2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题A4版打印(青海省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是( )。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCG8B1P1J9E2Q3T3HX1S9M5W9Y10V7A7ZG7G4S8M4B8O2E62、下列不属于工程项目质量管理特点的是( )。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难
2、度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCF1P1H3J5Y4G8Q3HK2E9J4Z10K7X6P7ZK5A10C9J7Y2Y2J103、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】 DCJ8K3M8D4E6M2C10HD2H7O4S8U8M10Q9ZE5A1P2U1H6X4G54、在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位【答案】 BCT4Z6R8Z1Q4R4Q2HJ10U2Q9L2Q6J7J10ZX5H3E9L
3、10F5T4O105、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的( )。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACK6I1C7U4W3X1E9HV10A2D1R10L2I7M8ZG5Y3F1Q7L7Z1L106、根据工程咨询行业管理办法,下列属于项目咨询的是( )。A.专项规划编制B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价【答案】 BCC8B5X10L7U2A8M10HX9Q1C2O8G4P9Q3ZL8Y9W9X7Z1Z
4、8J47、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCC7V5D10E2B7V7M10HN1R4X6Y2R3K10L2ZK2D8R4D9B4S1Z68、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCF9A1M8X6R2O6A5HZ7M7R2T7I5D6I1ZJ5R5J10N10Q9F3C19、下列关于法律效力层级排序正确的是()。A.宪法法律行政
5、法规地方政府规章B.法律行政法规地方性法规部门规章C.行政法规部门规章地方性法规地方政府规章D.国际条约宪法地方性法规司法解释【答案】 ACB2L5I6A8R7K6F4HL6B8W5N5G7W4X7ZH5O9C1O9E8A3Z110、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是( )。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCA4L7S5U8C5S1D6HG10Z4S2V6C3O7E4ZM4I4R10I5W9U3R211、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D
6、.办理施工许可证手续【答案】 BCR5W6T4J10D7V9F7HQ10G5S7E7V6E10F3ZU1L4K4N5P7Q5Y712、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCO8A8O8W4X6G2D10HP1M4S2I4E6I10Z6ZH7F2V7Z10M3Q8Z1013、工程项目实行施工总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACG5H9M2Q3J6I1T6HO8O5W8H2L2Q6Y4ZW2F2P6A8V6Z1U1014、2008年3月底,某项目计划工作预
7、算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】 BCM3G9K5C4D5N7Y5HQ5Y8T2A4X8R4O7ZO10M1J10G3F2A6D415、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCT9Y5U6F2U5E3K9HT9U10S10S5G10W1K10ZS7V8E9M1Z4I4G116、根据质量管理体系 基础和术语,质量管理的7项原则中,
8、( )是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCF2K9M10W7I2L4F3HX4C7A8J6F5J8T2ZX6A4K9H7J10H7B317、关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 ACB9V8O9U3E5N2S2HF6P1N6R5P9C6F4ZN8V4H7H4H10H1V818、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定
9、量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCS8C2E2T3W7A2C3HX1B4T7N3Q5M8R1ZP6I10S8A4A2W2I919、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 ACS5Y7O9Y10N2Q3A2HE9C9O7Z8I6S8T10ZP8E5B8R8O2D10B720、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。 A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作D.不影响总工
10、期,不影响后续工作【答案】 ACP1W7E7K2I10X7A2HM9Z10S2K1G3Y4F1ZR8A7E10J8U8K3C521、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCI9T4Y1L8H6R7N10HI5F1H7C9E4W4P4ZD10Q5E7J8N7V7W122、根据标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合
11、同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCH5I10Y2X4H4J6G5HX5B10M2O3A8Z2K9ZN7Y9W8D10U8J5S223、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCO3P2F4F10G10C5D10HX2O8G4C2G3U2L8ZA7N9A5C5N4Z9K924、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
12、A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCQ9X7O7I8Y10K2T9HF3R10Z4Y4S8Y10J9ZP1X7C7N4U8V5I1025、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 ACI1L1R4V1T4I10L8HG9E6H1E4X8X10L3ZS3V6I5D6N9G6Q326、( )是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】 ACB
13、10X8D7M10B9M2K9HD7C6S2M7O3H2W10ZS9Y1D5B5D4Q10S1027、下列项目中,可以不进行招标的是( )。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】 CCR10D2P8X1D5U7C6HQ5B6Z9M8J2Q2X7ZB6D3N10K5W8S9Z228、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是 ( ) A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】 ACA3T6H9K4E8X4Z6HG4Q1Y6I1Z1H2O3ZB5A8M7R3K3R7Y42
14、9、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCL5G7C2K1F7M5X5HD7O4A10B10S8P7T7ZH2A5H2Y2M8J9H230、国务院关于投资体制改革的决定规定,对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资 项目目录之外的项目实行( )制。A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】 DCQ1V7S4Y5M10X3V6HP6S1A2K9H5E7T3ZL10L8W3T6X1N3L331、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为( )。A.除合同
15、另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5作为验收款【答案】 CCK5H10I6M9D5A5O9HU10E5R10A1N7L4N4ZW1K9Y10B3O6Q5O1032、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCY3Z7
16、Z2S10W10G6K9HR10M2U9D10J5O6H8ZR2R5K9I8Y5H1J833、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCL8P1X9L5M9V1S9HQ6C8O10F1G9J5Z9ZK8S2P8Y2Z10T8D934、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】 DCA8X5Z8I1N4J9G6HX3T8V2J
17、9X6N10L9ZP2K1I10I6E10G8D535、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCU7W7C6A5B6H9I6HE9A6C5R9J6U3N10ZP8S1I10D2U1G6T736、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE2M10K
18、2E5Z3E6Q6HI4Z2Z9Z5I10M9N1ZY8K4W3N1Y5T8V537、下列各项风险因素中,( )属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】 BCB9N1G6Q2H1J4Y5HO2G6Z5A8B10Y6U7ZD9S8J10J5E4G10F338、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目( )的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACA1L9Y7I1R8Q3C2HW10T3J10T4U3T6A9ZU2U7Y4W10U7Q10P339、马斯洛的需求理论有那几个层
19、次( )。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】 ACD4L4L5P5W5C10W1HD1O10P7A4T10Y10M2ZP4A8V8K7V1S5G240、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCD10F6M3Q7H8K2D10HO6J1W4U10J10P4S1ZN5X5H1H8E4N5G241、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的
20、种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCC3P9K4X9S3W7T4HG7N3N7X5P1U5G7ZF8J3O3S10U5J3I642、工程项目成员考核的基本内容不包括( )。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】 ACA7T10U4A9Y9Y5K8HO2K7J4Z5O2W2J2ZU10H1E1B8T5R8N943、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师()。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】 DCJ9V5B8F10J8N9Q4HI9P9Q8P2X2S3Q10ZU1B10O1D4O5
21、J7R944、工程项目综合管理以( )为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】 CCW4Z7I7X4R2A9K9HF8T10P1Z8Z6F6M5ZR8Z1J2S6G7V7X745、建立质量管理体系的基本步骤包括:建立项目管理质量方针和目标;持续改进质量管理体系;结合WBS分解质量目标;制定项目质量计划;按照质量计划组织实施,结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCR2N2X3U9C2P6M8HY8D9P2A1Z5H4O6ZQ10
22、L7D6Y5W7F9T646、( )向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。 A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】 ACM8R3S2I5M2C3W6HK7G6L5T10Z1D4C1ZZ4I6M1B2H5I7B747、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),不宜计量的措施项目费是( )。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 ACJ10P10A1B10Z4X9W5HH10L1F2K5M10R8M3ZP8H1U9Y4Z7M9L148、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.
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