2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题有答案(山西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCL10J10C3X5A10S7C10HM6E10U9J7I7L2R2ZL5D1J6X10V2M1Y72、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCT7X9V3Y2Z6S10V3HQ4N2L8J2Q9K4D6ZZ3R4V10M10A3F4E53、策划是一个( )的工作过程

2、。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCI9P4R8B5N7B10F7HN10Y8B5V3V2K1P6ZM8U2S7B4W10F8H54、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCF8Y2A4S9J5R10N2HH8G9A8M6O5S6T4ZS9R2L4S3H4Q5F85、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCI7R2P2Y2

3、X5X5Z7HR7N6X6V3M2V4T10ZU7O5V10N5V8T5V46、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCL8N5T7V6I8F9H9HT4J1C6X5I8D8Y4ZR8Z2U9W6G4O5T107、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCX9P1M4I9B5V5P4HZ6F6A2X4H6B1C2ZJ8C10D5Z2K3T8O38、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程

4、施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACR1C5M7E4X4A1B9HH7X10G8I7Y3G10W3ZQ4F2F4Q9N3A4V109、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCK9M4W4J9T8N5F6HR8N2L4Z3N7A3X1ZB1T6W6Q4D9M6B410、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCR5A10P10B3B9F7M10HN3A9M3W

5、6G9W9G6ZF2I4G1M10Z5M2L611、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACI10N9C2P4K5B1Y2HQ7S3A1B6C1D4I5ZB2H4H8E4B4O1R712、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACN6V9E8Y1K6N2Y6HZ10D8J1T10T8M1S8ZW10L1

6、C3W5B7U5R413、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCR10B6W6H2U5V7E7HD1O2Z1J6R5G8J6ZB4S4C9H6J3U1Q114、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACG7U6Y5K8V2V4H5HD6F4I10F6V6Q2U6ZS2Q1W6Q7P3W4M315、信

7、息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCP5I2Z1S3X8I4F2HZ5F4J6R5J10A9R9ZR5G7T2A5B5F2N216、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACH7G2P6Z1A8L7Z10HL4S1L2P6P5R9T5ZO9N6B6G2X2I8R717、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对

8、设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCZ4A4D6X9I8P2L5HD5N6D8M10J1X6C2ZP9Y5G4Y10A7K10T618、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交

9、的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACQ8W4J5N3G10J7Z6HJ2V8O4E7A8J7T5ZS9W6H3V9V7W1X619、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCD4I2I1R5B3Y9W8HC1B10N6Y3Y8N1P6ZI7Y5A2U9K7K5N820、TOT是在BOT模

10、式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACJ9Q3P3C6J3F4Q5HF8F4Q4X4R8G10W7ZR9C7X2T3T7I7G421、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCF9S9X2Q7P8H3W2HI7B1N4C7A4H6N9ZX4H3D8A3R6R8S322、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.C

11、M模式D.合作伙伴模式【答案】 CCJ7C7Q6P8J8S10Z8HH5H2F3U5P8O2O2ZE8J1Y2E2B6S4K923、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACY2H7C8S9P5L2E4HH2B3N6K5Q10V8Q8ZB2I2Y10D1M

12、4W10S124、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCX2S6K8D6A10P6V3HO9F1G4S10C7U3R9ZM7M4W9G8C8A8Z325、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACL2Q5F3Z9X9K8X8HQ2R1S8R9Y10W7Q8ZW8J5R8G4M3E8R426、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转

13、让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACK9R6E7R10R9W8N6HK8Y8U2F9F1J1B10ZP8T6Z7N8K10T3W827、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCS2Q1T6P6Q7E5M10HI6K8I7Y3D2B2O2ZN2V8Z9Y2D6C3V228、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACW5G8D3Q1J2G8G3HQ5P4W5Z10D2J6O3ZE2H5C7O10C8C6J329、有些建设项目尽管规模

14、不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACZ10Q6R5D4E6D8A5HO8S7B4U10W4K5C5ZE2R8J9K6I2P7F430、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCB3B10V9Z8I4Y9T7HF4R10O6H6H4G8O6ZC6J5N3I1I8U8A631、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.

15、施工合同价【答案】 ACY4Y2O8I1Y7J1S1HW10C8X5J2I10Q4Q8ZI6B8T6X7S10J3K132、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCJ6E4K5T8B8O6G8HU1X10D2L3E1F8X3ZZ10R1A6H4S2Y5M233、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACC1M9D3K8H6N4E7HW1Z6U6P5W8R9K1ZM6X5E3H5L1Q10J4

16、34、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCD10A6N7T2O4P4H6HX2K1N8Y8R1W6S3ZG5U8R8S7I2P7A935、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACY4J2Q2M5J10U4Y8HN5O9F8A4Q8E5X6ZQ8B2L4F10P7T8Q136、(

17、 )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCV3S2H3D3W7Y3Y3HL4L9X10H10O3D5G7ZN3V4R4B4W1S4V537、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACR6M10K8N1U9S9L10HQ4U10T4Y9O2N1U4ZI5W9U8L1G8F8G238、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购

18、施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCR6J7Z8H9B2V2H10HM2J5C9Q9R9O2S5ZN3W8N8Q8D10M8K239、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCQ1B3N3Z3W4B1W4HX3T1O8R6E2R8O2ZQ7T1G9F2J10J9W440、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一

19、性【答案】 ACP3O4S9I7Q8X8B7HX9L3N5M5W1P5D1ZR6Z1V7Z1J2H7A141、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACR1V2U8Z5R2W7X6HB3Q10F2J4R3G5L10ZG4O6Y5I5Y5I4L842、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCF4W2Z5Y5O4N10V5HZ5G1D6V6J10P6D5ZX3N6T5D10U8W2Y343、

20、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACZ8I6I5X5B9G1F4HA7B5T7Q1N4J2F7ZP5Z2N4E9W9P8G844、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCS3P6D8S6B6B9O2HI10X4J1H4J7G10A6ZG7Q1L7G1L6K4A1045、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性

21、C.垂直性D.无偿性【答案】 CCS8D8N5K1T4S4Y4HP2A4I4I9Z6Y3O1ZN9D4V7Z4Z2F8N846、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCF4I8K10W7U6Z6X8HL7B7G5I5B4Q8P8ZK10A3G1Z10O3A5W547、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型

22、C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCD5O1V7T1D7F5N1HW9K7K9N3Z6V4J9ZB7V8I3R3M1J1Q948、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCH1A3N5B1R1I10T10HE4P4Q10B2Y5G5W10ZV6V4B7T6E9H4I149、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCD3Y10D3X3Y2V5V7HI5O8F5S2N1I1K2ZD6U7R6Q6O7K5C350、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资

23、金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACY9P5G9E10Y7R5L9HM9H4C1Z9E7I2O5ZB2S9T8H8D7D4O151、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACO7J5N1T8R9T3I8HU7S4L1Y4K8C8V4ZX4O2D6O1K6T5S952、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息

24、生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCS3F7L1I1C5U1Q9HO7W8P2F7T8I2N9ZO3H7T2K6O3Y3A753、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCR7V10N2W6S9G10I2HR1Q1H7L5E5F2G4ZK6K10Z9N4O6J1L154、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCI7N10I9Q4D1E2V3HP7U9U4R3C4E

25、5Z2ZI9I7E9O3S6C4P1055、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACR6C6K8I10O1O6T6HA6M3K10J4N1J8E3ZG6O5R5T8B3H9G656、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCI4P4L10L6C2I8K1HJ2S1G1P6N7X4V3ZJ1D2V3D2T4I4T357、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设

26、项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACX10W3M1A10Q6E3V2HK10B7Z6A3K2X1F7ZY3D3S6V1G1T4W658、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC

27、.BOOD.TOT【答案】 ACG7M2Q4G2K8C4A8HD8U4Q9V9T3B4V1ZD7A4Z7W4Q1K9X659、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCY2R5T10W1O10I10V5HL9T9E7B4Z4J4E5ZC8G6X5F7K4V6T260、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，

28、或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCI8W6X2Z7T9O2M7HF8U2B4R6O3J10A6ZX6U8D9B7U8M5F161、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC9L9T5Z6B2Z10A1HH5B5P4K7M6G5J6ZB6K9F1E10T8B8N862、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCC9S2R2C1K3S3C5HG4M1

29、0I6I3A6X9G4ZK4J6U4E3G9Y3D563、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCH9V10Z2N9M6S6J3HA9H4D5V4C1G9M2ZE8Q5F5I9W10Q4Y264、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对

30、价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCL4I1R3I7F1P9N8HJ9Y5D9D8O7D7Z6ZF3V7A2N9P1W5G965、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCP10Z5F7U4Y6Q5R9HD6Z6N1H6C5T5R4ZU9O3B10F1X6J4N566、有限

31、责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACV1N10A8C10N2A10R7HX2W8C10I9J2I1O6ZQ7R8Y1L7U7H4H367、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCW1U5D9A8J5N4V1HY3L3H6R8W4P6Q6ZP1U1I4S5S6M7G1068、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACE6S7M4G8T9R9F9HV8I3E3N8K1S2I4ZF8H5M5G10L3Z1J869、BOT模式的主要

32、内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCD8O6K9O7V6M3S10HZ4C9R10A1J10C6L9ZG4E3Y8K1H10C2K570、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指

33、明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACV6W4W5C1H1P4Z6HQ9Q10U8F4F2T2H7ZE4G8L8Z3R6V6B871、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCY5I6K1N2Y9D9N6HF10N4D10N6H8O8B10ZD9Z7N2N8C8V6E572、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCE10G10X2E9G

34、8L8V10HN2W7J6T2I9K4X10ZU3S4G2U8N9G7H1073、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCF7B3R5Z7C10O1B2HL6V10B9J6A10W7H2ZQ6T5E9V2C8Q3I574、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.

35、信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCT7E4I7U5V10D2S3HO9K2Z5B7D3L3Y9ZH10G4U10W3R5Y5M375、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACW4P4J9O1F10L2C8HM6T2D6W2D9N6Y10ZF2V6G1W1H1Q7R976、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCK5L7V8K5J9R7J7HW3W3I7T8U8T5U9ZG1F8M2

36、K1H8J6N277、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCL5O8O5V3U5I1A2HY3W2H9S8Q8G6J7ZN3K4Q10G8Y9N2R378、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACX

37、2P9B4B10Y1U5H10HS8G5I8O6N9O2O5ZS2W6N7D2R5U5O879、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCV7F5M10M1M8Z5G7HK8F7E7H9Y8U5G10ZK5J6C9Z1T10P5L1080、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACE5O7B1P5B1R2L7HN3T1Q7H6Y4F9W2ZH10Q8Y4K8I1L5R981

38、、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACE6A9U8R4E6Y4N4HX3S4N2K5T3D9W10ZQ10R9A5Q3X6O8Z682、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCQ9M9Z2U8N10P5T1HD9U10C7Y6J1A2X8ZX4H9Q7K8Z3P2Q1083、在施工准备阶段，建设项

39、目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCK1L4D9U5N1Z5R6HK7R2G1R5E3Q8T8ZD9W6O1C9E5N6L1084、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACW8C9C4R10P5T7M2HQ8Y1G2K2N1J2Z8ZB10H7X2Y5B9F3Y885、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DC

40、C9R9H5O4Y8H1Y2HN3W7Q3B1X1X5B3ZV3R5G7V5F6R9I586、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCM2K2W9P8N1N8B4HN3L1Y10X7S5H3D2ZD9P7M10Z5Q4H10D187、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCE9U7D7D9W5M3Z5HU10B7O4O8K10U9V5ZX6H3W10O9T8O10A1088、为了实现某一特定

41、目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCR4B5K10L10J1R4P5HK7G9D6X4T10K1O10ZV1F3T4L5N4T2A589、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCL10W1H8V8V7M3J10HT1B5E6D4T10Z5U9ZI6K9A3Z4J2F1P790、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一

42、的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCF6I2B9P10Z8S10P4HI7Y5W1B7C2G10G4ZI9B10Q2H1L6N7W491、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCW10H1A7A6O3P1N6HN10P9H9W10X5S3N2ZQ6D4L9O6M1F4C692、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能

43、成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACJ7Q5Z4T3A5Y5Z1HW9F3Y5O1L4U10C3ZV10D8O8L8N4E4C393、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCT1M6A3E5A8W10V5HI2Y2K7V5E7N2U3ZX4M6D9F2G9N7M494、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于

44、合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCH1C2I7U4H10N7M8HS8P3P3L6S10F4E6ZE3Z5G9I9K3E1S695、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCF1J6C2E10U8H3I1HI4S3P2U5Q9I2V2ZZ6S10K8X2G10V8F896、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的

45、程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCO5N2J1W6V1S9S6HB10M7X1M6S2Z8U10ZX5T8Y4J1N8J10M797、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACC10F9E3E3I9E9N7HL8N5A9P7U2A3D5ZF7Y7U7W4T4Y5K398、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCG1I9S10L4S3P9V4HB7W