2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题及1套完整答案(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCX7J1D4P4R9Z7V2HF2J4H5K1W10F5V3ZR6X3A2S4D4T3T92、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCP3B4I6S4C6D6H3HD1B5N8K2S2Y8C5ZZ8E10V3C1F7J9C83、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能

2、出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCF9Q10U8N2M1W4O6HQ9J8B8F4W4I7X1ZB7V1W4V7Y7B2P84、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCC10L6T8U7H7J5E1HL7N8L1M4A2E7N10ZN7Y6G7K1Q5I8M85、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】

3、 BCR2L5W10M7X10A3E2HR8P4G2S2J8R7F7ZN4E7K3X4M1R2D16、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACY3J6A6U2A2H7V4HU6Z1H7V8L1W10S2ZO4M1S6E3H7W9B67、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF5X4V8S9G7L2D5HE10I4G5N2I9G6I6ZI4V8J7C3V4E9Q48、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具

4、有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCH9A10E3Y4H1U7W6HE1K3D4O8W8L1S5ZO10I10N2B7F6I3R79、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCU2P6V10X8Z9E8P8HD10P8F8D9O1I3D10ZN3V9X7I3L9H3E110、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACH2

5、C6K9U10X5C2A2HS5F5Q5N9R2E4V6ZE6N3R2P2H8D6W911、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE7A4D5P6E2C9I7HP10I6L7B5S5E10Q1ZT1R9M10S3Y10C3J312、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCL7K7O9D5G6G9I1HX2J5W1N3G9G3Y1ZM2E6G9G5A10X7P1013、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）

6、结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCZ8E1V8V9D10H5A10HL9N3A9O6U9S9O6ZL7F5G1K4E2L7Y514、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACK8O7T9Q9K6Q9V6HQ10Q3Z3C5R7C3Q7ZV6F3G6M9H8L7G615、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的

7、不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACQ2S9J6Q9G9F4P5HX1V10B1O7C9R6W3ZH3K5E1H8U2L5L816、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCI10C2T8H6R3N6Q3HM8Q10S9Q8D2V1I1ZJ7S3S9Q8V10U2E917、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACP10O10A8Y2I1E5U7HX1E9K4P7O2L3A2ZF6V2W5S10K1F5J218、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.

8、RIT【答案】 CCN1Z3M2B2T8Q8P8HY1U6C8P5F9T2X4ZS1W1K6G8S8B1D219、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCS9O7B2P4A3G9V4HM3G10R1O5Y1L7U6ZG3T8N7V5B5J1R320、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCF4O5Q6S1S7J5U4HU7O2L7N3I4H3B5ZV2Q1R1R1H7Z1G921、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件

9、最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCJ4J7D6E3I3W2O7HE7C7K6R10L6M1C7ZB8N1I10W1V6W9S1022、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCE4L3S2F2B1K3H10HR2L4P6Y2L5M10Q7ZQ7B7C2Q2W4S3U523、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL4G4C7Y2A6I5H10HE7T10Q1C8G2X5J3ZI8R6O10K9N2G2U324、在非典

10、型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCO8S8K6L3G5S3Y5HD5L6B7E10U9P3E10ZP1G7X5J10V8P3R625、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCD4Z7X2L8U7A5F7HC3G10B6O3E2K3V9ZT4V8M9I9O7J5S226、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C

11、.心理损失D.机会成本【答案】 BCQ1A2R9T1R10B7T5HZ1D5U6O4O2U9O10ZW5P10H10Z8V6W3W1027、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCG3G1P6A3Q8K2H10HU2E4S7I8J3F8F9ZP4A10B6D7J8P4Z828、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCA4I5F4W5A10S10R1HJ9W10N4A9S10Q3O7ZF5P1K8Y9Y6Z10A629、关键绩效指标设计的

12、相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACG7V4D5M9O1K2I3HQ5U2N4P1G7Q5I6ZQ8K10Y9D6W10U9F430、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACR10Y5A4D6G1K1K4HT2D4P4X6F10D6D10ZW2W4P7I10R7P1P731、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力

13、资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCF3D9K5I1F9I10L2HY8H8L7Q7J2I6M6ZR10A8C9F10M7G3T232、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCW2I4J3M3S5L3I6HC8D10X8Z4U5T4T5ZP9L1A5N1R5G6X133、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCJ6A8S1B3E8Z

14、9N4HP10X10Z4U2R6J10O10ZO5S9I2T3U10T6X934、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACI6B1Q3C1R2P1W4HH8Z7L5K8J3K4H2ZC4T3E10Z2K2E8P135、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCF7O2X2Q8L8T5F2HS10S8C5Z8B5X2A7ZG5Q1L3W1H2U2A336、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行

15、系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCE5V7D2M1P8U1L10HV2W5V1C7A3F5O8ZS5Y5A6I6W7S4I737、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCV4N4N1P2B1R7R4HD1Y3X10W7A2N3Z6ZB9L7B2Z10M6X1M738、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.

16、谁都有需要帮助的时候【答案】 CCV9J2F10T9I3J4V9HL6R6L2Y3Z5I5X10ZC1E8X8I6V9D3P839、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACR9X10N8P1R1V8Z9HA4G10E2O9F10M9V2ZO8V4W10K9C5D7F740、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCF10J2Y1U4O6E1L8HB10K6Q10W1B10E2L3ZP10V2J1H8G3B3W441、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于

17、（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCI8G8W2Z6O3J5D10HN1W2R9F3M1A10Z10ZX7O3H8K5Y4N5D342、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACV9I7B2I2P9P4Y1HC10M9N10T5K1Y6Y10ZU7E4Z2P6H9L4S943、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCK7X4E1R7U3L1I4HF1K4R2X10Q6L10F4ZU4T8

18、W1B4R10D1Q944、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACH7L4W8H5V10Z2D4HV4X3P8E6T4V6Q5ZJ7Z1A6O8P8L3S1045、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCK9B1G9F10K4M1P8HA5J9I4L6T8P7L9ZT3A10B3F7N5W5H146、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL4T5Y10

19、L10Z3H6H7HJ9L5K7U3H5T8U4ZF7Z3N1V6J6O1M647、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCT5N7Z6E10F10W1B1HC1I9T4U1G7I5U6ZD2D1K7V7L4V1M748、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACT5B1V10B10J7X2L8HV6F2

20、A5G6J6E1W6ZO7Z3O3Z4S5N9M349、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCI5T2U6Z8P8F1P1HZ10T10S10E3G10D1N10ZP6O6H10H6J10X6I1050、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCW4Q5H8G9J4Z5T6HY2Y1J1B6D4T8I1ZE7C10V1T10O9G7L451、(2016年11月) 企业集团总部部门定位

21、的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCJ3M9H3T4Y10M8D4HM6W3T8K6T7X2S7ZQ4F7U6W3Z1N4A1052、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCO5Y3Z10Z2Y9O3N7HB6L1B6R7N8Y10R7ZB5N4V10A4J2Q3S953、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙

22、伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACJ8X5F3G9V1B1J7HY4P2W10O9U5H8B7ZL3C2X10F10S3H7A854、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCV5K3O1K2O4M2N5HK5D5X4K5D4W2Z8ZM4S6A7Y3G6C2T855、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCY2E5W10I7N7V4C3HI1E10D4J10R8O5I3ZA10C

23、8J6U7C3I1Y456、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ2V3T7N7E6G5J8HE1T2E8V3Z5V10L8ZY6E9O2R4F4N9D957、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACR9U2C3W10Y2S7J7HF9U1I1N9W2Y6Z7ZC5R10T10N6W

24、1V3I258、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCC7N1T1B2F6N10M5HM1R10Y6H6G8G7A2ZG6B5W7M2W3S10S459、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACY5G2A2X2U4W1N3HI8G5J10W7Q5Z7W5ZT9E5O2T2P1I6Y760、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C

25、.12个月D.18个月【答案】 BCK7X10F10W9Z6K5U9HE6J10S1T8T8J2W5ZU5P4W5B5R1W8T761、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCS5C2C5S10A4W6D2HU10O2R3J4Q4N10T9ZK10F6Q9A9K10F7C762、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCY2L6W2C7U3T1D3HC1I7F6E2I7U1T3ZI10B3P2Q3Z3T5G96

26、3、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCJ10Y8U4D3O9F8F1HR8R9A8Y7X5H1V2ZF9B2T6F4U10B6F1064、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCW2H4K2D5G8L2V9HF8U3C9F3N3B6A2ZX9V6Y1X5H7N3W665、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶

27、段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY10D5R7U6T5A3W8HG4X1O7T6C9Y9W10ZJ8I4Q5Z3S8I2E966、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO6Z1A4D1K5Y7R10HT3Y1U3Q4S6C6E4ZX9B10L6V5J9J1I467、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCV9D1F2O9G10F2N3HM3H1Z4C9G4H5P10ZF1M2K1X10A2Y1Q968、

28、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACE5O8F2X8Q10X8R4HD5Y8B3F3H5O5W2ZU9Z4H10I9S1F7C1069、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCY2J6P4U10T4T2E6HV1Z3T2O3W1P6E9ZW7M6L2H5Z2R8H970、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCH2Q9O

29、9F9W6H5C10HO1B4U7Q8D7O2P5ZC6O3J5Z2F5T2I571、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCD10O2C1O5H8Y2B8HP3V4H10W9S10U6Z3ZG1D5O1J8L4L3O572、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCU3D10U9Q10G3K4I9HE2Q3I7I8Z10W3H2ZT10L9J4E5C1M5Z673、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )

30、。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCN5I1A8F7G1W6T9HD9H10Y4X8A5K7K5ZV7A3P9W9F5H2J374、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCL8D8U6Z4Y3M4K2HA5M1M9I5P10N4I10ZU4W10B9D4U8V9C175、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种

31、表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACB2U5L1E4Q10C1G5HQ8R5U1Z8R6N9X6ZE1O8H9T10P5S4V976、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCD8S1U6Q3A4B7Y10HX4F2R2D2Q8F9U6ZA6X6J4H1D9D9Q877、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACC7J8N9Z4I7Z3O5HF8O9F6H

32、6A7U10H7ZT5I8I4I5Y1E9H1078、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCQ5I9R3U10V2E7Y4HW3C2L10V2M1G5T4ZK6J6Q1E2P5L6K179、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCA10P10W4S8P9R7K6HY6Q4Q4E5S4U2I7ZO7C3D6N4S5F4O880、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACT9H6V9L9N1

33、N5P2HP4Q10R5A10N1X5B7ZV10D6E6X9O10B3A481、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCK9L8F6P7Z5B4B2HS8C9W9M1J6J6R7ZP2L2R3N4S2U10O382、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACD3H8K2W7Z9X4N1HY3T4Y6Q3T6S9K1ZT6K1R10S1X1J10Z383、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任

34、特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCB6V3H6I8O7P1J6HE7L5C8L3W6Y5J8ZN3O2F3O9R2Q8T384、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCT5A9H2R6X6O2W5HK4G3B4D9V10W5Z5ZC1A2L4T3B4B5X685、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCD8L9E4W7F3O2L5HH10L8V1V4B8I10C7ZP2U6J2V4G1M2R286、在培训成

35、果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACX1T2E3S8H8M6G1HB2L6N1G2W3U1Z6ZT8W2R9Q4Z10P1C987、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCI7J9M6R4Y3A5H8HN8N8E9G4W10Z8C6ZU6O9L7Z6P5U2W588、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D

36、.确认之诉【答案】 ACF5A10K2N4M7X10S9HM10E5B7O2N1Z4B1ZS5M8E3N4B5K3D789、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCS5C5B10M3V7E4Q8HZ10M9P8V2V7W1M1ZG7P10V5F3T8X9H490、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCL7F6U4F3A8P6E4HA5W8O8Q4J5A10B3ZY7U10P9Q4O5I6M791、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.

37、以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCB10D4O10N8Q9T9E2HK2W5D1C6X7N5E4ZH6C3B4Q4R4G3B692、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCM4B9O5W2C5C1O1HD2Y5E2P1L6H9S6ZT6A4Z1Z9H3Y5J1093、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCE1L5B9D4C5K6U7HP6U4B6E1B5A7K5ZA6V6E2R2G7F2H394、

38、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCK6R3Z3V7S8R8O4HB7C4A6G1V5K10U5ZS2X10R9D5Z10J7B695、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCY1M7O3E7B2K8U10HI3U7N6Q3I7I7X9ZE3X10W4O4H4E9T696、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】

39、 DCJ3L9H7K8R2J5B4HX8P10Z7B8E8M6J1ZU3V1X7O7I6X2V897、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACD2H8G9O5S1T4T8HB8F4L7E6O2Z4D5ZV10I8H4N8D2C2F798、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACZ8I6B4V8P6Y4R9HB9S8R9Q5H8W10Y10ZC7W1S6W10F7Y8Y199、“江山易改，本性难移”

40、是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB3R6P2L10A7W7O4HI8I5Y2X5E5O7X2ZJ9K1B8E5B2Z2Q9100、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCA6I7R7N8B3W1A2HX7M7I7N1L8V4J10ZI9L8V4O1M8M3G6101、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落

41、在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACH6W4E5N8A4G1D4HI10B7B4B10E10I9C9ZK9G9F10D3Q3B1L7102、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCJ6F6Y3V3T7H5K5HE9E8A6T10E3B3L7ZF4V10O4S3X6M6K4103、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程

42、中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCM1N8F7F6E8W4E10HT6T7U8M5L8O10K7ZR2F4K8V4A5X3W8104、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACA8P10Z4Q9O9U4X2HV9I10A10S2S5

43、A8T10ZL5S1X2P7R3B2R4105、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCU4Z4A3T8Y3S3P6HG4N4D10L5Z4N6Q2ZH1G7A4Q4F6F1W9106、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACX1E3G7A8K9Z10D1HI5L10T4P5U3X5H10ZD6I6G6R4S8R4C10107、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】

44、ACJ4E10B3W8F3T6N10HX4A6V5K2X1H5K4ZG8X8D7H4O5B6M1108、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCA1D10Y8C9P10U10P10HP9B9Y1E5S6X7P5ZT10C4Y3P4E9D6T2109、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCN6M1Q4E6J3Y4V7HQ2C3K7W8C1P5L4ZH7T9M10H10T5S10L7110、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCX10W10F6T5H1B2V3HB2Y8Z2A10J3Y1E7ZF3W9Z7Q10E8U3W9111、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCD9Z6N1J7U3B4T2HL7V6C3B7M8W10B2ZF1I6