2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题(有答案)(山东省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCA10X9F8Y6W10H9L1HG6L10C3K8U6D3X6ZB10Z7R4C10J3D3T82、工作的自主性有助于员工()。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCZ5U7J3L6L9W8I1HW4O7G8H6V

2、7S4J6ZO10M7H6D10H7F4F63、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCM7B3L6Z1O9I9Z8HZ2K1B1Q9Z1A6S5ZN4V2X6B5Z8U8S44、关于高工资的说法，错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率C.高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 BCJ1C3H6G7R5X3F5HX6D2I7G5M9N1A1ZX1B3Z7T7P6T7V15、心理学家用三个经典实验研究了人类的从

3、众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相

4、互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCZ10V2U7Q5T7L7S9HM3O3C9A9G8Z6I9ZX7D8S9O7L7Y9U66、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）A.语言能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCL8D5E2M9F2F10Q5HH1K2U5P7X1D6

5、N6ZG6L6V4U10A1P10T17、（2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（ ）小时。A.30B.36C.40D.48【答案】 CCF7J5P9B5I9Y2E4HV5K9B8T5U2U3C7ZE2C9U2D10J7P2C78、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳

6、动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书而劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCV7N8R4H9N1M8E3HZ6P1N8S4H1B10S9ZH8O7O5J4V7X9S79、运用系统分析的方法将工作

7、中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACY1Z2F7R9I6X8L4HJ8H9M7A3A10X9T7ZO4P10M4H6E1U4I910、下列说法不正确的是（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】 CCC5K9H8V1Z9A6A10HH2A10H1P5X2N2Q7

8、ZE3K5L4L9K2P2Y611、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCG7P3V6E5E9O2F6HA10C2I7F8X3X10W3ZK2W3J5W6N3R2D612、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D.便于对结果进行量化分析【答案】 CCK3Z1T7G7C3G3F4HY10B5K6D5J3L10B8ZM7V1Z4V6T6K5R213、下列属于劳动

9、合同终止的情况是()。A.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的B.劳动者达到法定退休年龄的C.用人单位未及时足额支付劳动报酬的D.用人单位与劳动者协商一致可以终止劳动合同【答案】 BCP7V10G1N6F7F3L9HQ2G6W2R2R8Y3K7ZK10P5B3L10C3S3O214、人类生活最基本的方式是()生活。A.家庭B.个体C.学习D.团体【答案】 DCF6M4S9M7A2I9Z8HL6K6R7I3V10E1Y8ZF6I1R2U1W5S10P815、关于培训与开发教师的说法，错误的是()。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培

10、训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCH1M6V5C8J6M8F8HH5I4L7F7O3R5J3ZV2R3Q5O2Q10C5S1016、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24 人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性强【答案】 ACX8T4C4Z6F7K3Y2HJ9P4N6C10S7G10B5ZT4L9J3M1Z10N7M217、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大

11、的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务

12、和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按培训的内容来划分，此次培训属于()。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCQ10O4I7F6H5B10R8HG4S5Y2M2E10U2C5ZS7X10M1H1N5G4T418、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCQ8U2H2C9M2H1U8

13、HL2Q9O7Z6Z5C6M9ZJ6T10A6J6Q3I1Z919、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。

14、A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCH4T1C2D6T10W10K6HT8X1V4D3S5L10F3ZY9F3L9A2I3D8H420、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况B.劳动者个人的技术、能力和经验等C.劳动力质量要素水平D.劳动者的社会背景【答案】 DCX5E7E6H1K1Y5E4HZ2C7E5Q6P10U3U10ZX1M9Q4W1P2U7T721、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权

15、重应由员工自己设定【答案】 BCU8V1S9C2D3E10C9HK10K5K4H2L3S3N7ZJ8K3J9J1H3B9E422、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCZ6P5H1N9S6Z7Q7HK5B1M10F3R9W8V6ZX1W7R1Q6O3L10F923、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱

16、和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCV7I7X5H10H7H10Z9HY10M6V2S5Q9G10G8ZD4K4S2D5I7I6O5

17、24、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。A.招聘会B.职业介绍所C.人校招聘D.猎头公司【答案】 DCK2U9E4L2W3F6I2HA9Q4G4E6I10O10D3ZB3Y8G4W2U5J8C725、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进

18、行失业预报。A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 BCF1S6M1J2M5C4Q4HE5L3U3Q9E5J6T7ZD1A7B1Q3L1O6G426、不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案】 ACX9J2F2L9A4M9D10HL6Y9W6H5W9B1H2ZJ2L6T6X2A8U2Z427、根据自我归类理论，属于自我最高水平归类的是()。A.按照人格特质归类B.按照国别归类C.将自己归于人类D.按照性别归类【答案】 CCG4D5T2R2B10I3S2HP8Z6T3S2O4L8D1ZJ7R6H1X3H9Q2Y102

19、8、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（ ）。A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替B.可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工C.将员工归为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要坚持缴纳【答案】 DCV9S6I9R3V6F1U6HB3O5Z5K8M9C9F6ZR4Z3K6D1P2A6N829、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 CCK8E4Q6Y6U4B4Y

20、9HO4L9U8I1P2N9A1ZR9U2P5O3D1X3I430、下列各项中，不属于特殊情况下延长工作时间的是()。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCR7M9W9S4K2A5M8HN4J10P4V5I7T10U5ZW5K3Z9P10X4J6Z831、关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的

21、内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCF3D6G8L7G2Z5L8HB9R4M8I8L6N4V2ZM7Z5W9P1U1M1Q832、()也叫作业衡量，是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。A.工作研究B.作业测定C.工作设计D.作业疲劳【答案】 BCG6S5G1U4P10N4C3HN7A9C6O10M7Y4L9ZM4I9V4Y1H6O9U333、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其

22、日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCR9H7J7B10L10Q8J8HI10I9B9F10N2D9C7ZQ8L2B3E5Y4G10F934、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决

23、问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCR10P10N4M1Y9D5R6HB8O4G3K10U2P3F3ZW1V9E10A7Y5U10Q435、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（ ）。A.技能多样性B.任务完整性C.考核随机性D.任务重要性【答案】 CCT9L10E4K8V2F8O4HL5S8W3Q6U3D2D5ZV1O6T3I10N10R5K836、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对

24、所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCP1Y4Y6B6R3P7B7HH8Y7Q7K5V3F3H10ZX5A2Z10L6E1C8V837、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACO1P6W9Q10U3V4F3HR6C9D10J3H9O3Y9ZE7S1X1W5T5G6I438、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】 CCC

25、4T8Q4S7T1Q5P6HY9N5L1K8V9F7P3ZE7J3I4V2K6G2U139、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不

26、得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立客观、简洁的绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCU1J5B10J5T8E2E6HM4D3S6D9R2N7B10ZF5D2Z2Y2O1M1N540、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位族B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCO1F8L7H4Z6L5J5HB1J3I4A4G9V10B1ZS2V8G1D6S8P5P241、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（ ）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动

27、素质【答案】 ACO8F7V6B8N3M3E6HL4Y5H9V6U4V7U10ZX10W6Q7I8Q9A9H642、工作满意度调查的首要环节是（ ）。A.确定工作满意度调查目的B.获得最高管理层和员工的支持C.设计出科学有效的调查工具D.实施调查【答案】 ACI6C3P3O4O2B8L6HJ4S8L1I9T4Z10I10ZO4L3R2N8J9P1I543、各级主管向下级指派任务、指挥工作、提出问题、评价绩效，属于（ ）。A.下行沟通B.上行沟通C.横向沟通D.竖向沟通【答案】 ACD1Q10D6N5H7G5N10HS10T6B4D6R5S3R8ZT2P8G7D5G4A9L844、小赵大学毕业那

28、年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这

29、说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCN7U10B5C4D5V4I1HM3M4C9E1O10D3I4ZR1G1P4U7T1E10B445、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。2009年真题A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACF10W9G4O7O10P7T1HH10Y7M2T5J8W3A4ZT2C1I6G1A1R2N1046、下列各项中属于劳动行政法规的是()。A.劳动法B

30、.最低工资规定C.女职工劳动保护规定D.违反和解除劳动合同的经济补偿办法【答案】 CCW3I1C4U8V5X7H8HM4L6X2Z4Q9A7V2ZI5S4Q9N1N5E3V747、关于培训中的讲授法的说法，错误的是（ ）。A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法不必耗费太多的时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCG5J2L5J8Y4M9F7HH2S3J6I7G7V3Z4ZY6M1B5Y7O1B7I848、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。A.作业能力B.作业疲劳C.作业速率D.劳

31、动强度【答案】 DCG10E8N1E4Q10Q9L2HF1P1G9Z7I8H1J1ZY2N6H1S10C1T10I449、关于劳动力流动的说法，错误的是()。A.劳动力流动会给企业管理带来不利影响，所以对企业是一件坏事B.劳动力流动有利于整个社会经济效率的提高C.对个人来说，劳动力流动并非越频繁越好D.在很多时候，企业和劳动者双方都需要承担劳动力流动的成本【答案】 ACE4M6D6Q3K2R4F1HH9K2T2R10L6Z2K4ZH9L1Y4R9T10M6Z350、最早的特质理论是（）。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACH9I6B6N7

32、O4J6R3HZ6V1K1J3L8K6S2ZC4B2T3X1X1G3W551、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有

33、岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCF3L4B2R4C6G7F6HS3W2C6E10Z8A5J4ZM2M4M9O2U10I10J352、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BC

34、C5I10G2L3E2J2L3HM1A8N9V4S2Y8Y7ZM7L2P6S3Q2Q5C653、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCC2C7A3T3Y6L9J2HB2W4V2J4R2O3V10ZM9X2S9E1A10G2D654、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACR9E10D3T3U2Y5V6HL4

35、Y9Y5K10T8M7N9ZB6M1T6K6Y3O2M955、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答

36、案】 ACT3R1W10H10F7Q9X5HH5Z7X5H10K1Y2S6ZI1V5D10K6G10S2Y856、某企业想招募高层次管理人才，最适合的招募渠道是（）。A.猎头公司B.劳务派遣机构C.公共就业服务机构D.人才招募网站【答案】 ACR9U9A5C2T6Q3W1HX2P5C5Y10A5D2M2ZU9Z7P7I1F3Z4B157、不属于人力资源异质性资源特征的是（）。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCH7H10M3Z8N10P1Y9HN9R5R2G10Q5N6H7ZW9I10C6D9Z9X1G258、招聘计划的主要内容不包括()。A.确定招聘人才的标准B.

37、确定招聘来源C.计算招聘录用成本D.从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔【答案】 ACN9H10L3W2C7Y8K7HQ3Q5K2E10Y7P6O9ZA4T4J4U10V5K10J459、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCF5O6K7Q9W4O7R3HY4U8R3C2T3T1I3ZQ2W4X4L6T5Z2O260、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指（）。A.录用过程B.辞谢过程C.培训过程D.淘汰过程【答案】 ACC3Q5J3W9S4N7S1HW10X5B6B7R

38、6E3L3ZA7T2C2M3V4Q10R261、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCY4O5T1T7T10Y4U1HA6X1C5D3O8K2G5ZV8V5Q8L8L6B5K362、根据就业服务与就业管理规定，用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于（）日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。A.10B.15C.20D.30【

39、答案】 BCA10F4K5Q8Q3P7T8HE6T4A3J4I2B10R4ZY10B6R7X2S7A1H463、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 DCG9Q9B8R3G9R3A5HO9L2B2J8O2D3K10ZA3W8L9D3C8E2C364、短期奖励计划不包括（ ）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特效绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCZ10P4W3L4T8D5H8HT8R3B2G10B4A6B4ZS7W10H7W1Z8U8M265、关于阿希研究的说法，正

40、确的是（）。A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCU5J5I6M3X7K8J8HG4C1G5R4C8E9G9ZG9D2U3G5S5R1V566、（）是对个体在特定场合下行为的一种期望。A.团体发展B.团体压力C.团体规范D.团体凝聚力【答案】 CCF10Q7P4S3N5I5V5HU3T6Y2D6D7S3A10ZZ8V5A10C1Z2X7R467、登记失业人员连续（）个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。A.3B.6C.9D.10【答案】 BCQ5

41、C1L2E1I9H2M6HR2W5W4B3A2G5U2ZN6B1B5W4D2O4S1068、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（ ）。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧失动机、兴趣D.使员工体验到无能和自卑【答案】 CCB4S1U8M9O3V1E9HG2B3V10D8Y8J3B8ZG1Y6D10H9B2C2F969、下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCO10X2X6Z8T3L5A10HZ5L6G2M8D5X10Q9ZD1K10

42、X6J6H8S10Y770、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（）。2009年真题A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCS7M3V2N10W2G6L1HP10M8M9M6V10M10Z1ZI1F2V3G9A3I1B371、（ ）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质理论【答案】 ACX9U10B2I7N4N1J3HY9L4A6S3Z2U9J8ZR8S6A2J9V2R6K172、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水

43、平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCU4F1O1A8E5H6I1HZ8A9U9J8H5B4D6ZS6T9I5P3A2A5X1073、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。A.向新员工介绍公司发展史B.介绍公司的组织和运营情况C.外语训练D.产品知识介绍【答案】 DCT4H6U5O3J9W3S7HC9O2P7I2P9Y10M9ZC8N10W3W2W10D2G874、自我存在和自我行为理由的出发点是（ ）。A.内心动机B.个人价值

44、C.个人信念D.自我价值【答案】 DCF9Y8K1K10J4O6K4HD4D2L4F5Q10J8D3ZJ3P1X2J9K9Y3D675、 当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫心态称为（）。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACV2F2H6S7F5I4F7HT1I10D6U4R3H3K10ZL8H1B1V9U10V4J1076、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCJ8R1J1W6D2N2I2HF5E5C6C3M10O8Z3ZN

45、2P7X5N9E6X7I977、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCO10X2Y4C10C1I7Z8HG1Y7H6S3F1M1Y9ZX8A4H7Q7G10Z3A778、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCI6L4P4A2R4N3L2HH9H3J2Y4S2J1D1ZA1O5G

46、5A3M10C5B379、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACU2Q5Q5I2M2Z2A1HE1O4A7N3F4E2K7ZJ2O8C2P8X7M1J880、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCQ4V9J6Z6S10J8L5HI7G9K10M7T10G5M1ZV9T7F7E5L