2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题完整参考答案(国家).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2017年真题）关于人力资源管理对组织的作用的说法，错误的是（ ）。A.帮助企业达成经营要求B.以组织利益为重进行变革管理C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【答案】 BCF6F3V8G5C8A8Y10HZ4B1U7W3B3E7W10ZI6V6X9M9I2M6U12、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是()天/季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCD8X10D2H1F3I8G2HE2H2L9I1B6M6S

2、9ZY3I5K3T6L4W4C13、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCL8X1D1Y8F8M6Q2HY7D10W8Q3Z7L10Y2ZQ10X1B5J7J1G10J14、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（ ）依据。A.工作经验B.个人特征C.身体特征D.人格类型【答案】 BCD7W6Z10T9I10Y7X9HU8F3P2L1A3H10Q10ZI3F7I5V10Q9H5C85、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训

3、与再教育【答案】 CCY5B9W8X3H3L9Q6HG5M4V4F3X3G10Z5ZY3I9J9A9W10P10G16、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCQ10A10N5B8P1U7S7HD7O7J10P10O7G9G1ZO7S4D7D10Q7I7N27、下列选项中，关

4、于（残疾人）职业康复和就业公约的说法，错误的是（）。A.会员国应定期审查有关残疾人职业康复和就业政策B.会员国制定政策不需要与残疾人组织协商C.会员国制定政策应当以增加残疾人在公开劳动力市场中的就业机会为目的D.政府部门应当为残疾人提供职业指导、职业教育培训等就业服务【答案】 BCD4C10B2T5D5C8X6HB1V4U2J7R4U5W6ZJ10J10W5C3M7A4G58、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法

5、是()。A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 ACG10B2A10K2R7Q7F2HO1C4T10M10X3U3G10ZQ7T5O8S3W8I7Q29、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.愉悦性B.外向性C.神经质性D.开放性【答案】 BCH8Q6O10K1E2M7Z4HA10Y5J2O10R6X5J9ZU6I9R2Q8G3K2G810、在团体决策技术中，有

6、一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（）。A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】 CCP3Z9T1J1D6J4P5HH5U2Y10K10C7U2Z1ZS9U5N9D4X4F2A111、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACF10Y3I10C7L5P4H6HC5J2B8F9M3K4N3ZK2W4M8Y6P4T6R112、（2020年真题）关于劳动合同试

7、用期问题，说法正确的是（ ）。A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 BCU9Y8G3U2U8I3V2HW6X10O9Z3I10D8A4ZC3A4R7M10E9M5E313、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力【答案】 CCZ10N

8、8K8T7Z10H1K7HA1Q2W1U10E4E9J2ZA3X8I5Z1G4Y10X714、就业促进法规定的就业方针，错误的是（）。A.坚持劳动者自主择业B.市场调节就业C.政府促进就业的方针，多渠道扩大就业D.企业主动吸纳就业【答案】 DCH6U9L6D5M9P6L1HK10W10M7G1B5Z3Z2ZV5M4S5K10R10E2R715、关于头脑风暴法，说法正确的是（ ）。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCH10M4F3N4K3G5Q2HC4P5D4W5V1W5U3ZX5J4K1T2T3Y5T516、关于工作满意度调查的说

9、法，正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】 BCY2E5D2V7P2D3Y7HJ3X3S7R8H6V7E1ZE3W7T10P4O7X3V117、绩效考核侧重于（）。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 BCP1U6U3R2L9L1S8HC1L2E8U1L8J1M2ZX2R8X8J4W8P9G918、 在甄

10、选的过程中，一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是，把候选人的（）作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验B.历史绩效C.人格类型D.受教育程度【答案】 DCJ9S6M10E2S10R9L6HB3L5Y2L6Q3O10X6ZE2R1R2Z1Y5N7B419、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACG6Y8T4E6Q9W6Z9HR5T9P9F3Z7M8L4ZR8I3X3X2Y1B2W720、下列选项中，关于不属于减少团体中社会

11、懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCE9N3J2I6M4K8B4HW6H6O5Z8Q10T6B4ZV10W5C2A2K6U1U821、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCX1K4Z10Y4B7I6O10HR7Q3F5V2A7N1T8ZB8W10O3M6O7I5M222

12、、对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A.应聘比率；(应聘人数计划招聘人数)100%B.录用比率；(录用人数应聘人数)100%C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D.招聘单价；招聘费用应聘者人数【答案】 ACI7E6W6W1E1I5Y3HT3K4N9G9X9W7C2ZU10S3V7R4X5V10J623、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选

13、工作【答案】 DCB4T4B5M1W2P1B4HV5E8Y3Z7X6B8Y6ZQ2P6V3X1F1J3C824、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】 BCM1N9M5S3B8Z2R4HE3P10X5T7O9W10B9ZC8W4S9Q6G7E9O225、（2019年真题）劳动法的调整对象不包括（ ）。A.劳动关系B.因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系C.因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系D.劳务关系【答案】 DCD7I1D10C8B5R1J9

14、HU1F1H9S2M9L5J4ZZ4G8V3F2N3O5H626、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值

15、评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCJ10B4L10Z5Z9Z2R8HU9D9N3Y7T6T7I9ZN1V3I5O10C8U1K927、 与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称（）。A.技能B.能力C.胜任素质D.人格特征【答案】 CCT4I7O10L8F4R

16、8Y2HB5H3K9N10G9W10C4ZU4M6Y9N9C3E10O228、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCM10R10W6U7U5A1D10HK8U10M1H5K5S9M5ZV4N6D7U10G4O2M429、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCG5Z9N2M5B7O5D7HZ6D4H10Q7V3X10U1ZC1X9M4E1J8J9S330、下列劳动

17、合同条款中，属于必备条款的是（）。2014年真题A.社会保险B.保守秘密C.福利待遇D.试用期【答案】 ACD8K4W8G8L3D7A6HQ10V7S5F6U2L6N1ZD7F5R5R1U2S1C931、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCE2W4X3F2C7M8O2HD2H2W2P3L5R9V2ZQ5X5Z6P2E5G4Y432、下列关于劳动法律关

18、系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（ ）。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCP1I2W6M8D6I9I7HA2W1W1F9D10B10X8ZN3A8U2B3D4Z8Z233、下列（）不属于采用内部人推荐法的优点。A.成本低B.最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大C.工作态度往往也较好D.适应速度也较慢【答案】 DCM4V

19、4V1T7W2N2M9HA6I1N10K9F4F6B8ZD2W4J7W10M6B5A834、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3B.5C.20D.30【答案】 ACD3D10D8S7Z8M2Y9HU8P5N2K9U5Y9Q10ZV10Y4D3T5T7Y3C335、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于（）。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCS2C10L3A10S1O3Z9HM4E3Z9S9G9D6K4ZP4V9S3O1S1P4T736、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（ ）。A.

20、儿童节B.教师节C.端午节D.青年节【答案】 CCR10O1G10F7O9O9I1HX4A3T3P2H1U10K9ZR7X2R6E10C10U7K437、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCC6W10S2J6R10X7R2HV9Z8E9G9Z1H5U8ZY7I4T6N5N9K3J938、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于

21、经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCJ5W10U2Y10S2L4U6HI1D7D1F5V8Q8V2ZJ1A10E5K9U6U8T339、（2015年真题）员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（ ）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCI8N1K3K5E10D10F4

22、HL10G6Z5V5W4U10W2ZG3T6Z6C5B10I10S840、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACS4P5N7R2D2A2G10HZ5M6X1G6Z6O7O5ZY8T5R5Y5T2E1N1041、材料题A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作B.随时离开公司，到其他公司工作C.向公司提出协商解除劳动合同的要求D.请求劳动保障行政部门裁决【答案】 CCR2A1Y8L1M10M2T9HC1M5Q7X9T9W4A8ZU8S3D7I8D10A3R642、小侯自2019年1月1日至2019年12

23、月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.公司应支付小侯不低于其工资200的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资300的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】 D

24、CG1R7W9X6S8U4D8HL6M3V7A6V10K10I1ZY4Y10L5U2N1Z1T843、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCF8G1F2J5T10W4L6HZ6X2N9V6E10V10X7ZI3L4P5F5R2R9U344、关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 BCS3J10E4B7J6W4H1HO4

25、D4D2R5X3A3A3ZX2X7G6W1A8N1W645、霍桑实验的主要研究结果是发现()。A.物理环境与员工的工作效率关系较少B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动【答案】 ACG2C9E6K3F6Q5P3HC4P7X9W7R10V8T8ZZ8B5M5X2T5H1E246、 下面关于人格的说法正确的是( )。A.完全由先天遗传决定B.完全由后天环境造成C.先天、后天共同作用D.一成不变的【答案】 CCY10E3C5B4L8H3P9HH6F4I8S7Q2C5G2ZZ4W3T10

26、A3X10X7M847、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCD7E4R8T10F2M6U1HG4J6P6V4O10F7T6ZN7S4Q10C10I9K8L648、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 C

27、CG8M4Q8N2G2M4G3HP6W1B8V8J7J3S3ZY2O3S3H5P6G7N949、下列选项中，关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位B.职责是对某人所从事的职责及任务的规定C.任务是指个体从事工作活动的单元D.职业局限于一个企业内部【答案】 CCN10M8G4Q7E1M9K1HB9D3A8C7E6W5N10ZG7L3T4K5F8Q9J350、工作研究的目的在于（ ）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACI1G5Q4X8N3G1C9HQ6I1J1G4P1Z6M8ZF2E7Y3Y10W10I4J151、我国是国际劳工组织的

28、创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCI7Z5B7D3W3Q8B8HQ7M5B9T7R9W5T4ZJ5W9O2X6P8C5V452、在五种团体的沟通中，( )是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCT8I1A9Q9G4J1N6HP7E6P3L7A6X3T2ZT6K5J2D4T6V2Q753、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势

29、，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCT3I4M6T10N

30、6F9Y9HI8N10Z2V9P6B3V2ZA4Z6L5I6V9F4Y154、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法【答案】 CCB9U3Z7N6M10I2M10HV4P3Y8H5W4S8W10ZB1K8B1U5Y7M2Q455、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（）。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未

31、订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCZ4P8L2B3H6Y2J5HP5F6N4V2Q3D10U5ZV6S5Z2C4W6D3B256、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点【答案】 CCL5G4C7S3B5X9Z10HN5E10H2B6J10W4Y8ZE10G6Z5G1C3M10B357、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务

32、骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.市场跟随策

33、略B.基于成本的策略C.市场领先策略D.市场滞后策略【答案】 CCX3P2S8O10H10P10L8HC2J9Y7B2P7R10G10ZQ1N9M9T3N8J7W1058、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCN2C3J6D1I7A2U9HF10G9C8R5E6F6E2ZG8H7X4T7Y2D5E559、关于工作满意度的因素模型，下列陈述不正确的是()。A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工

34、作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性【答案】 CCX9U10X1O9I6C4O6HW7R3U4K2Z6I8Z7ZP10W7A5J7O2X6Y760、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACK7M8D9K7D1O4D7HS4V7X6C5U3D4M4ZF3U9S5V7P2D7P361、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（ ）。

35、A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACD5A4H1T8V7K5R2HN5Q6B10B4G5Z10B2ZD2O1X3V1A6Q9D162、 根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的（）足额提取职工教育培训经费。A.4.5B.3.5C.2.5D.1.5【答案】 DCQ7A6G1M8X6J4J4HZ1X10I6L4O5G2E1ZH8R2U9J8B9P10S163、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（ ）。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答

36、案】 BCW1V8B10X9Q7G9B7HN3O4D2N1U3Q6T4ZK1R8X4M7R8M4R164、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCJ7K10E2B9W5I6B3HR5M7B7N3O5W6D6ZB6E8N9E4C4O10Z1065、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述

37、是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCF7O2A2V7I8C1C3HO7P1S8G10Y10Y8I1ZF7K10P1W9V5L5B1066、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两

38、三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都

39、在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCE7S1R10G8O2Q5U5HE3T1O1Z6D8X4Z1ZQ1N9J7K8T4U10X567、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，在失业的统计标准中不包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过1个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 A

40、CA1U5L10L4C10F7H2HM1B9Q7R4J5X10D10ZJ1D5U5L6U4P3O1068、 在甄选的过程中，一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是，把候选人的（）作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验B.历史绩效C.人格类型D.受教育程度【答案】 DCC10C7Z2Y8I2S9C7HO9T2L1Q7D6W6G5ZL2G5E1S8Y10F4W1069、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCS8H9K2U9Y9P1O3HW6E6E2V

41、4G1D4W4ZO7G1P10I8A7E1H770、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCB3L6C10W4J7F10X5HN1B6L2Q2F7N2E6ZF5D1B2U8S10E7S1071、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力

42、资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。

43、职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】 DCH3C10O2O10I4L6N5HJ7G8M1O4O1C3B5ZK9A6W10A6G6V6D1072、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCL5

44、U6D3J10L4O6S7HW8R6Y3L6Y9V7C8ZW2T5R2V9C3D3Q1073、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：小马如向公司提出解除劳

45、动合同，则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下，小马应继续履行劳动合同【答案】 CCC8V4S3G4Z3C6S4HO4Z6Q3X1Y8O4D6ZB2T2F9S10F7D9J774、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均

46、1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.员工服务计划B.企业健康保险计划C.企业年金计划D.弹性福利计划【答案】 DCF3I2D3O10O3R4E7HD8O3E9V9C5N3E9ZK7P3L3Y3O10R3T475、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型