2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题a4版打印(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACT4L3P3W8I2G2G7HC10G4R1E4K9D5Y3ZZ9D2W10W4A2X5Y72、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCQ8T4E9S10V6Z3F8HO2Y3M4L4J6U3B1ZT4F7U1B10L8N9B93、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩
2、效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCY2Z1H5A8S3Z1J3HQ1K7D8F4P6M4Z7ZZ9O4V5K1H9N3Z74、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL7L2A8V8J6T2X9HB4B9L8B9E5I9O1ZS4N10B3X3C7Y8K65、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( )A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCR1N1Z2F7Q9T2Z10HY8O6
3、W2L5A5J5N1ZH5W5Q2O9H6D8Q46、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCS10A2S5T1R10S1R10HF7H4M1L4W1W8Z3ZV4W9F2C1V4T9D47、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACE8E5N3I5P3P8E9HA8W4Y7D3D6W8V10ZB3F6I5Z7P9Y3Y48、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的
4、战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACD8V4H8S8N8L8H2HK5N3X8I7U3L5B4ZJ7M4P4K9S10F1Y69、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 DCF1V10K1O3P5M1S4HK4R10E9I9U6U6J6ZV6S9N4S10J5H6A410、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCR9O5S1S6U2G4L3HK6R10K8L1J5T1
5、0U4ZI8O8I3N3X5G8B611、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACR1L5H6V8X9H8P1HU2L6W6G6L7X5Y8ZF6X10D2Q9C1C8C912、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCU6F7L8K4E4V3P8HQ8O10V10A6C8O1H1ZJ2C8H9T9F5U2G913、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景
6、B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCW5Q4F4G4E5O1I10HM2O3G4N8S4S5U9ZW1V2F3L8A3Q2U314、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCK6J10Z10S6C8Q10F10HP5R1V7N9O8O3L8ZJ10V8A1P9D2O8O1015、从企业战略管
7、理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCO10O3Z5R10Y2A2I2HZ6I2Y10L3Z1O7Z7ZW3E7U5V4J10S2H216、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCR3D2C2Q1L6N3S3HM6S7J1K7X10H10B10ZT9F6P5V9J2Z4S817、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,
8、强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCF2Y2Z5X4D2R3C8HL9N5W4J7E8Z1G6ZC8V7X9X4X5I3A618、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCB1M10T3J7W6V6K5HM3Q5J6C4W5B8U6ZF8N3Q8S4C8P10B419、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCJ4
9、K10Y4B7H1P1M1HT5A1H5T7H4U9C1ZF1M3L2O1N10P3C620、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCA8C6L3N2P2A2P1HD8X5W1K4Q3I1W10ZB1Z10I7J6A2P9M221、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACF6X3A1B7B2L5Q5HQ9Q10P4W5H6X3C6ZC10Y7C9R6L1C1A422、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问
10、【答案】 ACT3P10U2C10Y9K6Y5HS10D10J1L8K6U10Q5ZW8Y4Y7V1C10Q8X223、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACC5P5D7X10C2M9D8HJ3T3H7S2J10N8J5ZI4A10U2S2G2G1K324、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCD10N5B7Z8V5G2
11、B4HR7W6O1K5L5N3C6ZA6R7Q2G10P3O6E225、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCT8U8I2J2N3Y8W4HX4P1Q3P8H1X8Z3ZY9O4D4U8Y7A8W326、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCT1X8Y4I10M1K7Y2HC4M7J5M6P7Q6N5ZJ10O8X10I5B5A9P627、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCZ9W8L1
12、0N6R5X6S10HI7Y5F5C2O3U9D5ZZ8D7B1P10E7W10Y128、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是( )。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCB7U3L7H9W4P8W4HP5T6S1S1M10K3M9ZP7V1S5R3P2U10Z529、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ2F9H4E3O4Z3E3HO8X9J5Z1W10V8C4ZT5M1W8F2F8S8N830、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚
13、自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】 DCY4S3B1K3D8A10O8HM2R8W8O9H9K10B9ZY9L9V3X1A10C4R231、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACN8Q3O10D3U9D3N8HD7D9Y6U3I6A3F1ZV7Z7M2B3Q2J7T432、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACX5X8N5X4Z4Y9E4HE9P10K4J3P2J9R7ZW5U5L7D7Q
14、3D1R533、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCE10D3N1F1P7W7Z9HW7Y3N7M10W3S8B10ZJ9L9J3W7B9F5F834、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。A.君子敏于言而慎于行B.才者,德之资也;德者,才之帅也C.专心致志,以事其业D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】 BCA3V3C4Q7H6B3C10HM10L3Y1P5D7T8R2ZG
15、10T8W2S10I2O4M635、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCF8Y1E9T2R1Q5E9HS3W4Q4Z10B9K7F9ZR1P7W5G8Y1Y6S736、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACX6Z5J7Y5O3S6W1HB6C9A1W1M2I2Y8ZS9Z2H7Q3K4O6U837、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH6
16、G9D9X8T10D1H2HD5O5D2H7Q1Y9M8ZW1R1H9Q7Q9P5C438、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCW2A4T4Z1N10E1Q8HE10P3Y6Q10T1K3Q4ZE7O2S3K3N3T7Q539、(2017年5月)工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCV1Q9M2X1F5Q10X10HD10F10O9S8J4R3F7ZJ9S7L3V5Z8W3Z240、(2017
17、年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCM4E7R1B2U8M2N8HS6Q6O9U1D1V6Q6ZK2W8R7L9Q2A5R341、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCH7M7Y3B3L3V9I1HD7Y10B6A8B9T6L1ZH1W1N4G4S9R6W142、狭义的人力资本的范畴不包括( )。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCC5X6C6D8
18、W3H2S2HT4R1B5I10W5O4K3ZQ3W7S10A4E7Z5B643、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCF9X4X2W2T9O9Z9HR7E8N4P2S8F4M8ZH4E9K8J1T1Y5I1044、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCT8P3Q6H6Z8F4W5HL9A4O10P5T9E6A7ZS8E6D4P5Y6D5A745、国际劳工组织的执行机构
19、是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACZ9C4Q3S7C9Y3J2HE8Z8T1T1S4M7H10ZR7D5R4M4B8K8X746、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCL6U8E3B7O5A5A3HO9N9F1T5Y9A1I3ZM7J8E9E4V3Y10Y347、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动(移居)支出D.教育支出【答案】 DCI1Y10T5U8A
20、6I2K4HZ2K4G2B4L9K4O10ZH9C1R6Y5U9Q2H348、 COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCO7G10B2K9J7P8U1HC7N2L3R4E3Y8Q10ZH5Y4F1I9K5N3J949、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCJ8R2N7M8E7P9G7HU10Z5L1S2U4D4A3ZJ5K10K8Q9U8W9N1050、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在
21、B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCY1W5V9F6W9D3K2HE9H5T5C2U9N10Q5ZW2E5S3S8L3D1M251、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC6A8C7I3R10H8M4HM4B6N2H9H3M3J1ZY9W10A5J8V3E5T352、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCB3P7K7T9Z6E6X1H
22、U8D5E7B10T4O9Y2ZP1P1Y2D5Z3N4G1053、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCD9O2R3O10R10Z9C8HD7U10C9N9A5X6Y4ZC2M8S7M5I1W7M954、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCH6U8E9W1O7G6Z10HU7T4X3W4O7M8T8ZA
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