2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附精品答案(贵州省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCT7A7B2C5R10J8I2HB10E8O8B2J3X1I3ZD3Q1X1K9K5Y3N12、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM9E4J6O10X1L3G2HL4I10U2K8Y9B1V8ZQ8U9J3J4A8R3R13、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商
2、品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCP8V2T8S3K2P4Y4HB2U1C9G7Q7A9L6ZO9V1X2E3S6T6U24、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACQ6H3Y6J2K3O7X6HT6M5R5L6S8Z1G4ZK4K8
3、I5K2W5N3R15、自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCD2Y1F8N7D10W5K4HK9E10H3F9O1G2J9ZU1G10S3H9W9A4N106、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCO4V9B8M9A6F8D2HZ5H7W5R8U9O3N9ZF7K1D10O9U3R5C37、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCH7A5V7G6K6A8L1HI10B1D3F1A3F3A5ZV7T2J4Q3
4、M7K3H78、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCY2O7Y9R8F4P10E2HW5G4A5P4Z8Q6Q7ZV8B3A8F4K10T7J89、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCQ2K5T10J6O9A7C7HF10R5F1G1F3G6P10ZG4B1Z4J9F8T3E610、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.K
5、PI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 CCP10K4S6G7B2I10Z9HU6Y8A8S1Z1E4C4ZG6I7F5O6T10G6L711、绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACV2B8D7F8P4B10L9HE1F5G4R6A6S4Q4ZW1C2T8P9I9W5S1012、团体劳动争议自受理起最长不超过( )结束。A.10 日B.15 日C.
6、30 日D.45 日【答案】 BCX9A2O9S8J2X8X4HI7C8G8H6Q2K6Y2ZR5M8C3J9T1R10L313、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCM6J7O3J5S5L9P8HB5S2V9X10X1T9K4ZJ3L6K9O1W2S2S814、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCS8Q4Q9G10Y2N6F2HL5D3M4V1W7S6E1ZH3U3P10L8N5F9D615、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻
7、型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCT9A6I2C5M2H10B7HY5Y9Q4D10K2C2E4ZM4D7N6S8I10X9C616、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCZ2Y5V9J6G4O4F2HJ3C10W8X1U8E2R4ZW10A1M10E9R4A4A717、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCU1R3A1L4D9Z8K6HW5Q1V10Z5S9X4Y1ZA2D10R5K
8、9S6D6L818、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACT10R9T5S4T1P1A3HF7Y4K3H5X8Y4J3ZX9Z2C1H8Q7T10E819、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ4E10Z7G4Q2E4I2HB10O1D4B9A4F3T4ZK6U7F4J7N1C6K820、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案
9、】 BCN8Q7D3J4C4P8D9HU5G2V10C3L7S10H1ZL2U2Z3Z8S5N3I621、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCZ3W2X5F6H3H5Y5HX8M1O5A7F10U4X2ZL1O5I3N9U5E9C1022、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACV9W9Q7F1R8B3N10HW8Y2X7A3C8T7K1ZL2V7L6O1H5M2M82
10、3、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCP3E7Q7L10R4J4V5HG6Y7Q3Q6P8S6D2ZU6M1X9W7Z8S4U1024、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD1L5J2H8M9R10F3HW5F1H2D5M6Q5Q4ZM3P8K6Z6V4K3U125、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与
11、管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCW10Z1C9E2Q9N7W4HM5U1L10K1L8V8C5ZZ6E1V1O3K4Z3C826、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCP9G5O2E8A9K2O5HV1O10F1Y5V2Q10A2ZF4F9K3R1R6R5D427、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACQ10H9U5U5N8Q8S2HB9I8X9C7Y8V7G1ZT2P5H5G7N9R4J228、由于福利的( ),员工可能会低估企业
12、的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM8Q6U9R1G5U10S6HR10T5S3D9E7I2N1ZT1C7S10V1I7C2Z1029、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCD5S2J2N4F3D1K8HR5E4W5S7U9P6T2ZB8W4S5E4H1A4W530、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这
13、时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCU4C9X10B8N3O5B4HX9I3J2Q10N7H9R10ZB10G10U9G5I5N9W431、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACM7J7J8A7R6W1Y6HH1A10W6X3R7X3Q1ZP5K3Q7U2G8U6C332、企业级的
14、绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACC3U2K6V3V3A9N9HP6X8U6M4U1F7O5ZY6L10W2Z5A5T8S333、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACO1E5V1W8C3M8F10HE8T2F7L2L5P8B2ZC2Z8N7Y4Y6G1R1034、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道
15、德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCX8N4W6E8W2W2C4HU4P9H7Y7W1N6C8ZW2O6G7D8Z8M8X735、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC5D1S2S4C4I7O3HO4C5F8K2M10K2B3ZP6F5K9C10S4I9L836、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCK8E9
16、K4H3W7N5B2HD8P8S2I9W3B2P6ZO4P8B5A6Q6O3V937、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCK6I4J1A9Z6Z10T3HU8K3V6B6J9Y7B6ZX10U10Q5G4Y3Y1X738、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACO8E8Q4E4O10X4B8HN5Y3F6B2M6I6W10ZK
17、2F8M5W5Z3Y6B139、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCC9Z6E3C8E1K1D1HF2S5X2C4W3D2D4ZH6U9Y6K9Y8Q5U440、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCB5D9H5A9L10I7C9HI8S8G8C7D10S5X3ZC8T5I10A6P3N1H241、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人
18、才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACM8N10D3L5G3K3R10HV10G1M1V7B10I9H7ZM9G3F5B2T1S10A442、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCD6M7J4J1P10R10K9HZ6O8B1Y4W2U9P3ZB9U2R5S7H10H10C643、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACK2A7A2V7L9O1I1HY8O1F10I3R5T9A9ZK6P9P7V5J8A3A544、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A
19、.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP1Y6H8E8K7J6L3HU1X8S5R8N5A5H2ZD9M8H2Z5O7B1J245、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCA4R2Z8M10B10P10M4HU9J9F8E8G5P10V10ZB3F9F6C6Q5H5L1046、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCM4G5W2G5L2K6M4H
20、L1C1X5H9Q1U4B9ZB10Y1N10Z9B4J6U847、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCI10R8K5Y2Q3N2P8HD6T7R7I10Z6V9N7ZA7J2H7Z10P9C5Z1048、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCZ10O5E10J6M7X2B10HP5M6M9R10U5L8G4ZV5C7J4E10U10U7Y649、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B
21、.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCB1U7U5N5J10B1G10HK10P7O8E1V1Z10T4ZV8B9M6W4E3C5T950、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCE1P4Z7Y9H4B3K9HS3O9E5C3P3B5Z6ZO4V10R5Q6P2Y3S351、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCC5Q9G6W1B4E7U3HY
22、4C9E6E1I8H7B2ZR2Q4G5S6A6Z2W352、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCQ5Q10Q1E6R10I3R7HP7E7Q1G6Y10L9I4ZL9X2Y5A7D5Q5H1053、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCI10F10N5T7Z2V4G6HL9J10F8X4S8J2U2ZC4L8T4M7E3E9T254、(20
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