施工技术管理方案.docx

《施工技术管理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工技术管理方案.docx（62页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工技术管理方案 第一篇：施工技术管理方案 施工技术管理方案 一、施工技术管理的内容 施工技术管理工作主要包括图纸会审，施工组织设计方案的编制与管理，技术核定与设计变更，技术交底和技术复核制度，科技推广应用，施工技术总结，技术标准化。 二、图纸会审 一图纸会审的目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的冲突等尽最大可能地在工程开工前解决。 二图纸会审的参加人员 项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其他相关人员。 三图纸会审前的准备 由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟识图纸，并自审，对图纸上存在的问题、错误、冲突等进行汇总，会审前提前交给设计方，以便会

2、审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。 四图纸会审内容 1图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，关键部位的做法和要求以及要到达的质量标准，新技术、新结构、新材料等状况。 2查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 3查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一样，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无冲突和过失。 4查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等与图纸是否相符，互相间的关系尺寸、标高是否一样。 5查对建筑平、立、剖面图之间关系是否冲突或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有过失，

3、各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一样。 6查对地下构筑物、管线等之间有无冲突。 7查对结构图本身是否有过失及冲突，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 8查对施工图中特殊部位及难点，特殊材料的接受，件与配件的接受，货源的组织形式。 9对设计接受的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应接受的必要措施等进行商讨。 10设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备实力以及平安施工等因素，要求设计单位予以变更部分设计的，审查时必需提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。 五图纸会审记录的发

4、放 1盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发放。 2图纸会审发放对象 1建设单位、设计单位、监理单位。 2企业工程技术部、质量管理部、造价管理部。 3项目经理部有关人员及自存三份做交工资料用。 三、施工作业设计的编制 一针对施工难度较大、技术困难的分项工程或新技术，以组织设计中所确定的施工方案和施工方法作为编制根据，在施工过程中要进一步细化，编制施工作业设计。 二分项工程作业设计由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。 三分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面： 1施工方案和施工方法； 2施工进度支配； 3劳动力支配及劳动组织； 4机具设备支配，特别是主要

5、施工机具； 5主要材料需用量支配； 6技术管理措施，保证工程质量、平安生产、雨季及防台风施工技术措施及降低本钱的技术措施。 四施工作业设计的发放范围包括质量管理部、项目技术负责人和有关施工员，资料员自留三份存档。 四、技术交底 一在分项或分部工程正式施工前，必需进行技术交底，使参与施工的施工员和工人，了解所担当工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。 二项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目经理部专业施工员进行施工组织设计交底必要时扩大到班组长；专业施工员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人 交底。 三技术交底的主要内容 1设计意图、施工

6、图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术平安措施、执行的规范、规程和标准、质量标准和材料要求等。 2对于工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程以及推广应用的新技术、新工艺、新材料，在交底时更应全面、明确、具体、具体。 四技术交底的要求 1除领悟设计意图外，必需满意设计图纸和变更的要求，执行和满意施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 2整个工程施工、各分项工程施工均须做技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大和隐藏的工程，更应认真做技术交底。 3对易发生质量事故和工伤事故的工种及工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 4技术交底必需以书面形式为

7、准，交底内容必需经过检查和审核，字迹要清楚，内容要完好，要有交底人、签发审核人、接收人签字。 5技术交底必需在工程施工前进行，作为整个工程和分项工程施工前准备工作的一部分。 6施工员对班组技术交底是各级技术交底的关键，必需对班组长及全体人员和有关人员反复细致地进行，各专业施工员负责分项工程的技术交底。 7班组长向工人技术交底。班组长应结合担当的具体任务，组织班组人员探讨，同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及协作、平安等事项。 五技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。 五、技术复核 一在施工过程中，对重要和影响全面的技术工

8、作，必需在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大过失，影响工程质量和运用。当复核觉察过失时应刚好订正，然后方可施工。 二技术复核的主要内容 1建筑物的位置和高程：四角定位轴线桩的座标位置，测量定位的标准轴线桩位置及其间距、水准点、轴线、标高等。 2地基与基础工程设备基础：基坑槽底的土质，基础中心线的位置，基础底标高，基础各部尺寸。 3砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各部分尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；现浇砼的协作比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度、焊缝长度；预制构件安装位置及标高、接头状况、构件强度等。 4砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆协作比等。 5屋面工程：防水

9、材料的协作比、材料的质量等。 6钢筋砼柱、屋架、转换层以及特殊屋面的形态、尺寸等。 7管道工程：各种管道的标高及其坡度；化粪池、检查井的底标高及各部分尺寸。 8电气工程：变、配电位置，凹凸压进出口方向，电缆沟的位置和方向，送电方向。 9工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格，以及根据工程需要指定的复核项目。 三技术复核记录由复核工程内容的施工员负责填写，技术复核记录应有施工员记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查看法及签字。 四技术复核记录必需在下一道工序施工前办理。 五技术复核记录由施工员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。 六、科技推广应用 1. 项目科技推广应用“四

10、新成果，由项目技术负责人主持并组织实施，负责编制推广应用支配，明确推广应用项目的责任人及要求完成时间，并负责解决科技推广项目所需的经费和人员。 2. 项目经理对科技推广应用项目根据工程特点和本单位的具体状况进行决策，并负责解决科技推广项目所需的经费和人员。 3. 项目技术人员关心项目技术负责人编制科技推广应用支配，并参与实施工作，关心项目技术负责人、工长解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责收集和整理实施中的有关技术资料，并总结和上报。 七、技术标准管理规定 1. 管理工作由项目技术负责人主持，由项目资料员具体负责。 2. 在工程项目施工过程中，工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定要配备

11、齐全，以供施工中严格执行。 3. 在工程项目施工过程中，要建立项目技术标准体系，编制采集技术标准书目，本项工作在项目技术负责人的指导下完成。 4. 当项目配置的技术标准不能满意工程需要时，应与技术部、业主、设计单位联系，仍不能满意时，向企业反映，以求标准配备齐全，满意工程需要。 5. 供工长、质检员、平安员等有关技术人员运用的技术标准、规范、规定、规程，兼职标准化管理人员须按登记发放。当有关人员调离本项目时，应将以上文件上交资料员。 6. 当上级通知某标准作废时，标准化管理人员应刚好通知有关人员，防止作废标准接着运用，并刚好选购新标准和修订技术标准书目。 其次篇：施工技术管理 施工技术管理 为

12、确保施工质量，搞好光爆成型，削减对巷道围岩的振动，防止片帮冒顶事故发生，必需严格安作业规程规定进行打眼、装药、放炮，刚好支护到迎头。 1、区队技术人员到现场必需先看中腰线状况，刚好将中腰线延长到位，原则上距离迎头不大于10m，自延的中腰线必需精确，否则因此中腰线缘由造成巷道成型差或者影响施工每次罚款50元，造成废品工程肃穆处理并追究有关人员责任。 2、地测科必需刚好将永久中腰线给出并根据状况校核区队自延的中腰线，原则上30米一组，三根中线，一个腰线，给定的永久中腰线必需反复校核精确无误，觉察误差超过规定必需刚好订正并根据状况罚款200元/根，同时追究有关人员的责任；施工区队必需爱惜好地测科放的

13、中腰线、限制点、导线点等，损坏一根罚款50元，影响施工责任自负并追究有关人员责任。 3、现场必需按规定悬挂“五图一表，施工弯道、喇叭口等必需有施工大样图。 4、“五图一表牌板外边尺寸规格统一要求为400*550m，铝合金框，正面为玻璃，中间为图纸，后面为三合板，吊挂必需整齐，保持清洁完好，并根据巷道转变状况刚好更改，便于指导施工，悬挂在距离迎头不大于100m处。鉴于A三纸打印不便可运用彩色图纸，以后内容一律禁止从规程中截取接受A四纸，各图一律由各区队技术人员自己画出电子板再转成彩色纸。 5、“五图一表包括内容： 1巷道平面位置图：包括新风、乏风、空车、重车、供水、排水、压风等路途必需用箭头标出

14、。 2巷道断面图：包括风水管、电缆钩、风筒位置及悬挂高度，轨道、皮带、水沟、支护要求等。 3炮眼布置图及爆破说明书。 4正规循环图表。 5供电系统图。 6灾难预防及避灾路途图。 以上图表少一惩处款50元，从2022年10月1日起先实行。 生产科：2022年9月17日 第三篇：农田水利工程施工管理技术方案探讨 农田水利工程施工管理技术方案探讨 摘要：我国作为农业大国，农业的进展是国家的立足根本，而农田水利工程则是现代社会促进农业进展的重要措施。农田水利工程施工内容主要包括土地平整、农业田间的浇灌工程、渠道建设、农村小型水库以及农业用水引水工程，强化农田水利工程施工管理，完善农田水利基本建设体系，

15、已经成为当前农田水利工程施工管理的重要内容。因此，本文主要结合实例对农田水利工程的施工管理技术方案进行探讨。 关键词：农田水利工程；施工管理；技术方案；探讨 农田水利工程的工程规模一般不大，而且由于工程项目较多，致使各分区的工程量相对较小，很简洁造成相关管理部门对施工质量的限制监管不到位，从而影响到工程的施工质量问题。基于此，为了有效限制农田水利工程的质量，本文结合威西灌区农田水利工程施工管理过程中的技术方案进行分析和探讨。 1工程概况 威西灌区水利资源丰富，灌区现有水利工程28处，其中，小 一型水库3座，设计总库容971万m3，兴利库容550万m3；小 二型水库3座，设计总库容193万m3，

16、兴利库容113.11万m3；小山塘16座，设计总库容103.1万m3，兴利库容69.89万m3；引水工程5处，年可供水量261.5万m3，提水工程1处，设计引用流量0.06m3/s。灌区现有渠道64.13km/8条，其中主干渠2条，长32.95km，干渠1条，长5.2km，支渠5条，总长25.98km。 2工程建设的主要内容及工程量 威西灌区农田水利工程建设的主要内容包括：1渠首工程：更换和配套安装渠首放水及分水闸门、节制闸阀8扇；2渠道工程：防渗、改造、配套渠道16.13km/2条，其中清淤渠道9.94km/2条，加固防渗渠道9.52km/2条，新建渠道6.61km/2条，修复渡槽390m；

17、 3新增渠系建筑物72座，其中山洪渡槽29座、人行桥15座，放水斗门28个。4信息化管理工程：安装量水设施2套，通讯设备1套。 333主要工程量为：土方开挖1.30万m，石方开挖3260m，渠道清淤4260m，垫层2428 3332万m，浆砌块石1.09万m，混凝土浇筑量9639m，沥青沙浆止水170m。 3农田水利工程的总体施工组织方案 3.1布置原则 总的布置原则应遵循因地制宜、利于施工、易于管理、便利生活、平安经济的原则。施工时应结合以下几点考虑施工布置： (1) 一切临时设施的布置，严格按招标文件要求及发包人供应的各种条件在指定的范围内进行规划布置，与工程的施工程序、施工方法及施工工艺

18、相适应，使其不致由于施工的绽开而互相冲突，阻碍建筑工程的施工； (2) 合理运用场地，尽量少占或不占耕地，削减对旁边居民的生产、生活影响，做到文明施工，爱惜环境； (3) 各施工场地及营地均按有关规定要求配置足够牢靠的环保设施及消防设施，避开对公众利益的损害。 3.2料场、供电供水和生产生活设施布置 (1) 遵守生产技术上的规程、规范、合理布置临时设施，临时道路的布置应保证运输便利，不能造成堵塞窝工，又节省修建费用； (2) 料场和供电、供水就近设置，施工用房考虑到施工战线较长，在适当区域新建部分办公用房，施工队伍大部分住房可就近租用当地民房，规划布置既要利于生产，又便于管理。 3.3施工进度

19、支配 (1) 施工准备 施工准备工程主要包括接到工地的施工用电、用水、临时施工工棚，施工企业、仓库等。每批的施工准备期拟定1个月。 (2) 施工有效工日 根据当地气候特点及工程性质，月平均有效日按25天计。 (3) 总施工期 工程按分批实施，工程总施工期为12个月。劳动总共日6.02万工日。 4农田水利工程施工管理技术 4.1. 施工前期准备工作 “凡事预则立，不预则废，要做好农田水利工程的施工管理工作，施工前的准备工作是尤为重要的，施工前充分的准备关系到工程施工的速度和质量。(1) 施工前要做好资金的筹划以及各类施工材料的准备，保证工程施工的正常开展；(2) 充分了解施工操作的流程，建立相应

20、的组织机构以及相应的管理体系，合理支配劳动力，保证施工的协调进行；(3) 根据工程测量规范要求，成立特地的测量小组开展测量放样工作；(4) 熟识施工图纸，驾驭施工工艺，削减施工中人为因素造成的影响。 4.2. 渠道工程施工 威西灌区渠道工程的主要单项工程内容是：渠首工程、新建渠道及已建渠道的防渗改造，渠系建筑物改造、修复。 项目的总体设计方案是：复核现有渠道及渠系建筑物的断面尺寸、过流实力同时考虑到渠道的不淤不冲流速渠道糙率：土渠0.030，石渠0.04，浆砌石渠0.025，砼渠0.014。针对实际工程中存在的问题进行续建配套，对田间工程实施节水改造，对水源水量缺乏、需要浇灌大片烟田的单项工程

21、，接受低压管灌方式，真正使片区到达节水浇灌，挖潜配套的目的。 (1) 土、石方工程 渠道主要是开挖渠道及去除表土，由于渠线较长，不便接受机械化施工，接受人工开挖土方和人工风钻钻孔，人工装药爆破的方法开挖石方，并可就近堆放。开挖时，应严格按设计的几何尺寸，以免超、欠挖，不能出现倒坡现象。 (2) 浆砌块石施工 首先测量放出边线、高程，并制作木样架限制坡度。 砌石体应接受铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，外露面光滑平整，基础接受大块石，第一批石块转角处、交接处应座浆且大面对下。分批卧砌应上下错缝、内外搭砌，灰缝厚度为2030mm，砂浆饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，再用碎石或片石嵌实。砌石

22、体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面必需留置临时间断处，并应砌成斜槎。 清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍。勾缝前必需将槽缝冲洗洁净，不得残留灰渣和积水。勾缝的砂浆必需单独拌制。勾缝完成和砂浆初凝后砌体外表应刷洗洁净。砌体外露面在砌筑后1218h之间刚好养护，经常保持外露面潮湿，养护时间一般为14天。 (3) 钢筋工程 用于农田水利工程的钢筋要满意规范的质量要求，钢筋的绑扎形式一般为人工绑扎，焊接接头。在施工中要确保钢筋的型号、钢筋的焊接质量和爱惜层厚度满意设计要求，保证工程施工中钢筋分项的各项指标都合格，如有不合格处，马上进行整改，至合格后方可进

23、行下道工序。 (4) 混凝土工程 1) 浇筑前的准备 在建基面上浇筑混凝土前将基岩上的杂物、泥土等予以去除，并冲洗洁净，排尽仓内积水，且保持基础面洁净潮湿； 在浇筑侧墙及盖、底板砼时，应先检查模板、箍筋的安装埋设是否符合图纸的要求，并做好记录； 为确保混凝土的质量，工程所用的混凝土的协作比必需通过试验确定。 拌制混凝土时，必需严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。 模板要具有足够的强度、刚度、稳定性以及外表平整度，以保证工程结构和构件各部分形态尺寸和位置的精确。 32) 混凝土搅拌及运输：混凝土接受0.4 m移动式搅拌机拌制，一般用手推车运输至工 作面，如人工挑运则用料桶装以

24、防漏浆或分别，尽量缩短砼运输时间以防初凝，并禁止加水后入仓再用。 3) 混凝土的浇筑：渠道混凝土防渗衬砌施工具体步骤如下：洒水潮湿渠道安设伸缩缝模板摊铺混凝土浇捣拍实初步抹平抹光。混凝土浇筑接受水平分层、一次浇筑的方式，浇筑要保持连续性，振捣运用插入式振捣器进行作业。混凝土浇筑后，保持混凝土外表潮湿，并洒水养护，避开不良因素的影响。 4.3. 砂浆抹面工程 对渠道溢流面接受1:2.5水泥砂浆抹面，抹面前将砌筑面擦洁净，而且在抹面过程中要保证抹面层与基层的粘结，防止裂缝，并在抹面12小时后进行养护。 4.4. 小型附建工程及其他工程 严格依据设计及相关规程规范进行施工，金属结构及机电设备由专业厂

25、家负责，并由专业施工队伍负责预埋、安装、调试、校正。 5农田水利工程实行的措施： 威西灌区工程涉及的水利工程大都兴建于上世纪五六十年头，经过多年运行，大部分工程老化损坏严峻，且输水渠道未配套齐全，大量渠道未作防渗衬砌，渠道渗漏严峻，致使工程不能充分发挥效益。此次实施项目以节水为中心进行工程布局调整，实行以下措施： (1) 以节水为中心，加强灌区骨干渠道及其建筑物的续建配套改造，以小(一)型蓄、引工程为主，因地制宜，以自流浇灌为主，管灌为辅，集中投入，灌面连片，使灌区续建配套和节水改造后能实现蓄、引、提相结合，调控自如，水量合理调配，提高渠系水利用系数，到达节水改造的目的。 (2) 对田间工程进

26、行节水改造，调整支、斗、农渠的布置，做到田间有进、排水口，增大浇灌水回收利用量，节省用水，杜绝串灌、串排、漫灌等奢侈水资源现象发生。 (3) 对部分取水口的闸门、闸阀损坏、漏水、启闭设备损坏，取水口垮塌堵塞等进行全面修理或更换，使放水建筑物能到达节省用水和对放水调控自如。 总之，坚持从实际动身，实事求是，因地制宜，全面规划，以节水改造为中心，以渠道防渗为主体，结合威宁县经济建设，改善农业生态环境，以提高工程效益和农村脱贫致富，促进农业结构调整，使农业增产、农夫增收，提高人民物质文化生活为宗旨，实现可持续发 展为目标，以科技为先导，以提高渠系水利用系数和工程设计浇灌保证率、水分生产率，提高农业综

27、合生产实力，解决“双重困扰，逐步变更传统、粗放的农业浇灌用水方式。开源与节流并重，兴利与除害并举，实现传统农业向现代化农业转变的战略措施。 6总结 农田水利工程对于推动农村农业的进展，实现农村建设的现代化进展具有尤为重要的意义。本文通过对威西灌区农田水利工程建设过程中接受的施工管理技术进行探讨，有利于进一步改善了农田水利工程的运行状况，能够有效提升抵抗自然灾难的实力，提高农村的经济收入。同时，还可以拉动当地的内需，确保该浇灌区域的经济能够保持稳定增长，有效的提高该地区农田的综合生产实力，进一步推动经济的快速进展。 7参考文献 朱砉.关于加强水利工程施工管理的探讨.群众商务.2009，(04)

28、吴华庆.当前小型农田水利工程管理中存在的问题及对策同.民营科技.2022,(05) 沈静华.浅析县域小型农田水利工程建设的问题和对策汇.农业与技术.2022,(11) 芦菊芳.浅谈农田水利工程的施工管理技术方案.中国农业信息.2022，(06) 第四篇：技术标-施工方案 施工组织设计方案 一、 工程概况 1. 本工程为钢结构单面类型的户外媒体广告牌。主材结构为30mm*30mm*1.5mm矩形管，单块结构共计16块，设置于整座桥体前后左右并合理均匀分布。 2. 本户外广告制作安装说明： 由于此类型广告体安装设置于桥体护栏位置，西宁地区常年气候反差较大，风沙频繁，春秋两季尤为明显。故我公司考虑两

29、方面问题并予以协商解决 1、广告牌设置自重对桥体影响。我公司计算设置15块广告位全部自重应不超过1.5吨，并均匀分布于整座桥体护栏。应能到达美观大方平安的效果。广告牌面单位受风面积全部位于上部桥体南北面6块，其余全部为街道两侧平行，无风压问题。整体结构安装应无问题。 2、在整体钢结构制作安装，我公司主要考虑整体结构制作的稳固平安问题，把好从材料购进到制作安装，到达必要的抗风沙、抗振动、平平稳固要求。 二、 主要工程施工方案： 1、 无砼基础处理 2、 结构件制作安装 主材结构为30mm*30mm*1.5mm矩形管焊接的框架结构，结构简洁稳固，等间距框架连接，整体与桥体连接接受螺栓紧扣件连接。于

30、厂家制作完成现场安装，钢结构防腐油漆接受醇酸防锈漆。- 1 - 质量标准：碳素结构钢钢材材质质量符合GB5178 8、GB700-79标准、焊接材料为“大桥牌E4303，质量符合GB51 17、5118-85标准。结构焊接件符合GB108 54、SL36。钢构件垂直安装件，垂直精度5cm，水平安装件，平面度10cm，。 油漆接受宝塔山牌醇酸防锈漆及复合漆。 3、 亮化方案待定 4、 按施工工作量计算，现场安装工期为5-7天。 5、现场施工平安与桥体爱惜 a、爱惜好施工四周市政公用设施。 C、疼惜环境，严禁随便践踏绿地及破坏植被。 D、最小化削减对桥体损伤。 E、落实门前三包环境保洁责任制。 F

31、、噪声污染限制。 - 2 - 第五篇：路灯施工技术方案 1、施工技术方案 依据施工图纸并结合南京江宁科学园学十四路道路的现场实际状况，根据工程同步进程实际状况，制定适时的施工方案及工艺，确保工程得以顺当实施。南京江宁科学园学十四路全长6.4公里，双臂路灯321盏，中杆灯36盏。绿化带部分接受开挖埋管，过路部分接受回拖管铺设。具体施工方案作如下支配： 一管沟开挖 1、开挖沟槽 根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位臵定位放线后，石灰撒白线，在该项目施工前，已经施工完光电和电信管道，同时还有污水、给水的的支井，为避开造成以上以完的项目不受破坏，电缆管沟接受人工协作机械进行开挖，其施工做法详见

32、下列图: 具体施工规范及要求： 较好的土，可干脆夯实即可；含水量大、松软呈橡皮状的土，必需更换和加固，如遇腐植土不能作为基土，应进行更换；土壤过干或过湿应适当加水或晒干，以到达夯实最正确含水量为宜；土方开挖后，必需全线沿沟设臵平安警示灯，以防摔伤等事故。 2、路灯基座施工 接受人工开挖，双臂路灯深度为绿化带顶面高度以下1.6米，宽度为0.7米；中杆灯深度为绿化带顶面高度以下2.1米，宽度为1.2米；接受路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座，人工调平固定后，接受C20混凝土原槽浇注。 3、回拖管道施工 回拖管道根据设计要求接受专业施工队伍进行施工，根据现场实际状况进行调整。应现场回拖管施工只是为了

33、解决过路电缆施工，我单位会根据现场进度状况增减施工设备，现场施工严格依据施工规范进行施工。 一电缆敷设 电缆敷设严格依据电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范94D101-5的要求施工。 电缆施工内容为：穿管器穿管敷设、剥切制作接头，引入灯具接线，做标记，接地检测等。 电缆敷设包括：测量位臵、敷设增加塑料管电缆，埋标识桩、接地检测等内容。 穿电缆在用穿管器的敷设中，留意不能拉紧，要敷设前要检查管内是否通顺无杂物，管口无毛刺，一旦出现异样状况，要刚好处理，在敷设完成后要做好端头。电缆的中间接头按标准的干包接头做法施工，做到接头牢固牢靠，并尽量削减中间接头。 二限制箱的安装： 限制箱安装施工时严格

34、依据电气装臵安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90、电气装臵安装工程母线装臵施工及验收规范GBJ149-90、电气装臵安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范GBJ50171-92的规定进行。 工艺流程：设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。 安装时应依据施工图纸的布臵，按依次将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位臵绷上小线，逐台找正，找正时接受0.5铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻12.2孔，高压柜钻

35、16.2孔，分别用M 12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应接受镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行牢靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用62铜线与柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格依据要求配制，铜母线的连接应接受机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一样，最大允许误 差不得大于5，母线调直应接受木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将全部接口涂上“导电胶。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和限制操作电源电压必需一样。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求

36、，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。 三路灯安装 安装施工依次：撤除包装灯具安装灯臂安装穿线安装灯具连线调试 1 根据路灯造型详图了解结构组成，确定最正确的安装方案； 2 将灯杆、灯具运至指定安装位臵，并撤除两端包装，留意不允许损伤灯具、灯杆外表； 3 穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线； 4 将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位臵上，拧紧螺 栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线； 5 安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光源； 6接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查线路状况及兆欧表，检查绝缘电阻； 7细调灯具：接受角尺，

37、水平尺协作，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，确保设计参数及技术规范。 8接受大型吊车，将灯杆平安定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的平安保卫工作，具体措施详见后述平安措施。 四检验调试和竣工验收 全部灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做 水平及垂直度作校验，以总垂直度3%为合格。接受接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10。通电前，先进行绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应细致检查和巡察，检查灯具的限制是否灵敏、精确；开关与灯具限制依次相对应，如觉察问题必需先断电，然后查找缘由进行修复。 2、施工进度 工期保证措施 施工进度支配始终是保证工程近期完成、人力资源

38、合理配臵、降低工程本钱的重要措施，制定和执行支配必需肃穆认真。根据施工实际状况编制最正确方案，并在实施过程中留意随时作必要的调整和修改，实行动态限制乃是施工中最基本的要求。我公司最近六年来承接了聊城市小区内外水电安装及室内外装饰装修工程，我们将一如既往、认真作好施工支配的编制管理工作。对此主要实行以下措施： 1、根据生产实力，集中统筹支配具体的照明设备生产作业支配，本着一切为本公司让步的原则，优先支配加工。 2、充分做好施工前各方面准备工作，包括施工队伍和管理人员的思想动员、物资材料、设备工具，运输条件及至生活保障、资金运用等准备全部到位，以确保施工的连续性。 3、根据每个段道路照明特性和各种

39、灯具安装方式的不同，合理确定各专业工序的先后施工次序，作出周进度支配，将工作量层层分解，落实到每个施工队和每个人，必保当日事当日毕。因天气或意外缘由延误进度，必需抢时间赶进度加班加点。各小组实行三包：包材料、包进度、包质量。 4、在施工惊慌状况下，加班指挥调度，各分项工程要同步进 行，尽量削减停工，同时根据进度快慢，细心组织时间和空间上的交叉作业，确保总工期提前交工验收。 5、加强单个照明灯具光源和整个系统的调试和亮灯，把一切问题和隐患全部暴露在安装之前解决好，到达现场检测调试一次胜利。 6、物资供应、后勤保障人员主动协作施工，保证设备、工器具、原材料随用随到，削减机械进场滞留时间。 施工项目

40、的工期限制与投资限制、质量限制和平安限制一样，是项目施工中的重点限制之一。它是保证本工程能按期完成，合理支配资源供应，节省工程本钱的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施： 一本工程工期限制的方法 1、规划：确定本工程的总进度限制目标和分进度限制，编制其进度支配，并检查各层次的支配，形成严密的支配保证系统。 2、限制：在工程施工过程中，跟踪调查施工支配进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工支配进度的比较，出现偏差刚好实行措施调整。 3、协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。 二本工程工期保证措施 1、组织措施 1.1落实各层次的进度限制人员具体任务和工

41、作责任。项目部成立以项目经理为首的进度限制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出南窝工、浪工现象；加强对项目 部的各类管理人员的教化工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效开展。 1.2强化生产指导机构，树立现场施工人员的确定权威性，前后紧密协作，在劳力支配、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必需听从生产需要。任何人必需听从支配听指挥，对作业支配完成状况，进行每周跟踪探讨、分析，牢牢驾驭生产主动权，对未完成生产支配的刚好查缘由，订措施补救。 1.3加强支配管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断比照日支配、周支配检

42、查支配各节点工段工期的执行状况，刚好调整，动态限制，确保支配总工期的实现。 2、技术措施 2.1根据施工总工期限制，逐同编制作业支配。根据支配，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周比照检查支配执行状况，刚好调整。 2.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的娴熟技术工人参战，留意提高操作工有技术素养，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。 2.3加强原材料的选购管理，多点联系，择优选购；周转材料充溢供应，材料进场刚好。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，避开由于材料供应不刚好或出现质量问题而耽误工期。 2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必需进行检查修理，必要时购臵，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具运用率，以免机械器具故障或缺陷而 影响工程进度。