2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题（精品）(河北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 DCD7H9V10L5C3H9O7HC9R3L3N2Q2M10C6ZI10Z2K3Z6P5R8K32、关于宽带式薪酬的说法，错误的是（ ）。A.宽带式薪酬制度有利于职位的轮换B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】 DCT7H1A1A8P9L6O4HK2S9C4Y8I3O5B5ZY4Z3Q5R7F3X9U

2、13、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCR4O7G8L6W9M2E5HH4X7Y5X4I2O10T6ZF9L9G3D1N6X2C34、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACW10I4G2C4Q5F10Q7HX10L2J8P5V5G6W1ZP7B1C6J7A1H4A95、（ ）是指为主营业务岗

3、位提供服务的非主营业务岗位。A.临时性工作岗位B.主要性工作岗位C.辅助性工作岗位D.替代性工作岗位【答案】 CCM8D3D1I6W10N2X1HB4Z6M5A7N4S8V10ZL4C4P10X7B4Z7O106、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范D.社会懈怠【答案】 BCZ3H7U2L10D6O9C1HV2X6L8J7R1O2C8ZL7Z7Y10G3H7J9L77、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（）。A.积

4、极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCM8K5Z10L10B3K6F4HB1S5M10T2A2O9E10ZW9P7O6W4H4A8Y98、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（ ）。A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20【答案】 BCN1V6H8P4Y8E7W6HC9K5F1A3J5N9A1ZZ8O6T8X7X9D2P39、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。A.订立劳动合同的程序与形式合法B.从事繁重体力劳动的

5、必须年满16周岁C.订立劳动合同的主体必须合法D.劳动合同的内容合法【答案】 BCW10I4K2H4P9V10J4HJ7H9H1Z2H5X10F4ZT5T10F3L2R10W2Z410、（ ）是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。A.角色B.压力C.沟通D.障碍【答案】 ACR4B9U1D7Z2P2H2HN4W1Y2B9Q8I3F7ZB1E3L6F10K4V1R1011、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】 DCP9W10J6S7C3B7I1HI7F5F6I6Z8A3B8Z

6、I1K4M6G4L10D10T312、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）。A.外向性B.愉悦性C.公正性D.神经质性【答案】 DCO9C10H6B2X10H2U2HQ10A3F2Z8N5I10I9ZI10W2X3N4C8Y10L513、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCS2H5B6N3R6H8N3HQ6D3Y1V8G7Y5X6ZG5H9H6L9R3M9W714、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于

7、非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCZ4O8D2A10K2G7G10HS4O2C3A5Y6B10V9ZC5Z9Q8K9F9O4H515、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层

8、决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCJ2S1R3O10A2L9P9HM6E8L3H3H1J8C5ZQ2W7R2L1V5C1X516、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.

9、薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACV9X1T5W5Y7K9I5HV4Z4T2E2P2G1M5ZM3I10P9U3K6O1Y1017、（2020年真题）关于劳动合同试用期的说法，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知C.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCI7V4J7P1Z3U7G8HW7T2N7N10G2W7X5ZX1M2V1N10V4P3W218、（ ）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。A.X型沟通B.轮状

10、沟通C.环状沟通D.Y型沟通【答案】 DCA9K9X9S7R7R5A5HK6B1C8C3H9J1Y3ZA3S3B8B1J4Y10X219、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCB5P5M6F2H1Z2F4HB10U8Z6X2O6O10S7ZF3L3G6K5D10L1A520、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B

11、.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCR4Q2U6X9R2K7Z7HK9N1Y2J5C10G9X1ZB2V6I10D3G4Y5M721、（2020年真题）在工作满意度的（ ）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。A.因素模型B.差异模型C.均衡水平模型D.恢复性模型【答案】 CCG5L6W2P9F8B5R6HV2N8K10X10M4Y4T5ZF2Z1F4V4N4Q8F722、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完

12、成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 ACC3K3H5S2Y7D6B2HI9R2Y3S9R9E10O9ZX5S2H1S9G2N6S523、应届毕业生与一员工在许多方面有着相当的差别，这些差别不包括（）。A.对公司期望要求过高B.职业发展困惑C.知识水平欠缺D.处理人际关系欠佳【答案】 BCN1K6H3B2V1H5Z6HV5Z3G2U9J4W1Z9ZZ7M1V1M8X2P8R624、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.不合

13、法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCV2P6L5I7O2B2V3HK2R6V9E1J5P8I1ZI10M10D6S1K8T3F825、（ ）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 CCM8C3A9C9R2I4W3HY3C5W4O5E2J

14、4Y8ZO6N3G2F5H9Z3R626、非全日制用工双方当事人可以订立()。A.无固定期限劳动合同B.同定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.口头协议【答案】 DCW2H1Y7K2F7C2M7HJ2B8U6S4Z1N1M9ZU9N2C10C5L4X1K1027、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.案例研讨法【答案】 DCZ8S9R4O3A2K2O2HS8R8U4H2G10A2G7ZX2U4G5V10B7K6N1028、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCD8N4T4A2L

15、8H6U4HT9I7N7L1K2D8S10ZS5C3D9H6X9E6T529、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 BCE4M6Y9G9T9X3I6HF7W2S8E6R4Y4P5ZA7I8D8K6Z7J5N330、以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。A.反馈的有效性差B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C.导致员工只重结果不重过程D.导致部门内部的不良竞争【答案】 ACZ4C5J7Z5I6H8A4HJ5X5H10V6D9K7G2ZM7X6Q4S4U1

16、0S1E131、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCP10S10Y8R9E9A9Y1HP9K5M10D7Y10I6U4ZY6B9B9W5P10H10X332、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCV4W8E10T2J7I5Y5HE8R

17、2P3M4O5U2Y9ZX6N4H9L6H6E8O333、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人

18、际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCF7E3C2N9J10B4K1HJ5Y2Q4X8H8R3C8ZC6Z2R5C9M1X5F334、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。A.接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议，见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCR6C10V2R7J2P8Z6HY7A6J5J4R10H3U9ZX7B2E6F7L10P10H335、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了

19、总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCX6T8D3Z9L5Y2U2HN2S4B1I7H7B4D1ZC2O2I6Y2Y5Q6L236、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D

20、.工作的危险性【答案】 CCM3E9Z2O10R7M1Z2HF9L8S8P9L8Q4Z8ZO7I8J1J1E4M3Q737、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（）。A.情感承诺B.规范承诺C.继续承诺D.经济承诺【答案】 ACK10X9M7U6X6O7Q4HH8V8Q4P6E10P5O10ZA8N3T8V10D8I1Y338、关于提取和使用职工教育培训经费的说法,正确的是A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费,不得列入成本开支B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D.企业职工参加

21、高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 BCS9W4X4T3T9D9L1HW5F5G10L10B5O5Y1ZU7N1R2R8H6P1M839、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCC5L3L5O2L2F1H4HR1I2R4R5X3Q10K6ZB1W6E2U1O2S8N940、用人单位与劳动者建立劳动关系时（ ）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.应当订立书面劳动合同【答案】 DCW1L10L9Y2G4I9W5HD10A9B

22、3N9D7X4O9ZO4U2N5F1N4M3P941、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCV6O8F5W5X7O3T6HV7P10V2J9B6O1T4ZR4Q9V8Z3I3D8K1042、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCF5P1V9S6Y4O1F8HO5F2B9B1T8E10O1ZP5B1W6O5N6Z4

23、A643、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计

24、各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的薪酬体系属于()。A.绩效薪酬体系B.职位薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 BCJ1B1I7N5O4E10K1HV4U2M3W6J9H6F7ZJ4O10U4J8K6F5X944、用人单位违反劳动合同法的规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以()为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。A.劳动者试用期月工资B.劳动者试用期月工资的2倍C.劳动者试用期满月工资D

25、.劳动者试用期满月工资的2倍【答案】 CCP3L3N2S10E4K7X7HX1B7Y10E9F9X3G1ZS1Z7S7E5H7J4R745、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算。A.50元以上200元以下B.60元以上300元以下C.80元以上400元以下D.100元以上500元以下【答案】 DCQ4X10B8F5Z5T9P10HN2A7Z4K9V2N7J8ZV5B8J5R3X6H7D946、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来

26、公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【

27、答案】 CCH5T7Z1U3G7E8H5HW7Z3W2R5W10C4P8ZR10L6M5Y6N9U1A447、再就业培训的主要对象不包括()。A.城镇就业转失业人员B.企业下岗职工C.军人退出现役已被纳入国家统一安置的D.刑满释放的人员【答案】 CCW1L5D2A7H2I8N7HU1U7E4C8E3U1F8ZV1M8G8M3U2L10G1048、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCI4X3H7D4I7

28、Y9V8HW3L3R9L9P9P8C6ZT1N6X9M7X1U7U649、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：工作五年之后，小李的工资又有了大幅度上升，他觉得经济上宽松了很多，就比以前花更多的时间来旅游，而不是加班，他的这种情况在劳动力供给曲线上呈现出()。A.自左下方向右上方倾斜的形状B.由右下方向左上方倾斜的形状C.向后弯曲D.向前弯曲【答案】 BCO4U9V1A9L9Q7P8HX2N7W5I8T4I2T10ZP1Q4B7Z9M4S7W250、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的

29、提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCL5E6I3K4P6V3H8HD4J4Q9N3E9L4X10ZY5G7X2V1E3O8N951、下列关于横向沟通的说法，错误的是（）。A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通B.横向沟通能够加强彼此协作C.横向沟通可以加快信息传递的速度D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的【答案】 DCD7Q8D10I8H7M1D2HY3C3A9D8T10Y5B7ZD9T2M6C7E3X2V552、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏

30、性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCQ10H7B5S2D3C1N1HL6C6K4Z6U3D4W1ZB8A4K4O3Q9K7W353、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCO2U10X10F1K8O9E6HS3S5E9R5Q4C8S10ZO6E7K5P8R4A2T454、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCA4B5P4H1F7F8Z6HM4W10A7X10X4E7F6ZQ3U5A7G8N8B2A255、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合

31、业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACS7K4Y4Z10W8U6Y2HB7W4S2H10L4T9M4ZW4B7T2Y3C2S5B156、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（ ）因素。A.态度的特殊水平B.时间因素C.自我意识D.态度强度【答案】 ACP2U2S10G7B6T3U5HU5V8M

32、5N7P7A2U3ZP8H7D8B1Y10X2Y757、 在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】 CCG9Z9I5R8A8Z8Y7HH6P6C6X8T4Y8N6ZJ4S10O3J1F10P8Z658、关于绩效考核周期的说法，错误的是（ ）。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACT2F2B6Q3H3B7S8HQ3B1M4W9X2O7O5ZL8N10K1I9U4Z

33、6R259、用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()的工资。A.1.5倍B.2倍C.3倍D.5倍【答案】 BCT5I10T3V1Y8Y7K5HX2G6B3D8X8M1O9ZB2K6M5G4Z8X3V160、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪

34、酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案的薪酬体系属于（）薪酬体系。A.职位B.绩效C.技能D.能力【答案】 ACK8T3F8O4F5S5S8HA2V6X2U8L8K2D10ZA4X1L4E10N4I10O261、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害

35、，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCM5P3I6H3Y6L3H7HO3H1C8G9Q3K2B7ZE6D2L6R2V7E7N562、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCG9R2W3I8B6K1T9HG8T9X2P5S1H9Z8ZH7E2Q1J2B1F10W1063、关于培训开发的说法，错误的是()。A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能C.外部培训开发的优

36、点是从理论学习到实践的迁移较容易D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的【答案】 CCH7F3L10G1C9M10D4HZ10J4E4M5P1Y4J8ZB7A8Y7S6Y10U2B464、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失

37、去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈

38、某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCS6V9N4N3K9F6D4HG2Q3S8M7D2R8B5ZC4F8Z1S2F2R5H765、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCF2X7J6T10P9N5C3HE10W3H6I8F2U9X2ZV2A8Y9T3V8V1L566、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（ ）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人

39、身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCK3T3V2B9F6J3O10HY2H7H2G8A4J5I6ZW2G3X3O8B3H5X1067、缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。A.工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCZ7S3S3A10N10U7E9HU9G3O4U4T2U6X9ZN6L9C5W8L6F10Q568、组织承诺是指()。A.员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B.员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验C.员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度D.员工在工作中深

40、入的程度，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度【答案】 CCG8B3R4A1Y5F4V5HI1D10F9L10A6Z4P8ZZ9M10V8Q2M3O7U369、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCT2A9K3H5N2D9I9HN2O9Y5L10Z4E6D4ZS9G10S5V2G6R4E870、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCA6R5P1K5P6O10D10HA2G2H3W10Q1B5H5ZE5Q1P6H9S3P

41、9P771、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算。A.50元以上200元以下B.60元以上300元以下C.80元以上400元以下D.100元以上500元以下【答案】 DCI7C3D6D2L1J10E3HX4D1G9K7Z3E2V3ZH7D8B9U9N4E4S1072、关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（）。A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D.

42、企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 BCM2P8Q3S10Y7B9D6HU2S1D2H2T2G8V3ZZ2O9C8T10Z1S3Z973、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了

43、。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内网首页上登出过，但很快就淹没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力【答案】 BCD4J4M2T10U2S10H3HC5S2M10E9L7K4T9ZV1D1I4D1C5Z1A774、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有

44、（）。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCF2F10T10P7B4E5V9HE4Z4R4M6L6I6E8ZK9B3C7X2H9A10D775、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCW1V1I1S8C4X10V7HS5W5M9K5X3M6L2ZW10C9G2M9P7Z5H576、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。A

45、.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCO7U5W7F9T7L3U7HT9G7M2V9P1Z6O10ZC7Z6B3R2A4Z9G877、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争

46、议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCR9I9F9G10T7I6Z8HN2I8A6Z10W5B10P4ZA3E5J9P5I10A2W1078、（ ）是指与工作本身无关的一些因素，包括工作环境、与上司的关系、与同事的关系和变化性。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案