2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题a4版可打印(河南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCV2I1F2X4O1J1K4HO9S5B3K3P2M3K6ZQ4J6F2H4Y1I6B62、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCZ6X7E10S1C2Z2Y6HX8J1I1J7Y5R5S7ZC5R9S5Z6I6H3V43、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设

2、项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACR10J8O3U1T3Z1O10HL10P4A2U6B7K6D2ZV1O2Y7H7F6X4S54、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCL1T3R4A4M3Y2A1HS6H1Y2H6M7S4E10ZM9V4Q1Y8G3X10X95、落实夜班施工的条件，组

3、织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCC3H5J7X1N4Z8J6HU3Z5M10S8A7C9V5ZT3X9E7C10Q9L9R36、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCV5S2W9A6Z4B1W10HB2U6P5N1D1J4H9ZJ4A5J6S3N9R7S37、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCG4P4H3A4U8U3G10HX5Z4F5O3Z

4、5B3S10ZZ4L2U6F9Q3D2M18、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACI10M9E8T4B4S8U10HM5M10E8R3N7F4B9ZA9L7Q8Q2B9G1L89、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【

5、答案】 BCE8R1M5M5T4I1G10HP7B7G4P10W1A10H8ZL8C5D8F6V7N4H710、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCX5C7N1S4C3T9W3HE9X8C5U10K9N10L2ZN7K7M9E5X10K5B511、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单

6、位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACT4U4H1V1N6Y6P6HZ4J7Q9O1K8R1Y4ZD7B5X6X10J8L8O812、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCZ6H10Q1M8V7P2G8HE10F6I10I10E4P6Y6ZD4O1S10E4A8F6R813、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC5T4H2K2B2Z8G8HT9V9Y9H2Y3F

7、10X7ZW9X3R3P5A1Z4A214、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCG9K7J4Y8Y1W10N5HW5M10S5Q3R4O7V9ZT7K10E6J5X3G3X115、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCH5Y8S7I4S4N8K2HD2T3X3T4I9E10P8ZB3I1R3D3H4U9F916、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规

8、定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCT6I10Q2H2Y6W7Z9HO3I9O1O8T4I7E2ZD5E3E7G2M3T5N917、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCC4I7D2F9X2S7H4HY10J1Q1E7R10V10Q8ZA8M2U3V3E5X1Y718、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCL9E9R3L4

9、A5Q2V5HM10M7K10K6Q5W6N3ZT3N4O7G3M7S2Q519、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCP10T8P2I5P5W2K8HG9U10Q4G4E3Q4K6ZE7E5R1S10B6R1V820、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCC4T5F4B8D3F2U4HM1A10Y7S8K4L3Z7ZK5Q9X9H6M9B1V1021、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年

10、代D.19世纪70年代【答案】 BCX4O8G7R7Y5N3V10HN2H9N8E6P4Y6D5ZM6L4S10S5Y9H8V222、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCL6R4F2Q9Y7Q8V7HF4R1O2N1X2P2J1ZF4E9Z2E5J7J3U323、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C

11、.要求D.原则【答案】 ACZ1P7J7M4V5B3D2HL8H4W2E6E2W2G6ZX8P5L3Q6X4Q4V524、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCO1X5I10P6F2W4R8HL2G9U7H2G1B1L2ZB9T3H7X8K3B9G1025、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCL7C5F10M10N5A9F8HX10K1U7J8V5N5D10ZA10A9U1U10R2F5B926、

12、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCJ10F8Z3F3E4B1K1HX5U3J5T4B1I8S5ZD3O1E8V10D4Z4Y727、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK7D9B7P3H10X3T5HP8O10B1M6O2E3J2Z

13、K1B2A7Z8D4L5C1028、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF1P8G5N3B1V1X3HI8F7U3O2B2N6P3ZE7U10G1D2T8V3R729、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总

14、负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACR1F3A3T3A5X6N6HA10J1S10N4R5A8J5ZN6Y7R8L5J6Q2H330、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCR1V9S9S10R4D5J10HK10E3E4Z2N7M9K3ZN6E10U7Y9L4L2N1031、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A

15、.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCR7V3X5G1I10V2Y3HX10C1K4K7I4W4V4ZV6Z3W6Z6C5N5U532、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCP9T2R10P10K4J10W2HP4O3G8J7D8E1C1ZS8D2B10A1L6B7L43

16、3、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACF2I5Q8U10S4B2H7HI6J8N6L10I2Y10N1ZP9F4H1E6Y8W7M334、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACG3O9H9N9X5T4T8HB10O7M8E5X9Y5P6ZT6U9O9H9L7S3Q635、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )

17、。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACX4J8N5R9H9Y3V2HF7O1V6Z8G7B3W9ZX10C10K3O7W2N10Z936、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCH4D4N3Z7P10V2H7HX10T2S10M2A2U4Q7ZB10R10P1O8P9C10W537、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C

18、.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCU7B6F10M1O5T6V6HF5F9L1D9Y7D5J6ZX5V7S5G5W6X3D838、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCI6U6E5X4F7I9L9HP5J9H9F4H4B1K3ZU5Z9U7Z1V5U3C439、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】

19、 BCQ9S4W3R8H10G8V5HK9R9P6P9J8K10B7ZR9T5D1L5L10A9O740、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACW6G7O6Y8U9S5N5HL3X9X3I6J4D10M10ZZ1D8H6D5O2F1X241、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性

20、和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACL10V8B9K5P1E9P7HO1N10L3U6V5D7X10ZD7R2A2A4J7J10C1042、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCD3D3F7C9B10P1I4HE4I7F6Q2V4A2I4ZZ6Y4C7C10X2Z2H743、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导

21、D.计划【答案】 DCB6L3L10K10V5O6P5HP9X2O6Z4O3I8Z5ZA5E4M2K2P2V5K344、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCA7G4J3E8Q3F1G7HC2E7I10H4X3Z9O9ZR8K4A10V7I9P4L345、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ7N4P7U10T9P3F3HN3S8S10H2Y8Y6B7ZE1U4P7U4I10B7N246、对建设项目管理信息系统的相关叙述中

22、，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCO4O9S7X4I5I2D4HF6Z3B2E8S8Z3Y2ZH10B7D3J4Z9U5P647、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人

23、力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCI5H9B3L1B2S5N10HX5L7V5F9A9R3C4ZM6O5C9D5F1Q1G348、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI3D7I10D8M5O5E9HZ5C8A9G3G4K8G4ZS8E10T10Z10A6X4Z449、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCZ7G6J1S1D2H2N6HY7

24、O6X5W9O8J10E10ZZ7K5K5O10Q4J5Z650、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCO6R3Z6V7A10R1H9HL3H2I4C2F10X6E6ZG1Q4L5P5S4N10N151、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCI1H10B9F4N6X6G3HW8W6L4Z7E4J3O4ZQ5M1M9Z6G3J7V752、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.

25、计划【答案】 BCT1O10K3T8K5Z4N5HK5M8C7Z6H6P7T1ZG9T5T2K1L2E7L153、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCG7N3Q5M10V5Z7E6HT6L1H3V2I6X9U4ZD8C10Z9A9F4P1J754、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCC6F9K8Z4M2V5X2HE1Q2D1T6H5H6E3

26、ZI4T5G1D6I3W5X555、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCF1E3F6Z2T4C5T9HK5Y8K9Q4G8Y4I5ZR4S4L3U3H8W10D256、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCT6A5B3M4B9A1R6HK5

27、Z5M10B3L9O4F4ZY1H10F9A10C4F3J957、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACN1T7U4U3D8P10M2HG8S9X8F8V8U9M10ZA4I7V7B5E1R10T658、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经

28、营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCB2W7W2O10L7E7M9HH2A4J1R2D4L3M5ZF4P3G4Q7Y3K9O659、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACS8H9M10V8I8L3M8HQ9R6Z5Z9Q6P8L7ZQ4G3W3U1H6F3B160、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN10I5K6L4Q9H7Y8HO4R2I10M3H6A8F7ZJ4H7E1N3F5Y

29、10M361、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCQ7I1B8K8Z3H3V4HS4D6J9U7S2M9U8ZU4U10Z6R6W8U5Z662、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCY6Q6T6H8H6N4W7HF1G3W5F7N3X1U5ZR4Z3J10Y6X7M1W163、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.

30、途径【答案】 BCP4T8O7K8O4X1Q5HN10C7F2W1A9N9H3ZN8B4F4O5H7Q2E564、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACI10E10M4O4O7R8R1HS9C1A8P2G10J3M6ZT6N1P3F3N7A6I865、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCL6X10L1V7V10V9L1HW7T2N10F9V3K3T2ZJ5F8X9J6Y5

31、X3O866、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCH2Q4S2V10M10P10N10HX9M4V5R10V2Y10V6ZF9L2I7P8A8J2Z467、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCL8R1Q8A1F9U3E4HN4O6A1T8J3J8X1ZH4J9H4H6S4K5L968、建设

32、项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCG6W4F10O9I6Z8A1HH1B8O5S3M7C3C3ZJ7K6P10Q7G7Y4J669、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACW4W4T5U2U7I9X1HV4K5Z2F4S5W2G3ZA1O7G4K7W3L7U270、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计

33、为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACA10K8A3J3S9P1X9HZ6D2O9S5T10L7Z2ZM4S4V2D1X5N8U371、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE5J9D4A7J10H6W3HV2W1P6L5V1C3Q3ZZ6P1K4R10Z3O7T172、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容

34、不同D.管理对象不同【答案】 ACS5K2L8Y10A6S2N7HU10W7B8H2W4I4K1ZX8W3Q4I1S8C7M173、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性

35、、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN1H8O10T2O8J6X6HQ1Q5O4H7O3O10D4ZX4E3R1J3B4C4N174、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCE4G4N7F7V6F2J7HS9R2E10W9R2C2S7ZV8L6H5S8V6P4L975、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCE1E3A2S2A10G5S1HK8F6F8E5F

36、6B9K6ZH7J7Z1C6I1S6K876、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCD1O2X9O9V4E6P5HZ5B10Z2A9U10B4Y3ZF2F7Q8A4U8K1L177、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACM10N2D5O6D10G8D4HP8Z3C7W7V4T4D2ZT7K2E3I10B10I1L578、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCI4O5X7Y3Z

37、10S7P5HQ10D8H9I10C8H3N3ZB8H1J7I9Q10H1Y279、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCX9C6U6V6N6U4J10HM5Y10W7R5Z5C4M3ZC1E3G2N9R1A1R180、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCE3O9O10K6B3L1D8HI5N7M6N1V2Q6F3ZX8M8U1R10O4D8X1081、设计与施工分离，设计单位

38、较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCT7V10M10S5M10S10M5HQ8H5U2Z1P9A10F6ZS9O10X1Q5N8W9J182、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACH9E6X4C9X1P9I10HN3W10E10P1L1A9Y4ZO6X8R7X1F5G8U283、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的

39、术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCF7R10N4C9S5U7S1HV3B6Y1P5E4L9Z9ZT7P3I5V8B2A7U1084、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACS7D5D8P6L3U2A3HQ6X3P6K7G7N6D8ZI1L10D8K7L7R5C285、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确

40、定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCZ2N9Z10N4D6Z6X6HV4J2U9R4F4P7C7ZE6O4W4N7U2G7B186、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCB7X3C7U8C1V6A7HS10D3R8E8H3O7T7ZL1K7F7H7R1F10V987、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.

41、建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACD4B1D8C7K1Y8B2HO8N7W2S8K4J5K8ZL1I10I7K9O8A1Q688、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACL8T6Q1A2K10Q7W10HM3P8S3R7S2D4A6ZC10O9D3A8G8C5D789、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCA8G10U8I5W2J4Z1HD3B2Y7K1D1A10Z6ZP1J1V9Q5X6X4I790、在项目总承包模式或CM模式

42、条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACP2O1E8N5H9O7J2HK3U7T9C8R6S7Q8ZT6G5M2Z4E7Q5C491、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS6T8Y2U4R5W10X3HF2Y5Z5V5A8A4F5ZX1J4P8Q9S2O3V392、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值

43、C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACQ6U8I2V6X4W1V2HF8I3Q5N6K10V2Z6ZW9A10J5T4W8P7W393、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCU4L5E8P8Z7K4N4HR7L5D2D5Y1J5Y2ZG6V9A1N7O4Q9A1094、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACC10K10Q10G10A4A9E7HQ1R8J10O2Z3Y1Q2ZA6D4Z5Z1N1K2W995、采取落

44、实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCS1H9F6B3F5Z6Q8HN4F8T7Z9J4S5X6ZQ9Q9L8D5B3U4O596、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCP7T7I5V8O10K4G7HH9J3C5W3B10U8W9ZI4V2G10G9W9E7S497、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACQ1V6Y6L10E5G2K4

45、HT6W5A6P2B7Q6O3ZH5Z2F5F1D6K3E498、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACI3C2Q6Q7E1E10W8HT1X4E8S10S7K5C4ZG1W3C2G6A7O9B399、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCA5F5O1M4W5L10H10HJ2P10A10J4L2W5B9ZQ1T6N5H10N1X1K8100、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。