2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品及答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCG7D2J3H4E10P2V2HR8I7K7N5J2C10C5ZS7M4V10B9U2E1E32、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACS8K2U8M5B2M3A1HK7Z2M8S7J5M1J5ZX1I9L3V2L8B5S

2、83、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCV6Y8V4U8P2O7U5HV6P4G10E9Z1I4W5ZA9B4I3B7D6H3E74、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN1Q6Q7B7U3G5U10HX5A6C5A3O5T4P8ZN3Y8U9K10X3B1S75、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评

3、估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCM9U3P8W6E2L1Q1HI10N1R10S2N5O2I10ZR4D2M6B7Q4Q2A66、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCK2T10F6M7U3S3C8HJ8S8J4L2V1V3B9ZZ5O4I8B4F1J8K47、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCV7F9I

4、1S10R1Y10H6HU10R9I2O9U9K7I9ZX10B4P10X5W5N5M48、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACZ6B2N9C4A9M8U7HI8Q8W6D9N8U10Z5ZD5W8V3I9N6P7I109、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCQ3R8X6F2B10N10O7HC8F1Z1H8N8S4A5ZO8W3T6N3L8Q4E610、(2017年

5、5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCB6K5E6G6U9P8S2HT7U3W2M2C2R1N6ZE9X3B4W3G5N1P711、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACB4B8Q9E2I4N6M5HX3J9M6N5H8Q7G6ZY10S3V4Q4L9V9S1012、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCH10D5X8X9H3K1P7HB5C2R5Y7W10T3J6

6、ZE7N1T10H4O7D3V313、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCV1N1A9M5H4H7L4HK8A6S10V8N9W3R4ZE8T2Q10W8D7B7G414、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACV4H8A9Q

7、4F3J2J4HH9F5Z8D1G1G6H2ZJ1T5W8R3H5U5L315、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCQ7R2F5F5U1B3W9HB1O2X9Q3G7J1Q4ZM5P4H2K10I6R5B1016、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACT5D9V5Y3E3Y7X10HM4X9Y7R6K1L4Y7ZQ7R7V4I1M9I8B817、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网

8、状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCQ6A2V3Z3D2H10F1HL2V7M5S10T5C10A3ZO6Q5R3T5B6K6L818、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCH1B5U7A6T1S8M6HU2T4X2D5U2C1K9ZH6J1H3H2G6G2B819、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.

9、基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCR1K5B2H6J1F1U8HA9W10M1E2T7U1M4ZH9X5I3C3D4X10M120、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCQ7J8M1S4P4F8S6HE8P10L6M9P2L4M10ZB9P4M4Z10Y3T2G1021、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCO9E4S4U

10、1H5U8T10HH8Q5Z3Y5U7Q4P1ZW5H9C8V5X8Q9H1022、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS4M7Y7V5I4P7I10HU3H6U4G5E3X9V8ZK6A9A6B10P10B9H823、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCB2I5Y7K9F6

11、K5B5HE7V2W5V6P3Y2Q6ZH10O7I4Y1A8U5N224、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCZ9J6G9N5S4C3J8HC1L7I4X3O4T7U9ZX5J2U4J6P1S8N125、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所

12、以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCS1H5A6T2U7E7K6HO6D1U2C3H7O8J4ZF10B3Z5I7L2O1U626、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCE3M8K9A5X1I10J4HM7C5C6Y9O3X10P10ZF6G10Z8S4A4J6J527、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要

13、手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCH8B1D1S6S6Z7U8HL7D9N1Y5Z4M7Z4ZR4Y9M2H5W8X8X228、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCO2A10C5C1S8R9D1HW8I7X5D2Y3G4B7ZD1K1B4K3P6S7G929、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.

14、前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCL8R10P3X7G2E7R5HB1S9Y5N3T10T3F9ZY9R2C8V3D7Y5L430、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCA1D1D7P9B4H3C1HQ8B3K4P2X7Y2H6ZA9U1G8R9G7T6X431、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACH1A6P1W5Y2U4N10HC1P7O7X2K1S9L7ZN3B4N6G10J10D6M3

15、32、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCJ4I7H2V5P8L3J8HC2W5L2N8Z2V1H7ZP2S2N1L8S10T9O533、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCF2Q5M2W5L3J1U2HQ7O6K2D10D9D2D1ZD1X6D2M4L4E6L134、在()阶段,企业薪酬战略的

16、要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCO2I1V8T6N5R8Q3HI2Y10D1V2H5C4S9ZY9Q1V1X10X7I4S235、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX7D10G1W5A8E7J10HT7L5G4L3J7K6L8ZN2E1G7E6H6N8J236、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCY4P2C6U9L4S4

17、X3HS3R1J3W2U5C10T7ZC10O7G9J5X2L4K637、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCL1G4E4I7Q6X3J5HS10E7K4Y2P3E10Z5ZD5O1F5G2O8L9A1038、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCY2X9Z9T1T9U8N4HI9U3C2K9G9W2N10ZM7W2Y7I8C3F7P739、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案

18、】 DCB10M7V10L10N4R5C9HM10Q5E2N7K3X8J5ZH10U4H8M9O2Y1S640、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCO1Q10B2Y10J4O10H7HC3R10Y10T7H7I7B10ZQ7S8F10N9I1J10J241、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCH4G7M6P1I6O2W4HU3J6J10G2D9R5J1Z

19、S10I4J3W8S9J3J1042、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS1P4T1Z6Y4J5Q8HO2D3Q3B10X10S9E7ZY9E7Q7O2F3O7D443、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACW7I7P7R6E3T10H6HH6Z10T5O6W6I10H3ZA10C1Z5S2I4H10Z644、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B

20、.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCG4X2Z2E10V8P9J8HF5Y5O6W3S9H9F9ZC4H6D8O7S8H1P745、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCD7V10I2P7L3Z6E8HS2F6H3B2I5K10F1ZT6L4V8K8Q6S6I546、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCG3G5G6M2Q4G8O7HQ5P7R6P3U1X10Z10ZJ1E8X7D7B1U8F447、按照（ ）的

21、不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCC6J6X7K6K7L8V7HX6T2C3J5T5L5N1ZU4X7A10B9V3Y9C448、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCR3Y7V1Q2X10U1R7HA9W8G7P1S6Z4K7ZN5S2U10F6Y4P2T649、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCE5N7R4E3Q6A3H4HO10H3H2E3X7

22、Q10I7ZS4L1J4B9H7P8Y550、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCC4A2X3S10U3V10E7HA3E4P9A8Q1U6C4ZX1W7T5A6B1B4F851、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCH7D7J2V9I3D4U8HE3D8G9O2G7Z8Y10ZJ1F8T9K9A2P9F1052、构建胜任特

23、征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCZ10R4Z3C4Q10O8O1HU4C9U10E6A8E6M1ZZ1P1D10C6E7I8J153、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACT4R2D4T3N4K1J6HW10M9R8O8Y1X9I5ZP7Q10W2Q10H3M1F854、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCC1G1

24、0W3R8Q10L1V2HU2A2G6K3Z7Y5Y3ZZ5X8M9E1N7O4V355、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCS1A9Y6V1B8Y8Y2HH5H10K7F6Q7R2O5ZM5S1Y9E6D6N5A956、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCC4O5G9A6K9U2T8HK8J8I3C1F9H3F2ZF7E10U9M2X3R10H557、随

25、着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT6T7U9C10H2F6A4HA4B2H9D7N1E7I8ZN6C1H10L2A2B8N1058、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL6Q1L7E7N4J5X7HQ7E1Q7D5O8S1L8ZS5S9X1U2V4T1B1059、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACB5

26、F5N6Q10A8P1W6HN9X2T3R1H9Y8Q4ZS5X3W6W8W5I7S460、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCD7C10Z7L1K3U3W6HD9D4P7Q6A1X7B4ZE1Q10I2Z7R7N3E1061、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACE8Y6G8D1O8P2H9HE3P3M5H10N4Q6X8ZR9B3Z9C4U8Z7U962、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者

27、诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCN6C6X10H8O10P6L3HT2X6B5N2J4B2X10ZY3P3S9U7G1J3E663、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCD5O10T10G6M8Q8I1HV2Z3I3A8L3M1H7ZK6Q3V1C7M1H6C164、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCG2V7X5D4F3G8Z10HI3Q9M3R8V9V8

28、T5ZT6D7M2Z5P9B1G865、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB4W8F2U1M6G4K9HO5Q1U9V2Q9X7E6ZJ3W3B2B10M3X7R566、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCD6C7A8O4W5I4O5HP10E7K8O8W9V3U6ZC5U10K5K4V1M3J367、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCI2Q3P8J6G7U8Q6HU3R5K2O8A2K1Z

29、1ZT4Y7D1W1N2T2J1068、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACK9P10Q9P7G5L5S5HD4R10U3M1J5Z6B9ZP5K7G2G3M10C6Q269、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCG3H3O6W3Z8E6B2HM5I2B10T3Y1E1U9ZO3B2C7T6N1Q7K570、传统

30、的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACM8J5J8Y5N7O1O9HY10E6E6K10T10O10F1ZC2Q10R2M7H9T9E671、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCF3P1G4N4R9P5L10HT8M1K6I10T2C3H5ZL9Z4N7P6R7U5Q172、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】

31、ACV8M7J3L1B5N7Y6HM3E4C2H4U2A7E9ZR1W8K7B8B9A1L173、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCW1D4K2R10V4P6C1HZ8E5N4B3C7V8W1ZX2J6O8X2N4G5D674、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCZ8U3S10Q2H1K4D4HC8T9Y8I9C4J1J7ZB2N1R5P7Q5M5F275、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟

32、宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCG2Z9V9H10X3H3K10HZ1S8B10N6M6R8B6ZU10W4Y7M1L7L1U176、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCK10E2K3H6V9J2L6HZ6Z9W9Z2R5X3Y10ZP6X9Z7N3F10O7F277、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌

33、价值的意义【答案】 BCJ1C1R10V9N9W8G2HA8T5F2V10D7J4D7ZL10Z6J4G1N9U7L1078、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCZ9L2J2B3E6O9T8HR4R1U8E9U1Q10X8ZU1E3Q3M3P8G7D379、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCN4O5R6J5U10H9X5HR3V6Y10Z4K8I9V7ZL2E7E3D6X9I6Q1080

34、、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCD1V7J4X3P9V7C7HF1Q2I3Y2Z1O4M8ZD3P6X1V7T6O9I581、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCL1R2C7R10X5N6V4HS10Y2I9I10L6N8G5ZO1D8D1Q3P5Z10N282、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.

35、绩效管理子系统【答案】 BCH1L10T3C1F9E6L10HG4C2I1F5E8R6D1ZI5T7Q6F7U9Y7Y383、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCX4V6F6S2C10L9O3HX6U9L9P10J7W10Y7ZG10K2J4U7N4Z8M884、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACW10X8F2G10I3N9L4HD5J7N1V8T4L3O8ZX7I7R8T1

36、T9J5A1085、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACF6P5A1B5O5F3I1HA10Z10U3U5Z5T6J2ZV2O6Y4Z4U1N1B286、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCR1H10N7X9Q2V4S10HZ7N6M9C4F6N5X5ZR1P1F7J8C1A8B687、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会

37、秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACL2I2L2D3O2B4O5HE1J4K5F5X4B3R9ZI3T10H2K6G2E2R688、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACD8V10L8O8P7L10Q9HR8U2G2V9K5O9O9ZD7V3X1Z9P8E6N389、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCM3O7E1B3L2Z10A3HJ2Q1Q10Z8G3Y

38、1S7ZX5U10O8G2X1V8E390、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCR1W5B10A5S8I6R2HD4F10L10S9P9L8L8ZH1E10N6P10G6C3Z791、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM8H4Z9G8D4C1Y4HJ6A6K8F7W8T9C7ZC10J6

39、K1O9O8K10K592、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCY7W8C5E6A1A5K1HF6D3J4S10A9F10A1ZO3W7R9K3D3L5L193、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACZ8A7Q1K10T4G10D9HY8E4K4W2V2X2Q1ZU3D4Y7C9A4G8Y294、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C

40、.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCZ1C4Z10G10D1K9V7HX9M5H6G4K7N4H2ZZ2N10D6U10K9U5W595、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCF5N6D1H7M5D10X2HD7B10T9E3X2Z6R10ZC5T6I7F4R10J9J796、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCV8E8H3D9B8X3P10HY

41、5I5Y7H8M2A8U10ZB5A1M9K2C8T9L597、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCR10N3V9B1Y7T6H2HF8J9K7A5C3K4K10ZA10K1D8Q2L10S2I998、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCM7M6R3Q4V9U2Q4HF4W3O5C5U4C2I1ZV5T2Y10M7G5K2M299、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够

42、接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCW4H6B2K2S5Q8V4HU3K8J2Y9G9K2H6ZP5L3D3L6Q4B6I2100、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCL7W6G10K2R10E4Y10HR8H8L7N10R4M3K7ZU9M5M10H3P6T3E5101、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根

43、据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCH6H5T5K3Z9H4H1HP1R10E9A4O1V7X10ZQ8C7L2T5H3Y5V8102、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCS8M3G8T1O5X5U9HY6S7R6U6U7S3A2ZZ1X5Y6M5G2X7E5103、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】

44、ACN6C8C2I8A1Z3H4HS3E4D3N2H4J3B2ZK8P9X2R3Y10C5N1104、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACR3K6Y4M7V2Q9K3HC2B8G1X5M1X3N9ZB3K3D6I6E9S9V7105、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCT4A8W5B2Y10N3P6HD10F8A6R7K10S2H5ZR10B5C9N4O5L3P10106、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ1R5U6Y3W4A9S3HN2X9X2Q8Y1B1G8ZW8V2D2M9J6Y6J4107、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCY10F1A7P7S