2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题带解析答案(陕西省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为( )万元。A.20B.22C.24D.32【答案】 ACQ1I10U8W6T8K9U9HH4P5S8S2E4T1E4ZC9W1S8H1Z4H5M72、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最
2、大值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCY8S6X7P2Q9X8V7HP10B10N9G10Y5F5C3ZB4X9J5V9B5R2F103、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。 A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCU8Z9H10F4M1X6I1HG8O2C9W5U10Z2V4ZF10L8D3H7Y2T1P104、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCO
3、1R1P1Q8G3O4E3HZ3O6S6L1L7N3C3ZB9Q10H1Q10D8R4J25、( ),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCZ3T8T10X6S8I9F1HL5O6W8P3I5C9A6ZN1A2A7U2N6Z4N46、下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是 ( ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织
4、试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACI1E2B4O1D6V8J5HT9A5R1P2V1P4R9ZP1S7E10P6A10N1P37、般是更高层次组织的下属组织的是( )。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCH9R2J2K6T10A4B3HA9C8T7X9R9S7Z9ZN5L6K8Z2T10J4K18、建立和实施质量管理体系的步骤中,质量管理职能分层次分解之后要做的工作是()。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 CCO1M4V2D5N10M9K6HB6U9G7T5Y6H4K1
5、ZR9I3F4E8V3R10V29、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.200B.200C.400D.600【答案】 DCX1U2G9M9Z4D4B1HJ9H9M6R7G2L3X2ZL4U5O4V4C3A4Z510、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中,在初始状态评审之后要做的工作是()。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】 CCK3Q3J4I10S1E4E2HE4T10K5S7T10W9T9ZL10U2A
6、2J4C1X2M511、建筑安装工程材料费中不包括()。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCM10X2H7C7G7D3M9HC10R3T10W4M10P1E6ZH7Z8J2X9Q9H9V912、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是( )。A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答
7、案】 DCA6E8G9C1M1Z7B3HO10N5Y2J3W9N9F5ZO5O5Q4Y1J2C2G213、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCG2P3B8B1J10X1Y5HN3D5Z6Z9E2V1Z6ZA3F4J3B1O9D10P314、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 DCK5Y9L5L6V2B5A10HS9M7B3Q5I1E9C8ZA3G5M10R7U10X5T615、根据招标投标法实施条例,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联
8、合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCA3W3O5P4V6G5D3HS3W8U5O2U9I6O8ZU9E2O1J4C6B4A816、招标代理机构应当具备的条件不包括 ( ) A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量【答案】 DCJ1W6J7J4G4X4U3HY6D2H7J8V7G6P6ZS6S8A3D1E3Y9Z417、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)可自咨询工
9、程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCA4I6X2B9O1T1I1HJ4C8D10D2Z3Z4Q9ZO3W7U1R2C5O6T618、在分析每个角色和职责时,要考虑的要求不包括()。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】 DCJ5O2C1O2I7H7P9HT9P3Z4K10P7X7I7ZR9X7G1Y7B7Q1Y819、项目团队实现预定目标的关键是( )。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】 CCC9H4P9Q8Y9Y9R5HR9G3X10Z5
10、O4S5J5ZX9G9U2Z6Z6A6M420、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是( )。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】 DCW9N8P3F5Z3T10K6HV10H1Y10S6D6J10L7ZC4K10N3Y4L8F1J221、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACF3Z9Q4W9L6I8B6HC1R3B3
11、J7X7M3S6ZM1P2W6Y6F9O10E622、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准,它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】 DCI8M7J7O5T10P3O8HN5I8T5K10J10N4L5ZR6I1T5Z6I10C5R1023、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.
12、确定量化项目风险的方法【答案】 BCH3R9O5L8N4N3W6HR5Z4N1F1Y3X7F4ZH7A1L3D4O1K3R324、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】 CCL2E8H3H4A4L6J10HH4P5Y6O5L7X2H1ZR2E3S9S6M4W5O925、根据标准施工招标文件中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目
13、的变更工程的单价,A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCV5T9D7X3Y4J8Y9HO3I4U4G5T7D5Z8ZV9L1U2B4B6S8V726、发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的合同条款,属于标准施工招标文件中的()。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 DCJ1R6P10R6A1U5R7HE3J4G9W5E8K7N10ZG5R8F3C10N6S1U927、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨询工程师在()
14、的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】 ACU6C7P10T8Y6B10X1HY3V3P10D2H10B7A5ZB8S4S4D10D5J7V128、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCL10L10I2G1Q6O2L6HW5N3N4A5W1V7W6ZV9L7B6M3F9W3E129、关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是()。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施
15、项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCX9F3Y2C1O7Z4U4HC4Y3G4N6H6Z10L8ZY8R2H6S9R9Q7Z530、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。 A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCC8B6D6X2L3R4G9HY8U7U2D4P5F5S1ZC6G7M1F3D10R3Z531、项目风险管理是一种( )手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】 BCS4N2F5O4X7E5K4HK7W5Y3W8T9F2C2ZF5V8F
16、2J10Y9Y1P532、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是( )。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCO9T1Q8L3R10Y7Z5HR2F1W4B3G8Y5J1ZV3L8Z10Y9M1Z5F1033、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】 DCP6K1L9C10P9I7N4HL7O10J3R5F7L6R1ZE6M5Q2I3Q4P10Z734、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是( )。A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工
17、程量完全相同B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCK9Z2K3U6N5A9X7HI2G2R5R8I9D7J10ZE4E4U5L5J8E9J835、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 CCL9F4H2H5W3V3R1HI5C6N1J10R5J10N3ZD2P4D9B8A5A2I836、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMAR
18、T法D.关键事件法【答案】 CCY8N4Q5I2H7C3O1HW8Z6E4M6H4O9P10ZZ7Z3F6R2D8Y10H437、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 CCH3W2K6V4J7C1Y4HG6U6O2P3B9M1J8ZX4A2B1F10X5O8H238、下列不属于绿色设计内容的是( )。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCC1D7O1E7A6X10X9HW8F1M3T4S8O3U6ZE6M7F2K6
19、O2G7K939、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属( )。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 ACS5H6V8T1L9G7C6HZ5U9F2S2U1S6Z1ZC6U9H4V2G10H8B540、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCN10I8T3Z6A9R1M2HF2B8R10O1Z6C4J3ZK10C1N5H8Y5P7A841、根据工程咨询行业管理方法,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满( )的,不
20、予初始登记。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】 ACZ5P4W6M9H2Q10C7HL6W1K8A2T6I5A9ZG7J5A9D2E4P5Z742、( )确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCC3F9N1J3R8K8Y3HN6U5M1P5P7R7D7ZB4I6H6O2F10D3W143、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCQ7Z5D3A9V8E10K5HH7X5B3S2E10B4N2Z
21、C2P8F7E10Z9Y3C644、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90【答案】 CCP9G6Q9S3Y4J1M3HV5C4R7I2D2I5L4ZE8O1F5U5A9G6U1045、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACV3U1O7E4E9R4Q7HD2X4A7H2G4S1G4ZL5Y1A4U7A7T5R946、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调
22、为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。A.600B.660C.715D.738【答案】 CCF3L3H6N6A1T5X5HX3G6M4Q10F9B4M1ZK5N5V8C8S2K7T347、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划,预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 DCG5W9Z10G9H6G1D1HS8Y8S1G7L9B8V3ZU7M10N7K6H5K9C748、采用工作分解结构方法最主要
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