2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库通关300题附有答案(江苏省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下属于必须进行招标的项目是（）。A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上【答案】 ACJ8H10F6I10C1Y5H1HS5H9R7D10X8D2Q7ZJ1C4B1V4P7G8L82、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速

2、度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCR7A1B7X5A9P4H2HB8J7Y10G3O4W4T2ZZ4F4U3G7Y1H8N53、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】 DCA1V6H8P1X5M4R7HN6J3V6Z4V1K1U1ZY6L7C7F3A10D2J94、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范

3、D.表现【答案】 DCX1T1V5Z5W8A7O1HU8G3H9M4X4S3F10ZA7A9F9A3J5F2U25、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACB10W3Q1Z1Q5R7D7HV3I3J4G6H4Y5F1ZW10O8O7I3F2P5F46、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。 A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】 ACJ5B10T4W4Q6I5E6HB5Y3K5L5Q9T6M9ZK4N6M9U5S6P5C37、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说

4、法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCH1Q9C5F8A2R10G4HG4K3H8X9P6Y5X10ZH9E5H8M8X5S10U78、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造

5、人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】 DCF2D9V6T2B3Y9F1HC9S5W9T4Z3S9V7ZC9A8G4B1W5L6M59、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（）排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】 CCQ1B10C8U10N9O6L5HQ6S3Z2Z2V4N8Z9ZF7E7A1K4D3O2K710、工程项目准备阶段是以（ ）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCL2X5S8J10X6U5P9HA8

6、Z4Q5S3R2X4D6ZU7A10F3U7I6X10Y811、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACJ7Z7L8S3Z6S2L6HL9C6F2L1P8Y5K2ZY10P5O1Y1U2T2K112、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】 DCF7H7A5B6Z6U2U9HA1U1I10V1N1Y2I5ZQ10G5G8G3C5S8X413、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术

7、力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 DCC6K9A5C4O1W2T1HA8Z10W9W8R6G10S1ZV3R6R7C7S7C9H914、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 ACO9S10D9C8U5L3T3HS8M1F10P5A3X7D8ZV6W10O3Z9P3N1E315、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目

8、工作大纲D.招标邀请书【答案】 CCL5P10B1P9Q4V2O8HU1N9Y6S4T10U8R7ZB1L2I2D7C2J1I816、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（ ）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】 CCR10I4O8I2D1Y7M2HS9N2N7X10R7S6H2ZU3P1C6U1F8X9F417、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（ ）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损

9、害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】 CCH5Y1B10M1M10I2B10HD6Q4R3K6L8V1F8ZT9G5V5K3F7U1E218、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACO8P10X8S8I9Z3C5HM9D8I8L7A1W7X1ZD1C6C3F4T5H9D219、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】

10、 DCX4L4F8X7Y8M3V9HF6O5E6Z1B10Q6V6ZQ4Q1K6E8D6H8C320、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCO1H10W1L1C4O9X1HP3M9K6P3Q6E2R3ZO6C6I9B5L1C6W421、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C

11、.11%D.13%【答案】 CCK5U1M6U7E4D2T6HH6U1J10X8U5V4U2ZH8V4J9A9I8V8Y222、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACY3D6G6Z3M5T1T6HW8G4C1H8I6W6G10ZU3W9W5C10K9I3I423、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCW1

12、T6Q9N7Z3S10O8HY6H8N6N3A10R10A10ZO10W10T2W4L5A2A824、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】 ACL5W2X6P3K2L10Z1HD9K9R3L3B5G6P8ZV3Y1J4B1S2Z4O825、工程质量的固有特性是由（ ）规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】 ACB3G5T3O1V4U2N8HK9O3M5C6C4Z9E3ZC1B6H8Q5Y2H5W926、下列不属于质量管理七项原则的是（ ）。A.以顾客为

13、关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCF5Q2Y4H9M3O5Q7HU1T6Y1P2U6L6R1ZI4R9G7F10S1V9F1027、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.头脑风暴法【答案】 CCR6I1C7G9T2A2N9HO6Y6K10U6Z4G3K7ZK2W9O1F7V1E6K628、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结

14、构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCV1U9O8F5Z8O4R8HA6F5F10J10G9N6Z4ZN9M4S2T7F5J1C929、某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CCC2T9V9Q7Y5T2A8HZ5Q4K3K7Z3I2H4ZS9N5G10P1D5M7H730、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCU2T5W4M10T1O5S5HU6N5D3G2X1A6G5ZO8H3Z10Q5W8L3

15、F631、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】 CCP8C5R10W6L10B4J3HW6Q7Z9W3E2U8X6ZC1P9S8I6W8I5M632、施工单位应当建立（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 ACA6P2G1L8X1Y7C9HS5H3M9P5C2V2Q6ZT3B2T2O6C5N4I533、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。 A.是智力型工作B.职业的规范性

16、C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】 DCE1P1K7C10F4P5D6HK8J1T2S3E5G3L9ZC7I6G1W3C4Y5D234、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCP7H7K10X2J3O8V10HD1P8Y9J3Y10Y6W8ZN6H7Y1D3G4F4A835、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACZ8W5J1H2B2R4N5HE4V10Q3N6V1P9J5ZF9T8A3V8H7G

17、4R136、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCX6O3N8N1B3L2P4HR6U7F7W3P5N5F5ZB4I7H4S9N1A8N337、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACB7I10Z1U7A7M9L1HT9V5A5P6P1Z5N5ZF1

18、J1Z9M2R5D8W238、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCX6Q6O5R6J10L7P8HU9O4B2V9O1E8O8ZS9X2S10C8G8R8G939、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACQ7V1P4Z2B5K4S3HF3L4Q4O1U7W9K2ZF2Z7W4M2T7I1P940、下列不属于项目团队

19、能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACD5I2O7B4H1W7X10HI5N9Y7H3R4H2M5ZT8T10J7X3N3A10M541、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACD6J5I5F6X7C1K2HF6P10H10O1A9K5P1ZD6L6J3O2C2W3Y142、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCZ1M7E9C7S1H4H4HM4Z8F10T9T3U

20、7V6ZI8R8N6Q8P6D9B543、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】 CCG4Z2L2W10S1Z5J5HD4P3G6Z6U3L7S3ZX8S6O6X7T7D7Q544、（2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 ACB6

21、D9U9S8L1T3O9HF8M5H5N6P1T3M7ZU3O8S6N3L5J9F445、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（ ）家。A.三B.五C.七D.九【答案】 ACF2J5E9H6N7M8J7HS10O10S6E3D6O8G2ZG4E4W5V1F2A10A1046、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】 ACG3Y6R9O2C1C8L5HZ2W1Q9I2E2J2A9ZG7S10K10I6V8Q9C547、关于均衡国民收入的公式

22、，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACJ10S5F7C5J6F5C4HR7W10J1E4E6F2B9ZU4I3L1X2X9L8N548、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。 A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACO10J9X10I10Y9O5B4HX2A7Z2R1Y1J1U8ZC6P1A8A8T3G2G949、确保项目完成且

23、仅完成规定的工作，这是指工程项目的 （ ） A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】 ACG3I5Q10F1L4H8H8HQ8X9B10Q5T3Z6V9ZN6U5Q7Z10Q8Q1J750、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】 BCR1L9X1N6B9Z1U6HD10P8I7Z6F7M7G7ZR2D4Z6U9J8L3H251、PERT和CPM的根本区别是（ ）。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻

24、辑关系不确定【答案】 ACP2R7C9I10W8O2U6HU6R7E7T1M9M6X4ZN8F10A5Q2U3F2A752、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCV6N3D9S3A6K4F9HJ2Q2X3H3D2U6B2ZP8G8D8B6X8V2Y153、咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACB9G1B8T2O2P10Y2HV8M4R7H6G5Y2C3ZE9H6A7D

25、10T6Q4A854、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCP9B7R6L4A9J7S7HL2K1D1J8V9V9J10ZL9C1I10D10N1J3N1055、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 DCJ1K3B2O6X2M1F3HW3J7L8M1L10M1U10

26、ZG8O4S6Q4S1V10W556、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（ ）。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 BCO6J10L4Q7B10V5H7HE4V4X6G1F8P5U6ZY1M1X8X7G10K6L857、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCV8X4E5V8N8M10J1HF10M10Y5W5K3Z9G1ZV7X1F5H7N10H10L758、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B

27、.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCH6S7Z6G1P7H4B4HL4J1N7X6L3V7H5ZP5S9B5S6F5N1M659、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCI1J9F7T6B4X6A10HJ6N6Q1G4Z3Q4R1ZE8R7D3C2L9L1U660、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）

28、。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCP2L3A6N4U2D8F5HD6N10H1S10P9F4S9ZU1C7F1K7A1V8M161、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCP3O5E8Q9Z9H5I10HU3D3T10E2V1G10B8ZH6I9X5P3V4F9L3

29、62、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACK4H1S4G1K4F1N9HX4P4U6F6V8U3N9ZJ8S3I6I5A2M8E963、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。 A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCJ2O9O10H6X3C10C4HO3B6H7G1S4O6N6ZM7I10R7U9Q4M1I964、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答

30、案】 ACI10U10L8T3K7C9W9HQ1Z2Z1Q9U7R1F2ZO6D4Z6C7E7T1W265、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】 CCL1D1N6X4Z5X7J6HA10H10Z10T6B3O10Y1ZI10L1V5H3G3F8M666、货物招标文件中的技术文件包括 ( ) A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】 CCR3Z8G10K3B10A6Z2HY9C7H7R8M8B5T3ZK5A1Z4D3W8L9M267、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间

31、，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（ ）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCP10W3S3U1P4U4E9HS1V5N7D3C6S2X3ZG4D6Y6R8A2G5C968、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCI2G4B10X2J10L2F5HV5E8F6P2S5E5B7ZS3J3B2I2R2Z6S669、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫

32、生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCK9Y3D3P9T7N2C1HS5B3D7K9R4E4S7ZR2U7H8M9N10G10A970、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】 BCA9P6B5X8H6W1N10HQ3R6B9S10W8R3E6ZQ2B6H10P4W2M9P1071、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCY8A6O3

33、L8T8H1L8HL5T4N10L8E5P1R6ZB5O7T1M2G2Z6J172、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACP5C2S9N1Q2O6X8HB1U10M5C8Q4P10M2ZO5N3E3V10X7E8S573、建立质量管理体系的基本步骤包括：确定项目管理的质量方针和质量目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定具体的可操作的质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCX5M6L10Q4R6P6J3HH2E1T8Y7C7P6M8ZF

34、3B9X6N2R10T6F174、工程项目实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACO6R8I5Q3G7Z6O4HK9M1Z10N8Y9F5I7ZE4G5U1N4S2T9O875、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCC1P5S5X4C4Q10N4HZ3L6U9R10J2I10F5ZW10D4Q5U2S2A10R576、下

35、列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCT8J8Z3O3M4H2L1HC7P10T8W3I9M7A3ZQ1S10T3B4X2M9P977、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACW4B8W7Q2V9Y6I10HD6L8T2S4X2C2E8ZB7C3B1J5Z1U1H978、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算。 A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩

36、大单价法【答案】 DCQ8E1E9C7X9G1W10HF1M9B7Z9L1R8U8ZT5A4J7C7D4I4B179、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCN6D9R7B7E6K6B2HV1U3J7W9I5H10C6ZJ5Z2T9T5P7I1M980、采用工作分解结构方法最主要的目的是（ ）。（本题涉及的知识点新教材已变更）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 CCX1H6N1J5V10N6B9HK2I6E2Y1T10M5T9ZB6G4P3C9S8D3U381、建设工程施

37、工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】 CCU4M3L5T1F3E8M10HX9V6S4S7K3H3D8ZD10E1A4T10Z2Q4N1082、根据标准施工招标文件，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】 BCM4P8E4Y2N6A3F5HT3F9X9D9I1Y4M7ZW7Q9A8P1T

38、2L5S683、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 DCT7F7N7B10B2Q7N3HJ8W10X2U4G8T3Z1ZF8M8G6P2Q3C10I284、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACL8F10M6V1V3H4E3HK5W10T6X8L7C4E10ZV4B5Q5C5H2D10B285、（2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.

39、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACI6L3Z5H3M5U10A4HG2S6D2R5L8D6P7ZN10V2Q6D8I10X4E386、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 BCX3T10Z6Y6T2R9D10HW1W10D2M9C9L10S3ZV8Q3K3Z4Y3B5C

40、687、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCU8F10W8X2V9A7S4HZ9X7W10T10G4Z8M1ZA2N1V10J5Q10A9X488、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】 BCA9R10I7T5C9Y2T9HV7E4Q6X1N3A10X10ZT9G9D1T7O8L1Y289、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度

41、超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCV7N9P1Q7G7R3S1HX4B6H8O1X6C1C8ZT1J3R5U4E1M9A390、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCI4N1M10Q4Y4C5I6HP2A10C1T9C7C9Q9ZY5O2G3J2U2R10X591、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCM9Y8T7F7W2N3S2HV9X

42、3L10Z7V5B1N4ZA2J10G2K6K7B7D292、FIDIC 合同条件中，履约保函的保证期限到（ ）为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】 CCM10T6V6I2Y4E7J8HE2H10R3R7J5T6J5ZL6D4S2M7M10B5H1093、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】 CCV9Y7O2

43、F3A3J7C6HI5Z2B7H10Y10B4X7ZL2X5T4P4R2M7E894、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（ ）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】 CCQ4E6H10X8Y8V9S2HW5B1K4H7W8W10U5ZF10U5G5R10R6A5O195、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（ ）。A.主控项目的检验结果B.资料检查和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】 DCY4Y7N10K2D9P9M7HB1O6N9E1N5Q9C5ZG3S10N1I4H7M7N296

44、、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCE2V2B2N4D2W3W3HR4S1S9P1L6M9L1ZD6R3Q5Q3H6A6P697、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】 DCW7B3M3E1X5N9Y3HS10V5S9O2J2Z5A8ZY10F5F7V9V8J7H998、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（ ）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCI5W1G6D1E2P6G8HR10E8X7Y5E3N9O9ZD9K9L8X5Y8S10T399、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税