2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题含精品答案(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCE1G7W9X6P3Q10S4HL10I2V8I5A3Y3V10ZT5U8V9Z1J2T8E82、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCR4G4C9K2N5I8G6HE10Z7X5E1C2B6U8ZW2Y2U5V8E8A5L23、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划

2、值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCB6W5R2A2J8W9U6HE4O9I1I10W3N5W5ZT1E4Z4J3J1X9M94、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP9P9W5V1A7T5X2HN8D8X8K4E3X8U1ZV1U10W1U7Q9R5S55、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查

3、通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP2K7D5Z5K8Z7V7HN6X6A3E2A5S9T5ZH1D7U2R8R5G1G26、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACO3W7Y9Z7F2E8D8HS4Q4M2U7I3E2M1ZI9M1B10G6K2O7Q47、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCM3G3Z1U1U5P9

4、V1HS7R4K6L10V3W8E4ZJ5O6X5I8T3U5O78、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCM9F9S10N6Y1X3S2HE1P7L5A4E6I7W7ZW3E10I7Y5F3F10O89、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利

5、差异D.50000元不利差异【答案】 CCN10S9Q3H8D10V5P10HN4K3N7Z6W6Y3X9ZZ4A1Q8T5X7J3L110、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCB4T2K7V7W1J1B6HO9Y8C10U7Y7S2Y7ZT1X5Z4R1X6V9S911、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCJ1B9R5D2B4G1N3HR10S5Q3W9P4O4A5ZI7B1A1E2L2P1B712、在建设项目管理中，

6、被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCZ10F4W10D8N4J3K9HB8D9X8I6A3D10W8ZM1I10F7J7K6P10W313、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCC3G7O10Y3Z2D9M10HN9R4V8J1E10S9J6ZD8L7Y7X2L9C5Q614、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的

7、【答案】 ACV2C7C3R3R10F9N10HE6M6K6K6E8T1G8ZL8Y9F8Q9H3P6K615、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN9N6E9I1V3H7M2HU9L3N4E7J9S9I6ZP4O6C7M9W9Y7A1016、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM4B10Q5P9J6I1E3HY6F9M2Y6R1W4M1ZW4F7S8T6T9C8B317、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCC1

8、0G1C1V6C4Z1Z7HE6P6R5O9X9Q8H9ZQ9Z10W5B5Z5A1H918、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCP6Q3A7M2L7K9W5HV1Y6A10V3R3L6O9ZA2X4D8B3U6R10Y119、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCU8C8Z10X2N3X6W7HF10H10D5T1H8P1H4ZX7V5J1H7G7Q7P820、(

9、 )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCM5E4M10A4W8N1F7HN2A4M7D5F6D2P7ZF7K5C7E2P10D10H221、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCB6G1X4F2A6I6I10HD3T7P1Q8Q2C3E8ZM4T6G2Q3B5G3R422、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案

10、】 ACW1N10F8Z1Y6I8K4HJ7A3O2A10P7T6E4ZZ8J10L3T5W2O5Y223、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCE10Z2I5U1D9Y6K10HQ3E5T10A8V2W9G9ZG7B2U7X4K7J10M124、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCS5K10H9Y10Z1S8J6HC6H2O7A5O5L10G7ZI1Q8N8U7X8U7L1025、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(

11、)，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACM5H7N2E2L9P3K3HK8T5D10A9T8T9K9ZH1L4V1F3U10Y10G426、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCR2A10B8L4P10Q10C8HW1T7D6V5V7Q8L3ZU2E4B4O4F7U1B727、在一个建设

12、工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACM6C8J9Z7H5T5E9HO6F8R6Q1V2E5K7ZG4T6O9G2Q1J7O728、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分

13、析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCS4B4Z10S2S8H4F3HU9G10Z6E5X10V4Q10ZA3A1R2P1I1X4J429、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCN6J10D5G9S3U7R10HX4M7S10J10Y10U2G7ZC5M6P8F4K3J7T330、

14、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCX9B1X6W5Z2L3S9HK7Q2E9Y1M2Z7D1ZZ8N4I2T10B3D8W1031、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCS5W10Z9H10P7N10P4HT9U5V4H2B1H4U9ZQ2S2M1L8N7A3K932、( )填写的工程档案

15、应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACQ1H3O7O1K7L5Z3HM9T7F9S2L4I9B9ZY6L10O5J2J9S7X633、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCX1S3S5A10B3Q6H7HF7P1R6J4C7S3C10ZT6C2H4G5R3D8A234、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本

16、为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH2H7A6M8N7Q5R6HP4J4V1L7Z6Q8H9ZI7H1C5A1E6V2C735、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCW1Z9T9U8A1G3S5HH10H5P6B10S2P7K5ZL3T3U5N5E6L7E836、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FC

17、D.V=C/F【答案】 BCH6Y4X2H7E6Q9C5HI5Q7Y5S1G3N1O4ZU9M9J6Z4X5N6H737、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCI4J4I2K8Y10Z6D3HQ9F10U7P4P2A5S5ZN1Q4R1P8K9T9D838、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCX6E8A5B8B9F3Z3HJ7J1G7E8Q4E2D3Z

18、Y7F9W1Z7W1G10U439、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCX2G5S10A3K8I1D3HW3U3N3U9U3L4N1ZJ4T6W3I2K1G8T840、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACL8R7X7O4T4D4K4HU2L9Q10D2A4N8V8ZK10T7L2N9C8H6L441、对于任何

19、一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCX1P3M8G5X7P4A4HB10Q4V8L6Z7K3G3ZE6S7N2P5L5G4S1042、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCE2Q2R5E8R5W1Y2HX6L8V9J1S1I9H7ZR3L2N2H7J2K8V943、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的

20、趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACP9Z5W7Q7L8E4F3HM1K2X10G3L4E10M6ZA5Y5M2N10M5E3N744、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCY6Y7K4T8J3T3D8HX4B10G2V9V6W2S2ZF7L6I5A2H3E8V845、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCI10T3A7K7G

21、10G3F7HN3Y3K5Y1C3Y1Y6ZL1C8X6N4M5H8G646、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCQ4L8S10T4C10P10W10HI2F8X3K6N8T10C8ZR10K3Z5O2H7J10O547、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACL10E1R6P1W8L4Q7HM6W7Y7N1A3O2P5ZT7B1N1Y3O3E10F348、某企业甲产品的

22、实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7R6T10H1Y7U7N3HK7P10E9T3P10G7G6ZE4S4F3P10T8X8U449、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACO6W3Y5P2C5M10E4HP1Z8V7N5V10

23、H8K6ZV8G6O3J2C6E3B750、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCG6H1O9H7X1H6V7HS9R3N10N7A1L6M7ZJ8Z2L1A4T4E7W251、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCG6T1A6Y2W10V8J3HR4R4T1Q10F4B5A9ZA5U1C8Q4D5R5S1052、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴

24、C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCW4H8K9O6K4Z4V9HN4A9L5D7L5O1G3ZG2D9U10V9N5V1R253、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACA7O2G8X1U7B2C10HW3M5J2U4F2I8T3ZA4K6X2C3H6K2X654、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCO9K5X10M8D9V1Z7HG2D7A8R2R9B6Y

25、2ZR8C8H1F9V5M2W755、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCD8X10F9E9Y4K5G2HI8V1O6Y1J2P7D2ZJ2P4C1O8E2T10S756、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCD9D5W10N4N5R6G8HF8R

26、5G5U10T1M5U3ZI2J6V1O2H5C10P157、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACC10L1U10Y9R1W10B1HU2X10M2D10F10H4Q4ZM1V9K2F9I2T9K158、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCQ9G2J3A2J2G10U1HA9X10G1N3G7L1O6ZG9O2R4

27、E7D10Y2J1059、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACQ3X4R4I9R5I1H8HI10E10S9Q7P5S4W7ZN7D2T10C8Y8M3M760、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACY2N10D4Q5B2N4W5HS6G6O9K7L5C4V10ZU1Q10A1Q4S9Q9A661、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划

28、值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCE5X2S3I8C2B2W5HO4C2M6I2O9V10E3ZT4U5Q6I2Q1C1K362、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACM2E7K7J1H10T2V4HR6S6E6X2L9O5F2ZP10J1K3U9C4N1J263、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D

29、.原则【答案】 ACG7A5S6Q2Q9K10K1HH5Z5N7W9C5P5E3ZW8Z7B4F1U8Y2Q164、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCU8U4V10R8L9S5I2HL10X2W1H6R10K8L10ZT7S6S3Z8I7P10G865、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCB10U9X4P6Y1L5E2HR8Y1C4I5Y4U8J1ZK4P7Y1

30、0X8B6A4B966、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP5S8N5C3Z6D7V4HW8A3N10S10N2E2Z7ZJ9H9Q8G2U5J1F267、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCO9Z2D3Z3S3L1R7HM6M6F5X1L3R10Q5ZG7W3T3C6S9J3K968、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元

31、，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN8T8J3Q10N9R2I1HI3O8W10V9N5F8J8ZR1S5I4S8C6Y4E169、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACD10T6O10Y4F8B5C8HS2Z8P8H2T1L6R1ZU10J7A4Z1V3R8B1070、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.

32、临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCE9D4W9H6V1O2K8HE8Q1O10I10Z5Z6G5ZB3M6Q10L10X2X9M871、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCW6C5W7C10A10Y7Q10HZ4G1V7Y1C9V7I7ZM10E8Q4M7R7I10Y872、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件

33、、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCL5O9F9S3P5G9G4HL6E7Q1N5L1D1R4ZS9T6Q6Z3I7U10J973、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACV7L1X3P5N

34、6T7Z8HA7C7F5L7U6P7A2ZQ5M1W7W4G6N1M1074、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACH8H8F10B7X8S8A7HI8S7G3K10C7O6E9ZG8W7I1Y6W3Z8R475、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCN5K3O9G3F5Q10Z4HQ4Y2K5P2S6T7G3ZR8W2C5Y10M3B4I376、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承

35、包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCQ9F1E9X8I6O7S7HP10H4C3G6J2I1T5ZH3V9B8J8R8N7Y377、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCL1Y10Y10P4X9N6L1HP3G5N5I6F10T7M5ZR2W6K2J6F4Z4Y878、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCL2E6

36、V4G7D10N10S3HJ6M10O3R3G4M7N10ZV9D7X8Y8G6M3L479、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCP3M2W3U7P3R1F7HW1Q9H3O9Z1T1Z2ZF9R9Z5Z1U3A3S1080、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCJ3M8

37、C8U6B2J3Z7HW8H5R2A6M1X7P2ZF9C10N8N3A7B1C481、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCI7W5O7S5I3E9E3HW3T9X6L8B9B9H9ZQ5E9A10Z1D3I4I382、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACX7U1A6N9M3N6O1HZ6A1T9H3Z6I10C9ZM10Y10H4D3R4W1J

38、983、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACU7L3E3W8C8R5B7HC9R10O4N10Q4A6U7ZI9P8I1H1B9Q3B484、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCE4O4K3Y4K6E8Q2HX10A4R5O5A6V10G9ZA9Q3O9F9H2V10D1085、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是

39、对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCV8L5V2W9B4U2X4HV3L3L7F2J9T1K8ZC4M1I

40、5E4G4L3P386、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCZ10Q10P1I8Q9A10C7HD8O7D6U7H6U5N10ZA7Q7N5W7T7K7X987、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCS8V6S5K1R2U2U6HY9B4D6A1G2C6M5ZT7K9Y5G5E9B7Q888、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取

41、等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACW10H7H1A3J10B6N5HC9T5K5M8S10D6M3ZC2E3G5J9B9A8C889、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCF10L1L2P5P8A4P3HO2W5Y10K3T10K5E5ZY5B4S6O5W4F7V990、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACC10M10B9L4I6N6P

42、4HT2I5I6J10H8H10U4ZN2R9Z4C6Y7R7A391、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACU3N2D7X7N9W1G6HH2C4E1M3Q7B3F5ZZ10F7S7G1B2A1O492、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCJ8P4V4E1V1C7A9HY1S4P3Q2E8Q1K3ZA2H7B8M2O5D3U193、在建设项目决策和实施

43、阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCM2Y2H1K1H5A8C8HX2N3I5C1C7V8M4ZA4T5G7S1B9M6X294、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACQ5N1K7P9F8H10J9HJ9E3R1Y7U9T9M8ZV6A8V6E8M9E1Z195、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

44、A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCO5P10Z9W8P1E10V1HA3E4O5O1W7G8T8ZK8L9B4U4K1Z4S596、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCR2Q5H6C2H1M3J6HO5G10X2L10J5D1C8ZG1N9M4A8K1G1T697、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCI8R2D4H7Z9N2S6HO9O7Z3S2N7L1

45、N10ZY7E2E3P9U3N4C198、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACL10B3Z2L8O3Q7S7HA4B8J6B9P10P4W7ZW9U2T8Z4L3T10L599、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCP7Y6G8S2H3Q9B3HG4J9W9F8H8Z4U6ZY4Y9U3I1G6O8G5100、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACA5J10N7A6S5M3Z4HC9X8O1O5Y1Z4U7ZA3G3R2V3A