2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题及答案下载(甘肃省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题及答案下载(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题及答案下载(甘肃省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于（）。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCD2R10A4C5O2L2K2HH6Z6H7J4J9E1W1ZR6S6J10G5G7P7G102、劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 DCZ10W5F7K2Y1F10D8HA10C2D10H9K4U4P9ZF10B1P2T5F4N9N103、教师连续提问

2、两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCF4Q2J2O6W2R9I1HC7R3Z7C3C3F5J8ZC3C9C3T8Z2N10C104、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACF7W7E9J10E1O9J5HJ5T7V6A9L9F7N3ZY8S6N9U1B3G8C95、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A.培训制

3、度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCK2E9E7B3J7I5Z2HM3Z1V5P6P3C4Y5ZW5X10F3W1J10X8R96、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCZ8F1A4P5H4U9B5HM10I9Y6Z8I8T6N3ZB8G2W8K6L9I7G87、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 ACR5Y6J2D5J4N7U5HT1B9T1R8X1W3H7ZO10X9Q1G5G6D2B58、绩效考评指标体系设计的程

4、序包括：理论验证；工作分析；修改调整；指标调查。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCK10Y4D1B2C3K4J1HA8C9Z10V10O4F4Q8ZN9S6T5P6R7S5L39、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACQ6T9Q10F8Q8Z7A9HF6S1V2C10X4W1T10ZZ9S4B1V7K5Z7F210、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习

5、成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCF8Z3L2L9Y9V5T5HS3X8K9A10C8C4P6ZW8Z9H10X7Z6H3B811、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCW2C7P4E7Q1P9H7HJ9T1N1M3Y7C2F2ZT2D8S10H6M5P9F712、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.

6、正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案】 BCG1A1H4I6D4E8L10HO4I10J3M3P5V2Q7ZQ10V3Z5P9P3D3O313、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACR9W8V7M9N6N10Q4HE10E10I5K2T5T3B3ZV8V3Q7B4I5P1Y914、（）是指在同一目标市场上，

7、依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCV3R9A10G7M8E6H4HS9M3T2I7B6A2K3ZE1V5C9E8U1N5W1015、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析【答案】 DCY2F1R2R1J4Q3P10HP3E3F6T5D9R6Z2ZL8M4H8N7V4J6K516、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACP10K7U9P3V4A3A4HQ3K7I8F6Y6S5P9ZX6W1R2P

8、9H2Z7W317、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCO5K5B2U3Q10V1R2HD10V2N6E2B9T8D7ZV9C4V4J7L1T10W218、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（ ）时，企业缴费可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】 ACC5L9B1I8P7U3Y10HA3J3Q5L10O5E7M3ZD2Q5D6W4X2U4K419、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCP2T10L1T6L2V7I3HS10Z1X

9、2A7X7T10K10ZB5Y7Q8U4O8B10Z820、()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACF10H2R1P9P1Q2P2HI10B9E8D10M9R5B8ZT1H7X4B6L4A5R1021、 ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACD6N9R8W5I9M4V1HL1T3Y4H8P8X10P4ZN1G1A7A1Y8T6E1022、职工一方当事人人数为10人以上，有共同

10、争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCM2N1W4G4M5P4Y3HK9T2P3Q6Q3B10X3ZR1O10S9Y2A5U3U723、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCU5W10P9T7A3U6P10HY2R4R10R5L8J2S3ZM5O4G7W3V2F4R824、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案

11、】 BCH2U2I5C2S3N8I10HJ8O3A3V3H5C6K3ZL2N6V4K5T9Q4O925、考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.效果性效标D.素质性效标【答案】 BCJ8V8S5I5A1O5C4HF9U2V10Q2X10F8N2ZT1Y6V8B4V10J1B426、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCY8G10W9B7V5K7Y9HE4V2T10I5T2Q3I3ZH4O8W9L9J5B1P427、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化

12、D.模糊量化【答案】 ACY1C5N3G8W5D6A10HT10H6J4W7A9B5O6ZS5X4P4W3U2C8W528、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCP6O8F7L3E6W4M6HN2E9W9D3K5H4P6ZI9Z5A2R3T2O8E829、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCE8O9B5C5X3U4I6HC10J3F6J8E9Q7Z8ZJ4G2U10H4Q9D9P330、特别任务法常用于( )A.技

13、能培训B.离职培训C.管理培训D.在职培训【答案】 CCO6W3M9T4M2A5P10HY6I2R4D7F5I2T10ZS4R7R9C5X9G5X831、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACW5N5P6R3D9D9R6HH3N6B8H2N1E3D9ZP9Z3N9Q10E1L8P232、（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【答案】 ACW8X6W2X8E7A2T7HE4O3T10Q8Y10H6G3

14、ZI6J1Y10X10B7M6K1033、()不属于企业劳动安全卫生保护费用。A.劳动安全卫生培训费用B.工伤保险费C.劳动安全特殊岗位补贴D.员工健康检查费用【答案】 CCH2L8J5L4U8W7B2HG10F5W2F8C7D8U7ZP9J10D10P5Y10Z6F934、( )不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCQ9U8O3A1D2T5V9HV1P9M1B1K10M1U4ZM8Q6A7Y2U4Q1T135、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCC2Y2N1J4L7P4V2HN9Q

15、5S3Q7F2O3Y10ZI9K9R10R3Q3H4O436、（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 ACE10W6B3T10N1L7K6HE4E7C9W7O8P2A3ZX3F4F8C4I7S7X537、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案

16、】 CCM7F7M10D10G10R4T9HV8S3J3M7W3A8A3ZK8K9O10Q2F5M5O438、人力资源预测的作用不包括（）。A.提高组织的竞争力B.有助于调动员工的积极性C.有助于开拓市场空间D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】 CCP10E4B2R9A9A9R3HZ7W6T4V8Q6K1I7ZF4D9I10N5P3D8D839、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCF5K6U2

17、A5K1B5Z3HR1I4T7H1H1H10Y3ZH3D4H1G4D10L6I840、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACA1O8Y1D4T2X5Z5HV3J7P4W5T4O4Y7ZH8L6W3F7R7A6K741、实际工资计算公式是（ ）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数【答案】 BCY10P9X10O10X10Q10L3HT5U5O5O9O9R5E1ZN2S7O5W8D2W8D542、关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的

18、分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCA4C9S1Z9F8I3H4HC1S4V4F4E3M6Z3ZT7M3J8H1G3A2G543、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACA6Z6B10V1E3Y10U10HR6J6U5W2P9O6S1ZX9R5Q10P3D2R6Z944、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCT6N5A2V4N8W1B8H

19、K2P8B2Q4R4F8A2ZR5C5A2H6R10I1V445、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCT5T1J2C1A2Z10Y1HP6A2A9H3Z2G3G10ZC7U10V10Y1Y10U7H746、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACS5R4Q5W10M6T8F2HX9H9K9L4L1J2M6ZJ4D7K5R6I5T7K447、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价

20、D.战略评价标准【答案】 ACX9P9D9K1M9G5A9HW10R9U10Z3O2M9G1ZS7E1F6J8V6M8R448、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCU3L4Q9Y4W7T8G8HB3J8A1A10Z4P1E3ZY6Z1J6A4B10P4M249、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCF1J2Q4G6K4D6M2HW9Y3W9M2Y9F1A10ZY1Y2D10O7S3J10S650、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政

21、人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCI1D1K4S4V5B10H2HG2Q9Y8X8Y2T7O6ZM7H5P5P2T4W3K651、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 ACK1K8B8D7I2C9M2HU10Y10Y8R5N10A9Q1ZS8J8T9M9R7J2L

22、952、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACN6G4W1N5V2O6B3HU9C5F2T8K8X1F4ZU7O10Y7P8Y2W6D453、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACI4U6I10P3T3D6T2HG2E9O8A2S3J9P10ZL3S10X10P4A2Y8Z554、人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和（）。A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.

23、成本【答案】 DCS2Z2H9O4S6Z7B5HZ5E2D10P8E8O6S4ZS5L6R3X7I6L4P655、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCC4G3Z10Y1Y3E3Y2HI8U10F7N10Y3O9G1ZY4Z6S7Y7U1R9C456、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.中庸决策标准C.乐观系数决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACM2W8D8R9U3M4F7HC3L9M6H8G10Q9C7ZH6N3B8S4J7J4V657、在

24、中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCI8T4R9W1R8W10M2HZ3J2R7E7K1F7K1ZH8M4W4O10B2B4O658、现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（ ）。A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系【答案】 BCM6D1P5J5C8U1D6HM2U4X5R3I9W9W6ZJ6D10L5H2B10Z4T359、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCZ5W6O3A3J10K2N10HR8Z3C4S9K9N1M

25、4ZA4W1D5K2T4D4T160、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 BCF8J9S10Z2Z4O8B9HW9T6G2F4W7S10A7ZQ6L7F3I8O3H4P961、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150135小时，2020年甲产品产量为1500台，其中2020年的平均作业率为892，平均出勤率为958，废品率为006，平均定额完成率为120，则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是（）人。A.131B.117C.112D.110【答案】 DCO

26、3G1P6P7L4S8G6HO9U2X7T7D9R9Q3ZM10L6M8A7P10M2B962、以下关于工业工程的说法错误的是（）。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCO3F5K7U5N9W7U8HU1X3G9K3M9P10P5ZC3I1Y3F9J8A9T363、社会主义职业道德的核心是( )。A.为人民服务B.爱岗敬业C.遵纪守法D.构建和谐社会【答案】 ACE6M2B3E10C5X9C2HZ8C9

27、E5P4X10T3S4ZH1P1X10Q10J3C4N764、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCB5S7U3O4Q3H8B3HR7C5R8Y1M8S6L1ZO10J8B6Q6D3Z6R665、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACU3B6W3G1N3G9Q1HC4S9A8W7D4M1G7ZE10C1D1G3F5O8L566、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCX8V7B9F1Q8Y9S5HD6I2I2E8L5L

28、2M9ZW2R6Y4X6L8F6P867、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCD5X10G5P7U10J1P2HT9Y2H1O3U10N1O1ZM6D3I3W6Y6N7R668、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCO2Y8D7F10A2C8V6HP9E4Q4D2T4R1Y10ZJ9G7E8O9S6V2J1069、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【

29、答案】 DCL10P6T3V6I4D5J8HK10U9Z10B10M3O9J9ZG8B8K4Y3A5N8H670、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCT1X1C1S8P7V9K4HZ1V2U2I5U2S9V6ZQ5J1A10R4B4N9P171、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCE6L1N5M7H10Y4Z7HB10D10G8X5U7M10K2ZM8N6K5X6C7G6U172、下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()

30、A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明【答案】 DCC10T7L10U6W6B3V10HY1D6N1A3M7D6T4ZB4J9T7Q2R6C7D173、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCR7F8V10A2W8O9W9HC10B6I10G8I10M9F2ZA5Y8L1T7C2L7R474、人力资源的开发成本不包

31、括（ ）。A.人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本【答案】 DCA2H9T2D6W8I7B1HD7I2K10V2U9H8B2ZP5X10Z6O3O5C6A175、()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控【答案】 CCS9Z4I8W8S7L9A8HR4F8M7S7G8H1P10ZA8D9D5N2E4B4E476、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C

32、.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCA10S8R6C10K8X9G10HG8R8S7O10U3B2F10ZH5O10I1F10H3H9N577、关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】 CCG5E1F10B5R10C7C3HP2Z7T5G2O5C4M7ZD9W10N6T7B4V8T878、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动

33、争议处理D.平等协商【答案】 DCP8Z7O3L9W2O1Y3HN2S8X6O3Q7Q1T6ZI10Y6D7Q10V9O10D279、绩效考评是绩效管理活动的（）。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCD4L2O6T5L10K2K2HB1Z4F3T8U6V9O4ZD2T10Z3X10Z8B5L980、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCW5U8Z8Z2K1V4T10HA2E3F10P2L4T4G3ZN2R6Q1G2E8A7Q681、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重

34、叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACJ4W4N3P1H1B7Y1HS10T8M10C7Q7G9P9ZT8Y3D8N6H6K10J1082、国家公务员的选拔标准属于()。A.效标参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.测评参照性标准体系D.测评目标性标准体系【答案】 BCL2G2T4K8E2Q10K5HW10C10P7A6H4W1M2ZJ4C4C9Q10Y8Z3H283、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用

35、于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCB9X2T6I1V6P4K6HH9O7L7U8O5D4U9ZM6Y3L2T5Z4I2Z884、劳动力市场的基本功能是( )。A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 ACD7G2J8X1O4K4T8HM10X5P7T3D7M6G10ZS10F2O10D2V6G8G385、改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACE6O3O9R1Y6N2H9HE7Z4N3I3F1S5G7ZO9T2U6J2B6O9Y986、选项中属于静态薪酬的是（）

36、。A.基本薪酬B.绩效薪酬C.福利D.奖金【答案】 ACS6Q8Q5K2L6T3V4HO10X10M8J7P10Y6J3ZV3Q5G3W9M4Y8L687、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCR5Q6V7P3H2O1T1HM5V6C4P4Q4R1O10ZJ8L1P3V10W3F6S488、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCO2E6D10W5Z8N7S5HK3S10R10L10A2Q7O10ZB4V1X3O10C9

37、D4V389、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCD8S3Y2H5Y3X6C2HA10H9Q7L5C1B4H8ZV3G6O4H7N9B7J1090、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACF4A8S1W10N3J10Y5HL6L5J5P3S9K4D4ZJ

38、5N7K7L1M3G2N491、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCU8L3Q9D10Z1Z7W6HA9D7R10A2U1I10F8ZR10C8L1G9R3X5X992、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCH9U1R8H10U9K5C2HT1G2B6T6O8G5Q8ZF2X5Q7D4Q4G9D293、下列公式错误的是( )。A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C.总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACH2Z6N10B4M

39、4I1O2HJ9N9N2V3A1A9E6ZD1S10F2L3D3Q3J794、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCO3O3U1E5L7H9R5HE7W6N6P4U4H7D5ZY7S5V3X6X4X6B695、企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCZ2I3E1W7B1R5L7HE5G10K4S6O1A3J6ZT4Y7F4L7K10I9X996、实现员工培训规划各项目标的重要保障

40、是()A.规划的实施B.培训的方法C.培训的费用D.培训的目标【答案】 BCN10B8M5Z4G9S3E1HT2P1J10X5I8Q1D10ZE3W5E9E10M1I10D697、( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.总需求价格C.总供给D.总供给价格【答案】 CCZ6G8S8S7X8U10J3HY6R10H10Z4P4E3C3ZW9A7N7J6O6S6W898、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACX9Z5M1X10H1R4B8HM4D5L9A4C10

41、N7K6ZB7H10P6B4C7F8H499、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCV10X5U6O8F5A4D8HL10J1B10K9U4V8L7ZY8Y4L6W6Q2G4Y5100、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 CCZ7G10K2A7N6S1V9HL9F3B8B8Q3G4H2ZI6N3W10L1P6J5W4101、()

42、是企业管理的中坚力量。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCC9F6P3O5N4C1K4HX6O9Y1E4H2P10L1ZF2I7D9Z7Q7P8W7102、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过( )。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCS3K3M6P7P1R2L7HW9N6V7J2G3C4C4ZG9U8F8B1R10B3Z3103、（）是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征，而作出片面的判断。A.晕轮效应B.第一印象C.近因效应D.首因效应【答案】 ACZ8S3V6H5I2N1Y2HS1D1Q4B7P4Z8

43、C9ZM1B8U9W5M1C7T2104、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCZ2O4E8A4G7F10U6HG4Y9Q3J1A2L9W4ZY5H8O9H9M7B9Y9105、下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。A.岗位薪酬的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACS7W1D7J6I9H3K6HI6R10S10G1I9V3U7ZV3F5J7S7K1D2K9106、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测

44、验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCO8A9Y8E1Y8F7A9HQ2J6V6A2I1K7E1ZZ10A4X4B4D10J6P10107、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCN6M4O7F6K1L3T1HG6K3T4Y1H1K7G10ZF5A6N6L4A3P8X3108、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCW5H3K10L7K3Z10V10HP5Q10L5N2F8Y1Y2ZG8J5O8Y8M7J10A2109、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCE3U3K5J5C5E10M3HK9F5H9Q9H5Z3V6ZR4M7T7G4U8B2N7110、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等