2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题带解析答案(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACT9U3B8U10U1A1W3HH2J9P9Q5U9Y6J2ZZ2K3U1I7D8W4Y52、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCG1G2P4J1M10S9H8HH1A9W2P5I7U10S5ZY2D5W7Q7O1K9R93、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形
2、或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCZ3F5R2V5Q1S8L8HD2W7W1U7O3D9C4ZI2I8F3B1S2G9I34、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCO8K4T8X5L2E4V3HE6G10C5Q5Z4L9P3ZH2V5W5L4J4D8H35、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈
3、B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCM6R3T3F7G10D6T9HP10U2D10O8F7T10P7ZL7Y6Y10T4P5T7H106、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCF4O3K4D3D8Y3W7HK7M9G3M4X3S3E6ZW2C10D8X2F5P10B47、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BC
4、Y3Z7D6D8V8N7M6HQ4F10O5V4Y9T10N7ZJ8Q10H10W7Y10N4V98、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS2Y1F6Z6T3A1P10HR8B1G4Y5T8S1Q3ZQ6G8X3M6E1O2C49、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCA3L9E7D6Y3Z2Z5HB4C3S1K6Q10B4S10ZH8K5T10I3J1S4T810、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,
5、他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会( )。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 DCP5W3X8D7D9E10B2HQ1G7C8N3N3T3F8ZW1D5C8K7Y8V3S811、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCZ2V7I1O3F1D4G1HO6F6V3R9O2F5D8ZD9H5O2F9D3G3N212、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【
6、答案】 DCV2H9C1V10E10R9X6HF8X6X1M1O9G9V7ZV10S3A4N8B6E6V513、对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCP8Y4F2N1A4L6V8HI6D1C9L5Y10M2H9ZH10A1S3N9R9U3S414、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCN1Q5C2Q5C2F4O9HQ10X7B3A10R10F7E10ZW9M10S5R2U9H8Q1015、()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混
7、合型【答案】 BCB6R8M10U10Z1W6N8HP6E1Q5W1S3K6W9ZL8F7Y8O3N7O2U916、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCM5O4J1K7F6B1N4HB5J2B10A7R7K3A1ZY8Z8L10K7O3F7I117、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵
8、押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCP5Q4N1R2W4M8O9HQ9K3B6B3D7S2P5ZP10W10E4F4E8V1S318、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCI5L5X9T3M10E3W6HO5D6Q10E9L7V9Y9ZM6B6P2J4M4F9M619、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合
9、法权益【答案】 ACP3D10V7J5L3S9M6HY10H10D2O3U2D8V10ZH10M1E1H6M8K3E220、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCB1A4C5P10Y3J7X10HQ3U1A10Y2M2V6A2ZC9U6G9U8L3C10X221、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是( )。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCV1C7B9Q7P10Y9Y8HO8Q5K1P3E6N1Z3ZC8E8C4W5M7W2D222、人际关系学
10、说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCJ6T6R1P4H7U4Y8HX2B2L7T7U4I6Y6ZH6O2U8J2P9T3O123、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCO9C4Y10D3M4K7U6HR10H8P4N8S10L6M1ZS1T5H4B2M1F8C724、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCT3X5I1V2Q8I8I2HS8K7L1Z6H7M4Y7ZW2T9G8D5T10E4N82
11、5、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCC7T5N4R3V6A4E2HZ1M9F10A7D8B5F7ZE5J3S10Q9T10B8I626、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCC5F1S10O1E3G4B4HE10Q8G1I2F5X4Z10ZQ2X5A4G2P3C3D527、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCN10B4
12、Y5X2W2P8A4HI8W4F10Y2F2Y3Y3ZQ4Q6S5S2C9O5T428、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCK5Z3U3P10K4J1P7HB10T7H9V1L1B1N9ZR8Q1B5P7Q2I1V529、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCC5C8K8C9R4A1U4HX8Z3I7S9Z4W4V3ZR9H8X6J1F1X4O1030、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营
13、者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCT4V8Y3E6U5U6T2HE2N8Q9G7W8P1V7ZV7L2W4S2U1C4U831、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCZ5S8V8M4D7W6T10HI3D4H4J2Z7K7O1ZU6X2S9O1W8T2S532、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识
14、的转换【答案】 DCM2M9K3Y4C3R2I3HR5T2D6Z8G3L1A6ZP2T2H3K10C10G5T533、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCI2H1W2A10P10A1O6HY10Q6R7R6Z5H4T4ZY7Y6F2J2A8Q3T634、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张
15、某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCU6D9L10H2H7N5V5HT6S4X2Y9N8R7G9ZT1Y4O10Q9O2J4D435、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX7U4V9H10D4O7R10HW10X3A5D2B7Q7S6ZU8U9T8S2N5M3Z1036、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACP6I10H8H8F2N8G7
16、HO5K4R6E8H8A4A9ZW9E9O7J1B6K6X137、在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACG3X1W5N7D6I8K7HU5H10E10C2Z1N6I9ZU1W3D9P6S10G10I738、培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCO7F4B5W9N9T5A6HV2E6Y6F1J9D7G4ZZ5C5U4A4L7H4H739、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说
17、是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCJ10B1C10W4M2E7Q3HS10S4N8Q3J9W10X5ZJ3P5R8G6K7D9P540、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACC10M3L10R10D3N1C2HW2C9H6K7N7Z4L4ZF1G3T7E4T4L5X441、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案
18、】 BCH2E6D1Z8P8T10R1HJ9H8X4J7K2H9G1ZI2Z5J7S2X2L4N342、(2016年11月)( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCT4Q5P6Z6O2B7H1HP4Z9J7M6N3S6X9ZC6T8L4P4T5Y1M1043、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ2Z5A9B7D10R2F5HW2L4H2P8H5Q5U6ZV2C8Z1G10X10Y4R544、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流
19、程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCB7T2K1S10U6O10P2HS10U5L4N9Z5I3E2ZX6D7Q1U3C3A5H945、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCV2J7C3O8R8V4A2HQ2S4W6V5Y4N1U6ZK8U8F4V1Z3R8A446、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCZ8H9W7X7E3H1W4HH4T7O2Y3G4U9H8ZD7E6
20、C2T4Q1I9W247、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCE10Z8D3L7U10H8K4HI3V1O7J6K2O9J5ZY3P8A7V5B6M5K648、 企业集团通过( )来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCM5D8R5I3Q10Q10G7HI7G1O9M5R5Y10X4ZS2R9Y8Y9E6T3D149、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCN1K7Z3Q4Q3E10S4HZ1
21、B5L3R2G10K2C9ZW4T10O8K7Q3G4L250、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACH7S1H5L5H3O1S3HS9R2X9W4N10O10U4ZF6W3U2X6V9U8H851、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCU3P2O7F6Z8R3N6HM10Z
22、7B8M7D5V9S2ZX10L9O5D9E5C1Y1052、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCL2U2U7J10T1B7H7HO6M6V3C2Z9A9W2ZM9S5N6H8Y10G10E753、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ4C1P10O3Q7K4G8HE5A7Z4F4T7I10K8ZK6K6T8Z10I1B5U554、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者
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