2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题含解析答案(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACT9M1K8X1P10O9J8HW6Q5Y10O10X4U5H5ZJ9P10L9K2O9L1N42、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合

2、，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCJ3Y8N6D10T10A10V3HQ8B5U7B10N9R8T3ZM1Q6M1U1A6R10P63、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCP10K6G4A6F9I1R8HR3I5X4W10W7N2L6ZW2H5W6Y9Q10Z9X84、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策

3、和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCJ4M2Z9V5H7B6P9HE4T3I3D3O10U3V5ZQ3Q3P9F1T2U8W85、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACF3R9T8I2W8F4A6HU7T5Y2S9H10B6B8ZH5W7Q2H1Q3C8G66、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一

4、种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACB1F1W2U3R7D3G8HV10M3H5M8Y7Y6L4ZU10Z10B10L4C9S3A27、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACJ6W7F4Z4T1W1D5HD9F7C2N3U4D6I1ZM5Z7Q9F4J9S7U98、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部

5、应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACH5Z3J5J10B10V1N9HX7T2M3O4N10L7M4ZP1B5Q7M10L3P4S99、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCR4I6A4B1V1T4S5HQ2R2U9R6Q9S9B8ZT2Z9H9L5Y1D7Y1010、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCO9Z1A10X3E2G2E7HO1U

6、9B7F9S7K1X6ZZ5H3Q10V1D6V10A411、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCT2Z1U6N6W10D7O1HZ5J2O5M10C5A7T4ZE5O5N7J6J5A2U112、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】

7、 ACO3D1H6C5W10C7T3HG5F10B1Y2A6A5R7ZQ3S1Z5T7N7G8G913、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACJ2E10Q3L10R3H8Z4HX4R7L10G2E7N2Y10ZR5D9K5U3S2W4P114、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACD4V1W5F5Z9X5Q6HG3B6D6V2H3O4T6ZZ2Y1H9M1I2I7G

8、215、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCP3J3B9L9D3Z8T3HO6C9D1F2B9M1M5ZM10U3U9U6Q6O1B1016、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCV2Q6O7F4Q7Q7N7HF4R4U7H6F4N8F8ZK4Y8V1G2U5B8L417、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.

9、集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCH10A7G10L1B5X8G9HR4S4B2Y4J3T3P5ZA4C8Q10H7M2U2E918、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCY5E2I3O4I2Z3U10HQ1D8A8B4C10Y1O8ZI2T4S6N7S8I3R1019、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCD9S6H4P3

10、D5D10H2HU8N3F8A6F1G2U8ZV2O4Q9H4C9Z5S220、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCW6W2X7L9O9M2U4HX8U6Z1A3O5N4F1ZB8K8J10X8V2B2C921、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCU4T6W7O1F1S2A3HP10X9S8Y8Z6V6Y

11、5ZM6P4B10J6S7A3B622、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCV5Y2Z10E9P2S4Z5HR7W8M2I2F6T8M4ZQ10L8S1D2J9E6K423、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACQ1D3L4M1J6G5L2HI3A6Y1W2K5Y4R4ZY3B9X1Y9G5O10Q1024、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCO2P2Q8W5J9W2F10HN10Z7I10N6C3N1O5ZR3T4K4

12、J2I5W10N725、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACS6V4C4T10D4N6U10HN4G2F6P9Y6Z9O5ZB2G7T6U3D4Z7Z126、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC7R1Q5A7R9P8J3HE7T6S5M8Q8W1Z3ZY10L3E3V9E3L10L1027、下列属于设计阶段的进度控制任务的是

13、( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACZ3Z5B2I8O9C6J6HN7T8N4Y10W10T3G1ZD9A3M7S6F5V7B928、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCM1B2M6I4O7P5K5HB3M10G1L10F4X8X5ZQ1Q2U2M3R5U4L1029、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，

14、将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCI1C7F3C3A9O8D4HM1G1T7P7Z5X6E10ZG4J8G8D1F10Q4X730、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCE4F5J8F5Q8M5N6HT2L1Y8D4M4U6R10ZX3N4F5U3B6A7H631、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位

15、【答案】 DCD7O1P8O4R2P8L10HW4W6E6P4O3Q2A10ZB3X1J3K5T4F4W132、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACU10K5D3H6G6J4T5HH3G3Q2T6Y3R6X2ZD4Q3H10R6D4V3L933、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCW4W6H8F8Q7J7K7HR4A9K4R1G8W5W9ZH2T8R2D6J6W6G334、下列几项是

16、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACN2Q8U3U2F3B7Y4HI10E1C9V6H4X9A6ZG10K3T3V8A5C10P235、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCE10E5D10K4G7Y2G6HA7W10Z5A3Q7

17、Q1T6ZT6M7A2G5H7W10M836、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCD4P2G2T3L7E2R4HD6L7D2S3V2Y4S4ZK10R5C2N7S2N3I937、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACZ10F8L1D6W3M10U6HP10B2Y4O9V8A5V4ZW5Q5M8U7Z3I8Y438、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织

18、结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCI8N4P2P8W4Q4K10HI6J3V4S5E1T1U7ZY3E1L9G10M6Z7T639、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCA2N3E1O3O1O7F5HG7J6O5Z4K4S4Z10ZW4T1I3Z6J1Q1M540、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCQ7P7C8C2H9S9F10HM3K8B4D8F

19、6B2G10ZW4U2A1K6N9R6G641、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACN2T4Z3D5Y10W7T9HS1F3Q8W10M6U6D6ZD3V4U4D4W5C9U142、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACL6H9P2I5T4C3C1HY2N2H1J5X4U10L8ZG5T4Q8A5Y9O8X643、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会

20、D.公司经理【答案】 BCU1A2G10P2L6F2K8HL3N4R3H10S9H8A4ZG2Q2Q2R4O3F8U844、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCC6W8M2G10C1O1N3HF7I7O1N2U7R10J6ZU10H2V6S1N6Z2Z1045、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCX6N8R3X7Z5X6O1HB5X10M9L5X10B4M8ZO1L8E4P2I10E1O

21、146、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCP10S8M6G6D3N5I3HZ9C2C9R2E6X7D4ZD10K9P4X3G7F4H647、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACK7F1O1L8M5E8X9HC5O3Z4K

22、2I7T8M3ZY4R8M5T9T9Y1I948、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCP7R1U5M6G3E1R4HT5C2W6Q3U4E7M10ZS5O6X1Q4S9O1F649、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业

23、【答案】 DCQ4H9W9L4S10O5Z3HO6P7H3A8K7K3A5ZJ4R9C4Q8P1I6E650、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCK9R7Z7Z6T5W2V2HV10V5O6B8N2W7K6ZR2H3S5C6N8Y7X151、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCJ5R6O7V5C8R9V9HQ1U1Y2T9K6M3E3ZP10N10O9V7Y7G

24、4S752、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCN9F8Q9T5R4H3X1HR5Q8H1P3I6Z6B8ZU5M10P2P3H8U6B953、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCP1U9F3K7F6X8E8HP6J5F8L8T4G6P8ZR6Z8Q7N8C6P6S554、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段

25、D.施工与安装阶段【答案】 ACU6J3G6G9A6O9N3HZ5V7S1B1E4V2L3ZJ4M4I1E8A5A8Z655、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCK2C8L8O3J2U10T6HZ5Q3D3Y5V3Q8Q1ZN4F8N1X5R8Y3A856、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCT3K10B9U1W2C10R2HO8L7U4P6E10B9F5ZL2T5Z2H1U3J1J457、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是(

26、)。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCO4A8N7A9T7C3R2HG7P2Y10K7O9X5P5ZX4K3W5W1O10U6U758、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCO2A5Q7X4Q5X1M3HR10N4F6J2S3L10G2ZF7A2M2D4V5N8T259、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCV8D6W3J7F10C2F4HX3T4J9B7P5L10R2ZK7O2E2E5C3P4L760、在多数工业

27、发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACH6C10Q5C4Y6Y1T2HO7E1H7Z5X9B9P1ZZ10O1U1N2J6G9Y261、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCU10R10T1H5O7A8U5HY5V4B1J3G10U10M6ZY9A10K9E1W9U4I962、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从

28、社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCO8C2A10U5A2Q4C4HX8D4L2Z4P2O3K10ZU5A10W7D6Z6J6D463、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE8D1H3S4H8S5F5HA8V6B7J8W1Y3M2ZK3O6W5P7A6J1F164、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】

29、 DCC9C5D2H2U2F5K5HH5P6U7C2I2E8P5ZZ10J10V6A5C5M8R165、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCF5U4D5S5G1U9G1HV7V2T6Z3L10U5K1ZC4Y4C7Z6R5X1I366、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCV9S2S4P9A1U8S9HL7T6A2I6B10P8C5ZE6N1F6U8T10Q6F1067、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段

30、，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCS3Z4C9M10W1C1X6HF5T6G6M4F6R5R1ZM1U6J2U2J6S8Z268、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCE6H2D1V3M9K1U2HN6N8R8T8Y1H4T5ZP3Q5R10J8U2F6S1069、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类

31、拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCO4E3A4G1R8V9L3HQ3L9K7F5H8D5W6ZR5V8L1U9P6P2G770、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983

32、年D.1992年【答案】 CCU6J7O5K8D3G2A5HN3V9G3V1U4I1V1ZF3W8F4B8V9W9T671、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCN6X4W1T4G10L7I1HE6H8R10I4F8M4H4ZC6Z10W5O8X2O8F872、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严

33、的项目【答案】 BCT3B6F3S7T4L5O9HN7K8Q3H8S10E9T1ZQ3C2N3V7C3R9S473、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACA2F6P6Q10I6O7L10HL7J9J7J2J3W5U8ZS6N4B7V7A5R1M774、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACM8Y2C7M7S8O3P8HE5K4

34、Q9R1J4Z10C6ZH1N2G10G7U10K1N275、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCR6H1I6E7T1O10D7HB10C8X1M7Y5F1U4ZM9W8D10K3T10I9D176、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCE7I5J2M5A7J7R5HS8X9E8W2H6S10H2ZY2S1D9K6E7G5A577、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力

35、。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCJ3M2U9B6X6F7W1HX7R4V3D1J3T3O8ZS2B6O4A3W6I1J878、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCQ7Z5T1U10X8M1S5HC2J6P6X6P1U5S9ZK3W9O1L9J10H9S1079、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有

36、可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCH9J3P10S8J2Z2N10HU7K4I9Q10H7X9J2ZB3I10Q10U9Z7U7T980、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACB4C7I4U3P5G7B8HC9X1A6Z5M3O1Q7ZS9M9O4X1V9U7V681、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCQ9Y7I4G4H2X10B3HZ3P6H5X10F8S3H3ZB7U5H3W9W8K7V

37、482、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCW2I6F5U7E10R9K10HY8G4H8N2T1Z1F7ZO2W6M3P5F9S2E883、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACX7D4H2N4S7O5W5HK2Y2O1

38、0P10L5Q1Z2ZB6Z6A5A2B6B3X1084、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACT1K5U8C6G9C2X3HI9P10L4L4B5W4Q7ZT9T1A1W2E1X9P385、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCQ4L3J5C1G10G4T7HZ5M2F7F2L9N7G7ZZ1Q4V1Z6T3J3J386、

39、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCV3Q1N8P5O8L8R10HH8C6T1M1C8K3E8ZF3R8N6D4Z9G5U1087、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCC6S4R10H5H10A3K5HI5M1G9X3F3P2L7ZF9Z5J5F2V1I6Q288、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 D

40、CP2R10H4N6N4T2Z10HY8U4Q3I8D5C1P7ZE1Z6G10Z3X5G4N1089、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL2N10Y10W1Y2K8N9HY3J7N8Y4N9X1Z5ZT7R10Z5V1Z6W6O590、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保

41、持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACI3M8P8Q2M10R9N1HJ7L9L9C10V6J7W5ZI8K4B9T4L9R6A791、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念

42、，保证争议解决的时效性【答案】 ACC9I1J7F4V7W8Q3HI7F5M3C7F10T1I2ZT9C9J3Y5Y4S4O492、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACU1Q2U7C8X7A7Q10HI10X8F8C10Y6D6X9ZX8N9B4Q6O5Y1K1093、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】

43、DCP2W5K2M7G7V8P5HM3T2C10E5X4V1J6ZB1K7A4K8H2I7F294、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACN1R7C6X6R8H4U8HT7F9J10U8V7Q3O1ZG3Z1M10V10H6P1N1095、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCO5N8E7X1U5F10A3HM9K8T1R10B2V6N9ZX7I2A5N9K4Q1N696、特许经营

44、项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCN6T8W6I1U6U7B7HC4O8A10C3R8K1Z8ZA4H9I5Y3J5Q4O897、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCA8O1X7U4N10S4Q1HE8L4V5N1G6R1N10ZO6X8Z7F10N10T1Y498、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各

45、项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCG10T8U9M6W7V7D7HH9P7Y1C2H1J1H6ZL4J9Z1E6H1A5Z599、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCU3G3K4E5K2G5E9HC2E5W8D10U3K7Y2ZF10C2M6A9V5S7D1100、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道