校本教研及校本培训制度.docx
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1、校本教研及校本培训制度 第一篇:校本教研及校本培训制度 校本教研及校本培训制度 一、教研及培训目标 1、不断更新教化观念,变更教学方法,能设计符合学生实力及特点的有层次 的导学案,能够胜任年级组内及教研组内的集体备课需要,更新学问结构和实力结构,使之具有综合教化的实力和锐意创新的实力。 2、进一步进展自己的特性特长,使之具有显明的教化、教学特性,并创出自己的教化、教学风格和特色。 3、进一步拓宽科学文化视野,驾驭现代教化技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研实力,使之成为学科骨干,为老师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年老师拔尖,促进青年老师成
2、名。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。 二、成立校本培训工作领导小组 目的是加强对校本培训工作的组织和领导,做好培训相关的组织、考勤、考 核工作。 三、校本教研及培训的主要内容 1、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。结合开学初的课改实际,较系统地进行“导学案写法和“老师在导学案课堂模式下的角色及其职责 的培训。 2、年级组内集体备课培训各备课组长 3、教研组内学科教研:新课标的学习、考试大纲 4、建立老师成长档案相关事宜的培训 5、学校微机老师接着对老师进行信息技术教化培训,接着对老师进行简洁的幻灯片的制作、课件的制作、网页
3、的制作及有效课堂模式教学等培训,创新老师的教学手段,提高课堂教学效果。 6、利用政治学习时间进行师德培训。通过各种形式加强老师的师德培训,培育一支受学生宠爱、家长放心、品德高尚的师资队伍。 四、培训方式 1、单人讲授 学校领导或学科骨干对某项内容的细致解析。 2、以学代培 大力提倡和激励全校老师以自主学习为主,通过自学不断更新观念,强化内在,更新自己的教化教学方法,自觉学习驾驭现代教化教学技术。学校要广泛地通过老师自学、学历达标培训学习以及其他有专业特长培训学习等促进老师素养的不断提高。 3、以结对代培 充分发挥新老老师的特点,到达老带新、新促老、互帮互学、各得其所的目的。对老师新老结对,学校
4、要有明确的目标、要求,要监督结对培训的过程,年终进行检查评估验收和嘉奖。 4、以研代培 组织老师参加各种教学探讨活动。促使老师不断提高反思、学习、探讨的自觉性。要求老师自主独立主动参加课题探讨,人人有奋斗的目标。 5、以会代培 要有支配有层次地组织老师参加校内外各级各类学术研讨会、专题报告会、阅历沟通会、教学观摩展示会等,促进老师接着学习。在校内要组织老师教学阅历沟通、课堂教化教学技术展示会等,让老师在沟通实践阅历、探究方法、沟通成果、学习借鉴的基础上进一步激发主动性和创建精神。 五、校本培训管理方法 1、加强校本培训的过程管理,专人负责管理老师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和探讨的
5、良性互动。由年级主任特地负责 2、建立健全校本培训老师个人档案,内容涵盖学校集体培训、学科培训、状况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录、优秀教案、参与课题探讨状况、论文获奖证书复印件等。 3、校本培训的状况与年终的考核评优挂钩。 其次篇:校本培训及校本教研方案 长宁镇上鲍小学 校本培训及校本教研方案 一、指导思想 1、坚持教化“三个面对方针,大力开展以校为本的校本培训与教学探讨。 2、坚持理论与实践相结合,留意在教化实践中运用所学的新课程理论,并刚好觉察、解决课改中的问题,以教研促教改。 3、校本培训和教研要面对学生,关注学生的进展,特别是要关注学生学习成长过程中的需要。 二、学校校
6、本培训与教研领导小组 组长:张永红 副组长:孙文红赵宽业王金红 组员:全体老师 三、工作的整体思路 学校是校本培训的主阵地,是教学科研的中心,教室即探讨室,老师即探讨者,因此,要搞好校本培训及科研,就必需立足本校,依靠全体老师,面对全体学生,在充分学习课改理论的基础上,加强课堂教学的自我反思,要切实探讨课堂教学中实际问题,在此基础上组织群体探讨,共同探讨解决方法,逐步形成专题探讨。 四、校本培训与教研的主要内容 校本培训 - 1 - 1、长期培训内容:基础教化科研改革纲要新课程标准新教材体系探讨评价体系探讨综合课老师的培训。 2、中、短期培训内容:新的课程理念专题探讨探讨阅历沟通对策探讨。 校
7、本教研 1、要重视探讨课堂教学、校本课程开发中实际问题学中的问题刚好沟通探讨,加强教学反思,共同探讨解决方法。 2、开展多种形式的教研活动如:公开课、观摩课、示范课、探讨课。 3、教研组要切实加强集体备课的组织,重实效,把提高教化教学质量率做为主要标准。 4、加强对课题探讨的指导,把课题探讨落实到实际教学中。 5、重视校本教研,综合实践等薄弱课程的开发探讨,力争使校本课程的开发成为我校课改的新亮点。 6、加强学科评价探讨。 五、主要措施 1、各教研组要根据本学科教学的特点,在总结阅历的基础上制定出本组本培训和教研支配,支配要突出实际探讨。 2、老师本人要突出本学期个人校本培训及教研支配,确定自
8、己自学的新课改著作12本,分析自己教学中的缺乏,确定自己本学期教研的主要活动。 3、学校要探讨制定出校本培训及教研制度,以规范学校的校本培训以及校本教研活动,使校本培训与教研纳入老师的业务考 核中。 4、开展丰富多彩的课堂教学探讨活动。 试验课老师每学期要上12次示范课; 每个学科教研组每月上一至二节探讨课。 每个教研组每月观看探讨优秀课堂实录一次。 对优秀示范课,问题较多的探讨课作具体记录,以供今后对比探讨。 5、充分利用远程资源进行教研活动,加强信息沟通,取长补短。 6、每月由学校组织一次全体试验老师的工作会议,刚好了解状况,分析问题,解决问题。 7、开展全方位的学科过程性、进展性评价内容
9、、评价方法及评价形式的探讨,促进学生的健康成长。各学科小组要认真总结以往的学科评价过程中的优势和缺乏,改良学科评价方案,评价要以促进学生进展为宗旨,努力弱化评价的鉴别功能,强化改良功能,本学期的学科评价探讨重点放在有针对性的个体评价探讨上,尽量少用统一的评价工具对学生进行一刀切的评价方法。 长宁镇上鲍小学2009年9月6日 校本培训及校本教研方案 长宁镇上鲍小学2009年9月6日 第三篇:校本教研培训制度 校本教研培训制度 王家厂镇中心小学 课程改革的成败关键在老师,只有老师切实转变教化教学行为,进一步提高自身业务水平,课程改革这一宏伟工程才能得以顺当实施。我校以“校本培训、教学探讨、教化科研
10、三位一体的探讨机制,在促进老师专业化进展方面起到主动的作用。为使学校校本研训工作进一步落实,特制定本制度。 一、校本研训的意义 学校是老师职业生涯的重要场所,是老师成长的摇篮。学校理应为老师的自我实现、专业进展而服务。根据老师的教学实践,开展校本研训活动是全面促进老师专业化进展的有效途径。校本研训包含三层含义。第一层含义是:“必需以学校进展为本,强调必需从学校实际动身,围绕学校工作中的实际问题,有针对性地开展研训工作,为学校的教化进展服务。其次层含义是:“必需以老师进展为本,必需确立老师在校本研训中的主体地位。让老师成为探讨的主子,通过校本研训来培育老师、提高老师素养,为老师的自我进展、价值实
11、现服务。第三层含义是:“必需以学生进展为本,教化是培育人、进展人的事业,校本研训要探讨学生,遵循学生的身心进展规律,尤其要解决学生进展过程中存在的疑难问题,要有针对性,讲求实效性,反对形式主义。 二、校本研训的具体规范 1学习提高努力做好校本培训工作 1培训工作日常化。我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平常的教研活动、业务学习相结合;与青年老师的培育相结合;规定每周五晚上为全体老师的雷打不动的业务学习时间,使校本培训工作制度化、日常化。 2培训内容广泛性。培训内容力求做到全面、丰富、详实。具体有课程通识培训、各科课程标准的学习、试验教材培训、教科研培训、现代教化技术培训等。如仅数学学科就包
12、括数学教学理论选讲、学习理论与小学数学教学、数学教化科研、 数学课堂教学、特级老师教学思想、数学思想方法、案例探讨与写作、数学教化展望等专题,力求老师对当前的数学教化改革与探讨有一个比较全面系统的了解。 3培训形式多样化。在校本培训中,我们力求做到形式多样,贴近老师工作实际。具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与式探讨等研讨形式,在培训效果上表达了“新、活、实三个字:内容新新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系;方法活接受专家讲座、案例分析、反思教学、参与式探讨等研讨形式;效果实备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到。 2反思沟通主动开展多形式的教研活动 1教研行为自主化
13、制度上保证:学校规定每周三为语文学科教研日,周二为数学与其他学科教研日。教研活动中要求做到“三个有,即有主题、有中心发言、有活动记录。组织上到位:教研组是开展校本教研的中间力气与基本组织。我校特殊重视教研组的建设,根据学校实际分成3个教研组,其中包括语文教研组、数学教研组再加综合教研组。明确各教研组长的职责,加强对教研组的指导与考评。行为上跟进:要求老师主动参与各类教研活动,主动与同事沟通试验中的胜利与失败。宽阔老师由“被动学习变为“主动学习,由“被动探讨变为“主动探讨,学校教研气氛日渐深厚。 2教研主题专题化 在开展教研活动时,我们要求事先定好支配、确立探讨主题,做到“两个结合。一与课题探讨
14、相结合。即要求学校各级教研活动要与课题探讨相结合,要与课改试验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合。根据培训主题、培训内容开展教研活动,如课程通识培训、试验教材培训等。 3教研内容系列化 我们认为开展系列的主题教研,有助于老师更加深化系统地探讨问题。为了加快青年老师的成长,我校提出上好“三课的做法。即老老师、优秀老师给青年老师上好示范课,青年老师上好汇报课,课题探讨上好研讨课。 4教研形式多样化 从教研性质上分有留意操作的参与式研讨、同课异构的比较式研讨师徒上对比课、自我申报的沙龙式研讨、提高层次的课题式研讨、诸多学科的交叉式研讨音美等综合科教学研讨、多渠道多反馈的沟通式研讨等。具体组织形
15、式有课堂观摩、说课评课实话实说、主题沙龙、课题探讨、观点展示头脑风暴、热点评说、读书沟通等。 5教研科研一体化 我们认为教研科研的目标是一样的,都是为更好地开展教学工作而服务,为了实现学校、老师、学生三者的最大进展而服务。为了提高教研科研的实效,我们的做法是教研活动科研化、科研活动教研化。学校教育处、教研组经常协同组织开展教研活动。 3协作沟通大力开展集体备课制 主动探究备课制度改革,试行集体备课制,总体思路是“分块备课、集体评议、个人修改、留意反思16个字。即老师先分块备课,然后是教研组集体评议,在此基础上老师根据教学实际修改,课后必需要有反思。这样既加强了老师之间的学习沟通,做到资源共享,
16、同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。 4专业引领搭建老师学习对话的平台 没有专业引领的探讨活动,老师的探讨很难上升到确定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了老师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给老师供应学习机会。 1校内:开展新老老师传帮带活动。一是接受新老挂钩师徒结对的方式,要求教龄未满6年的老师必需拜一名老老师为师,全面学习老老师的优秀阅历和敬业精神。二是成立校学科指导组,校长任学科指导组组长,教育主任任副组长,全面负责各学科的教学指导工作。学校实行“推门听课制,要求学科指导组成员每期听课不少于10节,老师每学期听课不少于15节,并定期汇报沟通教学状况。形成大家都深化课堂,
17、探讨教学的良好气氛。 2校外:走出去请进来。走出去,一是有支配地支配老师外出学习,尤其是青年老师在政策上要赐予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他 们尽快成长。二是给青年老师搭建一个展示熬炼的舞台,让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来,邀请本县内其他学校优秀老师来校上示范课、办讲座。 5资源整合教研、科研、培训一体化 1整合资源 。教研、科研、培训三者并不是简洁的相加,而是有机的整合。要把教研、科研、培训统一纳入校本教研的范畴,统一规划,统一实施。 2突出“校本二字 。即校本研训要结合学校、老师、学生的实际开展工作。 6激励保障发挥学校服务导向功能 1组织到位 。将学校形成一
18、个校长亲自抓、教育主任负责抓、教研组具体落实的管理网络。 2制度到位 。学校制定出各项教学常规制度候课制、听课评课制度、老师外出学习汇报制等,从制度上保证并激励了老师参加校本教研活动,提高活动质量。 3人员到位 。一是实施教研活动组长负责制、学校领导联系制。即各教研组的活动由组长负责,学校领导各联系一个教研组,指导并参与各个组的教研活动。二是学科指导组成员要深化课堂、探讨教学,全面负责各学科的教学指导工作。 4经费到位 。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证教研经费、保证课题探讨经费、保证外出学习经费、保证校内嘉奖经费。 5激励到位。学校特地出台校内绩效奖与科研
19、奖实施方法,用于嘉奖在教学、科研方面有奉献的老师。激励老师向“科研型、学者型老师转变。通过实施教研、科研、培训三位一体的探讨机制,老师的专业意识得到了明显增加,初步具备自我反思与沟通协作实力。老师在实践中学会了反思,在互相敬重中学会了沟通,在虚心中学会吸纳,在领悟中学会调整,在合作中学会成长。 第四篇:校本教研制度 辛庄小学校本教研制度 一、指导思想 全面贯彻执行国务院关于基础教化改革与进展确实定和教化部基础教化课程改革纲要试行精神,以新课程为导向,深化教化改革,进展教化事业,改良和加强教研工作,立足学校,解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题,建立以老师为探讨主体,以学生主动进展和老师专业
20、化成长为宗旨的校本教研制度,使学校成为学习型组织,推动课程改革目标在继红小学全面落实。 二、基本目标 一是为了推动学校实施新课程教化的实践活动,解决学校、老师在实施新课程中所遇到的问题,解决学生进展和老师自身专业化成长中所面临的问题,在新课程理念指导下进行探讨;二是在实施新课程中学校自身出现的问题,由学校校长、老师共同来分析探讨,形成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新课程,变更“等等专家指导、“靠靠行政部门、教研部门现象;三是基于从本校和老师自身的实际动身,充分发挥学校内部的潜在教化智力资源,盘活学校内部的资源,开展各种形式的探讨活动,提高教学探讨和和解决实际问题的实力。 三、教研主要形式
21、建立以“自我反思、同伴互助、专业引领为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、阅历沟通、问题解决、教学询问、教学指导为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放、老师优质课等活动,为老师参与校本教研创设平台、创建条件。灵敏运用多种教研形式,以“问题-研讨-实践-反思的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。 1、自我反思。老师结合课改进展需要,对自己的教化行为的进行思索、分析,根据自己制定专业进展支配、个人教研学习支配以及学校的校本培训支配内容,自觉学习并对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。 2、同伴互助。老师以学校一系列教研活动为载体,以老师或教学遇到的问题为探讨内容,留
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