2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题a4版可打印(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升【答案】 BCY1B5W8L10U2M3W7HE3P10G3F6J7Y9Q2ZY5X10Y8P10K7X10W52、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCY1K7E3A1D6U9R1HN8H3V5T2H4

2、H4V7ZP9L5L5K1H7V9F43、（2017年真题）由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（ ）。A.经济性裁员B.政策性裁员C.优化性裁员D.结构性裁员【答案】 DCN10O1D7W8M7U10V5HD9O10K7V8E9X1Q7ZE7N5T5D6Y10K8M14、适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。A.讨论法B.讲授法C.操作示范法D.案例研讨法【答案】 ACE2Q10C3R10A4A2O3HO9V8I4J7F4V9L5ZJ10A1Q5J4A8L4F65、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车

3、工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCI2W7W3J1Z10Y5M1HJ9D5A5I3Z8G2M5ZH10K1B8S9M2D7B16、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的

4、挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACC10M9O5H6V4I1Z5HW3N6G8F1O7F10D5ZM1F7T2M7Q1O6Z67、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。2014年真题A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 DCV4Q6K4Y10Y2D10G6HA6O9A8K10W2Z9R4ZT6T9F8N1D8J10N68、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于

5、行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.

6、非正式D.松散【答案】 CCU6M7O10O8Q7L1E3HM3M9P3K9B6Y8R3ZP4V4C2A7S8A4P109、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【答案】 ACR3X8S4H2A9I1F4HU3B4Z8D3Z10D3T1ZB9Y10N10Z8W6C1D1010、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇

7、也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCD6T5V10C4J8J4X1HD8B9I3J9Y4T3H3ZI7P1Y4B1A4X2V911、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C

8、.就业援助D.公共就业服务【答案】 DCU5X6W4A3V5T6S2HG10P6D10B6R4B4D2ZK8T4J5A5J1W10M712、销售职位普遍使用的个人奖励制度是（）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCO9E4S5J4T3X3X7HC10H4R4J3S3R2L5ZM2X9T1G4P8D10J913、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACY7U10F3Q5T1L7F7HD2B7T3V7V10X7R1

9、ZO10Q6T1L2Q4G8V714、利用公共就业服务机构作为招募来源主要的好处是（）A.招募成本非常低B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或者专业化程度比较高的人C.推荐而来的求职者往往都处于就业状态D.从公共就业服务机构推荐的人中挑选到专业素质比较高的潜在求职者往往比较容易【答案】 ACJ6O7H9G9B1X5B6HU4X2R10Y1B6H10V9ZA10C3E2A5R5S6P715、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更

10、加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACJ9Z2H8P9G7B4R7HC2Y4F5V10T1D9P10ZP9Q2I8U7V7J6T316、关于最低工资立法的说法，正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】 DCI6U10K8N8F8L10B9HZ9D10M3S3E10T4W5ZA5G1H6K3J5U4X317、劳动合同期限（ ）的，试

11、用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCO2M3X10A7X3K2E8HH3H1U9W1G2V9B2ZM10G8N3J2R8K4A418、企业向员工支付的非经济薪酬属于工作特征的是（ ）。A.晋升机会B.带薪休假C.奖金D.人才管理【答案】 ACD5W8W2L6A9Y9C5HI2K2U7H7G4Y8F1ZH5H2J8A1A7U6E219、下列职位评价的方法中，需要预先设计出一套供比较的标准尺度的是()。A.配对比较法B.分类法C.排序法D.平衡计分卡【答案】 BCI7R3M4G7X5M1R5HI6A4C8C7Y5T4B5ZB

12、4D4Q7V2Z3G2D120、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包

13、括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCW2O9F7Y4M3O1C4HY3W9N6T10X10B2W5ZP8P5S1V1B6P1

14、H521、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 B

15、CM5H3X7W3G7U9G10HF9U3Y8P10H8N1A1ZL3C3R3G9T5Z6H222、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCE1P1J7W3Z1P3S3HA3Z4N3Z3E3L2H1ZQ3K9P10Z1T7M2B323、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCE7Z8Z7O8Z

16、7Q10F10HM8J1R4X9V9R1C2ZT9J6B6K8E8A3O924、劳动法的核心和灵魂是()。A.劳动法的基本原则B.公平C.公正D.劳动法的基本内容【答案】 ACO4Q8E9R7J6P8S6HC10F10M1N3Q3J9K3ZU9L5S8X9Z9J2R125、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】 DCO4Q9D2T8J3E9J10HT3M8J1Q8P1J3O7ZE9J9L2A6B8C

17、10N726、（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 BCM2O1C5F7S1T4X8HE7F6P7H10P3Q1U5ZR2S5H2T10I5R2O1027、根据罗克奇的分类，成就感属于（）。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCK6G4C10Z6Y4A4U2HE3Y3Y4W3V9L10J4ZV10J8N6W6W1D3G1028、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的

18、组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资

19、料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 BCF9E9X6X1Z6V7O2HT6R8V8M4Y2H8R6ZU5E3E1E3X4B7J329、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCL5Y4S6Y1D3I9U10HC6V10C9I8R6R7U4ZI8Z9U4C8R5H3V730、 建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】 BCB5F1U3A10V6Q9R9HI9D4T4M10U6M6N5ZS8K5F8G2Y1D9Q131、主要目的在

20、于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】 ACH2M6K4R6S7J8X1HZ1S7Y6D7H9S1E2ZF3K6Z3T3W7K8Q132、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态B.具有激动性和冲动性的特点C.由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态D.会导致疾病的产生【答案】 ACU6Q7G7N10J4V1P4HN1Q3T1K3K7Q3E3ZU8A9G7D7W2Y2O433、认为每个员工都有其典型的工作满意

21、度水平的工作满意度理论模型是（ ）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】 CCW3M1M1U6Q9A6E4HG8I4I10F9Q4V3U4ZZ10E2X3I8C4K4A934、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6I4G8F2W7S6F5HW7E9C

22、6C2K7R6D1ZQ10Q3Y7Y9Q3G7Q335、监督管理层是企业的中坚力量，对其培训的主要内容通常包括（ ）。A.领导技能B.知识和意识C.经营技能D.管理知识与技能【答案】 DCX9A7W9B8M10W9U3HD4Y10F2I2X10C8U6ZG5U4J2G2N8O4K636、（ ）是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACG7X3M7Z4X10L5O3HM4Y2Y4T4E3T5M10ZB6K3I5W6E5H7T337、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能

23、力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACV7G7A7G4D10G1O6HC7H1Q5Y7C9U10V2ZL7J5S5F2D9P6D438、建筑业工人的报酬比较高，是因为在这个行业中()。A.熟练劳动力所占比重较小B.大多数雇员都属于非熟练工人C.熟练劳动力所占比重较大D.对雇员的技能要求不是太高【答案】 CCV2D10E10Q8A2R4M10HG4S2L7X10V5G3U9ZE10G5N2O2B3F3G439、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工

24、作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCD4N1R1T2Q6H4R9HB4Q7M6K6Y6O10A7ZI7S10A4Z1J7C4G1040、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCV7L2T5R6Q4L5X4HO6W6I4V5T2I7G8ZB8Q4P1P4A7D1K941、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 C

25、CQ8I2G9V10R4C10H4HP3V8G2N9X4B4E8ZS9S10F6I4J3C3C142、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCR4S3I1O5P4T3T3HZ1U5E8U1O6X8Q7ZJ2W5P10L9L1N1W343、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）A.最高要求B.任何要求C.中等要求D.最低要求【答案】 DCQ9V8O9E9E1U1

26、0N10HI5Q5X3U8H1A5X8ZH9L2D1V8K9Y1R644、下列选项中，属于国务院制定的劳动行政法规的是（）。A.禁止使用童工规定B.最低工资规定C.集体合同规定D.工资支付暂行规定【答案】 ACC8A10O4I4R8R10O10HN5D2M9Q2F6D9T10ZT10D2O1T3Q5C4P645、关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BC

27、L6M6K5V5G10W3W4HB9N3Q4U4P6M2G7ZD3N4A6H3S6W1V1046、下列关于霍桑实验研究结果的描述，正确的是()。A.发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素B.创建了最早的工作绩效评价体系C.提出了人力资本理论D.设计了最有效的标准工作方式【答案】 ACF8K1L1Q6A3O2R9HU3Q4P6Q2C2L8P6ZG9K2K5L8G8P7D847、小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决

28、定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。A.这些规范是明文规定的B.这些规范制约着每个人的行为C.这些规范存在的范围比正式规范要小D.违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚【答案】 DCA8A8P5O2B3Z7Y1HZ10S5P8X7A1S9E4ZP9Y4K6E6F2T4I448、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCH10G10

29、H9B2A5R3P9HN8L6W6K1K2N8P1ZB5C4J4L2Q9Q1S849、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 BCA6Y3L3I2N3T3O6HJ1Y5M1Z10V3F10A2ZU2K7U2E1I10W1S850、下列关于能力、知识与技能的说法，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】

30、 BCD6L4Y1K10W6U4G1HK6O8J3T10I6D1K2ZQ4C5A8Y4U4O10M151、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCR9V1Q4W6E1O7P5HG7K7T7O4N9U8K10ZY1P9J8F5I5Y5O852、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突

31、D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCP9J8Y7N3A3M1X5HX6V1U8P9G10O3F10ZB3Y9S10S10M6Q3C353、（ ）是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据、验证并确认分析结果。A.工作日志法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 CCD3I3J1G6M7M5G6HR7Y1J6Z6Z3Z9X9ZK4A2J5B9E7T1G654、劳动关系的主体是指（）。A.用人单位B.劳动者C.拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位D.用人单位工会组织【答案】 CCN4V6A6D3Q8E8F4HH6D9

32、T8T10X1R6Z8ZY1X8O9F3J3S7K655、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（ ）。A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替B.可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工C.将员工归为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要坚持缴纳【答案】 DCC1T7E10S7R1A5T3HS1P3T6L5J6B7R9ZY9B3Y1B1L4D2K856、（2017年真题）关于工资支付的说法，错误的是（ ）。A.用人单位可以用法定

33、货币以外的其他形式支付劳动者工资B.工资至少每月支付一次C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D.用人单位支付劳动者的病假工资不得低于最低工资的80【答案】 ACH4N4Y4Q4A7M8B2HG7F6J8A8H2K10U9ZJ4Z2X2L5F10D7E857、下列关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 ACY2P8T6X6N3Z5I5HO10

34、G1C7G2N3I2C5ZI4T2D2D6U3C2D1058、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACY8L4P3T5D8B9E8HI1Z5O5O6D3E2X7ZS3X1U7P3K8Y8O659、材料题A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCV6R1I3U4X6W7J8HB6O6A9I7J6P6T5ZE6H8M7P6Y4G10S860、下列节日中,全体公民放假的是（）A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】

35、 CCU4J8O8C4N7T9T1HQ10F3N9B6P3M7S4ZG3Z7G8A9T7X10U361、关于一次性奖金的说法，错误的是（）。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCH1O7V1C1A2B10R6HL2S10U4V3G9O7V5ZB4T6K8V5Q2S3N762、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是()A.用人单位有权决定招用劳动者的时!间和数量B.用大单位有权决定劳动者权益范围C.用人

36、单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCW8Z8A2D3D7Z8C4HP1K10D4C10R9R3I1ZZ2M2O5K10H1V7S263、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方

37、必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCC4J2V3S9N10O8T1HG7H7L6S2B7J6C4ZU1P3S6F10R10C2U164、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】 CCU8Q9F6W1L8H5U6HH1O4U3C3S4Z3X3ZE5R4W7N5Y5E2W765、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCV8I9N9T4H6A10N1HW2U2D1G9E2Z10K8ZY

38、1Z3E8E2M10L5K566、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCX1F9H3S3O10Y1H9HI8F7O9H3V7N3V2ZP5Y2G6L7P6W6H467、（ ）是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACD3A8U9Q8W1O3M5HQ7O7F9K3C1R10Y3ZD4Z3S6A9S8D1D768、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCW4I1N3S6B4V4X6HS3Y1N

39、5J5E3G4U10ZW5P9H9R8Q5W2M369、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCA10Q9E10Y3O7W10D5HO8N8G1K7Q9O2S5ZE4X3A2V10I7Q6I170、关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是（）。A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标【答案】 BCK1D3P2N3L8X5E1HS1E9S8T7E1K6U10ZV4M1X1V2W4I5J1071、（ ）对于部门间工作的协调是必须

40、的，常常是管理层中的主要沟通形式。A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.垂直沟通【答案】 ACY4B9L1F6J1K2L7HA8Q7F6C2Y4B8X8ZB8N10V5Q2N2K6T1072、下列各项中，室内装潢师最可能需要（ ）。A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】 BCJ2P5N10E10I5H6B9HK5N6C8P1Z6G6Y5ZY2S10U2I1G2U1Z873、 企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 A

41、CQ10N9V3D6I1J2F3HO3L9G9O8T9G1A1ZZ6O7J9V1S8V8L1074、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为（）小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACT4D9Z6P8Y10S5R5HB7M6K3I9K4J5L5ZJ4K2S9S2M9D9S275、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCZ9F1K1X3J7Y10A7HG6M2Z8V1O10Y7Y6ZF3Y2I1S4

42、I5A5J976、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCI9L9L10Z3O1W5S6HU5N9N8J7Y6D3V3ZJ5K4G2K7P9R1K777、关于劳动力供给的说法，正确的是()。A.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系B.劳动力供给是雇主需要作出的一种决策C.其他条件相同，工资率上升一定会导致劳动力供给数量增加D.其他条件相同，工资率上升一定会导致劳动力供给数量减少【答案】 ACG4Z8T2Y2J3U3K5

43、HK1F5K7T9J2P10K6ZB6V6H10P7Y4C2Z378、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 BCG10U3S9B3D10J2W9HS7E1U3I7S4Z8X9ZJ5J10T8X5V7Y7S879、（2016年真题）相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（ ）。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长【答案】 DCZ1M10

44、T2V2Y7H8C7HU9E9P4T5M7F5Q7ZQ3P1D8Y5O7I6I180、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCZ7P7B3Y8Y4Y3S8HB3U8S8Y2N4O4U6ZA9V7S6F3H4T10A581、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁

45、忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCY5J5P8R5U1M7E6HF6N8P1H1B8A3W6ZL3M2I2U3F3N1K582、防暑降温措施管理办法对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定。这里所说的高温天气是指()A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象合站向公众发布的日最高气温36以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28以上的天气【答案】 ACJ8D7E9V7J8Z4G8HE10M7Z9P7A8Q6S10ZB8G5P6Q8X7V8S983、下列关于共享服务中心和外包的说法，正确的是()。A.采用共享服务中心和外包等形式的企业，人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起，并为管理者和员工提供直接的支持C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构【答案】 DCL8N9D10N4I6G3U5