2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题加答案解析(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCY1Y9S1O9B9C9L4HH6S6P1Z2J4K8C5ZC8Y6F6B8C6A9B82、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACJ6T1R7A2B6K5H5HV4Q10V8A7Y7E7D9ZZ6Y8S8P7O3K4M53、对一般的建设项目可以不设置专门的( )

2、，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACN7P5N4B10N7I8S1HT3U9Z6F8X2Z9R3ZX8J4E1E10N4A4R74、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCU8D2E6D7R8E3Q3HG6B10X10L1T2Q7C8ZZ3B4L9P9L5Q8D95、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目

3、管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACF8D7X7J10R7N6J5HC7B7H5C5F10I9N10ZZ4S3S7C10Q9H8S86、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCJ10X4W1O3I8W1R2HT5D1Y7G1V5Z2D4ZD2E3R10X5C1G3Z17、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCR10K7X

4、4U8D6K7X1HI4Q10T8T8A3V1J4ZK4M8P5K7Q8Z6L78、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCE2I9K6Z3M2Y4O8HU2S2Z9E9K3M2M7ZX5A5K10Y6W9A8H19、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCW9R8W6Q8N9G6H8HP7T10K6R5J8C6H1ZR2N3N6V5B10J1O610、在合同管理任务的

5、管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCO1B5V10U5C10U7P4HP8C7K8G2P10M1I3ZZ1A4J10W7V6Z1N711、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCX3Q6G1V2A6A8F2HS5Z8Y10O4B10R3B9ZH4Z3S1D6A8C1M312、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACS6O7S5G4E2R3L5HL2W7Y8L4T8C4W10ZV4S8F10Q8Q6O5N813

6、、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCY7Q2Z9V5N8T5Q8HM4C6J2M3Y8L10T10ZB7E3T3W10Q5G6I914、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCT10Z8A3B8E8M2G1HD5P1Q10S8V9M6R1ZM6Q4N3N4Z7V4Y815、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCR8T

7、1F7O4X7B4A7HM6Q9G10C4W9B9Q6ZB4P2G6U1S3G8Y316、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCU6P6X7H3K10O6S8HT6X3A5P6V9X7M5ZA7A2J3L3I7O9R117、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCV9K3J10J9W2I10D2HB9M7O1M10G7J2Y7ZQ1U3M3D8A8N9M218、项目参与单位、项目分解

8、及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACL4L3R1X1X9J1S10HM6J7M7K10T8Z8C8ZA2V3S4U6F8W9P419、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACU3U9L7I10T3X4V5HP3Z6J9W2E3T2A8ZX3W8N10H9X3D4Y1020、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCQ7Y7W1H3D1I4V6HK7N4H8M8Z4F5O2ZJ8C6T3L2X2

9、C10N821、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACI4V5A5T1C7S4S7HE1X9P8K10F1Y10J1ZF9C4N1X8G5A8W122、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 B

10、CH6O6N4U3L1F7Y10HB3B2K1V8P3A1E7ZN7A1B7B4O2R8T123、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCY10D8A7M6D4Q5A4HO3M6Y1K7A9I5L7ZB2C8A9I7Q7T7I724、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ9P6N1J3R4I1O2HS6Y3Z5D9F8D7P6ZM2P3B5P6H3O1U625、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B

11、.目的C.特点D.结构【答案】 CCB10H6S1W10R3J7E8HY3V1N9O10O5K6C2ZY9T1K4O6X8Y2Y426、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCJ10F3M5N8Z3I6Y3HL1Z1O9K9Q3C4P7ZH3P10N1H10E2O10E727、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管

12、理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACJ3Y3G9B6K8M10F7HI10Z2X4W10W1R3Q10ZE10Y3X1Z3T3G1H928、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCW7W2S1R10K3X8W5HP6V6E8G7V2R2M3ZH6Q7E8B1G4D10P329、( )原则是指建设

13、项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCO2X2Q4S2G1H7A3HF10N7D4S7D3C5C4ZU7Q6Q5N8B4U6K630、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCM2W9F2D10T3W1M4HD6I4E9W1L8U1D8ZS7O1Q8B1K1S10W731、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCR3H3E4H5R7W8E3

14、HV7X9Q4T2E4M9I4ZH6K2D7R3Q8E2D232、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCP1R3T2K3G1O6F8HZ1M10R4L5Y6P9C1ZI2I1Z2X8L4H3A133、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACT2E8I5X5E6F4D6HJ8D9X5N5X6H10N2ZE9K2Q7Q4M7C10J434、特许经

15、营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACX6C4U4I4V2J2P9HS4L2Y3W5N4Q3J3ZD6H8O2S6E5Y2S535、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BC

16、K9N4F5F1J8W2S5HQ3L3D2A8L1L4V3ZU3Y7Y8F2D7O2W1036、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCA7O6A2N8D6N6Z10HM4P1H3P7Y4Q1S1ZA4R4P9C9B7B9P137、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各

17、项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCP6Q10R2B2C2U6B8HD6H3G9G2Y10H6I5ZE3X3M6S5X1O9Y238、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCK9T10Z8W7W6R5Q6HO3R2Y1R6J3M3A4ZL7A2A1R9P8A3Y439、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣

18、工决算价【答案】 CCS2W5Y3C9K6V1T10HC9K8U4B2Q10U3W10ZC7X4C7R6E2I8S440、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCS3V8J3N8O6Y7N7HM5T7D6F1N4F4Q10ZJ3Q4P8X2K6Y10V941、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCL5B5Y5Y6Z1O9F2

19、HS10B4D10B2X3Y1B7ZV3Q6V9S3J1K8H542、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCC4S4S8O1Y4S5R5HM4D4Z3O10N4J1B7ZT5Y5Y3X5V10I8M1043、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACE4Z7E3U6H10T10G6HJ10X3C7R4R9U7I3ZO3D3J8T9G7A6L144、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C

20、.具体性D.强制性【答案】 DCF1E1E10F4V6D6C6HR2J2Y1D8K2R2R9ZL8O9Q9S4R6U9H345、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCQ8K4I5Q9M2I1R7HW1R6W3G4H4R2O5ZF7Q3W6M3M10R4T746、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCU4G6X3P9V7L6A5HO1B1H4I9F1L9H6ZY6K2Z1F8W9P4C647、建设

21、项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCV6R2Y3T10B9U1K7HB8Q5L9G8P1C6Q1ZX8N7Y1R6Q8E1V248、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACV8R7M10H3L1X3P2HX4H3A5K3B4F7F6ZF9X10R5L5A6F1O349、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG5N2Y7H1U8N9V2HW10A5P8D6L5W7J7ZH4N3

22、G4E1P8A4Q150、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACV1V3Z3V8T2R3L1HE8B6S9F5G7X9S9ZM10Z6J9N6N3N6Z251、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCC8P8C5E2A1T7Z1HI9E5J6W9F10Y2Y1ZQ4W1O2J6D2M8P952、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BC

23、P4J7O6E4I5V5K10HK7E3H4M6L10E2B9ZB10U4X1H6S8A3A853、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACF3R8R7V10S10Y3Y10HS9Q2A8U10T8G6Y9ZM7K2V9Q5F4W7L1054、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCT6V9R5V3A6E9Q5HD3S5M9T3U8P9E8ZK6O7E7U4O2O7Q255、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目

24、标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCN5S1T7O2L9G6A5HL4K1B6B1F9V8F4ZC3I1S3R3P2G5I156、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACF1J1L10X10M9O2J8HW10H1F6W5D1I4K6ZB6Q3N4B3X6A10K757、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基

25、础C.依据D.途径【答案】 BCG7M9L10L2V10H5B3HC8B1L9T10D7L6R4ZK2S8E9N9Y8K9P858、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACV8T10U4J10C3C4F7HH9Y2F10F9N1O2A1ZM1P10N9S9A4Z10B859、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCE10T5Y4Z10W1B9D4HY9J7I3E5Y6Z1W7ZK1Z6B4T3H

26、8I6G1060、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACM4H9P6K3B6U9J6HM2L10C8H4I8G1K3ZB6I1V9Q4P3E1B261、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCN10L4U8M9E5X1U8HQ5S9N1V4Z6L10Y3ZN2H5X1J2E2S5L162、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档

27、案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCS9M10L10Z10H9G10Y2HC8V6A7N2A4U4S1ZA1Q8O2C6W10F1D363、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH9R1C2S6B8Q10F6HK10F5J8A8F7D2A7ZK1C4Q7Z9R8W7N164、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CM

28、B.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCI7X1G5J2D2P10G7HA10L2J8R1T9T8Z4ZW9A8Z7Y8Z9A8R165、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCD7J8M10M2Q3R7E1HS5J2U5X1N1W6E3ZM5C2F3E5C3K7D866、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】

29、CCE5L7I7Q6J6W8N8HV1X10V3V4N5I10C3ZB9N4V3U10H8J7Z167、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC9V6R8M9Z9D3M5HZ10A7W9U10P3E4G10ZU7X7L6H10N10B10H668、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCW1D10N3R7P1X1W8HD4N2E7H4K7N7X3ZW2H8T10X2Q5T2G169、( )包括了参与项目建设并通

30、过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACY3M4C8J7H1Q9M3HS8D7D2T8V3P10A4ZZ5K10B6O2W3S10C570、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCQ7B1R4W7V7X6L4HK9E1G1M4Q2V2A4ZV3X1T5B2A1U8N171、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承

31、包方【答案】 CCB2Q4A2F7B7I9O6HL7O9S1C8B7J9X5ZN9Y1S10B4Q5M2G1072、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCZ8E2K10V1K5E10N7HC7U2Q1F10I4F3S8ZI5V7K4E10F4U7M573、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACU2T3X9E1B10G1Y9HB2G5Y7I7I4D7S9ZP4Z5U3B4C8A3P574、单向沟通具

32、有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCA9F9G1C6V10F8H1HR1D3N10K2E10S5P5ZO10X9Z1X1K9F8B1075、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCS9N6V1A7G8C8X8HX8Z4V1R9O8W7T9ZA4C4T2E5X9C9V976、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCW2E2O3F1H3K4V10HC1I3X4E

33、10W8R9O9ZQ3T1R5U3S6Y8U177、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACU6T2D5Z5P9O7S6HK3U9T7S1Y3I2I1ZT10K2U6K5H9T3M678、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCW1W8G5F5K1D7A10HP8S1U2J3G3R1X5ZR8Q3J3V5D9X9G1079、建设项目的投

34、资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCK7E7E10Y6O3X4F7HF2B5O5A6O5F8P5ZV2I3V3Q3T10R3O1080、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCQ3Q2T6S9W1A6G7HN4R4X7G9O4I1P4ZR2E6L3O7P3Z2U581、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的

35、变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCY2R6A10E5D8W5J8HD8V5F2O3E8Z10K7ZM7Z1I5I2J7V2M482、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCN2K10D2V9F6I2O8HC10E2Q9A4Q7W5N10ZG10N8D2V3T3P2S983、关于信息技术在建设

36、工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCN3L5K10Y8U7Y10D8HX7M3I7Z1L3U6K8ZP9R7T7Z7E5V7H984、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目

37、C.目标D.信息【答案】 DCZ6E10H4Q4J7S7Q9HI3A8Z8E5U1Q5I5ZY8U5O8K9X8C10W685、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCQ2L9L5R2K2Y6K9HT8E4Q4L1N1M6M6ZF2L10C3Z8Y9N2O286、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCJ9N9O8N8L1E4W2HZ1R3D5W10R10P3P1ZW8Q7E6N9Q1S9N587、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特

38、殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCJ1D1Y2H2A10L5J7HM10O9T4A1N7W10F4ZF7T6E8P3X3C6H1088、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCP1R4F1H3T1Q10V5HO10Q5P3Q4H4V2H5ZX7J5B9J7F9P8S289、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCL

39、5K8L4R1K7V5L1HR8W2M9A4B10G7U2ZU3A7I1V5M6K8G390、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY2A2X8H2C9N9N7HS1I5Y6V9F7W2P5ZD7Q8F5V1P6T4P291、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 B

40、CN10D3T1T10P4X2H10HP6N9Z1I2D6H3N8ZD6B4A7P7H8B1R492、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCI4J3X9Y4F10S6I9HM5F8A9L3F3Y9Q2ZL1X7Z9V10U1P8I993、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCD10U5B7H10T7U5E3HY8O5Z1I1L1K8Y2ZO1V9S3F2E4G2K294、要求在建设

41、项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCH8A9F4J5J9V6X9HF2D2S1X1G4E3W4ZA10N7M6J5K1O9L695、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCF9O1M2W4A5Y9V9HI9L10C1B3I6N6P4ZV6Z1S8N5F7T5I296、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的

42、分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCT3J2K9B7J3J3N6HI3Q9Q1V9L9F5H1ZA10R8C10V10G1V10O797、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACJ5O4I6Z4J1F1J10HN4N9Z10S10V6G10Y3ZG2R1V1V8B7G4L698、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACF2F3R8R5X3M4Y7HY6P7N5E

43、6W10F9Q7ZN1O1M5Z7M9P10T799、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU2A10I2F2Y9R10C1HO7H6U1T8E5Q7R10ZF10J1M2F3K1H7G6100、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACL9X10K1G

44、3D1U6I6HC4R7Z4G7G6K3C9ZN7N3P3O7M8P2I7101、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCC10G4G6W6N5N2L1HT8V6B9C5G4H9I1ZH4J4A2E4B2F7K7102、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCG6R1L6E5L1Z3I7HQ10X10A3A5I6U3V8ZP1M4J7Q9K4Z6J4103、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACK5J9B4C2M10A6U4HH4Z10O8F3K2R10O6ZR2L3N6D5Y5F5L5104、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCE6L2B3Z1U10S5A1HO1K10Z4F1P5I1D2ZL5I4W4X3W10B5O8105、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCW