2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)重点考试题库深度自测300题精选答案(湖北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACB4Q10P5D1W2V1V4HS1U7C5L6B9X7N4ZI9M1I8R5Q9C9C102、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCU9J3R5K3O3H3T4HA3S1U4Y5U6

2、O3W6ZC7C7Q2X7B6T6N103、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】 ACM10J7X6Q5B8S3A3HL1B2Y5A3T9D5L3ZE3B2R8H8B10G10X24、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCT7G10G9D7X6W1B3HF10V10V8L6V10Z7Z8ZA2I1C5D10H3F1E55、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，

3、其基本的控制程序不包括（?）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】 DCA1P6I5O8Q2D10C2HH5G3R2B4X3Y9W8ZS10J3I5G5X8Y6V76、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】 CCJ3U5Y6H10V4W3A8HD4E8X2Q8O1O2J9ZS1R1E8C8L9H1X87、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（ ）提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测

4、机构【答案】 ACX7J4K2X2K7E9L8HQ9W10U3A1T3A6J1ZB8P2Y8S2Y7X3T88、施工现场处置方案的主要内容不包括（ ）。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 DCQ3R2R8W7L2R7H4HF2U4M10N8B3E9L3ZE10T2W1P8I6Y2M49、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（ ）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】 DCV9M3L10B8K4A3L7HG2R1P10E10H7E9A9ZY7R8L3W5T8L2H210、根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正

5、确的是（ ）。A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】 CCY5Q1F3I5K9W7U2HD2H8G6Q4Y10X7E5ZZ9V5R10E10X5W3A511、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（ ）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】 ACS8C8H1F9T7Q5H4HH1F1A5A5Z7U5B7ZX3V9R8A9I1J10C112、

6、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCO9B4P5G10R2C2X4HD1G8X10J9F1O9P7ZI4I5H4E6Z2B5J413、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCN2C4O6Z7N8W4K9HD5H10D5B7K9V4V6ZQ4Z1Y8G5J9N1D714、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工

7、作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCY7Z7H8E1A9V1C7HE5T3Z9D7W3V8U6ZA1N4X5R9O4U7Q815、关于标前会议，下列说法不正确的是（ ）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 DCK

8、6Q3F6E4J2H6U5HU1Y2J5S1M6M6E7ZC9Q6P4P5Z1C1R416、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCB7P1J3B10Y6B2F9HA4S1B4Y5U5R10H2ZX4W10G1M5L8O3I217、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B. 建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C. 建筑

9、施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D. 劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】 ACY9L2F9W1M1P10O2HQ5O3L8O2J8U8V8ZK9K6D10C10E3L4X818、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（ ）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】 CCE10M1E1G2W5U4Y5HE5U1P8D5O6C3L8ZO9I1Q6G7E9E9Y619、（2020年真题）根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项

10、目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCW1B5X10A1C8A7J8HB2U4I10O8Q10H7N8ZT7R2Z7B6Y7A3Z920、线性组织结构的特点是（ ）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCV3E5M4P6B3A7S1HU6B6G4X4Z7R1

11、N8ZZ10E7B1R8J1S10I1021、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】 CCK9M4D9F2R4S8E4HG10L4A8G9Y3Q4L9ZP8Z4I8U10I6S7P422、关于安全生产许可证制度的说法中，错误的是（ ）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前后3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，期满后3个月为宽展期C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证D.安全生产许可证颁发管理机

12、关应当自收到申请之日起45日内审查完毕【答案】 BCT4O10J2I1C7Y8N4HW8S4F6F9I6J6G5ZX9M8Z8D7P4L6M623、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CP10X8W5M7S8Q7G10HY2T4J9I2A10O2I1ZT6P9N6P5C8I6H1024、【答案】 D25、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。A.冗余安全度治理

13、B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 BCH4O5R5J2I3C4X6HB6E6E9D6U10A5U8ZP2L6L6N6Z9G7C926、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCJ1I4R10U5R8B6W1HS8I6V9H8B7Q7T3ZN4X10Y5U5R5C2J527、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单

14、位可向业主索赔的人工费为（ ）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】 BCB9M8I7R2V6J9N8HS8J6E3K8E2N8Z2ZB9W7L6B3L7U8W1028、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCS8R3Y4B1P2S3A9HM8L1C1O1R6S6G9ZR2Y7H1T4B9T9S129、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCU4M2Z10O5Z5Q9V3HL1O4P6U10Y10T10M8ZP5Q1C6Y2S7K8R230、发包人要求承包人提供

15、履约担保的，发包人应当向承包人提供（ ）。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 DCB10B8L8Y6W6M9P10HJ8L9U3C6A8M10N8ZK6K5T2U2E8D1E931、单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】 BCH1O2A1C1S2K5Q10HM7N6V1M5Z4A10G9ZM7C5Z8U2H2D9Q732、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986），该事故属于（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.职

16、业病D.失能伤害【答案】 BCN10Y8L3V1M8D2W5HT8M10V10I9A4Q5P5ZE7D2W9A8Q1K3E833、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCG9F9B4H6Z1T3D5HB3Z6P1B6S10S10B5ZU2V7D9E10O9J8R134、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及

17、时纠正【答案】 ACG10Y7R7I10O1C7D7HO9C5H2R1L7V5C3ZO10M10K9V1N9Q1J735、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，正确的是（ ）。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】 BCH1Y3E4R4J5P1H9HG1D3N2C8Z4V2Q8ZF3X8B1Z3H1C5N636、根据建设工程监理规范，对中

18、型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.业主代表【答案】 BCR6L7F10D8J4S9U3HA4R1R2J8X7G5C4ZU1O2B10I1V8H4D837、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是（ ）。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产

19、监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】 DCY8N5X9D10D5N5M9HW5F1E3A8F6C3M4ZA8U9Q1S3W1A1B838、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）（2014）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACY10I10W2O9U3R8Y2HO2Z6I10N4H6U3P4ZM9M8T1H5G2Q2W639、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.15日B.15个工作

20、日C.5个工作日D.5日【答案】 DCR5J2O10R5L6P3W5HA6V7M5U3G8X3Q1ZH3R3H10Z3X5V9V340、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】 DCI2P7S8M6P2S4N10HK4S8Q2P9W2P6H7ZA7Q10H6P2U5F8D841、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（ ）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 CCH6J4R8Q5Z7P7Y5HT3E6V

21、7V6A9J8J9ZT9Z6D10A4A5Y1W842、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACR2Q7Z3A1K6G5P8HG3H1R3O5H1Q10W7ZE9F2H6U7M5B3F543、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】 BCE9R5M4A7L6Y8P5HA10A10A5D3W3R6

22、A3ZT8C1M4S7I2S9Y344、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】 CCT5U9O5X5Q1X5D3HG8G4Y6Z4B9J3I8ZV1F4D4T8W6P2U345、 （ ）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】 BCE7X7P2O1E3B8D1HS5V6P3Z1E3G3T9ZT10E7V1J2

23、D3Y8P946、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】 ACA7J6S7R4F3P6R4HL2W6B1M1T8F9N3ZP6D2F8X1S2G4U1047、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 BCI2I9T1X2X7H9H8HT1T2M

24、8N7Y7R1H7ZH1M9K2F8M4Z8T148、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】 CCS7S3S1B8P4Y4B9HM3J3I10U4S1R6C6ZK4Z4E10I10B7H1L849、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】 CCV1V3C4X9D8A9U6HN3C9G1V6J2T9I2ZK4M10K10S3V6A2

25、C750、工程项目的质量要求主要是由( )提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCT10U2Y4C1W6E3N1HD8H7I6K4V5Q5F1ZR3J9Q4P2N6L2N1051、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACZ2C9V5O6G2C9M1HV9Z9J4W10S5U6U7ZJ2P5W5T10I7S4Z252、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与

26、主体工程同时设计、（ ）、同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】 DCK8K9R8P5O9H6H2HD7L10V9V6Z10C5H2ZP5K8Q7B10L1D6X553、某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（ ）。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】 ACQ6P3K8C3L4L3J4HR3D2P10J4E1Z4A4ZS1X1H2O10H1R8F654、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，57月份计划完成工程量分别为500t、2000t

27、、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，57月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（ ）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】 CCU3E3P8X3G6A7X4HA9M1P10H10A9S9G8ZV10R2X7I6F4A3B455、（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCU7X1Y7K4F

28、3Z9K1HN9D1Z10Z5W4F7E8ZH4X1B9E1P2L6M956、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。A. 工程总承包企业的项目管理机构B. 施工承包企业的项目管理机构C. 建设单位委托的管理机构D. 建设单位的项目管理机构【答案】 ACI3D9Q4Q1Q1X2Z2HV6H8G6E8E5H1L1ZJ3R1V7J1F5O2N1057、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）（2）（3

29、）（4）B.（3）（1）（2）（4）C.（1）（3）（2）（4）D.（3）（2）（4）（1）【答案】 DCI3V8D6Z9T10L3Y5HW6C5C1X2P10L10Z1ZN6G5X6L10G8T8L658、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（ ）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体CC9L1X6Q8V8P1C2HF4I3C1S7Z5C8S7ZP8Q2A8L1E3G5R559、【答案】 D60、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】 ACD10Y1I8L2C9Z1R4HO9V3V1B2J2W5V6Z

30、X10U10Q3X6P4R6F361、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（ ）。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔【答案】 CCU3O1O9V6U9R2Q5HT8Q2C1F1I6E8N9ZL5X9M7B9B4D1R262、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】 BCR4J10G6K4O8C5N9HY6Q5V8Y9Q5M5U

31、5ZH6W2Y10K6H5I3O463、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CCR2A1C9N1E8R4L4HD1H8L7H4X3V7T2ZY2M2I5P1B5N9Q164、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】 DCF3Q3X3C6W4J1P10

32、HJ8W9S9B4T7A6G8ZY6V3D10B7B9Z5J965、项目风险管理过程包括：1项目风险响应，项目风险评怙，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】 ACG8P9K6G3R7V7H2HB5U2E8Z3P2W10G1ZP3F5J8C2U3V8G766、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】 BCU2C9F2W8D7A8J3HJ1S5L7Y9C2V

33、4V2ZJ2X5N9H4G7O9Z767、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。A. B. C. D. 【答案】 ACK10Y8H10Z3B8K10I4HO2J9H5M6D8K8A3ZQ7Q3F8V8L4K7S1068、 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】 BCA7T9W5D5J4N2N7HW7T7H6Y4M9N9N7ZQ6A9C4C2A7X2P10

34、69、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 DCZ10E3M3P8C2T5A4HR1V4U1G1N5P8A8ZG5W2G6U1C5A4G470、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（ ）。A.（3）-（2）-（4）-（1

35、）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】 ACQ5Z10Y2R3S6H3I8HQ9X7U9Z3O8G3F8ZS1I5R10Y6R2I4J1071、施工质量控制中事中控制的关键是（ ）。A.确保工序质量合格 B.杜绝质量事故发生C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制 D.坚持质量标准【答案】 DCW10M7V4L3B2Y8V4HM7J1S5Y9H1T7J4ZW8Q9C9C5W4M9L872、索赔报告的关键部分是（）A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】 CCT4E8E5Z10J10C8A10HK1

36、N5J10T7T5N7G7ZS9P1V6P1B6U1O773、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】 DCX10H5Y8K9X3Q4O7HS6E1H5T2S6Q4O9ZM2T2A5Z1D7X1W274、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投

37、资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCB2I10P3L8Z4R4J4HA4Q1U9O3X1P1X4ZQ3B2C4N2Q1O8S575、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018年真题）A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】 DCG5M6T3M2R6L6L7HD4U9K3E3R2T4J4ZU5K2S5X9K5W8O276、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（ ）。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】 BCA7F9D6L4O3R10B4HL10U6S6P8T8C10U5ZX6

38、B2B3R4F5H10M777、对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）d内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】 CCY8H10R3L1I5G8G6HT2U6R2J10G1F9W6ZT2B2X3V7A2K5S578、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCC8A5O9G10W2W6B9HE4T4V6P9B9E2O4ZR8P7W4E1H2J4Q479、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A.

39、分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】 ACY10Z2K2P1V10C6U8HP1L1Y5X3L5K4R9ZJ5Y2R1V2I2J7D180、根据招标投标法对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（ ）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】 CCY4U5V5J2K10J8

40、E2HD2S6R8J7N4K9A3ZU3P8H2J1J3Z5O1081、获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年【答案】 BCM8W4E7Y1F5Z4I6HI1V10Z6F1G4C7S9ZA1A10B6T9O1H7C1082、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACD2Y7X10M8A2V7W10HQ10F3M7U

41、6C4V2R7ZP1Q7R4F4E2L1I1083、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（ ）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】 BCJ6Q2J7N3U2R1J10HK3B5X7L1A1J9W6ZX7K4Z4S5E4V6B684、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为

42、3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCY5G9V6N9V4T9V7HJ10L2O5P1E2U1D8ZT5Z10B4V10D10Z7P385、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】 CCJ3W1X5G3O9Z8G10HX3M1X5X4O3N10L9ZJ4Q2Y8R4S10U6Y1086、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；

43、履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】 BCO10F7E10Y5P8S7Z4HH6P9Q6T10X3H2U3ZV5M3T8G1V1C2J887、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCC8N4K1H3I1H4J6HT3W10Q4N2E10O4E2ZV1

44、L4B3V9F1T4C388、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACM3I7T10Q6F2X9W3HL1P8D2A5Y4H4K6ZE3U9F9W9Y1P10N189、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场

45、处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制CR3H9Z4V9U8U2B10HG10N6U3J2S1I5X10ZH5R1G3M9J1S4B590、【答案】 D91、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】 BCL8J10P8Z1F1F9W7HO7V6O8E5K9P8R3ZR1D2Z1F8H9S6T692、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】 ACT10W10H6K8Q9W2M6HW4X7L4F1R5H5V1ZH5B8F3L6B3N4K993、某工程在浇筑楼板混凝