2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题及完整答案(河南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCS2B6Q8L10D4H1S5HW2D4K6V2W6N10M5ZA8O7O3V8Z4M2P82、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCV7G4I3O6A3F2K3HM10R9K9I6M6D6D10ZK3K10B5Q6D1E3S93

2、、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCU8U9M1Y2R4K5Y5HT6L8H8O1I4G10O7ZC10G4J1Q4H8C5Q24、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCU7C6X6A9Q8F9C10HQ3B3F3V4K7V2M5ZW7F2G5T6K3O1R45、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V

3、=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCS9U6C4L3U7R1N9HQ9A2T10D10H10V9Y10ZT3V5B4L10B2E10Q46、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCW9P3Q10E10M10B3V3HV4D3T4Q6U3Q7S4ZR2O7O8K2M3Y8H67、业主方项目

4、管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACG6G8G1M3Q6L10P1HU2I3M5F6S6K4Z8ZA10W2E2A3W2P10S98、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACE4L3Y5I5H6B5D4HP10W6V1L8O5A1Q2ZL8N5P1U10J4G4N99、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C

5、.进度目标D.盈利目标【答案】 CCW9D4I10R1U3O8P3HV2Y1E3H9S5B8O10ZN10I5K7K10H1K5W1010、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACF7X2S4W1V7J6L5HL7H1Q1F4P1L10K4ZW5G10L2H5I2V8F411、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCH3L1U1D9T6I6Z3HO1H3J5R6V5A

6、6I5ZW4K10M4J6B8J9H312、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCU1S10O3F3K9Q10M8HT4D8W6M5C9H2B8ZY5H6S1Z4Y7A10Y613、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCA8D1Z1C6A4N8K10HF1G9S8J1K1D3Q6ZM5Q7O9C1Q6C10V114、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【

7、答案】 DCA8S3N5Z4A6O2Y1HU3W3H8X7S5R2I6ZM2A4E5Q3S2B6V615、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCK4M6Q8T3X5B6R10HO2U7F8D8N6A7W9ZP10Z10N6L4G2Q5N416、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移

8、交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACD10J9Y8X6R7I3S9HT7J1S7G7F2Q3U9ZU10L2F1Z4U10Y9M217、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCA2U1V10K10J3G9Y2HH2Y6S5K3J8I4E6ZJ9T10G6S1J10F2Q418、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的

9、，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCV5U4J9L4Y5E2H1HH7Q6T8C5M8F4H4ZD10A3C9W3D7M4W619、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息

10、交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCD3V8P9E9J9Y7X1HO5S9M2S7B7Z6K3ZF8K6F10J8C6P6J320、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCH8O3I9K3W2D10X7HE1N4Y5C10K3A6E4ZZ4P3Z3C4V5K8L121、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCZ2C6X5H9M10U4M1HD2L8Q1G1N6Z2T8ZL10Z1Z3H5J2O8L522、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工

11、程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCA9V5E2W2Y8R10P3HC8T2B9C3H7Z6X6ZV10S1A8P2C5C2A723、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCF4V9L4U5M7X9P6HV9I7K9H1X10G9J7ZL3W10G1E2Y5

12、I2Z624、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCV8F3L2E10Y7H8G5HH5V4I3F4M7W4H4ZP8N10D8C10S5G3Z425、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCK3U2O1H3P10Z8P9HH3T2X8N9H9J10R9ZC10L8G7O7L2Y8S1026、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案

13、】 CCK2G3P8K9L6L10C2HD4W8Q6Y2Y10M10J8ZQ5N10U1R7Y1N2P627、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCE4X4C7R5F10J10X8HM5Q4B3I3S9W10S5ZG4D10I10O2I2N1M528、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCZ1U3D8T5C

14、6O4W9HR1O5O1I6J8O3C4ZQ5R2V5C5V9Z6H729、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCG3L6F5Z10N4D2J5HO5A2R8Y9G6B10G1ZE3R10Q7F5H6Y1V230、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL2

15、R5G9Z7W2S1S8HZ5D8F5G8L8T4N3ZM8W8K5S10I7Z8X431、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCJ7Y4A2J3R8E4N8HY10B1H8U5G7B2T1ZM1S8E1W2W9K7A532、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A

16、.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO7H9Z9Y7O6V10X1HW5M10O5D2F6R5L4ZA2M8S6C3R7C5E333、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACE5H3L8R2Y1J2K3HK3P10X9Q8M5F7R7ZR10Q3J7J10T1U6G634、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%

17、20%D.20%25%【答案】 BCL6T2P9N3Y4M7B1HR4K2V2K10P7J8D1ZC3A10Q2Z5D8L2T335、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCI4Q5Y4R5M5X9E8HC2Y6X3L1Y2B7A10ZR3E2H3E10G4Y3G136、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目

18、管理【答案】 ACS6M10I3Y10C2X1E1HJ2K6M9O5B10X6B1ZX3K7Y6S9A1P7L637、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACS8O1P7Y8B10S2X9HB6M8P6I6X7N7J7ZZ2I9G10C4M6P8Y438、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCH5Z8Z2H10L7E6S3HV5D8R9L7X9G4O2ZY5I6K9N5C5V4U539、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益

19、的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCD3V3G8N9D10D4W6HJ9E2X6H4T2K7T7ZO1X2K2Y1X3J2Z640、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACX7T4B10I6S4C1N7HD8I9L8A9Q6W2L8ZR9S4X9L2A3N1X941、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DC

20、B9P8T3W5P1Z7H9HN7J4F5L1X10S4K9ZW5Q6A6C6J4I5M242、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCK8R1F7S2V8T10K6HU1H10I3E6A8F3X1ZF1F8H1Y7N9M10V1043、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCV6E3E4L8U8G9V1HG10Z1U4D3S10A8C3ZD2U

21、1U5G3J2G6C544、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACO4W3V9B7H2H2I4HK3F7M9C8R7B10X3ZC10F2P1N8A6F8G645、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCX4D7U8F10Z5O5J3HJ3N7A6U5J4W4C7ZJ6H1U8E7W2F7U146、编制投资

22、控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACS6Q10E8X4K1J5I9HX7E9V9T3E6Z7D5ZQ1O4W10V3V4Y10B847、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCR2P8Q7M10J9Q3C1HN7Z3R6L1P8N5I1ZF

23、4L7X10J10Z2B4Y348、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCA3Q6K3Q8Y6Y10S6HJ9A3I4P7W2X9T2ZJ5Q1B4T1W3V2D949、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACG8B2C8E2K5A10A8HK1R4U5H5G5K8V8ZH2T7Z2W3R4V3J250、一般情况下，( )施

24、工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACY5K6Y8I9P6E2I7HV7Q9M3L10K2F6M1ZT9D10V4D10T1R7S251、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCN7I6U8L2K6G6E10HG1F8S4H10V6C6N10ZL3L9W9F6Q5Z1X752、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一

25、步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACY7J2V1E2T8M8A6HF3A2T2A2S3R6N5ZB5G4B1Z5K10R9J253、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACZ2W7G9L8I1U8N2HM9F6N5J3X6L5A3ZP9L9H10S2H8M2N554、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办

26、法D.人员任用办法【答案】 ACC8C4F5M3U8E3G3HX9K2J10O5Y4E7M2ZV4V6C10F8P7E6Y455、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCD7O3P8E1Y1Q1M10HL6Y1I7K6Q4M7Q5ZT9F1Z2W2Y10E5W856、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACV6N3J5J7D1A

27、5K3HH5B7B10P5S1A10G2ZD6L7O7E3C5K1U557、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCJ3P7I7G2A3R3U5HW8R1T10Z3M3X2T3ZQ5B5U1A2A9Y1C758、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCT2P2B4I9M9T10U7HP2U1N5D4T2S9K5ZE9Q8X2Y7S6A9I359、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目

28、业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCV6E6J3K3Y3K7A2HX6X5J10A4E1S9R10ZQ10S4O2E1X4O4Z660、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCO9N2B6K4K5F5X5HY7S6U5V8E9B1P1ZF5G2T9B10N8Q5Y561、基于互联网的项目信息门户是以(

29、 )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACB10H2Z4R1N6J8L9HE9M7R1A3L6Q2X3ZE1O1V4A7C3F6J1062、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCK9L1K1O10L3F7H10HJ10Q10N

30、3R7G7L8X5ZJ2A4U1H4Y5J2I763、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCL1Q10G8F4F4M3H5HV9K3D6Y6F8X3T4ZG6E3V9R7I2H5Y864、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACF5I9B9Y7V2D2E4HC1J3Q2E7Z5I4O8ZY9S3L4F3G1C10H665、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效

31、性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCV10U4Z10A8B4G10R8HT3S6H1Y7J5A7N5ZF5J6X3W5I7I8J766、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCY1G9B8A4X2Q7X3HT2R9J3C5D5K5K8ZP9R5S2L8K10C5L167、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCY9D9X3U9K7R3S9HV5V9H1M5Y10M5I8ZS9E1J6M6P6B8B268、采取调整项目组织结构、任务分工、管理

32、职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCV9G2U10E9G4D1P5HW7Q6N4Q9V8B5V10ZP3W7J9B7V10S8V869、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCH2R6E4Z9F5H8J8HX9D1U5J1F6Q6E5ZI3G4B3R10N7S2S1070、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.

33、监理单位D.设计单位【答案】 ACO6M2F1Y10T8V3T9HN9R8C5B5P6I2G2ZJ7W5N3C5E5G2D1071、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCV10Y1B7T4P2F1D6HI6B9W10C4T4U6S10ZG2J9D9Y9S1U5Z172、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCR2D9Z3Y3M10C9Q3HW7J6D4F6R7P1R8ZN2V6V8J7Y9V9H173、国家档案局、

34、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCV8V1C7N6F5F5L1HP3M7R7P3T3T9Q4ZZ6I7A8V7D4I9N474、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命

35、周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCA5V8H2U2R10U2O8HA5H2O7A3A2O3F1ZW1B5Z1T7Z5J7H175、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCP10C5S6X5V2B2A6HB4E3C9V4L6D8H3ZT1Q6E3M5Q9K1N376、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总

36、承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCW10I7O7G4P4S6N9HW6P6B9G5Z7I3B8ZW5C8X10Z6Y10O9Q477、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCO6C1L6F3C7W9F3HW2X6E8I8H6S1F1ZN4J3T4F3V2L1O578、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCI8S

37、10A6O1P4V3U10HW7A10M4U10T6G8I8ZZ2M7A3V1X8O7V479、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCO1A2Z9L6S10S4S3HI2L9C4I7B1I6R5ZT1K5Y8P3T5D4N480、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACB7W7K9L5X5C2D9HW1H6

38、S7J7M10N1R6ZD4R4Y6I7U5L1O381、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP4K9F1B2K2F4L3HO3D3H3D4W1I6E7ZL9U4O6J7G2N8Q182、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB6O2B7G7V9D5

39、M3HR8J5R9V7M10K6Y6ZG4T1Z3F1S10Q7H383、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACW7A3B6V9W10P8F2HW5M5C5U10V9D4Y4ZR7A3L9T3L2J4V384、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCC2D9D9W5P5K3E8HL4P5N1Q7C6G6A3ZV6R1J2V7Y10I7C285、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模

40、式D.管理结构【答案】 ACI8N3I5I8S2F10N2HB5Y9Q3X1P6D3U1ZF1P9G3P1Y4T9O786、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCZ4E6K2G10V3K2C5HC7S8R3O9X1P1E4ZU2M2K1P3J4Z5C787、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCE9C10P8X6P9S1S1HL6A8Y2T3S3D6Y3ZR1N7R9O4U5G6H388、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是

41、( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACG1N4Z2R8E2N7O5HC3H2M7K5S3J9E3ZL10S8Y4N7D5I8J289、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACP10I4O10P10D8O8J7HR3E8X8Q5N8M10Y10ZB10Q8T10N10Y1M5A290、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥

42、有【答案】 ACF8K4S4K8B6G6S7HZ4D9O9W9Y5H10N5ZY6I7N6F9V6B4H791、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACQ1U6V7V1J9N9Q8HB3D9Q10U8Q6B8F6ZJ2D2R3Z8G9D1L892、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCE6W6J10J4P8Y8A2HH7J6G6K1U7Q3F8Z

43、J7O9I6E8Y2T7K993、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCV2L1B10O2L6Z9X3HK4X3N1O5O6D4Q5ZF8K6T4A8W10C3C694、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCP7X8I6C1R7A1S1HB7D8J9A2C5J1A7ZC2M8S6M5K4M2H695、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.

44、实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCO7N6M4Y8R2T10Z3HV9Q6I5Z3N1N2L1ZJ4F7P1X5A9Q10N996、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCU4E7A8C1B2J6M6HM7J6B2S10K10J7E7ZT10B5A6J1B1J2K997、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACU9L5D6I7V9A9C7H

45、S6V10U3L8D6W5B10ZJ7S10E1I8V9O4J298、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ3G2X2C8W2M7S10HK10E3C6J4Q7A5T2ZT9D5A3K1O4B8E899、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACG5F9G4U7E9K9H8HW9P3O5D2R4J5R5ZA8J8H10D8U7E9T9100、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.