2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题附答案解析(江西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCU1Y8U7Z9S5A8P2HT7Y6B6F1F3Y1G9ZW8A5O5Q2P5Z10C42、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案

2、】 DCX1Z6O2L3N2Q3C3HW5N8S8V1U7T2C5ZW10F8N10Z1I3K5Z23、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACN7E6P5R3N1Y5P2HS9C10N7Q2X10M10Y8ZO5M4R1C8P4D2D24、根据标准施工招标文件中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（ ）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前

3、竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】 ACB1Z4E4J10E6S2V8HF1L2Z3V3O9X5H6ZH2J8O6W2Z3N7O65、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACS4H9A3W5B1V5G8HI1M2A8X5D5A10F10ZC7C8H3V7O2I5S76、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受

4、和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCO1O5F6G4U7T9A9HH2I4N8Z8Z8V2M10ZV9O6T6B8P4X2U97、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 DCU2H4V7X2I8H10C9HK5S10X10N8M8V1F4ZJ6U1X1H3C7F3D98、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实

5、际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM3I4X8F7K9X8M9HM2C7N5H9W2L2R4ZS5N6F3Z5M1F4Y19、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACI5Q1U9Y2O9T3N1HB8V7G8M4P7H6R8ZE6S

6、5C3M10I7I6H410、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACQ2W9T2J10W2N4Z6HK10R6U7B4U10E4E9ZZ9A8L5P2J5L6M411、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.

7、偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCG9R9K1V9C7J1T6HB5J1O6I1L8Y7L10ZS4K9L8F7Y4O5K212、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 ACS4Y7F4J7E3J7C8HI7K5Q4P2C5L5P1ZH1P5J10D5D9E1A113、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人

8、工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCV10D3T1N7X4Z2H10HE4I3K4W6S9R8T1ZX2E4C3L7T10F3N514、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACT2S10I8O6N6B9E10HE7M5J3T1R5S1H8ZW7O6Y4E3W8C5M415、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工

9、成本计划D.施工成本考核【答案】 CCC3P8V8C9S8T9I10HP10F4I7I10Y9Y10V9ZT4O2S6P6U2O7U416、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCN3H7W5V8B6R6X8HV8Q7E3U1H4U1I9ZI7X9M4B9M2P6C217、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人

10、代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCG5V4G6L7L5F7Y10HA3T10Q7V3M3N9C2ZX7W8Q7O2J10M8U1018、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCT9C2P1Q2F6M3Q9HO6Q3K5R2E3T2P9ZZ7P4J3D1R2S8B219、以下不属于材料费分析的是（）。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转

11、材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】 DCQ5Z3C8W1V3I3L6HU7W7A6J10P7E5S6ZL1L4H5Y7J2C9Q820、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCV2D2V5B4K10D7Q1HC9U10Q6F3F10T9Z1ZV1V8P3N10J8R7C921、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该

12、分项工程计量时应（）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCN6H10M8J7C2E1F5HO4Z6K1W9T9S4O1ZF4X6I5W4W8W4I322、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCP3J8B9X10Y6Y5F7HD3J7K9Q1V7E5M5ZM6K7F8S4V4P7Z323、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上

13、述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCE4B3E8E4G10Y8T3HK5B8B8Z5L6R1Q7ZI4F1J8Y3F2K6I624、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCR4V5U7O4F8W8O9HW1X8O10P6N1Y2S5ZS4P10M10P8U4P7A225、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.

14、15C.30D.60【答案】 CCB1Z8M7C4Z1A10J6HD8A6D3Q3S10O7T3ZC1M9Z6N1K3R9K726、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000 万，土方原单价为70 元/m3，土方实际单价为62 元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】 CCH4D5S3F7I2G2K4HV9K9G2K4M5D10S2ZQ2K2Q4W5T7Y5F727、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，

15、针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCK5I3C2Y7Q10P7U8HD7K1S4C5Q1S3O1ZB3D3B7Y9P5K6Z628、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCQ6U2X9J1W9Q5E2HC1M7F6O2B8C3R2ZJ1I6W5C9P10

16、K3M729、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCN5N4P6L7U1Y9L7HC10U2R4K8X10L8S8ZN7Z7J3R10T10Z3Q630、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCW8K3B5G4L3H3Y6HF3Z1L3S1X3G5N5ZE9S6L1G5P4J2V131、某地下工程施工合同

17、约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCW3L4L8Z7L1S6A8HU7I4I2F8C6A1D6ZD9K10D4Y6P3D9E232、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCG6W2Y1D6F5N8K2HW2L9O7T5Q5A10U3Z

18、Z3D1Y8D1H7H4G333、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCZ2J10R9P7K3I6U1HB5E7K3M10O9N10H10ZJ10L9A8I9C7D8D934、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照

19、不同风险程度分为4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】 BCA9Y5U7D7I1V7H10HV2H7H1T6Z7G7P8ZQ3S7Q7U7N7J7G235、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCB6H

20、5D4C6P9Y2R6HR1I5G7F8Q6B4U1ZK3N8O1Y6L7F8B636、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCA5A2E10Q8A10N6C2HU10E9F3T4G6X6S10ZT5V1S6E4X6I8S137、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项

21、工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCU10B9L9T8N9V3L1HI6F2Y8N5Z4X5C4ZE2W10V6Q2V4A10W838、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCG4Y7C1H2H4J9R5HM3K10Y7O5H9J3Q8ZS6D6F1E6K5J9O539、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACJ3D8Y6D1Q7K3G2HH8Q10Y10E1

22、U9L1X2ZM8C1L5W6O3C7U840、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCJ5A8T3O7S4J3T7HZ8N1K5D4D1Q7Q7ZT7S7I2G8X3F9A841、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市

23、场租赁价格【答案】 BCG1G3E3N4M9P2K8HL4H9U6A3C1O8V10ZS10U3J9B8N7F9F542、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCY2X3S3W2A9T6Y8HQ4O4X9H10D5X5M2ZQ8I2E2P6O7A2Q343、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照

24、（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACP1I4N3Z6B5I8E4HB7G1V5P10S10Z7S9ZJ7J10S8A6S7O3F244、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCH6J2U9S5J2Z9F9HT8L9R10F10X8L1H8ZZ7R9R5V3W7H1F54

25、5、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCO6F6Z3D3P10X6R1HO8X6B5W3N4Y10T8ZF8N1B6F6J10O6W646、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACP2F10X10X2Z3P5B1HV7T9U8S4Z2B5S10ZR4M4A2J7A2E10I847、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）

26、m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCO4S5B7J2X5H2J7HN3T4W7Z5C2E4F10ZA7A2N1Y8Y1U8D248、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCD5Z10J5P6M10U5U4HM6E7E9I8R5S2X1ZT7F2E2P6K7P1L349、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D

27、.成本加利润【答案】 DCE6Y9L1D1A5Q9B4HV4U3U3H6P3W2I1ZV10Y10X2E5X3K4N650、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCD7L1P3O10G9H3F6HH7Y8C6M3V3U9T5ZJ1Z1K7V6R2K6S651、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加

28、标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCR3P1J3X2Y10I1F2HX2S10O2F6O10K10E7ZM10P6Z1Z5E6A1D852、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCK4T7H7E8A4Q10K7HH1F10U1B3R5V4B5ZO8M1V10A6I9I2R253、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结

29、构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCX5Z6J3V4Q10R9O9HV8O10Z5L10D6X6A1ZT2U4Y3H5H3X1K454、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】 DCD8F2R2X2T4Z6F3HN2E6W5L7X1L3W8ZL2J7P9Q4M6F2K155、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.

30、190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCG5E6M4M5W2H10Y4HY9N6X2Z1S2R3V1ZV1R5S1B6N7A2Q456、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACA8L8Q9M4P1B8E9HY5J8J4Q5V1V2I4ZI8R1H7I5T2F3K357、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划

31、值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCE2N6V10R9A7V10E2HI9I9V7T7B10P9M1ZP9Y5S5V5C9Z1G858、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCF1A10A8H4Y1F1H7HX2W5S2T6N2M4F9ZW8G8W9N4Z3Y5O159、根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 DCQ1Z7N5C

32、4F4C9I7HI7A9C7G7L5E10H7ZF2B3N2M1K5D7K1060、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCB1X9I9X1F2L8V10HP4F1D1T1T7X3G5ZN9X4G3U6J10N10B1061、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（ ）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACV3I3P10T10V9G8I8HY7T

33、6H9W10J1U7Z7ZQ8C4R7C8W9J5U262、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACV7Q8S1P8A9J3C5HM7V5U4Y8W5N10H10ZM9W9O9X4A3A7Q1063、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】 BCM9S8S9G3S8L8L8HF2O2P1U9X3Q9F2ZC3X4D

34、9Q9K7T6B164、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】 BCB5C7E6N8X3E10A3HQ7I1N8O6R5Y5H4ZN8K7L9X3F5C6H965、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】 DCW7N7O5D7X10P4P8H

35、P7U7E3V4Z3U3P6ZU7E1H1S2T7E5V466、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCV7K6A1U10X8N2L5HS2K6G8C3P1X4R9ZE5P7K10P9H1C3O567、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.

36、项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCO3E1D5P1O9M5C10HG5Z9U8W1I1D5K3ZF10K6T9K5J1D4X968、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCO3R7C1A1T6R9Z9HQ4U2W9V3O3Z2Z4ZJ2N1A9U7S1W10J269、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCJ

37、9Q4S10W6A6A10S10HA6Z8N4E6P5B8O5ZI10E9D2O7S10K5U1070、根据建设工程质量管理条例，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取自检、互检、专检等形式，对建设工程实施监理【答案】 ACO8J2T4U10U

38、9V3A9HP3N5L4Y6F7C1I6ZG1P7O6N5A9E5L1071、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCU3E6E2D8N2R1A2HR10V8V8F5N6D5Z1ZH3Q8Y7K7H5J7P872、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支

39、出越少【答案】 CCE9F3I8Y2C3V9Q2HZ1R3O2J2O5P1N3ZS6G3L8V3A5M3V173、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCX6C10X8Y9A9Q7I2HG4F5C3I5D8I6U9ZR8M7S5D9H3T5F474、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCY7Z10R5N6

40、U6P4H8HR2M9A2P7D10J6Q5ZA8V6N8C2K2S1H275、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCI1G1O4Y2E9F4P1HQ9M4T2U3G9H10N3ZP4R5Y9I10R6D3I876、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方

41、的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCU1T2Y1G8Y7A1Q6HS4I8W9Z5A10F9B6ZA7J3Z6X3S10M9Y877、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCB9A2F4M5Z7I1O5HX6O8D5J10S10S3I1ZL6I8H8Y7Y8G2L878、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACA6X9K6D3F9O2J3HT2I4S4

42、V4D1E2S10ZF3C3A10C10Z10W2A579、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCM5O4Q9W9K8W4A1HC3G10B3V9V4X4S5ZN10K1D1Y1D10R10C780、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.

43、台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCU1M7W7J1Z8C3U3HF6J4I1Z6L4E2R9ZX10L8P1J4U10C9K581、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCW10E5J5W5A9O3I7HX8V10Z7W8K2O9H4ZI2C9W8R3Y1P10I1082、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.

44、工程物资采购模式的选择【答案】 CCY10V1C10G7Q9C7Y7HV8V8V10B6O5C3Z10ZY8O9Q6V10P7M6M983、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCD10N4X8E2Z4D3V6HG10F1R3L9M7N2A5ZE2W10B3R5O4B6Q184、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACB5D7C2V2H5A6R4HB2K9H7J7Q9T6F8ZY1A5G3J4K8

45、E7Y1085、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCO4Q1O10A8K4Q4Q5HO7F6N3O5Y6B3V5ZM9X6G3N8Z5K2D686、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCQ3K1D2V8X10N2M10HK6R6E6L2K9Q2J1ZW1W5Q5M9U5U10C1087、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案