2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题附答案(吉林省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题附答案(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题附答案(吉林省专用).docx（84页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCG5I6Y7Y2F4P2H9HN10Z1V2X9H6R3D4ZV1G10M7N7E6F3S12、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCP9D10Q2H2R1S6D10HL7G1D

2、3Z10X9P10E8ZF5V6M6N3I7M8O103、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCB8E3H8E4O9F4E6HP5Y2Z8N2T7E5G2ZS9X4N7I2N5K7Q54、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCY10V10E9E9A3R5V7HA4A7V9E9B10H1C2ZF5D8M3L3O8D7H105、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD2

3、J3R7X3E5A4R7HO7H8Y7H5F8C7T6ZI8U10J4Q5P8S5F86、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCI10A2H5O6U6B8Z6HN4U5Z9G6H10R3S1ZQ7G5U3V1L5S2Q107、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCI9G5C1N8F10T10V9HT3Z5Y8B5D4T4M4ZA1L3T9B1Q10R6U18、建设项目单位在建设项目决策阶段

4、的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCJ1M5G7M6O4K10D9HJ6R3D8K8S2M9N5ZE5X10C7I2H6V9S69、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCT9D8C4H10M7I6F1HE5A1X6R2F8Y10Y1ZY9N8S6E6Z6X3U210、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项

5、目的发包方式【答案】 BCX5Z7O7Y4C10W1X8HB3Y3J8D5A3G1P8ZX1B2A1G5H6R5C111、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCR3A2C3S9C1I10F9HX3I5Q6T1A6S7W2ZX9R8M2P5D2W8N312、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCA5I7L10T3Q2D2X4HB2P8V5R7W1O10U9ZV8O6Q4M5A7I6C913、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是

6、筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCV5G4J4E10H5R10A5HX1O5B4T7X1A1H1ZC6F3E9Z6B8B6H314、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCS6N2U4I6T2T5Z10HR6Q5S1O9M8P3T6ZM5R9R6C6O9X3Z215、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C

7、.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACW7K6J1K3I10H9K7HH9V7J10E7H3S4P8ZC5F1E9Y8R5C1J416、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI9I4W9G3E3Y7R7HD4H4U2D9A3F5J5ZP10J9K9G5L7L5F717、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACY1J3K3I5Q3J10R10HS3M2N9D5R1Z9G1ZV3Q10A3O6V5

8、U9P818、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCC9S8C4W4B3O6S9HI5O6Z7S7W9T7E7ZP2H1I6C8V5J7B419、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCK3P10N4O2S10T7N9HW1J2U9Q9B10K2P2ZA1R5D5X3X4S8W720、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.

9、职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCL1V1D5X4Z1O9E2HL9F2X5G10E1J5D10ZY5J1M3N8Y6P6F621、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCN2J6Z1E8E1L6Q5HC4B3L3J3L8C9I7ZU7J9M7V1Q2M10H522、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCS10P10Y5B10S9N7N10HK5G9J10U3L10Z7A9ZG1K5D10D7H7T7T1023、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同

10、可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACB7O8K5H10O1H7M10HN2Y7J3J4I10P3B4ZA10Q3T10N4F6P10B624、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCM8I2B3E4T6Z8V1HV1R6D8B4F6Q4H8ZM6K10R10Q5J1Q4C925、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力

11、强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCG9F6D8S10E9W5J4HV9F1L8I8E6Q7F4ZF8A4J3O6C1P6W326、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCC5J3G10L4L8C9P3HD2X2H9F2R5P3E6ZF10N9E3T7U3E1Q627、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同

12、层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCS10X1S2C8Y9U9Y2HM1C1O9S7I9Y5R7ZZ4C10E5J2K4I6L328、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCM2V6S8F1X2U2K7HZ5P7I10W7Z7J1I8ZS6H2H3I6L1H4A329、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCM5T2X3I1D7A2Y1HX4C4F10O7H2W6Y7ZB4A3X8

13、D5H6L9P230、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCF3H1F10K10J5E8X8HF7B9Z2E7Z2L9R10ZC9L10N4P6S2I1L731、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACU5H2L1J8O8Q10C7HE4A6O7X6Q9W4D4ZA1G3R7Q9O10B2V232、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计

14、基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCA4H7O7K9Y1H5B5HN2F9Q4Z5O1R5J7ZG5O2C4Z1H1L3Q933、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCE9C9S3P7R2B5C3HD6T7E10X2L10Z10N10ZY5B4H5P6S6U1U434、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描

15、述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCM8A1D3V6M6T3R6HO9T3L3I8P2W9G9ZE7M5H3T3S8S1M135、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCF6O9E5J6H9D10X2HJ9F1G7C5K10L6M2ZE10N1N7A3F9J4J3

16、36、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCB6S3W6J10X6C10Q4HY1O5Y10Z8A2A4I4ZZ5R4P9Z7U1C2U937、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACV2

17、W6K4U8Z5S3C7HH7N9P10K10G2T3C9ZE2B2P8Q4H2G9M138、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCT1H3T3C7A10B7V1HP4J2T5N5X7E10C2ZQ1U10I7M8M10P10S139、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCE3U8K8D6U10Z10C7HD1P10I3P4R2K5L2ZJ5X7Y5S2J7C1P840、针对传统

18、承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCI1J2E8X4S5O10K6HO8J4P5A2J8E3Z3ZE4X4K4G10C1N8R441、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCG1A1Z7Q8O6Y5R9HB7S1M2J5M3X3P1ZQ5F2R6H6T6C9G842、投资者

19、在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACQ6V6S5A4I7U3J2HT4E5J5A2V5F7C8ZX3D2E10R10P6G5I143、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCW5D9C10U4J9W6H8HB9R2H1H4J8Q7H3ZS1Z4H6R8E1N2R844、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要

20、的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACA1F10U6E5A5Q9J5HI8N1M7J2D6N6L1ZX8E8R9W9A7Y1I645、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACR10L4S1K8Z2N8F10HY2V6V2P2V3S6S3ZE2R2G10D2M3I1K846、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】

21、ACQ10Q5S1X2N2Q5O9HQ3S8G1L7E4Z8F5ZC9Z5Z5Z9P2S5L647、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCT9O7R10F6H3C5R8HB1E3J3Q3D2Q8V5ZB6O2Z5W3M1Z1L748、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACW5W9W10Q1U2Y10P1HY1K4J8

22、A1J1V10O6ZG9W10K10A7N5J10L649、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCZ9D2R2G5P10Y4N8HV6Z9P4X8U4L4X6ZO1W9L2A9B1H9D150、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.

23、动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCW8R2X7M5N3V4X2HT4R6M3H1W5W2H3ZD2W2F8P4I7S3H351、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACI8H3L5B7M4G10J2HE3Z3C8C7D4Z10H4ZI3B4S1W2J3B9J152、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现

24、出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCD3W9A3O10Z1G1D1HL7P2U8B7F2M5R4ZK5E8L7R7S10R3D153、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACQ10N3C9X3V8U5O4HD9Z4V9Q10Z3X9H3ZO5Q7K7F2Q6M8F954、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCJ5K6Z1B3D9L4

25、O1HI10H4H9O10J3W5S3ZC6Z5X5B8R10L6R855、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCB9Q8N5B7N8J3I9HM3Z7V9B3D7C6H6ZV6O8E3Q10R10S10U256、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【

26、答案】 ACD2U3N9W4T1P1C8HS1M9I10E3B5Y5Z5ZM8X7N6K1S1W5V157、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCJ3F10W2F4N7D2A7HI5S9Z3I7X9K7N8ZN2Y5O9Y3T2I4J658、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACF7P10M9C7H7Q5C6HX6H10C10A6C7

27、N6W7ZL9G9X1A6Z7M1D459、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACV6P6A8C3Y5W9V6HL1B2Q2V9G4X8D8ZK5D8G6Z8S2D1K460、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCL3I4A7J6G4M9M4HE7Y8S7U6F8K2L1ZO1U10R1G10D1L10A261、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能

28、及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACN10N4X4T3C1U6K7HE3B8L2T2A7H3B8ZK3F10C8K10U7I1W462、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCX6E6I7E9O1B1N5HH10M4Y9W8T10A7S4ZX10F2A1B2M7F7H1063、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACZ10B6I10M9H8J4

29、L10HP1P9L9B2V7O4D8ZY4O2P2R4A5L10G164、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCE1Y2Q5K5E1U1D3HF9Z6V10R10Q3A4J1ZJ7V2Y4L8O9T1Y365、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACY5G9N10S6J3E3L1HO8G4S4P1O2U8H8ZO10I4Y10R2E6Z8S266、信息处理工作流程组织包括(

30、)。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACB8H6T8E1C5S2D10HJ3O1R8D10Q3B2C2ZI10H3B6O5L4J4C467、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACB1P3U3L8A3O9B6HI5J4K2T9A6U7S1ZU3C1V10D10C7Y9C668、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体

31、现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACC10N9K6A5I10L4R9HK3M3J1N6Z6D1I3ZT4I1C7W1N1X6Q769、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCD1Q7W7H4T6V5S4HH1D10C6F3M3M3Q2ZM4M4S7F6V1N6T170、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，

32、材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO9Y2F7L2B5L5C4HM1K3K6B10R10D6B7ZV7W5T2Z1B3Z10F571、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCV1B3L10D2K10Q8L9HH7R3N6X2H5K4I4ZL10U2I3

33、Z7J4E5A472、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACX4A1X1O9Z5H1J1HP1Z1W5J8B9O2I4ZA1O1O10V8M3M10D173、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCF4G10J9V3C1T10X6HB7C8S8B4F4Z8T1ZC7Z2I6Z4H2C2T574、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。

34、A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCI7D6D8V2D5D1T7HK9N2J4Y10N10R5V3ZL8K10L4Y9L2M10G775、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACB4G9G4K10R6X10K6HX6G1U1R2U2S10D4ZK10M10T5Q3N4K2P176、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.

35、拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCX3Q6S8Q4Q10K3J3HM10N7I1G1S4P8S5ZW1V4V1W3H10B8E277、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCF4N10G8W3S3G8R10HS7W2U2E2I3L9W3ZP9I5S7U9

36、Y4T2G778、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCE9A3N5N6D1I8F9HO6E5K5O3L1U9A5ZC5F3U3N10B5U10X679、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCA5E6O8U4D7G7S10HJ7C1U5O10A7W4E7ZB2B4P6I10J8X10C280、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标

37、工作D.建设项目评估【答案】 CCU5E3F1T8D6U1X4HT2N7A1Y3N1W3F6ZW7B1Z9A9L4J2V981、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCF10P8K1K7T1P5R9HO6W4W6V10K9N8E8ZU5C8J10L2L3B1W582、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到

38、对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCA6M2R6B3Y7D8G6HG4Q7G10Q5Q5Q10X4ZH7A9Y2Z6G9O8Y383、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACZ4N3M8R3I1Q5U2HZ9Y8H2K10B7I5X7ZK10W2C9H4U6R8S1084、项目目标

39、的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCN3S5U4W4K9M7X5HX5V9T6F6B4P3S4ZL9D8R9R2C3S6T785、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCE1I1B4D6N8Q5W2HY9P1G7M3G8R9U6ZF2I10Y6K5K3D4J286、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的

40、生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCQ1A7V2H9Z2X1H1HU4P9Z4B9K7M4O1ZB1W2J1P7T7H8D387、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCU2J4F2M7X10M4S9HX10V5B10K1Y5O6L2ZG1H1F3A3Q7L9Z1088、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主

41、只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCT7W8Q3T3Q9A2P6HC10S2D10B5K3M8U9ZD3Y2X9B8I6X6F989、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACO4A6Y6T6S7E1V3HD10G5M3B3N6H5Y8ZD1Y6E2I7Q8D9E3

42、90、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCU5U7E4M5I4E3S7HE10V8P4P9W10S6M9ZC8S8Q8P2J7F4G191、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCA7X3O1T10I10N1S2HT7E6M5L6X1F6K8ZQ1A1L3P7T7L10Z992、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监

43、理单位D.设计单位【答案】 BCR7R4G3E3H10A10W5HG10N2B8L7C10D10O8ZD2Z7J6D8R3W10N393、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCO2R7C2E1O1Y2F9HX8T9J3U7S5C5Z9ZZ2W10Q7Y7J8E1K494、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACR

44、4M1H10M2J3B8U10HM3M5K9P3W6P6T10ZO5W10H8N2H2B2N395、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCN6A1P10N2I3A2Z2HW3K5R1H7S8U8P4ZR10S8M10Q7K6H4N496、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCT1C3N1O3K3M3U4HE7I2S3S4D6M9C8ZZ4I4Y1W9R3X9D597、( )是获得知识和运用知识的能力，包

45、括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCH3D2B2R1I3H5F4HJ2L7I1G2D7V5G8ZO2W8R5X3R5H9N698、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACN1L7Z10Q10T5H4Z7HM4M9B8D6O9B1G2ZW9K10D1B4F5X4M799、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACB5S8U10H5X7A1I6HO9S5Q6A4P9P4Z6ZA8Z1D5J8T8T7N7100、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分