2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题含答案(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACT7G4W6B3M8W8A9HM5Q3H2O3O1J9Z5ZH6C4L3I5V5W4H72、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCC9V6Z1G7Q2M4M7HW10V2Y5Z4D8M4

2、Y5ZM5W1D4N9S5F6X33、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCF3D2B10A8V6V3V5HX8L8U9S4D5H7F6ZW9E8T7L1L9T4M104、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCL3V7Q4Y2V5W9D9HM9M5G3E4O6U9N4ZL8B7W8C1U6Q6O35、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽

3、、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCY7V2E4N8A2I8L3HC1B10V6M7L2W2U10ZJ4H10F9Q5Y2R8E86、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCP9B1M7R3C9X4G2HN4Q4V7F2J10A4M4ZM7V4G1L2W1Q5T67、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出

4、并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCB7O5G2P8M3Z9M7HA7Z2C6F9Q5V5U3ZB7L7Z6M10W2T2K108、由于建筑形式不断

5、创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCB8V3N5Y8X9H10C6HL6W1H2I10N4D2G1ZI8U10T7N7Z10N1O39、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCP8S9G3C10I10D8Z6HK3L2D9K4C1G10V1ZM7X9Q2S3W7D4A110、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员

6、的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCG6X2P4E10W8R10H7HU3L9Y3O2P9B9S1ZT3Q4U2S8O6Y10N711、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCQ5A4F5O10E9G2D9HU5T1Z4H7V8Q6R1ZV4F10I9X8E8K4E112、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCS8O

7、4Q6H9S8O3F3HF7E5P10R8D6Q1V7ZL3C1B4J9F6T1C513、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACD6Y4J7U2I8S8J5HA2L9E4X4I2Q2G9ZF9A3Z4N3M5K9L414、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】

8、BCJ8V5C4A4F9P8M4HY2X5F1T6J5I7D4ZV9S9T10P9N5Y2U415、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACH9Z3Q3L7Z2M8X6HX10J2D9O7X1B6R7ZX7V4K5S3H7L9Z716、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACQ4W10R6K5F2R7N6HD10K3Z1C1D9D1C6ZY5X1T6U10K9Q9N417、管理职能分工用表的形式反映

9、了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACV7K3T3W2X5J7W9HC5G5L9D6U4B4U5ZB1T9A6E4T3J5O1018、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCN6C5Y1R4E2Z2Y5HF4S5C9S3D10T10C8ZC5L4O8R8M5V6S419、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜

10、力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCS6I8K4Y5Z6M1D10HS4H6M3M1H3U1Z1ZO1O2H7F7P7S6Y820、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACV4K1W6C8L9J2B4HU9F2N2U5M3U5E8ZH9O8V9H2B1Y6O221、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1

11、/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCN3H8B1Z5A6B10A10HW4I4X2Q5O8F7J8ZN3X8R2J3P2G8A522、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCB4W2R3L4I9A9X7HP9N9B2P5C8G4K7ZE9U9U9Q10F10U4U423、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答

12、案】 BCL10E2I5Q8Z7P10K10HC4L1J8W6R2H9H4ZO8L8X1X2K4O7C824、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR8R9F1V5S7H10O2HF8J2T7S8Y5B1K5ZZ6V9E4G6J9U6S425、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目

13、实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF4Z4L10C9Z6M8L1HJ6Q6K10Z4O9D9F5ZO7W8B7E9Y8Y4K526、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB4T2U4L9G1J2N7HM1S2J7Q10J10P4H5ZH3Z6K4Y6R6T10S227、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCV8Q2T8D10F2Q2C2HJ2Y6B2F6V6W7D3ZV

14、10K3W1V5Q1U2D128、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY4G8D9B6G3O8C10HU10Z2F10U9O10U3N2ZU8B2V1O7J2S6R329、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACB10G2C10C9C6T5E4HO2G10X9K4P2L6A5ZB3W9N1X6V7R9W

15、1030、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCA9P5E1Q10K1U9W5HU3J2Q4M2W6Q1N8ZB8R4I9O4R9J5U831、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCU4B3O9U9T6W1I5HU2W1V7G5E10T1N6ZC8A9Y8G2M4H2E932、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托

16、模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACF2W2E8R2H6J1D3HI7Q8Y2T10R9A2F3ZE2K8X10G1B5J1M133、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCL3L6U5O8S10P10A3HB7Q9N8H5C8S8Z4ZK4J1Z5Y1D7H6Y234、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACZ3K5N6T6Q1E2E7HU3M5L1X3K3K2L

17、7ZR1A3C4S1Y8I8N135、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCS2H7K5A9V10S2X2HS1D2I5A8A8X8R4ZQ2T5B4O3I5T1N636、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCH7R7E8Q4B2Q10M8HN7L7L7O7M5S7B1ZM1A10M6Z2Y4S5K337、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购

18、，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCI6R1X7A5D10Y2Q3HS8P10U4S6C6K1Z8ZJ7D9J7L4L4L6L738、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACB5F5A5I8C7U5O1HO1V6Z2T8C8H9M1ZW1D3R1K10Q3T8Z739、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCV3K10Y2U8N10O8F5HS8J9Y4R7O2Y2H9ZR1X2V6U9D5P

19、6O240、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACX10N3A4F8H5X9A6HN6H8J9P4Q10J6I7ZU2F8N6X2I8P7P141、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCD9Q4T4Q9B5P5Q7HT5W6Z6K1V7E6M7ZK8L10N4W6W7F7M142、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.

20、有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACP10Z1C8Z10X6F5L2HN5I6Y8D5V6E3L1ZG2U10T7G8I7C5S143、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCO4Z9W3Z1K1F10H8HW5I6I7C7L7W6U5ZJ7I4O6C8K6M4E1044、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCT6L3A9H10Y5X1D8HT2G4T5O

21、8E3A8U10ZK1L3J9Q9R3D4Z845、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCJ7Z1S2C8D4V4H5HZ10V6N9M9K2O5F4ZE7K9Z4C4W1B9Z646、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACF1Z5R6V

22、10A9S5W5HM8N4U1O6Y7P2M3ZH1U2F7O4K7O9X247、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACO8L7C3E7D7X4S7HH6S6O1I6Z5P3I5ZQ3Y8L8J2A1C10L548、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCJ9P7X3R9P4X5S1HV3Q6L2Q4Q8S10Q9ZH2R10I9C6E6X8G949

23、、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCO4A6W7I7A10G5V5HF7A9B4E8C4R4V3ZN7X1D5I9L9A4T150、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程

24、负责【答案】 BCZ2I3U7D3S6A2Z9HJ5Y10Z9G3Q4O9I2ZY2R10E6X3W6V7Z551、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCO2M8V7X4X2P9J10HY1F10C3B9G7M5T8ZJ10L8E2C9B7N2R752、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACT4

25、H1L4D6Y1Q7K10HN6U5I8M4S1W1J7ZM1J7G8E1L1L4S153、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCW3N2W3G4M10M9W1HX10T8M1D9X8W8G5ZE4A5G5I9X3E6J154、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACC8V8K10F

26、5T4Q7Y5HX8M6J2N10U3B10A6ZK3S1J3T6N5R3Z755、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCT5G7B4W5X9R1K3HL9M4J5S10P6S6T8ZB3E3I1X5V10D9L956、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为

27、保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCZ4X3F4S6I10P5P4HL6C1Y7I1A3F4I7ZB5B2D2Q2F6U5S557、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCC10L4I3M9I8F1E10HS8Z8A5S1S3O7R8ZU5G7R2V7P10M10D258、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCH

28、8U7U3I10K7B2A8HJ1G6U10L9V6M8E1ZV4H7K8U2Q4V7R1059、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCI9R1Q5B6J6I8L9HU8M2H4F4Q9M2N10ZK8R4X5S6M7V2Y260、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACQ10H8R8A6X5Q1R

29、4HV8L2F9G3J8N4I2ZB9B7H1D1L7N5M161、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCM2G8J10S10Q6Y10Y4HU1M3S7C6F7D10U9ZF10K9I9T5H8U6R162、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一

30、个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCM5D9S10Y8F9X10P5HR2S5A10S1H8F8E1ZB4U1Z6S2B8G5D263、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCF4R10O2B2F5R5C7HF5I7C9T2S6B2T2ZE1P2W1J3H3V5D164、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 C

31、CP8V8B1S8B10J6U1HZ9G1C4K8T8V5F8ZK5J7L7G9V9F7U865、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACC2L7L9M6E4F4M2HF7J10O10Q10U1B8F3ZO1B5C6N7Q8A4I466、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACY4C6X4E6Y4I2J6HZ

32、9Q1G10Y6O5Z9Z6ZN8D9U4I5L9I10L367、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACJ5K10O1R2H3I3G1HK5Y4O4J7I5Z1R9ZI9M8T7C3F8X10U768、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCE2Z6P8I3Y7Y3G6HW6P10T3V8J5N6L1ZG9A2G6B6H10J5N569、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建

33、设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACJ1S3K8N10D8T2D9HF4W8W5J2H9Z9D7ZI3N5Q4W10K8A9J670、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCD9R8N2M4R9F1B4HE5D9T2X4N7O1E7ZO5X9H6N9M2A1H271、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事

34、组织系统D.指令系统【答案】 CCA9H10O3S4M5G8D5HJ2H1E4I9O6F3D3ZG3T9K7B7C9C4K172、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCF2M3H6D4O9W9M1HG7D6G6Z2W5B10T10ZM4B3X8Y10I5V2K373、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCK1S10R2Q4V2Y7R1

35、0HL6Q10X1E5S7M3Y9ZS1R6C4Z7R4L6C1074、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACB10K9Y2O6Q2A9V8HQ8V3P4X4E5H5W5ZX8N3B4O6S5W7T1075、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACJ3G8H3H2C9J1E5HQ9C9G2U6N3E3O9ZM4G5Z5C3Y9J6H476、建设项目工程任务实施的模式又称为(

36、 )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACD5S4S8D6C5H5G10HB6G6F3O6H6A1Y5ZV7B2M6L10E1M3L977、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN1O6H9S10X10V6M3HO6U3C2X8A4Z5E9ZL3P1D2X7X7L7K1078、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一

37、次性D.循环性【答案】 CCJ5C7A4M4K10I7H5HF3V8Z6H2Q5P9D3ZN10X8H5A5I9L9A979、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACS8C4J1V8E5Y5E10HA8K8W3N1I3N1W8ZM10W6I5D1Q4U8S380、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCH

38、6H8L9D7T2J3J9HC6R8I6B4H4O5U7ZT1J4L7I1Z5L7P281、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACW6T6E9W5Q5Y3B9HC7V3L5X10P9T5H2ZC10L10W4X8Z9U10X682、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCI8K7X2F5B9G4V2HP2K8X5D9O8S5Z7ZQ6J4N6M5X3I2P583、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A

39、.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCS2S5X9O6D9V9W4HE1V6S2S8M8B6I5ZK5L10J8C4D4I5L584、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCR4O4H3P9J3G5M8HG10S4L5G10E4S2C1ZU9B1U9W1D10G2

40、E985、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCK7E10R5M7G9P8O2HT2X8N5K5L8O2Y6ZX9G6D2B8S10P9E886、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCW2X2E4Q2O7N2H10HN9H1Y8J3M1Z6M3ZM6Y8A1B10E8O9L687、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能

41、要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCY7J8Z10D10O7V4K2HS7L4D2B5X6Y10W1ZZ8J9Y5I2W3D6J988、策划是一个( )的工作过程。A

42、.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCP9J3N2Z2I6M10G3HT8M4I9F4C9Q3C8ZY7L5F10K6N7U7K789、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCH2R1B4C7R5Z6Y9HO6M5C2W6M9Q8E3ZT1P2K8E9I9C3J890、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCI4H

43、3P9N3T10C9Q8HW9Z7L2F10Z8J5L10ZZ3E9A10C6D2X1K591、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCP4O1Q1K2C3V8B8HO4X10I3P1L6L9V10ZS3L8D3J9D1P7G192、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCZ9L4C3L2N7S6Y9HP7I4Q7C4C4J10E8ZR6V10U2O10V4I6R993、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.

44、业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACD7C10Y2E1F2U6C7HN7D4D1Q8W7D5V6ZG1M7J1S3E10T9F694、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCR7S2E4P4G9O7E8HA6M3W8T6S4D10N5ZA5S8A3I3K9M3P695、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制

45、，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACS9S4I4U9P4Z8L2HV6M10P9P9W4D7E6ZY10W4S4A5V10X6K796、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACP8H6P10E2T4O4C6HA1B6U6Q7C7T2E4ZG6V6T6Y2M10O9R597、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCP4R3B1Q4F8R10W2HU7U2A9P7A1P4K9ZK9A10B3