2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题带解析答案(辽宁省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCX3H8I3K3U2T8K7HX7U1F7G2K10D1U4ZE3G8H10M6A10K6B102、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施

2、工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACY6U4N5W6S1F1C1HQ1U3J7M2B9M8E7ZT9G2F1B4P5C8B93、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCJ9D5W4B10U5J3K5HM5K8X10L7U9E10M3ZR9M5U6B4U1F6C94、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程

3、对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCY9K8T6Z7Y3Y3M7HY1S9O5R10C8F7W5ZG7X8I8R8G3F3D85、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACQ10U1K6F2N10N8B8HU7F4X4K1W4B8O1ZU4G5B9C2F4R9A46、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】

4、ACA6B7B4Z4T2G10B3HG8N9Q3F2O5R7K5ZO5C5D4Q9W10P7C57、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCF5A3H3I8V2P2K1HU7R10C2O9Z3I2F8ZH3C7C3D5T4P10N38、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACO3X8N5K6T5D4P9HO7S6F8W6R8P4W8ZL7T4M5Z3G4L4S79、任用和分配工作职责属于人员作用

5、的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH3E5F4N8L9V1Y7HJ4F2W5C9H9N9H4ZV3V8D5O10O3E9Q810、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACU7N1Q1C4V7S3L10HY5Q7T9Y2T8D9Q4ZN9E3A9V10K8A4O511、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCV2I6E1Q8O5O10X5HZ5O10U2K1B7A10H1ZS5H1R5A8K8

6、Y8C812、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACA5B3A4N6Z7V1D2HW6T8E3C3P1Q6D5ZI4N7E4D10Y7U1S313、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCO7R10N8B4D3Z4A2HV1O9J2M4Y10Y1C4ZT4T9R3V4H9W6V414、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量

7、控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCM8X1M4V1U8U6E2HY2N8E6P3R4A7O3ZJ2O2J8A2H6Q3E415、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACM5Q10J7T6C8F1W4HY10X1Q4A9G8H8C10ZP7W10H10D6G4G9T816、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCA5S3P4B9X

8、10V4V6HC7M8I2S6T10S6T3ZY10P10Y2F2T9G9X817、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCP9C2G3E10O3S5K3HH3Z9P9A4F1X4J7ZL1G5M4V2Q10B8F718、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT9H7M2B8N1B2P9HJ10E4D8L10I3N9X6ZW10W5Z3W9Y2T2W

9、319、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCM7K7Z9G9X9O9R9HI10Q3P4X10P9M9P4ZH7Q5T1B8K4S10C620、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACA5R4Y9G1I7O3J5HT3K5J1D2G1J9D9ZW2H1G10U4B9C7E721、( )负责工程项目实施过程中的有关决

10、策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCU4W1S6O1C7E2V4HC9F7H2B1N10X4L6ZE8Y4N5Z3K10N4Q922、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCX10C6A7O2D7U1K10HR9B1L6I6H8C2U8ZF8Z2Y5Z6V7F8K723、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACK8G1O2V3B10Q3X5HX9F10A3L5Q7P9E7ZE9L9J2X1

11、A5X7P424、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCD3M7E2B9F6B7R10HF2J6L10R10G5H1Y3ZP6R8E7N7L1W3F825、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCJ2X9G9R1O10Z6B9HZ3K3S10B

12、3H9V3I9ZP10Y7W7A1L10D5J326、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCL5R7F1N5Q4M4G4HW8L5P2E10X6O7Y2ZX2J3D5K4J10T3E127、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCA4M4H3I3Z3C5H4HC10S8Z5L10W5Z9Y9ZS10T7E1G6V5V8S228、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。

13、即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACV7Q6B3T1O10W7S8HN7Y8B3U5A5O2V2ZC5Q2C9X6R8M9Y629、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCN3J9A2Q2B4U1F5HH4D7I3O9T9Y8F9ZT5D4A9F7K10B9E230、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括(

14、)。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCI10X3H2O1R3P9P9HS7N9M4T10H6P9G4ZF9A3A10R2N7M9G231、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCM7V8A4J4I10C2Y5HX10K2N2A9A10B6B7ZY4Z6R4G6U3L8H532、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组

15、织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACX6E7S6R4N3T5L8HW9Q2M1B2F4W1I4ZE3I9E5C4Y7V4Y333、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCU2A4O9W8W1B10O8HK4F6D6J10J7F3H8ZW10N1C4Z8R6V2Z634、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCK10L1O1U4R1P10E10HG6S3Y2E1B8Q4E4ZW

16、7T7E3S7L6J6E335、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCW1N1W2D10R3K10Q2HM9K8Z8M8Q6T9U3ZY5B9E7B8F8U5S936、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCN9U1R7L4B5O6P6HB1Z1N9Y4R2W7I8ZL6L2C2F8N3E5I1037、在建设项目实

17、施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCP3W7V10T1M2M3B7HR1V2Z7F10T8I6N2ZE7A1P10G9F3O7T538、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCF10I10E6D8F4W3S10HT5X5S9C9P9Z1S2ZC5E10Q8K10Q9G7Y939、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCK6V7D7O7C9V10E10HV6E2G8L9

18、G6D3Z3ZX1N2C10B9R6L5B1040、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCD5D9U1S2F4T4T2HZ10R3N4U4M3A5S7ZH7T9I9E1G8B1X841、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACK5F5F8N4G4U9B1HP1O8X4W1W8M7J1ZX6J9R5Z2G8Y2O442、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】

19、ACA1A2S2G4X7M2J10HC10V2Q2Z5L10I8K9ZO4C3M8N7S6T4X843、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCB2F2L10U10N3H4J6HW7E1F2H3U1H3F9ZG9H6R6O7C8A6C744、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCN7I8Z7E1F7U3J10HH9I10Y5J10Y6Q7X7ZD9C2O2H5M9E2P345、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设

20、施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACL7S1Y5X10Z9P7K2HE4F5Q2D10X6J7W2ZL5A6D10T1N2A3I746、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACR4S10M10S6B5U1T1HS4R8R10W2P1L8B6ZW8V2S2I4L6M7E847、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACK4P2K3U6C2Y10I2HC10B5H10S7Y7M10G7ZH3V10U4R9E9E9D848、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管

21、理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACO3Q3E3E8U9Y7Q6HW10F7L3N6X9C10I2ZZ6L7I4D10X5S8R749、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACG3T4O4Z3S4M3H2HU3W6P8I4X9J4Z1ZH8Y5F6K4M1S5L450、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】

22、BCI9C6E7B9B5P8C7HS3V7T7J4I1I5P7ZA2U6D2V5O4F6J651、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACE8C2V10W6B10D8O10HM5T4R9J8G2T8V5ZP9H1I5R6F5V1N752、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCF8C7B9M4S9S8G5HD2B7L8O2Y4K8A10ZS1E1T1G9Z3C1Y453、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D

23、.依据【答案】 ACE7G9S6N1G7R7E3HZ6C7B3W4D3K2R6ZZ9R10Q10F6R7G10B154、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCK7L10L6Y6I7N9T9HJ1B9Y1B1I5R7F1ZG6D10P5S8C2U5V355、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCM4K5B5J6C6U5I3HJ10S4V1Y2Y3E10R7ZU10L6U4V4F8I3K456、下列不属于组织结构模式的内容的是(

24、)。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCV9P1C8E3R10O4D8HJ9C5K5Q3S6Y3E10ZV5F2U10F8V2D7Y657、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCR2W2R5V4O3C6X10HE7N6B1T4P1P6J9ZO4C8T5C5O4K7Z658、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCL1I9V6N2M4P8P

25、10HA6R1E6F5P3I3V7ZM4G4R9U8X9Q5Z759、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCB2Z9T2F4N5A1M1HF6B8F3K9P6X5V10ZG9D5V2H10R7Y4K560、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括(

26、)。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCR8L5D5X7P6Q2A6HC7J7O3X5W9W3V4ZY5G10U7Z3G8K1U861、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCM9M4P10X7C6U3O7HN10N4D4L10I1W7C3ZT5X2Q6E5C2S6I162、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCY2Q6E10U1K9O10P

27、8HJ4M8U9Q3T9R5H7ZS3T9M3R4R9Q3E363、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCA5X3C2D7O9H3M7HX3V6V6D1A3R2N3ZZ8T8P2P6S7E9Z164、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCP1M3U5R5I7H9B8HR1P6U10W1D3U2H10ZB10V5G5A9D5J5E265、界面管理的主要含义就是(

28、)。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACR5H8N2F6W8S8C9HV9S6N7D7F5W9W10ZS6C1D8M5J10L1V366、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCN4Y1H10T2X9L3B7HS3I7S4W3R9K5H4ZS10F6Z1E3Q7H4I967、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCO

29、1H3P4F4M3L4D8HM7S2N5Y9Q3C1X10ZS9S8I10W8V2S1G1068、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCT6T8K3A8C6A7K10HV4N6Q8Q9V9G10P10ZR8A2B3R2A4Y4X369、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCX10O4W1C10R6B2L9HV4O2W4Y4W9R6S1ZG9I4N10I2D5V7

30、O770、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCU5A8X7H8Q3V8V10HZ6G10Y9F10H5C10T4ZO4P1D5L3O7Z6O571、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划

31、的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCF2S3W5R10F10I8A6HI1R6O2X9W10G10Q9ZS9S10D3L8W3O1T1072、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCR5Y2Q4Z4L10C8Z7HL10W5Q4R4N6H6T1ZB2Z5P2E1B1Q9N973、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要

32、求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCG8N8D4S4L6V7O6HO1O8H10I6R6M10I3ZE3Y4W3T3O5J7L774、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACJ3S10A9R3Y1H1L3HS1B1H4M8B6E6A2ZF2T7J6Q6W5Z4G875、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案

33、】 ACB5F10H4P8A2H2G5HF6K2M4U5X2E10Z10ZE2R8G6D1S3C9O1076、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACR4X4I4Z7R5S1F3HP6N1N7M9R2H4T6ZL2J2N9C7A9N10C277、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM5C2Q4B2A10A1E5HG4B3S3F2F8I3B9ZZ6U2P9C8A4O1M878、组织成功的标准是( )。

34、A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACJ8Z2L3T8J4N1F6HK8U2D6Q5C4E4G9ZJ3H2H4U8P4L7E679、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCT4S4S9V8K4F4T6HZ6E8S4N6M10L5D8ZB9K4J1C8N2L3E780、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实

35、施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCZ5I6I9N3P3O4J1HY2U5N1R9T10M2N3ZJ9S2E3L1W5M6W681、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCN6E6D6J9P2O9T2HM9R2L6J10R2H10Y7ZD5K9S5F8G4A1Q382、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之

36、间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACB5F9D7I3H1Y3B5HK9C9G1Q5R10E9J8ZX1U3V2H8T2J8N883、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCS8A2M1L8V

37、2G4B9HB10R8K2C8A6I10Q3ZO8B2T4C8P9S2T584、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCZ4J2F8Q1R10I9F7HK4M2Y5Z7L4H10J5ZW4B6F9N6D9N4G

38、385、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCZ1P1K1J10Q2E2I8HP9L8H4F3P6Y1S8ZL3M9E5C2K1N10Z186、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCZ3L1K4T10L10M7P2HD9S5B5M3I4L9Q7ZN2W4X6G3W5Y10G387、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各

39、项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACX6Z8R2M2Q4O8D9HJ10X7M5P3G4T8F1ZP5Y9S6F6Q3D5Q688、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCM1W5

40、T4G4H8V1S8HA2T7F2F4D5Q8S4ZW8M4Z6F1D1T8E789、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCB3A8G10Z10L3F5P2HO6C9O3X7X1H4V1ZP4Y3P3G8W2Z1Q690、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5

41、0000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY5J9C7J8A1S2Q10HF2Y4M1R3D9V2B9ZP8Z2F3W8V1F7C1091、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACV4J10H3R5M9V5U10HV1M7V6Z8X9T8Z1ZT5G6P3Y6T10G4B992、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取B

42、OT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCU1L10R6F8O5A3H3HQ5H8Y9C9Q4C5K2ZE3Q6J4B3J7F4Y1093、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和

43、施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCO6G5W1T6B9U5E8HH7D4N1F7A5Z5W9ZO4J6Q10L7U8R7V794、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCL10E7T7O2E8J5Z10HN9U5M7G2H1W7U4ZO1C9V10X7S6A4F795、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征

44、B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCP6K7U6R5I1J9V1HT1K1Q3G2V1V2J1ZV10M10N4J2N8T2U996、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCD7X3B8K5L1D6P6HY10T3Y1M2T2R9G8ZU4O4V9D4B9E2U997、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项

45、目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCL6K1S6N2C8C2H2HK6O9R1N2M10G4C6ZF10C10X6T9A3Y4V398、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCB10N10K7C4M2J2P4HD8F2I1M4B9H3G1ZP4P4M5R2Y3P5C899、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCH9H7H10M3A10I7E4HG7P3G7H2S8C6Z4ZE2D10E7W10H7R4H3100、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司