2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(有答案)(青海省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCJ3U5W1G8K2B2G10HK8P10G5C1I5Y5C2ZQ6Q1P7U5P3V3M42、下列关于迟到的说法，表述不正确的是()。A.迟到是一种短期的缺勤，表示了员工对

2、工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现，管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠，减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】 BCJ4D5I5V4Y6E10Q7HJ6S8A9D3V7X6I10ZT5W10X6C8I2K3X33、（2020年真题）下列不属于职业病的预防的是（ ）。A.人员管理B.作业环境管理C.作业管理D.健康管理【答案】 ACW10Z3V10T10O2H2U5HA10A5O5N8M10B5A10ZK9J7V5Y4Z1H4Q74、根据以下材料，回答97-100题A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜

3、规则D.优势取胜规则【答案】 BCS8A5K4Q4W10W1L4HE3S5Q5M2L2R3Q8ZO8F8N7V7K2P3N85、( )是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间 。A.方法研究B.时间研究C.作业研究D.工作研究【答案】 BCG3A1K4C1W8B1F1HY7G9O7S1R6J8H6ZS4H8N10F9Q3Q6C66、关于请假管理制度的说法,正确的是（）A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假C.每位员工均可享受带薪年休假D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处

4、理【答案】 ACO6O6K1W7F2L1D2HP5Q2O7C9S1G4Q10ZJ7U7F1M5K3P10M77、（ ）是国际公认的制定时间标准的先进技术。A.秒表时间研究B.作业测定C.预定动作时间标准法D.工作抽样法【答案】 CCS5H7U5A3C3M4W7HP4I10T4K3K10W3Q1ZM8W2N8Z2N7R8T98、关于工作场所劳动保护，下列说法错误的是（ ）。A.用人单位应当对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训，指导劳动者正确使用职业中毒危害防护设备和个人使用的职业中毒危害防护用品B.用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者，应当及时组织进行健康检

5、查和医学观察C.劳动者职业健康检查和医学观察的费用，由用人单位和劳动者共同承担D.用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措【答案】 CCT10K7V5H8Y6H6C4HJ6N8Z4B10Y3O7F6ZH5B10H4Q7H9J6G89、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（ ）。A.更加保守B.更加冒险C.与个人决策时一样D.更加冒险或更加保守【答案】 DCP9U7H10A2C1A2V6HK6H10G6O1S6H3L10ZG10K8E3R7E8W1J910、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A

6、.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCX6P8P6E1K1Q10L5HT2K5X7Z9W2Q7M8ZX4R7O5U2L3B1M511、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 CCM9Q5Q3F5J1D9Z6H

7、E9R1B9L10F2W9M10ZX6N7Z3R8Y8S3I712、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（ ）。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据B.绩效考核是人员招聘的依据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】 BCG5V1W6Q6C10R10J10HQ4A3N3Y2W8I9Z10ZW6T9P2A8H10V8G713、王某和赵某当中，_更适合推销工作，_更适合研究开发工作。（）A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACC3E8D4V10C8F2O3HZ7S9O8C7W2T7O5ZJ8H1G7Z3T4U8J914、下列陈述中与招募工作时

8、采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCH3N10Z10F10H3U7D2HF4Y1C5T4Q6A1H8ZD8L10J2D3C6Z5T115、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这

9、些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCC5Z2B2A7J1T6A3HG4P10Z7K7R4K8T7ZZ1J5K4B5D2F7T1016、在一个沟通过程中，接收者（ ）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用【答案】 DCP

10、1P3X1Z10J5A9S4HB7D5T5Z9X9H4O1ZK1O9V3W5Y6E4O917、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。A.工会B.劳动者C.劳动争议调解委员会D.失业保险经办机构【答案】 ACT6I4T4U1N10Z1T2HJ10V1F7X2F5E2W6ZB5W2Q4L1A1D7C418、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样

11、编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 DCW5U6J2X2X8E1T7HN3D5Y9R9R5R8C2ZO8Z10H3S3D1Y3M619、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCM2I8T3O4D6D6S1HO8Q1W8

12、Q7S1F10L6ZM1I3M8Y3F5K2R320、现在有些心理学家把与人能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 DCF8R2F8Y9P1N2C9HH7C6J8R5C10O6H4ZW6K8T6X2N1W3W1021、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCF9V9O9P5P4T1I1HM5P4G6R6J1G4G9ZY6T5J7Y2X2D

13、9I722、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCM3G7A10T9V8E9O9HF5J8S7L7Y7J10L6ZF10X5T10A7S8D8W623、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACB3S3M10H1T6F4W9HX7S1Y10N4Z7V5D9ZD10F10C9I10L8I5Q224、事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCS8U7N3

14、M6O2H1M5HN1G7G9N2A9X2P2ZD1V7U3C1W4D7A225、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.社会促进B.社会懈怠C.群体思维D.群体冲突【答案】 BCE10M3R1Y4G7T7V7HR3Q6U4C5A2L5J2ZK2G9R8G4Z7K8B926、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法

15、D.激励型工作设计方法【答案】 ACF7B7U1P3F5Y3B4HB10J3G6O5R10Y8J9ZE1T7J9L10O2J5F527、同一企业内相同职位上的两名员工，其为企业做出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了（）原则。A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】 BCM9A2K6M1T7Z2Y10HS6H8X9S3K4P5B4ZN8Z1T7G5T7M1Y228、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（ ）。A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因，但

16、不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 CCF7U8W3N3C3A5H5HX10N9C6Y8S8E7M6ZN10O5P5L6J1P7Y929、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCD6K3R5Q1J1X8M4HK1W3Z3H8M5Q1F10ZU1G5N9K6D2Q7P130、一般而言，团体的发展依次经历的阶段是（ ）。A.形成期规范期冲突期产出期结束期B.形成期冲突期规范期产出期结束期C.形成期产出期冲突期规范期结束期D.形成期冲突期产出期规范期结束期【答案】 BCO9B9W8A2L2F6Q6HT7

17、D9W7U2R4H7O6ZK6K8C3O6H5O3J131、关于团体的形成，心理学家给出的解释不包括（ ）。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.团体的规范D.个人对于自己的归类也会影响团体的形成【答案】 CCT10J5L6H10J1K2U7HL5H3O4A1V2U6K6ZW1Y10C1Q1L8C5B932、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCZ2P10B5C8I4B6Q4HN1M4S10Q9H5C2M9ZT

18、8R1U6D10B4J8Y633、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（ ）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCH5N7N1Z8S4D5J4HS10I1U9N5Z5E8P6ZA1L7R4J2O5O2D434、在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 DCA6S7I1Y3V7S1S6HF6S5D4B8F2X7E7ZD10Z3L6A5O7V9K33

19、5、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个

20、经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCS6I10F9P8P6Y5G8HZ2R1I2K1U5S9O5ZL7F4U10V2B7C8T436、下列选项中，关于劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生B.劳

21、动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系C.建立劳动关系应当签订劳动合同D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性【答案】 DCC7H10S2Q10X4E10G1HG7S10L5E5F1M2M5ZD7G5Z1P2U2X3J637、 （）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】 DCM5P1P7C5L2A6Y1HC8S2P10M5I5E4X9ZS6U5W10Q6B10D7D438、 建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】 BCS10Z7T6X5Z3M5L10HO6J4O7G5Q5O5V2

22、ZR7N8J8M6F5I10W239、除国家另有规定外，用人单位不得招用未满（ ）的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCA10K10T9K1M4P2I10HX6L7P7B9X8A6S1ZR7I3S3Q10H2F1P140、 国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（）天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCN9I4Y5I4M6R2I3HB9Y4S7J8Z1G6W8ZM6P3W4R1S10S6G1041、关于被说服者对说服过程的影响，下列陈述错误的是（ ）。A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深，态度

23、越容易改变，也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】 CCK6U5D3T4X2N7W6HM8C4J10X10M1H10N1ZG3R10V8G10H8G6W842、下列关于共享服务中心和外包的说法，正确的是()。A.采用共享服务中心和外包等形式的企业，人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起，并为管理者和员工提供直接的支持C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构【答案】 DCV8P4S8O1W3I8S9HJ5W6T9M5X2

24、L8A4ZW1K9E5M5C8P2B143、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率，则可能导致劳动力市场出现的情况是()。A.供大于求B.供小于求C.供求均衡状态D.供大于求或供小于求【答案】 ACV10M2S7C3H9U10V6HK6V5R5E4N8M6U5ZX10H8C1W5Z2Z10D1044、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些

25、变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCD4P10V6M5G9A1L9HW7R7N8F4I4Q1Q4ZZ9Q6P10V6U6M6L245、人力资源管理的维持功能是指（）。A.让已经加入的员工继续留在本企业B.提供给员工所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进

26、行观察和鉴定，并做出相应的决策D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】 ACO3D10O7P4E1U9E4HF1V7B10E6E3R5V5ZK6D3Q6F10U3C1O946、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。A.成就和行为B.认知能力C.管理才能D.变化【答案】 BCN1B3F4Z7P5N5C1HD1M5B4G5O5O3E1ZP3B3V1E6B1V3K847、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】

27、BCV10P2O10P7S9S1D4HL6K9N3C7J10Z10E6ZX3Y3G10I5A10V8F548、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.病假工资不低于当地最低工资的75B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理【答案】 DCC5A8G7O10Y4Q6F2HG1O7C5Q8E4Q10I9ZF10B1P10S6G6X5P1049、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（ ）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满

28、意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】 CCM2J10U3T3X2O1O7HC3N10O7B3H3P9O2ZX4Y4V9W4S4U10D750、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管

29、财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.指挥团体B.任务团体C.利益团体D.联谊团体【答案】 DCQ3R8I9A1J9S5W10HG4L1A3B1Q6F2U3ZU7I1H8Q10V1I3I551、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACU7X6S3D7L9G4N3HA3L10D1I9L6C6P7ZD5H9I1G6F6W1B852、下列选项中，属于

30、团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCN6P10K3S7K4D7H7HY3T6A6O6E10U7T7ZB4R10I6X8N9I8A1053、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分，免征个人所得税。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ2R10W9C1W7X7W6HV3D3T1A9L4C8P7ZM6Q9K5L5J8P5R754、（2018年真题）事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，批准与否完全取决于（ ）。A.事情程度B.事情时期C.事情利益

31、D.用人单位【答案】 DCN3S9Z4Q4I6E8J1HB7G9T2B10C3G8J7ZJ5J2Y4I6I4U2A155、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCV1Q4L10L9C10E7Q9HO5D7W4V8E1S3R2ZE3L10M1E6F3S6P356、下列关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.

32、绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 BCD9X2S2X9Z5U1T2HY4J10R4G5Q9R7U1ZG3X5S7W2J3Q9B257、下列工作分析方法中，不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】 DCN6T10J10N7Q8O8T4HS6H1O7Z3W1J2X1ZJ6Q2Y9B10M2K9H358、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间

33、可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCX2L2L8V6U5X5W9HE9Y10P9I7Z3E3X10Z

34、O10P6X5P7G2P6L459、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（）。A.有可能形成内部矛盾B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误C.人员选择余地小D.容易造成“近亲繁殖”【答案】 BCB9S1Q10H9J7C4Q8HT4Y6C7Y4F3Y2A8ZK5Q4U10V9Y10A9T1060、（2015年真题）下列节日中，全体公民放假的是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCP1Z4A4V7C2H5W7HH7Q6A9M9W2L3C4ZK6T2U2T1X7Y1I761、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作

35、为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.愉悦性B.外向性C.神经质性D.开放性【答案】 BCQ7F8R5R2Q6K7O9HV1A2O6F6P1B3R7ZX2F4M9J5N8C9A462、关于团体凝聚力的说法，不正确的是（ ）。A.凝聚力过高，会导致成员在工作时间进行社交，抵制变革不利于组织的发展B.团体凝聚力越高，团体绩效越好C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响D.加入团体的难度会影响团体凝聚力【答案】 BCN8M10X5L2E6Y5P10HW8R8J1C7Y8C6W8Z

36、G5C8G6Q9B6R1C263、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCN5O6B10O4G2V8F8HQ4P6Q7O4I2S10E1ZF4O5B5K2Q8A8T664、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和（）制度。A.残疾人适当照顾B.残疾人就业安置C.残疾人平等就业D.残疾人劳动就业基金【答案】 DCV4Y3I6R5L4C1E1HM4B2L3V6W4J10H1ZX2O7O5Q3E1T3D665、下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是（）。A.监控满意度B.改善沟通C.释放情感D.降低离职率【答案】 DCY2G8F1

37、V7Z7G5V5HO8N9H1W6J4Y6D4ZJ3Q8L10A4F5E5H166、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.10B.9C.6D.5【答案】 DCR3H7U

38、10Q7N6U5C5HI3W1C1N7G3K3Q10ZA9P5R10V7B6A2P467、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCK5D6L8E6T4J6V10HB4E5P4J2P10G7P1ZU3E3M8F9Q2L6O768、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知

39、一致性理论【答案】 CCU9J4J1W10K7C5U5HP2F4L1H1J7F5D4ZP10F8Q2C1O6G3Y969、下列关于工作设计的说法错误的是（ ）。A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 CCR10P4T9J7Q3U1R6HW5A7I8X8L9K9G4ZA9I2K3M9C6D6M170、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCI4O1I5Z6E1

40、0D10Y7HL10P8T5C9O10M2N3ZI4D6B8B2O4C2H871、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCY7V2A2L7F3U10V6HR9Z5V3K5T6I4M7ZI6T10Q8F9O6Y1G1072、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是()。A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地的劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCZ9F7I6S3F4W7A3HO7U4I10U1C4H5W6ZJ5E9V8L1I7N4B673、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效

41、益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按

42、90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCP4G1B3J3A10J3P4HV2Z5C3R1C10O3X6ZX9T7U1K7A5Z2I274、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCW9D4U9B9B9U3X4HR

43、1O7X8X5L4E3M6ZR1J9P7H7O8V4B375、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.工

44、作行为评估D.结果评估【答案】 ACF8R3U3J4Q7C4W7HX10K3C9E2O3X7E9ZU4G10P3J9M4T1G476、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCR5F8Q6H4M3I5G10HI6K5P2M7C2Q2P9ZJ4A10H8R1H10Q3T1077、不属于员工减压措施的是（）。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提升心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答

45、案】 ACM4M10D10K6R8L9E6HA2X9L8V4I7T8Z1ZV6O2K9E1T7G5P378、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 DCP7W5Q4N3Q3H4A10HU5B4V5U8R1G5X2ZP1Y2D2R9V6F4B179、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元

46、，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACO2D7E6Y3N7E10C6HP4E3Y3O3G2O10X9ZC4M10B1M1B5R10G980、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCK2M6D2D6J9N1A8HR10D6G3H5F8Q9C6ZN8L3H1