2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库模考300题（精选题）(广东省专用).docx

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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】 BCL3A5Y9R2C3H10E2HO2Y3A8K7W7O3H7ZT10H7X1P10M9G5T22、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】 ACV2B2K9H2K1B5B3HX8X6X8V3O8G1L3ZZ9Z1W4O6P4V7N103、制定制造费用分配率标

2、准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】 CCW5H3S9L4D2M8L9HQ5B4E9G2R2N4X7ZV7I10Z7Q9J4S3D104、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】 DCC1W5K2T8N4E1G9HH4S5C3E7V9N4V1ZM6Z7U2F10Y7K7G45、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】 ACV4T5P6X2S9O1

3、0H8HE9X8J6K6N3J7A5ZM10Z5P2Z6P2E1X16、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规【答案】 ACR1C2K5R1U7E5M6HY3V9G3A1Z10J9V10ZO10E9K8Z2X5Y10Z37、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】 DCU1

4、0I1M3O1S10C6F10HI9L9K2A2H9A7A2ZS7N4H10V9F7R10A108、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACT4L7Y8S3U5Q4S4HR3M7H8E7S8Q4U7ZP1R4F4B9W9J5I19、对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】 BCY9K5A2K1Y10M9J2HP1A6K9F5E8L4J9ZT10D2M1N2V8W2E410、累计间接计入费用分配率是

5、依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本总账B.基本生产成本二级账C.以上都不正确D.基本生产成本明细账【答案】 BCM4G2W6N4O1H9C2HQ3M10A7V9Y4X9Q2ZH5P7A2L6S1Q2D911、下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转【答案】 BCL10I3Z8U4P2F3N7HU6K7S7R3C2H7M7ZC3W2X7F9C6F9Z212、公司有三条产品线,

6、每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线：B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】 ACC2E5L3S3K6Y7H3HD5S4K4I9T4L8C6ZV9Y10S3I2N2S4L513、产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】 BCR3P3T9R1A7J1J2HL10B9O4D1S

7、4T7F8ZX1N5P3V10I2H6R814、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】 DCN3P7K8D1U6T3V6HU5B4A7U4U5U2H2ZJ3T2A1W2E8T8K315、预算手册主要目的是（）。A.培训教材B.财务部门做预算的参考手册C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据D.业务部门做预算的参考手册【答案】 CCB6Y5R

8、3T3I5Z8Y10HC1M7M5I2P2Z8T10ZT9S3O9O10M1C3N1016、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】 CCN1M3G5V9X5K1R6HH5X4X3M8X2C5C1ZB4U10A2S6N6G1H617、（）不属于预算的特征。A.预测性B.目标性C.时间性D.定性化E.工具性【答案】 DCQ1P2U3C5W7B4P10HM9O1L10M7G8E9W10ZH2B10K9E7E7R7O218、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】 ACB9L4Z1

9、0H1S4C1P1HJ9L8Q6X10H8Q7P9ZR2O9O3A8G10O4R619、下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】 ACU5Y2C4M3T7L2G4HI9G2J1W1P6Y3B8ZH5N3W1H10A5S6J1020、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】 BCE5Y7K8X10A3W9Y7HG10R8Q1L8E10D6D3ZC9K4L9Q4X1R9Z421、平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产

10、成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本【答案】 CCE6O1P8U1B9H7R6HG4M6X6Y3Q3U1Z6ZA9E3J6E7A7W10E122、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCF6D7E9C1N5N9V8HN9V8Q2U8S6U6E1ZW8P3S10B5D6W2E723、企业市场推

11、广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】 BCN7M6E2H8K1J2V7HQ1K7A5H6X5F5S5ZD9P1D3B9O4X2Z1024、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】 BCD8D6T5V1I3N5W8HT8J1I3U6L5F3K8ZQ9B6J3Z5H3Y8S725、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本【答案】 BCR6Q2I7W9M4O4Z5HD7I10B4W3C

12、7C2O8ZQ4E8J3P5D6G2G1026、下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】 DCZ4L8F9V4A2I4A2HA3P6N1Q8P3Q6S4ZQ1W1E7D10O2R6T827、关于管理会计职业道德，以下哪项描述不正确。（）A.体现在管理会计职业活动中B.调整管理会计工作中的管理关系C.调整管理会计工作中利益关系D.调整会计工作中的法律关系【答案】 DCL7M4H6Y9P10U1T8HI1V10W6U5B2G8M10ZN1F1G3K9I10O10R1028、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A

13、.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】 BCB7Q7C1D4E1H5Q1HO6B5C5G9H1L6R2ZC4S5X3W4U1J8K829、以下描述正确的是（）。A.滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B.滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】 DCK8B10P5P7L8R1J5HZ2E5N5G2A1Y7Y1ZW10A3Y6R7F6K4E930、联产品在分离前计算出的总成本称为（）。A.可分成本B.间接成本C.联合成本D.直接成本【答案】 CCK8L9

14、T6X10O4S2I5HF3C10N4T1D5G2T7ZA7H5P2L6W10J3D431、职业道德的特性不包括（）。A.职业性B.实践性C.规范性D.强制性【答案】 DCA3U3U6U5A9A1R1HU1N2I7D8N2T9N10ZE3V7I9A5I3K2Z832、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】 DCV3H1G8J1G7M8D8HT6Z1Z10T9C2Y10D2ZK1S6Q3W3O9M8Y133、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.以上都是B.单位成本计算更加简

15、单C.先进先出法更符合会计准则的要求D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平【答案】 DCR1X1F9T1P1Z8E1HV3P9I3D6P6M8D7ZG2Q9S4T1Q5U1J934、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬费用C.产品生产用固定资产的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费【答案】 ACV2V3H9J4F3H10Q6HE9Z5Q7S9C4O6B9ZQ9P10P6J2Z5H10V135、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答

16、案】 ACT8V10W5Y8W2S5A8HH9R6Q3T8D9E1C8ZU3U10L6S10W3X8E336、以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 DCK2U6Z8U1Q6D5O5HP7Q1N9Z1K9A6F8ZA7Z3K1O2N10Q7M1037、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】 DCQ10M6N5M3A2G5T7HV4R1B2J7H7O2M5ZC3F9N6I2X5G2B1038、可避免成本与不

17、可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】 DCA2V7F4R4F3V2Q8HG1X5Q3Y1G9O4R2ZR7A6N6E6T5D7V439、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】 ACJ8B9X5U4V5I7O6HR1Q8S10E8M3R10Z9ZT5Z8W7G1D10O3K740、在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的

18、实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】 ACY2F4U2Q5Y10L3C5HW6J5E5I1Y4V5Q10ZS7Y10V2C2B6L2R241、在制造成本计算法下，单位产品生产成本绝对是（）变动成本计算法的产品单位生产成本。A.大于B.小于C.等于D.视具体情况而定【答案】 ACX8M3U7P4Y9W3T1HR2R4O5Z2P5D7Y9ZG10I5L2G2B10P8B142、当企业规模大,产品种类繁多时，（）则以作业为中心区分不同质的费用采用不同的动因进行分配能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本

19、法D.变动成本法【答案】 BCZ9A3O5P1W4C8G6HT5N5F6Q6Z1N3M9ZL6O4Z8T6M2M3R343、财务会计以（）为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】 DCO3G9B4N3E6F8Z5HP9T10L6R6L1I4X8ZY2S9X6S10F10S2R1044、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 BCB8U4W2K7U2J1U1HO1M3W9X5G1V9D10ZO1C7L3N8B1V4P145、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进

20、行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法E.弹性预算法【答案】 CCI2B10A5U10R4K1H5HE7W1K4Z10E3S10P6ZV1J2C1B2L9C10P146、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】 CCS8H3J5R2X3O2O2HI2R5U1V1Y4Y9Y4ZY5P7V10S5S5E10H147、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡记分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】 BCC4I1V10T4S4U4K4HC4K7H8E10Z6P7

21、L3ZV8G8C2J9B7H1S448、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACM8Q2P6C8K6E1S6HB10H10I2M3S3Y2W7ZX9W5E8G6I7K6Q349、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】 ACO8W2I5P3S9P1W9HX4M4C3A3R2V10L4ZC2V4D9A10R2Z5Z350、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战

22、略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】 CCX4N10R5A2Y2E3K9HY4A3P2O7F8K10L7ZD2N9L3M2O4Q10I651、管理会计在核算方法上的特点是（）。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】 DCR8I3J4D9O6X9P4HB8U6S1D6U8T8O9ZI3W7I6T3K10N10Y952、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 BCB5Q2J

23、10I9B9K3A1HJ2Z1D10J1O4U1H10ZZ8A3I5P6B2E5L253、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】 BCY4D8N1O5B6X9B2HK2U10T2T8N1L10E5ZN7P9I5N5K7W7C954、关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是（）。A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加-应收账款

24、增加D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加【答案】 ACW10J10A1T7J2K5W10HO7V1I4Q3J1Y1X3ZF1D10C3E2Z6J5Q755、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】 CCD6C5P1O8R3S9T3HN2R8E9P6R1G2K8ZA8P10B2G7G8R3C556、（）是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】 CCZ5U9E10T7D8C

25、1G8HK2Z7E9D6N7E6U4ZE1K3B4M5S8S3X557、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCL1Q5M9T10R3F6E5HD10E4J6F8S1J4O7ZU5C6D8P2H6V5I358、目标成本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】 BCM4C4K3K3Q6G8

26、G6HB3W8O6P10D1V9Y5ZJ6U6K9F10P2O1H959、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.以上都是B.单位成本计算更加简单C.先进先出法更符合会计准则的要求D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平【答案】 DCW3W6N8E7P10U10L2HL5S2L7E8P6U3J7ZT4V2A6O10B7C1C760、产量计划计算的前提基础是（）A.产品成本预测B.生产成本预测C.销售量预测D.产品价格预测【答案】 CCF4M3A7K3W10C9F9HI1M3M7J8B3R1I8ZJ7Y3T5T9V3U4F1061、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收

27、益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】 DCF10B1G7L7R5E3Y3HL1P7T10G8N9F7K8ZD2Z10Y6S4Y9D2F662、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足（）。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】 DCK4Q1D7Z1M10X5N3HU3B10E4C1P9C7Q9ZQ2J9H2B2A5S9R463、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和（）取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】 BCD1L10V9X3Q6P2P7HY9T2W1P4J6Z1

28、A5ZQ3Q9I9Z10B9E4B1064、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 BCQ6R6T9U5D7T7F6HG6D7H7N2F7C3L1ZV10U3Y8T6X7T6H765、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】 DCJ5Q9X5V4T5M10A5HE1D5S9R4B6X7K6ZO2X10A1X

29、7Z5Z1F566、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】 ACL4P2L6D8B3Y3M2HY9N5W2W3E1X1J7ZI5T5Z6X4B10M8O467、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响，主要表现在（）的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】 ACW9O3C7K8S6V10T1HK10F10E3A7T1X9A5ZH3D6Z1R2M1A2F168、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部

30、门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】 ACU9L6D5R7U8K4V6HW7V4I6J7V6Z3N9ZE2D7M3I3J1X7H969、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】 ACG4V1Q4S6O10Q4H4HR4F9B3D9H2O2E5ZK1N1W5L3L10S4A170、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】 CCP4S1E3R2T10B10R9HS4K5K8H7N3L7S1Z

31、F3D4P2L5L1O6W1071、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】 DCF10J8E6K2M3N3K5HV7U3B5T1E6W6L10ZX1Q9P10E9Q3E7H372、按照风险所对应的职能领域，以下哪类风险属于职能领域风险（）。A.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】 ACF1N10Z8F5D8C4I6HA1M5L4W10G1L6S9ZV9Z10Y7R7B3D1O573、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人

32、工费用D.推销费【答案】 ACC1J9J5O3H7Z4B5HW7T6P1Y8O1X2H8ZO1M6W1H4Z3E9O474、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】 CCW7K7C5J5I1N3R2HX6F6A7P1H10Q8T8ZG10C2V7F2E4Y4J375、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】 CCN2W1C10G6F5G1E5HC4Y9S1L4K5W3Z2ZA7Q6U7V9S5L7F976、下列说法正确的是（）。A.滚动预算的

33、主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】 CCE9N2K9I2D7O1I4HJ3A10D3H4E4R6V1ZW2J1L10W5M9Q5P377、下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】 ACU8J5E10I7J6N7Q7HH8K5O8X3V4H2Z9ZJ6F10R4T8U10T3T478、企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期【答案】 DCF10N6A8H5T1Y1T4HU5Y4W4Z8J4N10M3ZN1P8G6L6A3

34、D6K379、预算手册主要目的是（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】 DCF6P2U3J2Z2W8J5HG4U2U6E4V5D3P7ZJ2J7B8R10L1X9D680、在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】 DCA3C7E8A9C4V1G9HZ8L1V3M9O9V1G6ZN4H10X6B10D2E4B881、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,

35、在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】 BCP9O1P3O9W6I1Y5HU2H5X1W5W9O9L4ZC2H10M2V3G5F5L282、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】 ACL7V6U2N3L3C6Y3HX6N5N1V9Z7Z4I4ZI1E8L5U10R8T6R183、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定

36、额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】 DCF6E8K10C5A1N10L7HY2W5F8T1A2J3A3ZI8Y9H4W1V10N7E884、（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】 ACZ2A7A9M6I10B6H2HL4E5M4G8Q8X1G6ZQ6H7F7F1M6B7O485、系数法是（）。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】 DCR6V1L2V7I7Y2

37、Q2HZ10X6R1A3S10A8L7ZT8K5X7Q1N9A2H286、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】 BCC8O9T1E3F9S4W4HQ8V4T3M7U7B8G3ZA4N2A2U1H9H10F487、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】 BCN9U9H5O3B4C7Z8HP7B5N1M7W5M7W5ZW1V7X1J8T2H9A588、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.

38、参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】 CCA4Q1L3V3D8F5P8HY1E4H7G10E9X2N8ZU9M4Q2I9V4W9Y189、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】 BCN8N4Q8V5V2C6U1HX9P10J4F8O6E3W10ZG9B10O8H8J8F2U1090、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是（）。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法

39、【答案】 CCC4J1Q4J6D4R7G9HG3E6M7Y9N3D8N2ZO5R5V1O3F1C10R1091、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】 DCU8I9E9K8O10P7F4HA6C1N2Q5M6Y2A3ZG3P5E9C8J1M3W692、企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快

40、速成长期D.成熟期【答案】 DCO9V9W9V5X7G1B5HE3A6S5W3N7T6Z8ZT6E8M10N10P10R6G993、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】 BCO2D10K10W8H1V4R8HX3N6N8V9S4X2M6ZP3N3S7T9T4F10Z794、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制（）办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】 CCF4O3M4R6J7Z5D9HD4H7H5V3H5S6U4ZV1N5D6

41、G5B5B1R795、产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】 BCM4C7M6J6J2Q1M8HU7T7T5U4L4W8H9ZI1U8P4Z10Q1P7L196、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规【答案】 ACV1F2W8M8A1X2A2HD6Y8U5D1O9K10I5ZZ8L2P8U10O1D6A1097、管理会计为了有效地服务于企业内

42、部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】 ACS4Z8F9Q6S3V4S2HT8D6X2K6Q5Q9P5ZP7F10A3Z2B7W10Y498、弹性预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】 DCE2E5F4C2U9Z10Q6HG10G4V4Y8R7F2F3ZN10W10O6O5A7O1U699、数量差异是在（）基础上，实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格【答案】 ACU3P9L10E1R8F6Z9HC10Z2L8Q10L5H7C1ZZ1G1Q4J6R6Z4J10100、预算管理的起

43、点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理【答案】 ACG4D8M9R7U1V9T4HX4W10F5R4Z7K10S8ZK1M3Z3S10X5O8X10101、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】 DCI7T6M4L3Q2H4U6HN3M8P5E1Z3Z4D8ZV4H5R2G2C6W3J2102、下列说法正确的是（）。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D

44、.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同【答案】 ACF2M4O1H10X10A1J9HS9P1L9B2P2X4N3ZL10T5A9S10E8H8I2103、以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 BCQ8C9F4C3B6L9X8HV6A1H2J2G4V9J9ZK8K6V6X4T8P6W6104、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】 BCW5L6N9H1E2U7F10HJ1P7K1Y6O3W4X8ZK3Q4Z9I9M7S6A1105、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】 CCB9C9H9V5O7A3D6HE2N5X1B8A8A7I4ZN8O9R8U10K2N6U6106、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克。无期初，期末在产品。该月生产这些联产