2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库通关300题及下载答案(青海省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】 BCZ10V3A8G7R5J10X8HN9T9T8D10O1J9H4ZW6D6A9W4P5R1X42、根据工程咨询行业管理办法，变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 BCD2W2W9O7T2N2U2HU5W8K3O10T1F3Y8ZF1L1G6Q2W9U2W63

2、、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACP5F6I1C6E2N10N2HM9G7R4L7J4W7B7ZD10F5U1Y1I9S5J44、质量特性不包括（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCY7R9S2A9E3B8I6HL4A10C3U2Y3T4G8ZW1D8F1L8K2D1Y35、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（ ）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计

3、划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 DCF2E10H4R2Q7D9X9HW6K7Z6T1S6A10W6ZD2L6D6B3M7V5M76、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCF9W7W2B6E6A4D4HQ7F3N7B5Y5F2E4ZS9J5V4Y10I6I5O17、工程项目的特性不包括 （ )A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCY9I4B6N10E8S8Z8HL6R5

4、S8K3V8O6W2ZC9W8D3B1K2L3H78、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（ ）。A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】 CCY10V10O6K8J9R9R7HO8A1M8X6W1J10L6ZL6Y4H2B5M2H2Q69、根据招标投标法，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCZ4X3K1R5R4S10Y2HC6U7T3K7Q5R8M5ZR5S2Q6F4B4F4X310、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，

5、出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCM3F8V1B2Z4N4J4HV4J10B10K8D1Q4A5ZV10Z5M3C3Z5M3E911、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 BCY1U5Z8R1C6J7C5HU2G2M7N2C1W6L3ZM6R1G6F7V8P9W512、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个

6、月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCJ8S3S10I4Y10P7P7HE7C10N5H6M10A8F7ZE3K1C6F1Q6W5V613、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投

7、标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】 ACO7G7M1R8X2W3Z4HX10T5Y9M7Q3H6L3ZL6R6G10C1Z7A3P614、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCO8H3O9H9Y7T1C1HL2T4S10A1U4A10T6ZL5W7P10Y2Q8L10A115、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACL10D2K6S2B9Y9R3HE9Y10Q10R6Y4J4R8ZT6L10O6M10Z2V1X1

8、16、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACG8N2J9O7H7B2T9HT2W9Q3I3O4D9Z6ZJ8G9N6K4H8O8J1017、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（ ）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACN9I

9、7W7E2N6Y7F7HX9U4H7L7U2G8E1ZR8B2X1E7I8M6L418、建筑安装工程材料费中不包括（ ）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCZ8E8S1P6H5I3J1HG7Y7W9Z9F9H4S4ZB10Q4S5J9T7F1E219、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（ ）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCS8D4K9H5U7M5P2HY9C10F8H6D9W9D10ZO10N2R5P8R5R1A

10、620、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCC9B4T3N1O10Y1M5HG2P4I10G10U9F5C3ZQ6E4A5D4K5S10G421、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCM2X4Z10L6E9C9V8HP9S9H6C4S9J3M1ZE2T3N6C10O8V10N922、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCT3Y10C1S3K7R1D1HY2G1I10L9

11、U4T9R5ZG5L8E4E8S8Z10W923、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 DCU5Y5G5D1N4H3L9HO2Y4O2G6L8A6O7ZU7I5I5T3W8D10Q524、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 ACI10L2G4R1R6C3P1HI7R3S6T1D5I5A6ZN7V9W1G3B10B8D825、工程项目的特性不包括 （ )A.唯一性B.固定性C.整体

12、性D.流动性【答案】 DCE8D4U10X7O3Q8E4HB8V7J7E1S3K7D9ZL10E9C1W8O2Y1N926、不属于工程项目基本特征的是（ ）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 BCP4X6C4E2U3S3S4HJ4K6A6H9H4C6J4ZW8O8P4M6M10I1N527、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至 少( )应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】 BCG7B6V10Y2G7X3D5HH2S1L10N8W7L3M8ZV9B6Y6C1M9L3O1028、某县一建筑工

13、地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACN9B6C9P9S9Q10N10HV2X1Z1J7R7D3N6ZV8K5Y1Z9V9K8P529、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACM2N3Q4J7K4P10C1HU5O4X6B8H7E1W3ZU2T6X5Z2W9H1G230、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。A.需要层次理

14、论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 BCN9Z10I1Q10B7K3S5HK8Y3I2H5T6X6Q4ZV7X2C3P9B6Y2L931、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】 ACD6Q1R5A3T2J6E3HW9T2T9X2E6M6A3ZC9N8I2Q3R9O7Q532、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（ ）个月。A.6B.12C.24D.48【答案】 CCG4Y4B1N4J3Z7I10HN3J2A3M

15、2M10C7T7ZE6L7W5T7T2T8T1033、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACO6U1W1A2O5I9R9HE8W4I3B7O5B5Y10ZG3T9V1B4J8E6E534、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】 DCV6V8B6K3M10U4O9HO3R3C7D4F5X9R8ZX4Q10Y1W1W9B3I1035、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】

16、 DCU6W8I2J10H2Z3K9HV6O5E3B9R10Z2B10ZX4Q8U2E8J9I1X336、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 CCP7H2D8P10J8M8L1HU4W3E7A4O3J9L6ZU8N1Z1A2N8S9Y1037、咨询任务取得的基本步骤主要包括：正确的响应委托方的要求；获取咨询任务信息；委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCN4F1L2Q9R2J10B10HE10T7B7A9M6E7P7ZO10G1J2L10K1K7O238、除供货要求等合同文

17、件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（ ）个月。A.12B.6C.3D.1【答案】 ACO3G2Y6H6K5T2D4HL8U6J4U8B7Z2U8ZD8B2C5X3G8R5J239、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。 A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCC1X8A7D9L6F10D5HL10Z7N4H7C2W10G10ZD1A8F2L5S2V5J540、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACQ3P4N9H1D3A3K3HJ1E2T

18、6A4P9R3A1ZA8W4I7K1B1R9J341、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 BCV3I5Z4W2A3R1L7HE10Z9I3S8I1V9M2ZD9D10K9M8I7J9E1042、根据建设工程质量管理条例规定，建设工程的保修期，自（ ）之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 CCT1S6Z4U9A3R3X1HP9P5R6X8K10H9Y6ZK6H3J4Q5X7T10Z343、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路

19、比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCQ1N1H9X5T3L3J8HY2T6L8J5W10H2C5ZU8L7I3Z6M6M6F144、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（ ）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】 ACI6G6C10R4J4I7X7HC7K4W6T10B8R6D9ZR6V6D10P4Z10Z5C745、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（ ）。A.

20、项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】 DCH1D8X8N3Z4P2V10HL8H3P7N7I1Q5C6ZM1Z10Y3O8M10Q4B146、根据标准施工招标文件，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（ ）。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】 DCC6W9V6D2Y5L3D2HR8A2S1C7V5R7W6ZX5F2E1T10Q10W2R847、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日

21、期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 BCH1C1T9M1Z6Y3L3HD6L1K3J6P6J7T7ZG2S3L6E1W9S7Q548、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCK9C8E10M10V4E5G5HS4D2V3L9V6E7H8ZP2U5N9B6C5Z3G149、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特

22、殊情况外,政府不再审批项目 （ ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 DCM7M3P8E9D4N1A9HS9J5J10D6L2B7B2ZG8L8W8W10S8D3N350、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（ ）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCA6Y5E4H10Q3O7B6HT7B5E1E7A7Q6M3ZY4U1W4E5T5H7V851、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招

23、标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCX6G5Q10J4Q9A4G8HC1B10D1K3L1D2W7ZH4K8W6O9L10F5Z852、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACK6O8T9H7P1C8D8HO2A9T7H5Y7U4B2ZM1L6D10B8A4J10V153、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力

24、开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCK8Q7V1K10H4C2F5HJ5W8H9O7Y6Z4V1ZX10S4C5J9S1C1Z254、下列关于施工质量验收的说法错误的是（ ）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 ACI6J6V7L6C7E8K7HN8S1W4I10Z9G3W2ZY8F1

25、H5Z9L3G4B655、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR6T6N10Q5F10V4Q8HK7L2D8T2Q7T6S2ZZ3D1W10M1T9A3R356、招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCB9K3U2Z6J8J10B8HC10N5J1M9X3X7U10ZV9F8W7H4E10A2L557、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉

26、D.悦耳动听【答案】 BCI1D3S1T6P5L3P9HA8S8I4W1I4Y2M8ZV6Q10P3V2U5W5I958、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCA9O4W2C8Q2I4R8HD3T9R7Z7Y7R4U6ZA5R1B7W3Z3I9N259、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，

27、以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 ACX1D6S7Z7L3X10Q2HL2Z9G10V1Z6I1V8ZJ5F4E4D10M2J4Y360、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（ ）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 CCC9L10W5W9S5B5Q1HR9M3M3B10B9G1H3ZM8N10X1W10C7U10V161、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人

28、发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 BCT3B6N7W4L3O7D7HA3O6O9M8R4G9B9ZB7O3Q4Y8X6I1G462、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCQ3N4M3I2W1M7K9HU10N9H7Y6E7O4X8ZW7D5H8E2D6G9M163、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付

29、C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 CCM9F7E1B4S6T4Z6HP5X2A6A4N4L5F10ZU5F5P4S10T2Y5E564、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D

30、.5944.86【答案】 CCO1V2T2E6Y9H6L1HD4E4Q10J9X4S4N9ZN2Y2B4C1B8C1Z965、采用工作分解结构方法最主要的目的是（ ）。（本题涉及的知识点新教材已变更）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 CCN4A1J7P10P5N1S6HQ2P7I4Z7H5H2I2ZL2X1J8F5L4L10W366、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCK2Q9V6B6L6E9J1HX6I4F2L

31、4G3C10J2ZV5F1G2K2G9P2X467、PDCA 循环管理法，其正确过程是（ ）。A.计划实施处理检查B.计划处理检查实施QQ：C.检查计划处理实施D.计划实施检查处理【答案】 DCK10R1H2O4P1P4V5HU3K10G6E8N3V5V2ZQ10A6I2E2S6I1F668、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 CCZ1V3T10L5Q3E8R3HP10N3M4Q5Z6D2S4ZD1R2M1W1Z4B1Y969、设计变更是指设计单位依据（ ）要求对原设计内

32、容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】 CCM5L8O7U1F7O7A7HL6M5N2W2Q3A2D2ZR3S1K7R1Z1H9G470、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCJ7D5N2H6G8X9Y6HE7W2N7K1T3H8J1ZW6Q10F5Q5B10Z10Z171、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起（ ）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A

33、.10B.15C.20D.30【答案】 DCU4X3Q4A6X9Q10W2HR10E9Y3J7X10I7C4ZH5S7G10F6M9Q9S172、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】 ACZ1P8R2Q6O9S2K8HL9D4K1K8T3Q10F3ZO3E10V6F10Y5I6A473、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCV8N1P10Z5N2W2R2

34、HL1I8J8A1N1W4C4ZS8A9L5D4T3T3I174、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】 BCR5F5U4A1Y1X4J4HQ3D4Y1A8P3O1I1ZE3L5K4N6O4C1I475、除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的( )。 A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 BCO6H6N6T8F10F1V3HQ8Z5G10J2E10M3F4ZL6S7U3T6M1C9D276、下

35、列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCJ6C7M6N7Q4C3L1HK9H5I9O5H1C9W2ZF4T10B1Q6S6K9M177、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案

36、】 BCF4F2B6G4B8C9V6HI9V7P3U5Y4G2M3ZN6T4U10R2O1G10X978、关于评标的说法，正确的是（ ）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 ACC2V10C2Y2N5K1E7HN8J3N3H7E9U9I3ZC5T1A1S9S2F7N279、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式B.项目管

37、理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式【答案】 ACH1E9L2L9G3S9W4HU6S5J4F6S2O9P9ZU4D5B4J2Y5W6E780、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 ACQ3W1X8G9W4B3I10HC7M6H1Q3E10A4X3ZC4F3Q10F10U4F5A781、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是( )。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】

38、CCF1C8O2W7U4Q10T8HX4Z10E5J5Z8S5L10ZF9O4E8M2E9N10V482、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（ ）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCB8S9W10V6P7W8G7HT9E4Y10X8X5S10K10ZC5Q9I1S6M9J2H1083、工程咨询单位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】 BCS7Y9N1T10V1X3W3HK10J10E2

39、M10T5X2V4ZD7I5T5J9K9G9N1084、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】 DCH7L2E9X4V3A9C2HD9U2N9E1A5K6M7ZS10B3P2X9F2M3H785、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】 DCL

40、5W9H1R3L7F2A8HR2H3I1W10X1X6N6ZD2T4I8U8Q3S4L786、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCZ6K5E4V10Z8V10L6HS7D4G5C9K7O7K1ZR1J2L9U9X4S1G287、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协 商后又未达成一致意见，则应由（ ）确定暂行费率和价格。 A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 DCX1V6A3L3A7M6J1HP6C9Y5A10T4U10D5ZQ3T1P9Y2

41、T8O2N288、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCW9Y6Q10G6K1Y9P5HZ3T6N2X5A2P2C3ZU9W10A9V3Z10K9H489、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】 DCX5F10S3Q2F7U4K7HJ2

42、W1J8F3Q10D5O4ZO9X8A6G9D4R8X290、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCF6L5D2M7L5C10O10HN2M6L5D6G3U3C8ZU5F3N9B6C10X8D591、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACB10Z8Y1K10P2Z5F6HP2R10C4P2L8G9U5ZQ3Z3B4A2I7H10O292、（2021年真题）首

43、先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】 DCP9Y8G2F7N5E8G2HE5S1S5I3U5B8K1ZX2E4L10P2G8F10L893、开展健康、安全、环保（HSE)工作的核心主体是（)A.项目经理B.专职HSE管理人员C.基层作业组长D.有经验的兼职人员【答案】 BCR4T6Y1S8B1L7Q8HU3T6M7K4S6Q6D5ZX3L2H1U10G6K6R794、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的

44、（ ）工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】 DCD7F1V7C7H9W6C1HP9E2T4Y7M4Y10V1ZS3J7R9M4H8J9M195、复合式项目组织结构的最大特点是（）。 A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACI3I7T4U1J5N4T7HT7N4I8F6O3T7E6ZS3U6K4L6D9Y8Q196、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCX5M7H6K9I9L3O9HA8Y9V6U3L3T2K8ZC9J7X9Z4N7Q2V297、银行贷款的最终目的是( )。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】 DCZ8O9A1L7X5M5M3HG8C10N1I8Q6X6X9ZU2M5Y9T3O9Y4A1098、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程