2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题及解析答案(黑龙江省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。A.处置权B.使用权C.所有权D.经营权【答案】 BCI3Q2G2D10Z6D5E1HO8H3V3N1R10Z1A6ZQ3N2W2U9T10W3G62、（2017年真题）可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多时间与经费，这是（ ）的优点。A.讲授法B.讨论法C.案例研讨法D.操作示范法【答案】 ACH9V1H7I4P6N7J9HD10L8B5Q1D9U7A1ZO5A8O10R10M10T10X63、下列选项中，关于人力资本投资理论的说法，错误的是（）。A.

2、经济的增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 ACG9T5J5J8G9R2N7HP6U3Y7R3U8T10E9ZX4F9K7M7M6U3J94、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCI9J6A9F4

3、O5J2T10HI8X7A3D1A8D1R2ZB4L10I7M6H5D1H75、监督管理层是企业的中坚力量，对其培训的主要内容通常包括（ ）。A.领导技能B.知识和意识C.经营技能D.管理知识与技能【答案】 DCB6K3T1O10A6L7V10HY2I5H10E4E9L3Q5ZX3Z8O5V10S7P2M16、关于劳动合同无效的说法,正确的是（）A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 D

4、CN5C8G8I4E8Z1O3HA4B9W3E7K2U9L10ZW7Q3P10Z3G7K7N37、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设立D.地方政府设立【答案】 DCV6P8Z1P9N4S10F4HQ7H10N6J3G1D1Z6ZK2P3J3B9B8N8U68、下列关于情绪的表述不正确的是（ ）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCL1O5D10W8U10Y7J1HG2T7Q4W1Q10X7K8ZO5X9

5、J8U8O9R7E49、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCG10N8Q5G4G6G4S4HH7D7N5K7G7P3T1ZQ6J5G2X1Y3A9V810、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.客观性D.有限性【答案】 DCE2E2Z10B5B8R5L8HH

6、9M8X7O7T5D3M5ZD1P2Z7C10O6H7C111、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是()。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CCD1V7Z6R3Q2F2O2HE9C1L6K9Q4N2Z8ZH2M4Q4A10N7O6Z512、某国劳动部门正讨论本国的失业问题，官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严峻，但是有些失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供

7、求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好的实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率【答案】 CCW9Z9M9C2K1F7K4HI10C9U10T8L7T4F8ZY8Y8S6O9D3U3L913、（2020年真题）下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（ ）。A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能

8、与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的【答案】 DCM9V10L1T4H4U1D1HI10W1D8A2P3I6I3ZT1U10T10I4Q9R7D714、工作态度与价值观相比，其稳定性（ ）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACO3X1D8Z2X10J5Q4HA7W10L6J8D4S10M10ZC1E9U2W7M5Z2G415、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCA9V5J6K2V9U6W10HX9I5K9E3J5Q9A8ZZ9R1K4Q6R8F8F216、“人力资源的载

9、体说到底是人，而不是一般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的（）特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACR2U10S8Z8Q2O5U4HZ4W9I5M1U6J4F9ZW1J5D8P4M10P3M1017、要克服单调感，不适合采取的手段是（ ）。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCZ5U2L5I2X9C9H6HP10M10L9S1V8M5M7ZW3Q10Q8H4R2P10A418、 对某一专题进行深入探讨，其目的是

10、为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCU5B9V7S4C6G6C10HF1B1O1I9G8J6T3ZA8W9P6P8U7W2X719、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为

11、人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经

12、常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCI1X6L10C9L3F7N6HB6H10I9W4O5S5L1ZF10X10V4U5D5V7E720、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来

13、很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上

14、资料，回答下列问题：下列各项中，()不是王某的性格特征。A.性格外倾B.有交际能力C.积极主动D.喜欢独处【答案】 DCQ10O8Q2D7I6L6E7HO2N5P10V9W2I6K5ZT1D6A9Y4Y1O1T621、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCX5B5T9V2G8R7B8HF5Z3D5C5Q4K1O5ZR9T4H10X3F3G5W722、劳动保

15、护管理的主要内容不包括()。A.制定劳动保护制度B.编制安全技术措施计划C.加强劳动防护用品的管理D.劳动纪律检查【答案】 DCH9D10U1T4W5O4E5HA5D8D3G7X9R8Z7ZF7G10U5S9J5X6Q123、关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCV1B6F9T9W9T3I8HQ7A6R3X5F4T6W3Z

16、Q10U7O8J2E9M5H1024、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 BCY9D2K1H10G2V9L10HW4O10M8W8W9W7E2ZD2C9A10P4J4A7Q225、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCI3Q3D5Y6E7H9D3HG4W2D5I9O7C10P7ZZ9Q1Y4U5I6K10A226、推理能力

17、是指（）的能力。A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并能够解决问题C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 BCT3C8F10P5E3A4V2HS6Y1J3J7D5I1C8ZG2L3P4A7K1W4K727、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 BCS3J4Z10Q7J8L2D9HE10W1K7H8A6V3E6ZJ6B5L2C3C2C8R328、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCW1Z8Z

18、9X10Q2N9U2HH7F8C2F5V6S6F4ZO2L9K6O5H3B2D229、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（）确定应当缴纳数额。A.100B.110C.120D.130【答案】 BCV2G7W10T10D8X2C2HX5B1W3T6H10S1V10ZF7V1N5K8T7Q2B1030、国家职业标准的主体内容是()。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCE3S4P9B7H8O6M9HR5Q6B6S2Z1W6R10ZY6Z6U2M3C9R3A831、以决策（ ）为指标，个体决策快于团体决策。A.准确性B.平均C.速度D.创造性

19、【答案】 CCE9O5M10R5U2L1Z4HV6B8R10C3N1D10D3ZD1H6F3K8V5A9D532、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人

20、的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCF1N1U6T8K6G3O1HK1Q6Y4C4B8P1Z5ZC4T1J1P10I3M6B933、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCX4T4Y9B5C6W9S9HP10D2E8N4H7D2A4ZT4K3G8N1Z6Z8J634、属于影响规范承诺的最关键因素

21、是（ ）。A.个体对组织的投入状况B.组织的公平性C.组织的可靠性D.员工的个性特点【答案】 DCF6R4L1Z10F4S10O3HF3C2I2A6T10W8P3ZY8L8P6M6D4M3Z1035、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCW3Y7F8B1C5D7F1HC5O5A1Z9O7T6A4ZJ7Q6U2B9F4A9N136、关于确定企业招聘规模的说法，错误的是()。A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应

22、聘者数量D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定【答案】 DCY2S9J9X9P6J3T10HN2G10Q2L6X8B8H10ZP3K4U4A6E6N4Q237、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCQ1G1W9O5Y5T5L4HT7T2I9C3B8K2Q10ZE9P5H4T2O6Y7J438、（ ）是态度其余组成部分的基础。A.认知成分B.情感成分C.行为倾向成分D.道德成分【答案】 ACN10W6N10S10L10O8X3HC8L2S2P1

23、0H3P7S10ZE3Y10N5K8D7P6P739、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬体系的（）原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 DCN9D1Y9V9Y2C4Q1HK2I9L8L4U3O6E8ZT10Z6Y7U3L10Z7E340、下列关于劳动力供给的陈述，正确的是（）。A.劳动力供给是雇主需要作出的一种抉择B.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系C.在其他条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会增加D.在其池条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会减少【答案】 BCA4E9S5P5I2H8S5HL1R7J1

24、0P1Z2F8E7ZI2D5L10Y8U10P9N441、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCC9P9S10M5W6Y4V4HL5R8X3I9J2N5W9ZD6M6L10B1V7H7M842、人格特质在组织中的应用主要体现在对（）的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACN6Q1M8H7N7U4H8HS7B2G10E2J5M2L8ZV9C8T3R9U5A4S643、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结

25、果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.

26、这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCS6N1D9K7Q3M4S7HV3E10M6W8J8M4Q5ZD2W1I10D8L4U10S444、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACP4Y7W4G7H10V8F2HZ5C3T8K9X8D8W7ZY5Y9Y9L2U6R7C345、提建议属于员工表示不满的（）方式。A.

27、建设性且积极的B.破坏性且消极的C.建设性且消极的D.破坏性且积极的【答案】 ACS4K6X10Q1S4S5P5HA10V1Y10K10P2M3S3ZI7K7L1R3L3Y1P646、下列关于工作分析的实施流程中，建立良好的工作分析氛围的描述错误的是（ ）。A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用C.应获得工作承担者的理解D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题【答案】 DCS9C4Z10Q6N8H6Z10HW6Z3Z6Z5E

28、7O9H1ZR5V10H8V10V2V7Y1047、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 DCG6B1E5S2M5L7W3HP7H10U1E10M8S6E1ZH1G6H3B9N4E1Q648、材料题A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCY3B6G10G10Y5Y4Q10HZ9T1F5O8G2P7S5ZZ4Q2U8K8T

29、3O3G949、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCC10F6D4Q5N10C7X10HQ10M5D8C5E3L5D1ZT5R3C3F8B10M6E850、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（）。A.自我价值定位B.个人价值取向C.个人价值定位D.自我价值定向【答案】 DCA7G10L7I1M6M9R6HB2C9P3U9O9T3F1ZM8E10K8J8H10B6J1051、以下员工对工作不满的表达方式中，属于破坏性和积极的反应方式的是（

30、 ）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACR2R8G3K9P3S4R9HY3V7I6L7E2Z3E4ZC8T5C1C10X6F9H152、关于招聘的含义，正确的陈述是（）。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCD1K7L6Y2S2Q2X5HE2Y1W3O7L2S5Y9ZD4L9Y6O7Q1H8I353、关于从众的说法，正确的是（ ）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力

31、越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD6D1G5H8P9K2Z9HK7I7D7B5R6E7J1ZI3T2J4G1B5P8O354、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（）。A.资历法B.绩效法C.能力法D.技能法【答案】 ACU3Q5U4D1J2C8Z6HA5W5I7Y3R3M7L3ZS5V4F1Z1N10F4I655、关于作业速率的说法,错误的是（）A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 CCB6T4I7T3K3U5F1H

32、N1H10M8N7B10Q10W9ZA9B1T4V3N1G3R356、国家职业技能标准由四部分构成，其中（）为国家职业技能标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.权重表【答案】 CCD4L4X5I7S1S7W3HT1R4J9X8A1U7P9ZZ7R4M2G3Y9Z10S157、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（ ）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCA1R10S3Z1R8L4P7HM1M8C4F8Q7U4T8ZA5Z6J6U5S6U4T1058、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（ ）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照

33、人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCX2Z7R7Z4F4S4N9HT5A9A1M7S1H6E5ZD9C1K6W3Q8R8Q1059、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。A.深度B.广度C.外延D.产品【答案】 DCI8C2D3S7A9G2I3HQ9G3D10A7A1J4Z8ZR1S4Y6S5J8X4E860、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【答案】 ACJ4A8R5N1E2X9K10HA2X8K9W4Z5S8X9ZL1R6K8C4Y8N5X961、

34、（ ）旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACO7O2F6E2D8I3E4HN10D2M6Y5I2Q7S7ZH8T3I10H8I5S7Z962、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（ ）。A.工作任务B.工作分析C.职业D.职责【答案】 BCH4U6H9M9D7Q6N9HG2Y6P7J4J9E3P1ZU1S4S4J2F4K8E263、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区

35、B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCT8W5R2L3V5N2U2HZ4O1Z10H1C6W5R4ZA7S7Q3L10U10K3O764、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（ ）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACJ4L7R8X7A1L1Y7HE9T4N9M7C5D2H6ZO8T4H1E8B4Y1Y665、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（）。A.少年期B.老年期C.成年期D.婴儿期【答案】 CCJ5Z5J1X2X2T1T5HK8H10S5Z10K9U3Y5ZK7F4Z4E5I10F1W1066、J公司是一家小型公

36、司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依

37、赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCO5H8Y9X7K9K5F1HI9X2N7Z6H2F3D1ZF7D7K10Y9E7H7W1067、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCA2Y7X4W3H6J7G8HO4C8W10Q9W5M2T10ZQ6S8V5B9L7V6G168、作

38、为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCO10O9K1F10P7S1K10HW1R2D2Y9H2D1A1ZC7O4J7L9O3E8S869、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCW4Z10Q6C3P3C8D1HS6W8H4U3V7I5S3ZS8J8F7I4Y7Y5B570、

39、（2020年真题）下列关于工作研究的说法中，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容包括工作设立的目的、工作职责、环境、任职要求等D.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 DCS8Y2P1C10L6I6A1HM1L10Y6U6M2V10J2ZG9W2D3T8Y7C1Q471、包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的（ ）能力。A.服务意识B.认知能力C.管理才能D.个人效能【答案】 DCW9O10Q6H3Y1A9X4HS7V9W5

40、X8I5K9O7ZH6N7L6E3P10E1M272、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.专业知识培训之B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.某础知识培训【答案】 CCS6N9B8S5D1P7K4HJ7Z3E10K2I3E10E4ZS9J2H1T8Z6E5G373、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（ ）。A.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型【答案】 CCA2E6Z8W3U5E5N5HB2K4R7M9J5R6K2ZN2K3F8N

41、9S8H1W674、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：筛选人员的基本程序中，()应是第一个步骤。A.评价申请表和简历B.选择测试C.初步面试D.确定候选人是否合适【答案】 ACQ9R9A6M9N3H8L5HC6E2Y5U3D3T1K8ZV6D8O5D1N1R9Y575、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书的内容并非简单的罗列，是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作

42、及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书【答案】 CCZ4X10O1I1W6E3W7HC4O10P10A4G4K10B5ZJ6M1H8F1F9L5P776、研究发现，当团体的规模达到（ ）人时，团体对个体的影响最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACO1S5M10U3B8Z4Z2HS5B7P3Z7V7A1R2ZG2M4A6C5B2W7L577、工作满意度理论中的（ ）认为，工作中的情境因素可以暂时改变员工的工作满意度，但是工作满意度最终还是会恢复到均衡水平。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均

43、衡水平模型【答案】 DCD9P8G7T5S7D3M1HJ1P9S5Q1B5A5H7ZL9Y6Y7P2M4R2Y278、（2016年真题）下列关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCS4J4G8U10Y4M1U10HZ1M8T6R1S3G2Z2ZQ6O7U10Q10I2L4B379、关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理阻滞使人的心理活动能力提高B.作业疲劳分为生理疲劳和

44、心理疲劳两种C.个人兴趣对作业疲劳没有影响D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象【答案】 BCZ5B10R7O3O5V9A8HL3R6W7E8K6L6R2ZI4F6O2D4J9H8F1080、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCE2B7Q4T7O4P1W2HJ8V10F2K3S6R3T6ZP8K10A4Y7G1A4V481、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（

45、）。A.技能多样性B.任务完整性C.考核随机性D.任务重要性【答案】 CCL9V4C7D9O4E3E8HL3Y5F10O1I4N8W10ZK4F4E7E8K6G9Z382、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCV8M6F1V9I2P6U5HM1N7I3E4J3W5Y2ZG6Q9J7Y5V4O1D283、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCU9Q3F1P5C8T1Q9HG5C1N3K8K1L8M5ZH8Q1K4V3Z1S5Y884、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCO3Y3F2Y8F1M9U8HG1V4M10E4Z4U9G7ZQ6U5A9J7R6V6X885、企业实行不定时工作制，必须经（）审批。A.政府机关B.人民法院C.劳动行