2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题及一套参考答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCL2X6W10G3W9T9T7HQ10J2Z7T2D6W4F9ZO4F6U7H6N8V2I32、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACE8O6I8Q7Z8T8G2HN9S5Y10P8W6I4O1ZW9H3U4O7M5Z5K43、关于节约，理解正确的是（ ）。A.

2、在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCI1P4Z10O7U8D1E9HC3F6R9T5Q4N4X10ZR3Q2Q9V3I9C3X54、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCY8W4F6V5D5Z9H6HS2E8U1S1K4E8Y1ZK7N10N9O6Y5J8P95、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】

3、BCU8Z4H7M4I3Z9I8HH10K9R1M6O1K10C9ZN7S10O10X10M10T4T46、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCM1M6H3U8H1O2D3HB3W5B5L10M9F2Z3ZK6S9D1Q1D5X3U87、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACZ6U5P1H5M6I1W3HH10T4D5D6R2C6D6ZC9D

4、1K10M1T10Z3R28、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ5A10V10L1V3V8V8HC5G4M3X2I5O4T10ZP2G7S7H7X6D8N29、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCZ7Z4Q10K10D10I5F9HU2R2A4Q7G1P9U6ZM5E10S6Q2D3A7S910、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCX1Y10G7T4C3U4T4HR4

5、M6Z6V4W10B1C9ZP4I8A2L7L5M10O511、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCA8R1F1V5Q7A10F10HE10H7C4E2E9Y10J6ZL2W9T8C5G9N1V512、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCA3W2B6S6A3J10Y5HQ9Y3V8O8E1B3H1ZS6J4X1J2Y9B5E313、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N

6、型C.H型D.M型【答案】 ACD6U9Y3E5K2Q5E3HL2A3M10D5E9R1B10ZM4T1Q2E6U6B9E1014、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACP5X8C9U1S8L1U2HK5S1C7C4C2K6R4ZH8T6G7A10T2K3R915、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCT9K2I3F5U1T10U7HR4G5V4M7O4L1D6ZC7E2X4

7、J5F10W6H116、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCB2K1I6S8C4T9K3HJ5A9R8Q6F4V2O10ZC9Z7Q7P9J9Z1H717、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCN5E7F10B1G4D5Z1HI5T7J5D1S

8、9V5J2ZE7O8M6E6H6C9G418、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCU6V6G1Q2A10L6D8HK9U9N10G10D1D4I1ZP3F3B9Q7U5C9C119、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCM7V4H3A2X6P8Z3HJ10V1O5U4L10I2S7ZM6O2M9E10H2R3D120、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体

9、现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCT4Q7Q2A1I6F2X3HF9I8H2V5Q3D5E4ZR6V5T8L7H10L6C821、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACZ2P5I3V5W7M8Z1HR10T10O10H4K2M1Z7ZV10Q3F5B1B8U5U922、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流

10、程团队D.平行团队【答案】 DCY1Z4X3F2A8R1D6HF7F10F2P6F10U1O9ZO2G5T7C7Y6O9L223、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCE7G3K4R2X8A4J1HY10V5A8R6Q9E10F10ZO8R2X3U4T7Y9G824、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCV9G8O3G3L5E9Q8HP3D5D8U4F8G1W3ZK9F5D10B10Z9G3B225、（）宜在经济萧

11、条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCF1P6L8P6G3E1Y7HH7Z5C3Q7U3D1K1ZM10V4G10Y7U2U2V826、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS7N6U6K1F7E8E6HE1N8T10O10D10W2W10ZM2M7F4C6L2D2Y1027、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCH1M7B7T8Q3V6B9HF5U5G2I10E9T1D6ZV

12、6R5E5Q4R5F9H228、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCG3R7V9P3V4Z4Z4HS1C1G5X7U3S1B6ZG9D5N6R4P4X5L129、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCF5X2M8K1I7G2U5HD2U1H6H5X3H7H9ZG9B8L5M6N3F6Z730、（）单纯从劳动力需求方面提

13、示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACI9J4G4H7N1F3R4HQ3U9Y5G8Y8E5Z3ZT6D10I3X7N1H5V131、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCS10V3T4K8N1C10D6HD9L10C8U2M7J10O9ZE10Q5H8J4

14、R3H7C1032、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCX7P5Z1Z3F1R6X8HP6P10F4X10T1C10P9ZT1K4W1K8A5P3S833、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCA7C4J5V7W5D8A6HX10

15、U9H7J10S1K4Y5ZH1I10U10E9B2T3U334、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACK5Z1X9Q2H10V9U2HP1A9B1R10W4J8D8ZX4A10F10A2A2K10I435、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX3Z4V7F8E1D10L7HG5K9R6F9G10E4I10ZS8C4J3N7S10B10C136、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式

16、D.市场式+发展式【答案】 BCK9H7D1F4W4J9Y10HJ5J9F9A3D2T3C3ZH10Y8J3X10M10W6A737、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCH8L10X8S9W7J7D8HW10U7J1I1X8F9T8ZE5X8N1Z2V8P9U938、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCY2R8S9A10P4O1V8HD9M8E2A5D10C6S9ZA6A10

17、U2Y8A5L7Y339、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCE7W3R1Z1N3I10G5HB2C6M8L9Z6F8A2ZY7S3E7I9K5Z9V940、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW5V5I9H4H10Y10B7HZ2I1E4H4G4N7Z5ZC4K4F3X2T3J1L941、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合

18、作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACF9J8O4Y6P5L8P5HI2A9K2R10U9R6R2ZI6A7B4J2J9C8M242、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCE9K7U1O8N10J7F7HH10P6P2L6S4A3Y9ZZ9R2E10Z8X9G2C343、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案

19、】 BCM3M2N2R2N3L6W3HV9C9N10X6N7D9X2ZO4N2W9D3I2C8Z444、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCT5M7C3S7S3X9Z5HK1C6S8G1M4L9R1ZM2C4A7S3H9Z3P645、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCM2M4M1T5B7H5G5HU2A5J9S6K9F9C3ZH2R3U6I2R8G10T746、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A

20、.GB.SC.YD.WX【答案】 BCB2Y10V10P9B7Y2M8HH2U7N4U4C10X1A6ZB5T2M2L10S4D5G847、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCM7F3M8D1V9X7A5HL7Y8Y9P9H6F1J8ZD3L3K6I9E1F7K648、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCT5G2H9Q5R3Z5P3HQ6L1M9O9V7Z4H7ZU3K7V3B5N1S5S249、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员

21、工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACN1T4H8W9U3A3O7HF3W6R1X9O10T1P7ZT4V2W5F10G1Y10Q1050、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL5H1Y4B5X8L7V7HE10V9S9G4O5N2G5ZK3R2R10T10V3L10S551、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCU4J9L4C5J4K9T2HW10

22、E9G4A2I1E5U10ZD6E3J2Z10G9G6Z452、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA5T3W10B4N7G4G5HS4Z3S8F1B3H10P7ZN9F7J6U3T6S6E353、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCD8X9X5D4P9D10M8HD5A4A3W3K7A1F4ZC7G6J10L8Z5C4G654、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组

23、织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCY6A2N3J4D1A4W1HT3U4L8C9W9F10O3ZO3F10Y8Z5O9N10S555、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCZ6I7P3M1L7I7I8HN6F1J6Q4V1J3U6ZA1V9C1N1F6Q1T656、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCW3C5C9R7

24、B2G7O10HX9Y3F3A9L8Y4I9ZL1N1H1C7K1V9Z657、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO8F7S8N9J5J10V3HK3D8L5U8S2W5E2ZT2L1Q6Y8M5O8C858、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCT5T9M5D5E8L9A9HY4H2R5B6N1V10J9ZZ10J8J8D1V9Y5C759、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可

25、调和性【答案】 DCO4T10Z8J6Z8O4T2HT10S8Y10P5E3P5K4ZB9W2Y9F1O4J7G160、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCF5V5B5D10M9A7I2HN4B7F10X8C7J6D8ZM4G8X8N8N10C1H261、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCY7I1H3W7H7B8Q2HP3U8H3N10

26、Q1B10B7ZH10H5H4Z3S8G1M1062、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCI7J1W2Q1I3P3L10HH10Q5G3G2Y4P9V8ZQ3W2F1U4L8M5Z163、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCB2E10E5A8H4F2Q9HL10N5V6U2N3L6F7ZZ6Z9X6T4O8Q6R564、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会

27、计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACX2B6M2S2T10D6O10HU3B4H3I1G4Z2C1ZA3K7A3J2A2A9E165、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCG2P4N3X3N2E7S10HA2B2Y7N10B7F8T7ZA2A9K5O4G9G1U266、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持

28、续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCL9X9U4B9B5K6B3HQ5T3V7K6P4Q9A2ZY6Y5A1D2M10G4H367、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCH3S7Z7N10I3R1H5HV2Q1B3U4R4A7W6ZB9S9D9V8G3D6B368、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCO2Z5T1L3T7M7L9HY1R9P2Z7Z5J1N9ZP6S4N8Y6T10Q6M769、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A

29、.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCK10V7Z7P8L4N8A10HR4W1V10F6T4X9M7ZU6K2Q3O5C3T2Y970、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCF9G3V9H4E5X5N4HT7Y7C8J8U4O6X10ZF10J1F4L1P5V6J1071、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCH2S5V2Q

30、9G2N6M5HR3R4I5H8J2C6H8ZB5Y8L6Q8I1Y1A672、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCL7O5P3T8B1Q9Q4HA2P3S9B10V5R9S9ZQ6V8A8Y5K8C1D573、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACE7A2J8P3U1Y5E10HY6R9H8K2J6U1C9ZT5U2Q2P7F3D1B174、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答

31、案】 ACL1Q5J5S8F3V6S8HK6K2U9R5J1L1T9ZW2K1E6D2R3Z4E475、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCU2N8Z1S2I1U2E2HM5V8D10R6N6G3W9ZA6D2H7Q9U4Y9B1076、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACT2B4G10Z3W6J10H9HS5Z7P3L9D8L4Q9ZL3L3T9M

32、9C4B3F177、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCP2V7N2J7W1O5A6HQ9K3T1T1L2M9J4ZN7O10I10G4A9M8Z378、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACF10Q2O8R6E8U6L2HW1S4I8D8H9T1I4ZK9N10V

33、2W3I8M4F379、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCK9K7L5F10I2U6J4HV6D7X7C4Y4Z4C8ZI9P10Y6D7N10F4Q480、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCX2I9K1B4W5U10Z4HU7O3I8Q8X2K7O2ZK9C2A7O2S9G4D781、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】

34、 BCQ4P3A9N4Y5I5C5HA1E10E8Q3K4M7H2ZM3Z10V5T9D5A4G882、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCU7Q10Y1A6G5S4U1HS10X1K8R1X9K4Z5ZS2J7Q6Y7B4N6E483、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息

35、B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCE10G3J6E8X9C3S8HS8T3E6Q5B1I7E6ZC2A5H2I9X9Y10U284、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACW3T3J10T3U4T10D3HJ7J2N1X4L6N3J2ZV8V7Y3D9D5U8D785、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCZ10F2K6G8N4I1L6HB5Y5T1X7E4A8I4ZB5

36、Q5C7Z9G8Q5R986、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCM3S7J8D2U7E2Y2HU2V6W4N9D6A7E7ZI7D6O4Y3L1L6K387、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCG3H4G1K5A7Q2I1HH10R2R10L3V7Y1F5ZU3O6J1A2I9N4Y188、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DC

37、O9D10P1H3L1S5G4HK3H2C3M9X7B2R2ZW9O5B4T3C3O9R789、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACW7M4L5Q3I4X2J9HW5M6N5S7U2O6A9ZZ5V5Q2N4C2X2W1090、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCJ5D4S4L2X1X7Y6HS3Z6L10V2N4N4E10ZU7C8L6X7H6P3Y491、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方

38、案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCB9X9M3N10O2M7F6HV5Y2Q8L7T2F3G7ZW9G4X10C4E6N8I592、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCW7R7A2G1F1B4O8HX1P4G4U8U3I3I4ZL1S4Q3A8H2S2W693、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCE5Z6B5D6E8G10S1HN7Z4M4H1O9B8V9ZK3A6S4P7B5R

39、7F394、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR6X3V5S10M9N9F4HZ4R10J8U3G2Q5G1ZU9Y10V7U8A7P4T295、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCU10W9H5D6P7D8K9HY3A8T3O7U3H9L10ZA5Y5N2K3E7C10N296、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系

40、建设D.培训管理体系建设【答案】 CCA3I6T7O1U6I2G4HK5J1V10W6Y8O9I1ZJ9P7T7O2Q8C2P1097、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCL3D5C8F7F7A1C7HT9W4M3Z6L2C1X10ZU8R4F2U7B2N5F698、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续

41、减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCI6O3K4L10M2C2Q9HH2X9O7C5P4W3E9ZI2O4S6A5O6J1Y499、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCC6M1E3D9V6M9Q5HY4Q4D2W5Q8V8A8ZJ1C1T3Y2R9E5B1100、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCL4J7N7U8P4F2K5HM2J6L3M5T1A5H8ZF3I3S7C2V8J2J9101、( )是

42、绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACA7G7U7A3O4F8V1HC3G4C2E10E3C2Q9ZI3A8F5O8F6G2H3102、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACB10P2E2Z1X9A3K1HW6G5M7E4F10L7N1ZH9O5I6H6P6Q6J7103、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACR5N3Q7D1U4I3I10HC4R1N1

43、0V5Z1S2D2ZG6J1G2R2I1E5J1104、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCK4J3C3B7L7T6C2HK10I2X5J4L1E3B7ZO5C2P6K1R2H5E6105、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCV4P6A1C1A8M7B8HR9I4J10X5D1K2L2ZM6H4D6L4G10P3Z3106、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈

44、D.综合式绩效面谈【答案】 DCD7R9G1L10Y2Y4B3HU3O7P2Z3Q2F1C2ZX2W5D5Q6T2F5X8107、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCP9F7J2S3O8Y7J5HC5L1J9P6D4X2G3ZK8U1Q6U7I2D8F2108、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACA7J4R6R10H7S2I5HE9F5W7J7C1L8D2ZW9L4J8K2N3Z6U1109、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCC1C8H1B1F1Y5S9HN9G2W3S2Q8R1H9ZS6M6H5K10Q5J1I2110、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCJ7M8E6N10M2N2U4HU9D2A5R8V6J6N4ZD7Y7T