2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题精细答案(陕西省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2020年真题)具体操作中,劳动合同中一年为( )。A.360日B.365日C.366日D.没有规定【答案】 BCV4B4P8M10A1C1D2HA4T6A1C6I4F10E5ZJ3W8H6E5Q1B7I22、根据斯柯特矩阵,处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.神会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCV10W5T4K1G9U2P2HY2P6O1C6G3W3F3ZM6U1F7A8L8
2、F1C43、按照精神分析理论,人格的核心是( ),这些事件是产生行为的动力。A.强调自我实现的驱动力B.自我实现C.个体不断努力开发自身才智与能力D.一个人思想中的各种事件【答案】 DCP1K6M5W9W9O9G3HJ10X4S8N4H10E3A4ZW5U3I4X3A1N6P94、小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心,小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCB2A7X10V10P
3、6Q8Y6HV10V2S9S1K5L7J7ZQ6E6Q6P10A1H6M25、( )是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用,而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCV5C1X4I7O6Z6V6HA9B1U10I8A6D4N7ZW1E1X8Y1P8C4F106、 企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了()。A.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】 BCU10F10R6M10E4I3Z4HJ5N4Z10C1G6Z9A1ZN2O
4、10L4I6R7C10L107、武汉C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016年初,品质经理离职,公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了,总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动,并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCP10L9K8N9T9F8R9HW9W1B5B6B4A1H6ZO6T1A3Q3C10I5T108、下列不属于绩效考核技术中的比较法的是()。A.关键事件法B.配对比较法C.强制分布法D.排序法【答案】 A
5、CE7M7Q10I5C3M9C1HJ6O2A3S8U1Y10S10ZX5O10X9F10L2P4N29、(2019年真题)下列关于劳务关系与劳动关系的说法错误的是( )。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.劳动主体的待遇不同D.劳动关系由民法调整,劳务关系由劳动法调整【答案】 DCX1C9U2S3V6R2O10HF8S8H5Y2S8S5U6ZC2P1Z9L3E1A1T810、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪
6、为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。A.内部合理,外部比较不合理B.内部不合理,外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACT5Q1E7L3A1T2H1HE1F9H7T10V5I2Z3ZH4R8N9X6N7D8J111、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是()。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCI4Q4L1T9C7E1A2HD4H2L2F4F2G10W6ZA5Y3C8J5Q10B1S912、在
7、影响薪酬设定的因素中,()是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCE10E6V7B7Y9H6H7HN5E10E5Y1U5K5P4ZX5H7L6E10W6S1G113、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会
8、找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCA5O5H2D10N1Y6U8HX10Z5R9N7Z3X6U2ZE3G2X9Y8Q1E5U414、下列选项中,关于(残疾人)职业康复和就业公约的说法,错误的是()。A.会员国应定期审查有关残疾人职业康复和就业政策B.会员国制定政策不需要与残疾人组织协商
9、C.会员国制定政策应当以增加残疾人在公开劳动力市场中的就业机会为目的D.政府部门应当为残疾人提供职业指导、职业教育培训等就业服务【答案】 BCE8G4P3P8A9G3S10HG3A6E2W3X6M7B1ZS3Y4D2G7F1M5J115、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是()天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCI9S6Q9N4W9I8Z1HX4H6B7I3G9G6U8ZT4V9D9T5B6N6K216、下列各项中,不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是()。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案】 BCN10S
10、8T7T6X4I1W9HT7J4Y2X9Z3F10X7ZM8U3Z4W6Y4D5N217、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCK8V8H2Q4N8A5K9HK10D2R1B9Z8M1Z2ZF5S9P1O2V1D10M618、企业依照国家有关法律规定宣告破产,企业职工从该破产企业取得的(),免征个人所得税。A.生活补助B.经济补偿金C.一次性补偿收入D.一次性安置费收入【答案】 DCI5U5M5G7P8D9U5HL7G1K8D2M10P1W8ZZ9S3D7N4K6Q9E819、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资
11、格是履行工作职责的( )。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCP8S3N5P5B2Y6T6HB8R9M5L2O3L1K3ZW10C5A9Y9N1H1M520、下列关于访谈法的说法,错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容,还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCF8H5C7E4H9B1P5HG1U2M5V6M10A1E5ZV9R3I3P8R4O8M1021、在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的作为
12、各种能力的一种集中体现或者一种替代指标A.工作经验B.历史绩效C.人格经验D.受教育程度【答案】 DCP10D6U3H5H7R5X9HF4Y9F3E1E1M2X10ZN7Y6S2P10U1S1C522、关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同,形成劳动关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCY6Q8U4B1L9C8Q4HP9W10X4H4S5K7E5ZR9J1C6A5B10G7D3
13、23、组织承诺包括()。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCP8R8U7W3Z3G2M6HA6P2O7D8B5B5A9ZT2N7M6O9E4U1H224、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师,双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.连续旷工超过5个工作日,或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.连续旷工超过10个工作日,或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工超过10个工作日,或者1年内累积旷工超过45
14、个工作日的D.连续旷工超过15个工作日,或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】 DCS6M2Q5K4D2I3Q10HL8C9M4Z8E2N8Q7ZV1G2I10S5A7T5X225、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法,正确的是( )。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCO8N8N7P4C7U10X8HB10W5C8W9S4J9P1ZY4W4O4Z5L10W4M426、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近
15、几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,
16、回答下列问题:该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCT10L9W10C8Y8Z3E4HV1P4K3Y9I1Z9A1ZB7G5G5R3U9L6K327、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和( )联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCU10V6T7E8V4Y5V5HC6A3J5R3W5J6P5ZL1Z5U5Z7Q10Y6B328、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产
17、规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料,回答下列问题:在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答
18、案】 ACH7Z10G4Z9K3M10O5HI2H10S5H1O3N9P5ZB7G9E1W4E7K2Z429、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。A.处置权B.使用权C.所有权D.经营权【答案】 BCY5J9X6U4A10X5J10HP10S10D8M7Q1C10I9ZS7B10S8F10Q7Z1J830、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人
19、员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACZ6V4T7T3V10I7F4HV3V1X10P7Z1L6I1ZQ5Q5G6J9Z1A
20、5W531、在员工关系管理中,企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为,属于裁员种类中的( )。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCD9W6J7R4V10N10F6HV3S4H10M6V7F9E5ZJ3R2Z2C1N1F2B332、下列关于绩效考核方法的选择,错误的是()。A.不稳定的、内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法C.员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法D.员工工作的独
21、立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法【答案】 CCF3T4Z3V4D7L4B7HX2G7A5X5J6Q10P7ZL10V4G3X1E8X7X233、让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的()功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 BCL8K3T9J5X9O6L8HJ7Z4O2J4X2M2L4ZF5J8Y8X7B6N7A634、标准工时制度下,劳动者每周工作时间为()小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACO2G9E7P4I4I2J10HK10C7G6Y4E2T3E2ZK3L7J7Q7Q8H2I535、某公司需要招
22、聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下:招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料,回答下列问题:该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象,具有煽动性D.清楚界定了岗位职责,针对性强【答案】 DCN9K4W9O4W10R7Q5HR10V3B3M8Z10F3A8ZJ10L9P10S10W3M3A636、排序法的缺点在于()。A
23、.成本低B.主观成分大C.规律小D.结构简单【答案】 BCU10X1E6B10W5N10Y5HS2H2R1I9S5W9W2ZR7N3E4I4W8U6B437、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所
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