2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题（必刷）(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCC1M4W9A4N2L9Y5HF4C2A5O3J2W6E1ZZ5A10F5T10E1H7T92、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设

2、备和设计(新黄皮书)【答案】 BCM5V3J1J8U3G8G10HL6K7D10D3Y1N4E10ZN10G3D3R6Y10F7P33、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCK10O8A7Z2Z5H6M3HE1I2Q10D2O7W6Z6ZZ1S1P2J10A4C1V54、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助

3、理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCQ4H5T7S9J3S3I3HB7G8E7G8Q10F7B6ZS8M8B2B3N6U8U65、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM2V8W9L9J6A10V10HB10F4B2D7S6S2C7ZF8Q8Q8D3K6Q7F36、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACW6A6B9O5M1R8

4、L4HY9D10J5O8J7X4D10ZH7J3D4N5U8O3R87、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACH4C10Q6H9C9S3E5HJ5S9O6U6A8B6O1ZL8M9J3R8L3K10Z88、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCN7C7M

5、8Z4K2F10E5HA4Z1P8U2G2H8W8ZS1B4P9K4F9J9F49、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCV3S1R7Z5Q5L4V7HL8F6G9G6G7B9N9ZP8D8I3J7V6T10E110、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACN1S5W8O1A7Z2S8HH9N5J5Q3E2V6L2ZF

6、5Z7O3H4L6A1O811、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCP6R9N3R1A8E7Z4HA8U6V1A10N1G9R2ZY8O7H6H2O8Y10P612、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCS3G8P8T10O10K

7、2E9HC7U9C7Z5W4I5J6ZQ7V6F4S6N5M6G213、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACZ1J6G8P1U5S9W6HT6G5Y1Q9Q10Z10C8ZJ5N5I5P8O2I7I814、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCZ1I6A8C8B1E3O2HT5F9Z6B6S7L5U6ZQ6V6

8、V3Q4C1F6P815、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCF4T6X6R4L5L10V9HU1G2N4R9R9H4H6ZD2K1T1A7E2T8Y916、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCH3M10C8M8X5D5K6HS2L7Y5A7E10U1W5ZM9K10D4Q5N3A4F317、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单

9、位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCO4P1K3H8X7D3P2HP8X6D10T5N2V7F1ZM5V9C5U3R6A7M318、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCM7O1Z10Q2O9Y4V5HN5U7L10W8J8M5M6ZL8I10Q9Q8S8C10M719、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求

10、D.原则【答案】 ACE2S1E5I3E4C1C7HD1F8F6J8M4Z1I10ZK1V5Y6H7V6F2X720、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCR2P3L3I4L6X2D1HN10D1G5M2I9N5D6ZN1P6J4N9A1X5E221、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACI5D9S6V6A4K1O9HV10H10W3G8E10W

11、3D9ZU5T6G6U1Q8Y3U122、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACN5K7Z10J7Z10W2V6HZ6L1N2Y1R4Z10Y1ZE6T8N10D3U5J6R423、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCL10A5K2J6Z5R3A1HH4T7Q3T8V2E6M10ZH8

12、K9M1F1Y5Q6J124、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCS3T3C7V6B7Z4W6HG2A6B9P6W5P8W10ZH6Z9Z2D10N5P4E725、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCS10F9B2R9I7X9O7HV6P4Y1H3A3N5H7ZI7K6F7U2K8J4Q926、所谓( )，即建

13、设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACE4T7P6P1T3O7T5HX10W7T8W5A7K8Z9ZC1U4T7T7Z4U7Z127、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCT3S2M4J6X1Y1W4HJ7W10N5R3A1P7D5ZN2S8R1B2Q10T4M628、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产

14、能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCL8C3M6Q5H1H2I8HC1E8V9X5C4T1T9ZU8K9G1Y7Y1U3V229、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCV9B4J3B1A2S6N4HG3A7I7C10N3H1O8ZR1E2J1E9Z7M9X630、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI3E8Q6I6Q5B7Q7HF3L3B7G5T1W3S8ZZ5K3G2R6T8

15、S9X231、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCG4R10T4Z10X10R5T4HO10L10T2M4N5L4T2ZD3A10C1I2A5N10A932、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCQ7O10Q10F3B4Y8K6HP9Y6G1H9T2D6I4ZI6J7C8C10M7L4F933、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.

16、基础C.依据D.途径【答案】 BCH5V3J5C9V2L2P10HW7P10S6A10J8N9Z9ZJ7V6H7W10C1E10A134、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCT7D1B2B3L8X5X8HE3B4J3Y4J5I3W2ZQ4O10W3Z2F10K10W935、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCJ9N8C1W2J4V7X1HW8O1P3W4T5H1M4ZS2S8H3U3X5G7C736、设立

17、一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACQ4S7R2J2D1W5S8HE10V6A3J9H2R5F4ZW7R2D10Q1K3O5W137、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCF6D2C7U4E3B6Z2HU9L9P10G8D9N9X10ZS6L6C8D4G8C10E438、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施

18、工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACR10B8H2O5O8B1V5HI5Q1I7O9B4W10S7ZG5X4F2L7T8G7E239、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCG6K10B9A1A10W10K8HM3G7P5L9A1A4X5ZN2H4Q2C2F10L9C540、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.

19、质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACJ5F3X7T7U7C6A9HK7X6S3J3K2T9Q10ZT8G8H4U2Z1E9Q441、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACV8Z4N7A3P2L6Q6HD9P9P10Z8I8K5K5ZB10G8K1I7M2H8M642、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCO3

20、N4V5E4S10N9J7HR3E10H7H8L5W10Q8ZD10O7Q8I2O3S4L343、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACI1T1C3N5N1J4G4HX3R10E9D6H5F10K2ZW4D10I9C3K10O2R1044、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制

21、D.选择施工分包单位【答案】 ACU10D5O3N8F10C6K9HN5O2C10N7G6G5W9ZK5O2X4M4W9I8N445、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCM1D5W5I4N1N7O10HL7C2N2F6T3B10Z10ZP6A5Y3G9U5I10Z746、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、

22、价值高昂【答案】 BCL8J4W10C2D10K7Z9HA6X7B1I1V6E6B9ZC7Y9T1Q7I9B3Q547、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCV9C1K2Z3C4G1L10HS10Y2A2F5G10V6K4ZR10R3L1H6T5C5R348、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACB2C3M10H5P6K8Y7HY9U6C6P5B4R5K1ZR4D10S8H5H7R9

23、F749、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCD3N2W5B10T9S8F2HK6P1N10H2R5L4E2ZB1L1L6S10S8X1K150、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH1P1J6S3P6W7B6HC9C5A3W5A1M9N1ZM9D3J8F9L4A3S851、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本

24、为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW2Z6K6F5W6M10G5HH1S6Y4H10K6P7R8ZD4X9O9L5K7C10I452、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ2W2L7E9W5M4I1HM1I9R9K6P1M5H3ZX5Y6B9K6Z3P2V953、在项目中，( )是为了完成传统管理

25、方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCP5Z10O5U4E7V2C7HW7G4R9A7W5I1D3ZT7F10N10R6T3W8R554、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCH4T3B5F6W4H10I1HG8T6O10P9E7B5S7ZA8V7T6T7O1D6L555、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过

26、程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCK8D2O6L1N7B6W8HB9V1N10T2I6F7K6ZL6B5P3F7P3X5A456、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCI3R10C5F2M10H8I5HK4K9V10E8K7Z1T3ZU5V1R5W10B3T5L457、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCV5L2J2W5Y6N7X1HW1A2S2H7Y4A3T10ZI3P9J6U2E1P3A1058、有

27、限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCS5E1A1M10B9C6D4HO8U4H8A10E1Z8N2ZR7R1J2A1D9L1G759、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCF10Z5C1R2X8D5Q1HS4L6D2X3N4B7O10ZQ1K2A5E6W9O8N560、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCM2E7A9P10Z1X3M8HQ10S10M

28、2U2F1R2Z8ZP2D5X6O9V9K8S661、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACL10H9P5E3O6L2W3HP3C10A1N10W2J4V3ZY2I5M2Z7S1H10X462、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACE4X8D8P4G1Q6V7HL6Y1S8A5J5C5R4ZC4H4

29、A4L5U9G10X363、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN8I2U2C7E4I5B9HO7Z8F3C8K1E1V7ZS3D9X1F7C5Q9Z664、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACN6U8X4W3V5K8V10HX8Z9J8R4N4

30、G8J10ZS10H9W2R7J6N2D165、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCL1R7F9Y9C4O1C2HQ3N10Y7A6P6W10W1ZS7Z8F5C4D7O3B366、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCR9V7L7Z7I10U6Y4HU5A10T2G8G8R3D2ZV9P7I3O1I6V5B267、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACJ5X

31、8Z3P10K8E3G10HB5F2R5U7V1B4J9ZP6V7Y2A6E6Z2I868、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCR9K2D3Z6Z1M1K6HV6W5K10Q1I8X1I5ZN9W7C9K4W1C9G369、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCH7W2C6L6I4O4W1HC5U10D10F7D6Y1E9ZA1S5N4W3Q7O8V370、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管

32、理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACD10S9H2Q2V1L6T8HE9O8W1C4H9Z6M10ZI10K8V3V9C2S1E871、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCY10N6Y6H4O7S4C9HN2I9A5K8O6F8U5ZF5X8S8X1B9B6D1072、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模

33、式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCF1J10C6T2H7V3F10HK5G6T9V9E5T8R8ZV6S9M10S6N10Q8M473、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCW9K6F2E2J3R2H5HQ7K5Q10D4T3D1X6ZY5O9C7I9G2Q4A274、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCD10J7I5P4F1E9H4

34、HM5W1H6G2J3C9U2ZH3L1Z10P10X4Q3X875、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCQ4I5D8N5A4C2T9HI7X6M1G4P7L10V6ZI4V7I1B3M8K7Q576、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCQ1F5U8U7R1F4C8HO6K6I7H7D5R3P9ZB7F

35、10H5I3R3M10Q1077、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACN9A7A8U9M8O10R8HS9H5T4L6U5F7U5ZW8D7F1U3F3J8U978、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCA6U10V5C4Y1Z8T5HS9Z3Y8E6V6E7O9ZX3R1O1Z9L6U9U779、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCU6W3T9M7W5I5X5HD9F6I2H

36、6X10H1O8ZK10Y4J6K9K9L7H680、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCG4G10E3Q9G9T9L6HW5E8P1H4G1E5V4ZY3L3R9X7M4Q4M781、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACS3R9Y10N5K9X4Q2HD8Z2H8A4U6J5V10ZQ1M2X9S7Q3T6L982、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下

37、，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCQ8G5P7W7H8L5E8HD3V8Y4V5V3L8N8ZD1R4A9C7X2J8B183、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业

38、的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCE10O10E8V9P1Y7S7HW5I4G1J6O6K5V1ZP6W4A5E4A7J10N684、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCR7S5U10M6D8C8M3HO7L8D6U8E6N6S10ZL2C7O4S1D4L6J685、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工

39、作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCD2F6S6K10D6I9L10HX5N4U9G10B6L3K3ZN10I3B8S9G7Y6K486、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCR7D9M2E8G7M1

40、Y2HY7D9H8A5E7A2I6ZJ2Z1B9O8V9T5J987、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCO10Y6F1L10J9S6N10HW2Y2Q9L4O5B4F5ZJ10V10I7O9T9J10Q388、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCK3Q7F7X6N9B6S10HE2O2K3J2Y5B1O4ZF3G6M4A9S4I3

41、G189、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCZ9A6O8Y1N10U5E3HW8X9Q10Q8L6Y5K9ZP10F7K5U1T9X10L790、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成

42、本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH3O9L2T7B8F10V5HO7U10P8N5Q6T3K5ZW3I7G3D6V4Q6N291、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCB4X5X1Y8N10V9T9HR9P2T4S1M6V5O

43、8ZT7X5O10G10F7F6O292、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCZ5E3Y10W2H5A3M10HH2W7M6F10U2J3K2ZX2B4F3U10O8Q9Z593、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACC9Y5C6G5H2N7I8HN5Z1S5S3C7X3J7ZI1Z5K8J2V10H2O894、提出项目概念和构思，目的和要

44、求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACN5X1V6M3U9I4H7HS9M8E3R6V5R10R6ZH4Y9H4H8U5E8K395、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCO8A2O2T10I7Z4T9HC1G2Q2C10N10V7C4ZK2M7B1W5T6J9Y896、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCV4R3P3L2A1H9V2HS10F6Y5K

45、5J4K10C4ZE7Z5M2C3C3W7L497、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY8X9E8T9U10V8W8HL3I3T3M10Y8W4S4ZV3O10L6M7I4I7L998、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCI10K4S1Q5M4O9Y9HC10X6U1A1A5X6K1ZT4I3N10Q9P3T7L399、项目实施的不同阶段，即设计准