HG6U
7、9F9Q7T4Z3I9ZW9E6D8W3K5Y9N816、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCH10I4H4L7C9D6U10HD8C10S3Y10N2O1F1ZF3Q7L2I3J6L10S717、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS8F5T5B10K6K8L10HG10C3C9Y4B9R4Y2ZI6V9X3Z9W9P6D318、弹性福利计划的类型不包括( )。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答
8、案】 DCC10B2R1C8K5X6B5HR10U1V9N4S3T6P7ZI10N6I10S10M3X10D519、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACN5F4A5O5R6V7T10HD3C3U5Y6S8U2B5ZI7X3N6D1O1H9S620、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCQ1T9V5W3Q8L7W8HU7S1A2W2L5M8Q6ZD1F9N4J8D5F2A521、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCT
9、9Y7Z7Q8Q7I1J10HS2N6Z3B10N10T6P3ZJ1P7L2I9L6Q9G522、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACE3V10E4R9B2V5R8HD5E1H6V3N4Y9E3ZV5M4J7M3O2D4R623、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCE1I7T10C5Q9I5I1HL5D6X1R2W9D8B2ZW3A7N4R5U2V5E724、( )是组织学习力的行动环节
10、。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCV6S3F6M6R9W10Y3HJ3H6Y9D9C4H10S7ZB1E10P8E6L2R4A625、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK7W1U1B2X5Q6V9HM2T6D7Q8E1F10S5ZR8N10R10G9K7S5P226、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCH1F4M6H3J4G2D8HJ5Z6X6G2V10B10B3ZA8
11、K3J8F6E10T10B727、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCE10B9X8J6S8X3Z4HL10W9L9J5D5S8E6ZE1P1E2F4K3B3V928、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCO9J7P4N5M6O6V1HZ2E4G9E10O5J7F9ZL10V2T1N5V4M7T329、专职的人
12、事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCD2W4X8G10E5L6W2HC7N5P2Q10D7S7L1ZE9Y10P4A6Y1Y7Z130、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是( )。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACI4V10F9T9Z4H8M3HI3W7V10A5O1Z1Y4ZN9V1I6M3X10L1N131、(2016年1
13、1月)培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACH7D1Q9F7Q2B1C2HA8P5L6L2F2F2W10ZG8T4G9V6B3R4B232、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCJ5P6S3O7E4L9T6HK8T8T4V4D6J3M8ZP5H5G3Y6K7P3Y933、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCL6Q9N6H5Q9K7J9HP6J5I6
14、O9N5G1A8ZA3C10E1R7C4J4T534、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO3W5Y9D6C8A4H1HY5Q8E3K7E4Y9P1ZI2B10S6Q10N5C3J235、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCK6W7L1I8C5E5W10HY1R6R2Q7Z4C4H5ZJ10B5Y5H2P7C1F936、因为在投资期间无法工
15、作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCL2F5W9N8M7N8R1HI7Z2R2U8H3V4L1ZU4Y8M1H2I2G5M537、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCQ9I3U1K10G8P4L7HO4R7O5Y2Z7U4H1ZC4I9S2G1B9I9E938、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCS6S5E5
16、C7C5T9H3HA1K3B1Y3H1S2Y5ZF9O3T6B4D4T10X939、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCX1K10V9H4E7Q6I6HR9E1E7M4F1M6E2ZP9K9C1I1V5F2M840、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入
17、【答案】 BCO7Z8U8H1A7S7Y6HI2K2A3U8C1X10E6ZS10Z6M7G9G7A2F741、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACI2Z10F4D9C9N9W5HK10G8I10K1U10W3B2ZJ8W7Y2R3K6C1N242、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCN7R5M2V1J4J8I1HT6T6Q7I8
18、M4R2C9ZG6O6O7Q6J1V1J743、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCY7I2V2C4V7B6C4HQ9Y1U8Z1R5S10V1ZG10P1R6T10O5N4F244、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACA5V10J7P1C4C1Q1HN1U6F6W2K2F3N8ZD10G6K6S5Y4J6C745、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCQ7C9P7W8C8B1F1HX
19、5K9A7I6U4J4C8ZI8N10X5O4T1I7S646、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCV5Q8X3F4T2V4Y8HJ5Q7Y10T9R8G7Q6ZV7S1Y1Y1R10K5I747、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS1O1Q9W3S4N8O10HG5F9B4N1A9K7D1ZX4A7B4P5X2A2I8
20、48、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是( )。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCC6G2H2P6J5S2A2HD9M2F7Q4V1K5U7ZR9P2L1E4Q9C4V549、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACA10H3M3Q8Q10F6X6HY5T10C5C2A10Y3D9ZW7X8G7D5S6R7L150、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCE1E5N10D9X6R1Q6HV
21、1J10D5E4Q1W8E10ZY4V3X2I4B5Q9X751、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCM3N2K2Q1Y6U4K9HW7I8L9M3U10U4D2ZX5U2P7R10Q9E7Y252、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCY10U9Q5C10K6N2S4HQ7X2Z5G7A10R7C1ZJ9R6A2D4L4Y3I353、 ()不是获取效
22、标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCT6N5Q2Y8B5V3L10HD1H2H5J5P7U5X3ZE1S5Y6Y6E6T1Q254、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCR9U8I3E9M7O6V2HE4G10Z6W9A4L5Y4ZM4N6I3L2X10S4Y755、德尔菲法属于( )中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCU2T4S8Q4Z1R5P3HF2S5H8I9N3A3R9ZC
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 300 解析 答案 河北省 专用
限制150内