桥梁工程竣工报告(模版).docx
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1、桥梁工程竣工报告(模版) 第一篇:桥梁工程竣工报告模版 桥梁工程竣工报告 一、 工程概况 工程名称:神华神朔铁路万吨列扩能改造站前工程九标 工程地址:陕西省神木县 建设单位:神华神朔铁路分公司 设计单位:铁道部第三勘察设计院集团有限公司 监理单位:内蒙古昆岗工程项目管理有限责任公司神朔铁路工程监理站 施工单位:中铁十局集团有限公司神华神朔铁路工程项目经理部 神华神朔铁路万吨列扩能改造站前工程九标段,桥梁工程施工内容包括:1座7-35米上跨公路桥 ,1座4-32米上跨铁路桥 ,1座1-32米上跨铁路桥 。 二、技术标准 1、朱盖塔公路大桥技术标准 1本桥设计活载为公路-级;地形等级为高原丘陵;桥
2、面横坡为双向2.0%;桥梁横断面0.5m(护栏)+7.0m行车道+0.5m(护栏)=8.0m全宽;限制股道净高要求为J 5、J6股道铁路要求净高6.55m;地振动峰值加速度0.10g基本烈度,按度设防;冻结深度1.46m。 2本桥为公路上跨神朔铁路朱盖塔站内股道而设,平面位于直线上,纵向位于7的坡道上。 3本桥与神朔铁路个股道右偏角度为90度,桥梁正交布置,跨径为7-35m,上部结构接受35m预应力混凝土T梁,简支结构桥面连续,35m预制梁高为2.3m,标准断面接受4片T梁。 4下部结构接受肋板式桥台,桩基础,桩径1.2m,桥墩接受圆柱式墩,柱径1.5m,钢筋混凝土盖梁,桩基础直径1.7m。
3、5桥面铺装上层为10cm后沥青混凝土,下层为8cm厚C50防水混凝土调平层,两层之间三涂GQF-型防水层。 6支座接受GJZ和GJZF4圆形板式橡胶支座,在0、7#台及 2、4#墩顶分别设置一道HXF80B型伸缩缝。伸缩缝处混凝土接受C50混凝土。 2、差不拉沟大桥技术标准 1本桥设计活载为中活载;地振动峰值加速度0.05g基本烈度,按度设防;冻结深度1.46m。 2本桥为铁路上跨S204省道而设,平面位于直线上,纵向位于0的坡道上。 3本桥为4-32m预应力混凝土梁,桥台顶平置,梁全部斜置。桥台接受T台,桥墩接受圆端形桥墩,墩台接受钻孔桩基础,梁部接受简支T梁,并接受双曲面铸钢支座。 4本桥
4、设双侧护轮轨。各墩台均设吊篮、围栏和检查梯。在各桥墩处的梁端各设一座避车台,左右交叉布置。 5本桥桥头两端路基边坡上各设检查台阶一座,宽100cm。 3、水井湾中桥技术标准 1本桥设计活载为中活载;地振动峰值加速度0.05g基本烈度,按度设防;冻结深度1.46m。 2本桥为铁路上跨S204省道而设,平面位于直线上,纵向位于0的坡道上。 3本桥本桥为1-32m预应力混凝土梁,桥台顶平置,梁全部斜置。桥台接受T台,桥台接受钻孔桩基础,梁部接受简支T梁,并接受双曲面铸钢支座。 2 4本桥设双侧护轮轨。桥台均设围栏。 5本桥桥头两端路基边坡上各设检查台阶一座,宽100cm 三、工程质量管理: 1 建立
5、建全完善的质量保证体系: 在工程准备阶段公司刚好成立了项目部,建立了以项目经理为主的全面质量管理体系,进行全面的质量管理,明确了项目经理负责制,同时设置了专职技术负责人,并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和平安专职人员,负责施工中的技术平安管理工作,各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员,形成一个纵由总工程师至各组织机构,横向从土建到线路以及原材料供应的质量管理网络体系,在项目的施工准备,施工组织,质量标准及施工过程中的质量,平安生产等实行全面质量管理。 2 精化技术方案,建立检查制度,加强施工过程管理。 在每分项工序施工时,经项目部探讨精选施工方案,并留意在施工过程的质量检查,
6、主要包括自检、互检、交接检的“三检制度并配有专职质检员的巡检,对主要部位的专检及监理、建设单位的平常检查,各项隐藏工程均由专职质检员、监理单位参加检查,签证方可进行下道工序的施工,由于在施工过程中进行了全方位的质量把关,预控加之细心施工,确保了工程质量,到达了“设计与“施工规范的标准。 3 图纸自审、会审以及专项施工方案编制与贯彻状况: 在施工图到齐后,公司技术部门马上组织有关人员参加图纸自审、熟识图纸,明确各分部的工艺要求和设计意图,书面指出图纸和各专业施工的互相协作问题及图纸存在的问题和施工中的合理化建议,为图纸会审 3 做了充分的准备工作。图纸会审均由监理单位主持,由建设单位、设计单位、
7、质监部门、施工单位参加,依据各专业对口会审、汇总,对各专业口所提出的问题设计院均作了答复,并根据记录会后整理,经设计院审核后会签“图纸会审记录在施工中严格按图纸会审的要求进行施工。 项目部经过充分的技术准备,根据工程特点及设计要求细心编制施工方案及技术交底,重点解决好施工工艺,质量要求制定可行的施工技术措施及土建与桥梁的协作施工措施,编制施工网络图,确定关键主导工序,制定主要劳动力机具,材料等施工支配,确保工程的顺当进行。 在施工过程中根据“施工组织设计的要求合理支配月度支配、周支配,有效的指导施工生产,结合各级网络支配,进行施工中的调控与管理,施工中狠抓主导工序和关键线路,合理有序的组织流水
8、,交叉作业,做好劳动力的组织和各种工序之间的协调工作,使整个施工过程处于有序和有效的限制状态,以到达平安优质、高效的目的。 4 主要材料、成品、半成品的质量限制与验收。 把好原材料进场、验收关是确保工程质量的关键所在,本工程规定所用材料必需是正规企业供应,由材料部门统一选购,各种进场材料进场必需带该材料的合格证、出厂试验报告、说明书,对必需检验的材料出具进场材料试验报告并报监理报备,杜绝不合格的材料进场,砼进场时项目部专管人员检查是否有该批材料出厂合格证与材料的检测报告,同时现场不定期的抽检砼坍落度,对不合格的坚决退回,并对现场运用的砼进行现场监理见证抽样,以备送检,经检测该工程砼强度等级符合
9、设计要求。 全部材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观,并不定期的抽验质量与数量,由物质部材料员验收签字方可进入现场,对于必需复检的 4 材料有监理人员在场进行见证取样,共同送检,确保工程运用材料的质量。 5 技术交底、技术复检、操作人员持证上岗状况: 建立建全技术交底制和技术复核制度,现场领工员、专业工长在各分部分项工程施工前,必需组织班组进行具体的技术、平安交底主要包括施工任务,进度要求、技术质量要求,操作规程、施工依次、施工方法、平安产生及和其它工种的协作,施工图纸的要点等严格限制施工过程中的施工管理,确保工程质量。 建立技术复检制度,主要由技术负责人负责,依据图纸和国家“施工规范的要
10、求组织有关人员参加对轴线、标高、预留、预埋,钢筋绑扎、模板安装,架子搭设,砼浇注等工序进行技术复检,对于不符合要求的刚好整改,直至到达质量标准为止。 执行特殊工种持证上岗制度,对于电工、电焊工、机械工、钢筋工、架子工等特殊工种工人定期进行技术培训和技术考核,取得专业培训上岗证的方可上岗作业,无证的不得上岗,对特殊工种建立检查上岗证制度,不定期抽检制度,做到本工程持证上岗率到达100%。 四、工序支配,搭接及其质量预控状况: 根据月进度生产支配的支配,在施工中细心支配施工依次和工序搭接,组织有节奏的流水作业,选择最正确方案,合理穿插作业,创建各工种协作的施工作业面,全面调配人员、材料、力求削减投
11、入,增加产出,节省时间,提高工作效率。 施工质量预控关键是提高全员质量意识,严格遵守“三检制认真执行技术方案,提高产品一次合格率,实行施工全过程质量管理,对施工中的薄弱环节和关键部位设立QC小组质量专管点,形成质量管理的动态管 5 理,把施工质量管理贯彻至施工全过程,并处于各级质量管理部门的严格限制状态之下。 五、分部程质量评定状况: 钻孔桩:合格;桩基承台:合格; 墩台:合格; 台后填土、锥体及其它:合格; 钢筋混凝土简支梁制作:合格; 钢筋混凝土、预应力混凝土简支梁架设:合格; 明桥面和桥梁附属设施:合格; 六、桥梁工程质量评定 该工程项目包括子单位工程共3个,均评为合格工程 质量限制资料
12、核查:共6项,经审查符合要求6项,经核定符合规范要求6项; 平安和主要运用工程核查及抽查:共核查3项,符合要求3项,共抽查3项,符合要求3项; 观感质量验收:共抽查3项,符合要求3项;观感质量评定:良好; 经评定本工程质量综合评定为合格工程。 本子单位工程在施工过程中得到了设计单位、建设单位、质量监督站、监理单位的大力支持和关心,特在此表示诚心的感谢! 中铁十局集团有限公司神华神朔 铁路工程项目经理部 年 月 其次篇:桥梁竣工验收报告 某桥施工总结报告 一、工程概述 某桥位于海口市某村,桥梁中心桩号为k1+030.5桥梁全长为24.04m,桥面宽6.5m,上部接受1-13米钢筋砼空心板;下部接
13、受u型桥台,扩大基础。本合同段的主要工程数量如下表: 某桥于2xxx年11月1日开工,2xxx年1月15日完本钱合段工程。 二、机构组成 我单位中标某桥后,马上组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构,接受海口市地方公路管理站和我公司领导,接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权,全权负责现场施工管理、物资选购供应、施工技术、工程质量、施工进度、平安生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境爱惜等项工作。 项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、平安质量科、物资设备科、支配物资科、综合办公室,工地试验 室托付海南锐翔
14、交通工程试验检测中心全权负责,构成施工管理中间层。根据本合同段工作内容,由一个施工队负责施工。 三、质量管理状况 某桥是海口市2xxx年为民办实事农村公路建设项目之一。我部在工期惊慌,资金较少,主要材料涨价迅猛,质量要求高状况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书,使施工人员感到人人肩上有担子,个个思想有压力,强化施工人员的思想道德品质,树立工程质量就是工程建设生命的相识,在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫,充分调动施工人员的主动性,对关键部位和重点环节绝不放过,真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。 施工初始,首先从施工人员的思想和相识上抓起,统一思想
15、、统一相识,实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优的管理目标和优良等级的质量目标。根据建设工程质量管理条例和公路工程质量管理方法,结合某桥项目招标文件、技术规范的实际状况,进一步落实质量管理和责任,在领导重视狠抓落实的带动下,责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人,强化内部管理,提高施工人员素养。根据业主要求,为切实落实工程质量责任,做到工程质量终身责任制,我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分,落实到人,使第一项工程,每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及干脆责任人,实行领导责任和干脆责任相结合的责任制。 有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使
16、各级人员在对公路工程质量的理解上、相识上重新定位,以“高标准、高质量、高起点的“三高精神,对全部员工进行岗前教化,重点培训,持证上岗。建立严密的保证体系,从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构,项目部设工地试验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量 小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中,我们主要从以下几点加以限制: (1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程
17、的关系、施工方法和留意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的状况下投入施工。 2建立“五不施工:即未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接:即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。 3对工序实行严格的“三检:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。 4建立严格的隐藏工程检查签证制度:凡属隐藏工程项目,先由班、队级质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。 5建立测量计算资料换手复核制度:测量资料须
18、经换手复核,现场测量基线、水准点及有关标记,需进行定期复测。 6建立施工过程质量检测制度:施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测、“复检、“抽检。其中跟踪检测为:随着施工过程进行质量检测,刚好驾驭质量状况刚好实行措施,实现对施工过程的信息化指导和动态限制,该级检测由担当施工队实施;复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测结果不满或工程进度到达“复检规定频率时,要进行复检,复检工作由项目部实施;抽检是 指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检结果不满足或工程进度达 到“抽检规定的频率时,要进行抽检,抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。 7建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对选购进
19、场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。 8建立健全原材料、成品、半成品管理制度:检查合格同意进场的原材料、成品、 半成品要分类、分批堆放,并设立标记,按用处保管、发放、不得混杂,对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 9建立原材料选购制度:制定选购支配,选购由支配部门按技术部门提出的施工总进度支配、施工图纸、技术要求制定。 10建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具,依据规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能运用。 11建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。 12建立质量保证奖罚制度:嘉奖先进,催促后进。
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