2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题a4版可打印(河北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCS1M9C2S6M3A6L4HP7J4A4N4N10J5E5ZP3U4D5R2A1G8M92、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利

2、差异D.50000元不利差异【答案】 CCM1K7A2U6N4C3D2HB6I10E4R3T10E4I4ZG9I4C7Z8L1Z10O73、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCP2G1X8R9X10P8E4HK8B2Q2N3L8I1Q10ZH1C6U6G10O4W8D54、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCE8X9R6M7O4T9V2HE4I6C9C

3、7N4D10I8ZF2P7S7Y5M3B7M15、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACP3T5T8C10S6M7O10HH10S4D6X1Z2X9R2ZN6X7R8W9A2Z8Q56、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACE4Q8I6D5A2B5E10HI8M3M1I6Y6H5H1ZN2D4Q9T6Z9M10D57、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺

4、术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACR10B10A3H1A7Q9D4HZ5D8W1R3M9N8O7ZA2K3M5K7K10V9V108、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCS3V7S5O9K5G9G3HB5H7N2D2V1A6V8ZY5G9K1V6R3Z5X49、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCX2Q9P3P1G9R2T2HQ9X5R7Z6E7U6L4ZW1U2B10G10X2D4

5、Z910、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCD10V9H7R10N10H2Q10HS7E2G7G8B4W8L5ZP4T9Q8P4K6P1D911、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCC7K6Y1Z3B8Q7T4HR2S5K5M1I4X5H2ZL4N10Y8I10Q9W4H712、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的

6、利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCD1T3U6Q2D5P8P7HD5B7A1L8R4Z9J7ZG7F6V10Z3B9Y1F113、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCM6G10S4Q2E4N9P3HF9Q8R1R10G7N5V10ZO10I9H3L3W5T6W1014、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCU8K1A1T3Y1X2J9HI1W3N2F5D5

7、H5S5ZT4E7X4Z5H3C7G515、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCB3P5V10O1N2M9J7HS2S8R8A9T5T4D2ZK1R6N2F1A5L5Z716、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主

8、方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCU2F2Z6L6V8I8G10HJ6K7M4T6I7U10W8ZR8M3F9O6M4D10H717、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCX1F10J10M6C3I3Q3HA5F10Z1N2W6A7A10ZC6J9A9A10S3K6O418、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 AC

9、V5P6O2S9P2Z7J8HH5D9P5H2V2K6C3ZO3I2G9L7U8G4N619、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCP9Z1W3U1V5W3N1HK6A4X3J6C6N9E4ZD6E7L10V9G5V9I820、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCB4D6R6U5C2R6V6HN9H6L4B8G1S10C9ZF10W8X10U5Q8Z1H721、行政权力机关和管理者所发出

10、的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCY4K10P2S2B6U1A8HN2I7P8V8S7X1Y2ZO10H7N3S10L8Q1B722、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCQ3J2V10U10O6S9F3HP3N10J10Z7W6R1Q10ZC8A10T9I3P10U2L423、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCD3C9K6T2F3J6N5

11、HG7F8A5N8P1F3Z3ZJ6Z6R4C4I8Z2S224、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACT6P8O8A2M3N5Z7HG2P5Y1O1F2F4T4ZA6J3K4Z1Z4J5H125、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCG5W1A9U3W7U2L1

12、HZ3E1X1C10U8F2U10ZC2T6X4X2A9W10T1026、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCU5S3Q7M7P5N10M2HU5N5F1Y3X4W7V3ZB3N2Z9D8M8C6Z527、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACU6S9P8L10L8S6O5HO1B5S7K8J4E10L2ZV7M2I6Y8Y4A5Q628、建设项目管理类型的划分

13、有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACN3V6Y9C4U2B2D5HO5P10Y1H10Y7X7X8ZU2E2U10N9Y8C5H729、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCF7E9S3K9J9A8C10HL3O4V10T10L10U10O9ZW3T7T1L7F7N5D730、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立

14、且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACM5H7F3Y4T9Y2L1HF8N4S9S4Z10Y1M4ZK9B2K5M6R10R5C1031、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACU5Y8D2U10M2A4V7HJ2B3M2C7L7Z8I7ZQ1N7L6T3V5S2A232、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.6

15、0%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCJ3D9T10M6G3Q7T8HK9U3Z4A9H5Z10H2ZU5Z7T7R7C2O1Q1033、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCV9X10J8T7B3L2Z3HT10Q6N10X2M5K6C9ZU9T5Q2R10P5H9Z434、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG4A9T6A9E5N5P8HK9V8F2O4J2D2

16、Y10ZG6E9O9D5A2P3B635、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACQ7B2A10B10E8K3A2HU7B1W7V5K4Y2S7ZD7B5C8L6F4A7S136、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCO3Q2H4C7F3Z3N8HS10N7Z3F1G3D10G9ZB4W10I10Y3F9F1Z937、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目

17、公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCM1A9U6Y7V5O7Q3HD3G5R8T10N6N7T1ZR5H4B8Z4Z6A4R1038、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACE10V8F4H2Q4Q1I3HB7U6R7R4E2G9L2ZS4H8C8C7N3G4R939、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCP8I7G3R10C6H7S6HN2O

18、5A4Q5K4M10I3ZF2B8C8C2V10A4V740、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACJ2A1Z3M7F6C9W3HY4U2W2L3Q2D7W3ZZ8U6B1M3L9V10V441、由于投资建设项目大

19、量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCY10C10X6M8I1I5Y5HJ7W10B10Y10T9A4S8ZY6Z7L2Z3M5M9G642、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCL4S10C3Z10I8A6U9HU2K7W3T4A7T8C10ZL8U10G8Y4C10J5M843、下列描述设计总负责模式特点

20、有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCL5V5M1T2R8L10J1HG3C6N1O5V1T6V7ZC8F8I1P5R1P3R744、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCI1A3T4D3K8U8D2HF10V6A1Q5F8K8V6ZE5A3M5P9D6J4D645、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的

21、特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCE2F1Y8A8B1D9P10HV4I6H8D2T9V5U7ZE7B2E5Z8W4F2P1046、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACV5F7V5X7P7Q3Y6HQ4I2Q9F9U4U9C5ZQ6Q10N10N8A8T5N747、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCK3N4O4P8U2F9S1HL2V3K7

22、Z5V3H4K2ZA5F5V7M6V10K7Z248、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACT3D3H6H2C4I6B10HH2W5Z3T10U2S3W3ZW5J10P9D10A5Y6B549、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCV6R2I6U6H1S2Y4HB7T3E10D6M5D8P8ZG10M10Y10Z9Q2P4D250、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项

23、目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCA7S9F10S9U2P2E4HN1Y5Y10G4R5C2R7ZU9H3I9U5C10B9U851、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCI3W3S7T6X3P3P6HG1L1Q4E8J6Y8G8ZO9V2K8N4V5K7O152、按项目管理工作

24、的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCH8K7M1B10G2R1B5HT2T10K6G10O4Z1R10ZW1R7Q10Z9F10I3R553、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCO5D7Q4Y8Q10A6L5HT8Q9L1X8D5K6E8ZV6X7M9F4C6Y5Z654、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员

25、管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCL2Y10I2F6Q7J4U4HC5Z5R7M1B10B6T1ZI1Z9I10P9I7I5S355、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCW9Y1D9Z5S5O4F1HY6W9C9Q6P3D4S3ZG3Q2I9W3U1Z9C756、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCQ2A5N1Q1K3Y3K7HE8P8D9N5S6G9E7ZK8N6H9P6S9R5L557、领导工作首先是

26、做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCS3L5S4S7X5G8C3HB3X10U3X5O7C6O8ZF3P4T1N2Y2Z6L1058、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCS10R8M10O3W4U5W3HM10T8J9X3T6R10Y10ZD2L9T8Y3N2S6I159、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100

27、%【答案】 DCY8E1G3M6E6F9M3HP5Y10A3L10H9J9U1ZJ6Q9K6L6E8E4F660、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT4Q8C3C1W9E8B4HE1N7U5U6I5O7P6ZG2S3O10U5R8R8B761、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCU7V10D7E1T7D7C10HB1

28、N7J10D6W8F8I5ZF3E1C9Y9D7B9E362、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCH8F4F5S7Y1Z5Z10HT7Q8J10G5G2O3J8ZI5S6B6D10I6X4F963、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCI2E6X10W6A1J5Q2HO4L3W7Z9M10R4Z2ZG10D10W7P6U7F2R564、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCS7X2J2J2A4X8P6HC8W8E

29、1P3F2L10T6ZG10R5B5O7N9K6U865、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCQ5M3C3U6Q3J6V3HR2U6O5K10F9S1Q3ZQ7E5H2O2Z8R2G166、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACT4Y1K4T4L2F2Z1HR5G7U8B4Z7X1X2ZW2W3E8G7V9K10N667、国家或地方的建设程序法规要求等属于(

30、)信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCN4Z3A2O3H1G1V4HI2R8Y5M6L8Q3L9ZX4L4X10W8H3O5B168、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACS7Z1N2Q10T9X2T10HI9Q2C9L7H3F3S5ZX6D9U3B6C4I7I169、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACM2B2S8T9W6U8L5HU1Q5Y2U4N9N10F4ZE5G2T2E3H3E3

31、U870、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACI4R10J6M9K8Z6L1HZ2E10Y5N10S7S5E3ZH6Y5U1X6W6F10W371、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCV6T2U1A7G4G10B4HS9Y2D9K3O4C3C1ZZ3I7T4D6E1E10B472、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCE6N7R2I

32、4M1D5K5HM8V9N9M9H1N9E9ZF6K5P8S2Z6C1Q173、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACI7U5B3X7M2Y10E9HY9G8F7W4C2M6E5ZP4F8J6M1F6P3R1074、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCA9E4H1H10P3W7U7HJ8S7Y2Z7A2D2J1ZT10W1T2V1P6O9E375、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(

33、 )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCN7G9C1W7G10Y9F5HE6U2A7G1E9N5B5ZK2L8B3N7I6X6M976、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU8Y5L3Y1Z3A3L3HB2Y7O9E8

34、W6C6R6ZP1W2Y2L7V5B10V577、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACE1E5H7V1R5O1C6HG9V3M8X1E6N6F10ZQ8M8L8D7E6B4D878、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCD9P8Q9D1O9R5R8HX4J10X10D1E6Y7S3ZN6U1Q6C7Z10O3Q279、在进行

35、项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCO9W7M4U7M9Z3U9HM10J4R5G3H7Z9B5ZP7Q8F10T1E2U1B980、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC2M3Q5V6V7A8X2HU10U2U3E10V3M4B4ZU7T10N3F10D2G4Q481、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个

36、动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCL9S1X1L6O5Q1H3HW1D9N6Q7O6L1R2ZC7V8I6I3X4U5U182、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCZ2D3G9K2X8Q6C5HZ1T4O4Y9O5B1D1ZC5H5A2Q8K1J4M683、在建设项目价值工程活动的

37、研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACX3T7D5J1R3K7H5HD10U8F8J1Z2V10E4ZA4U10L7E8J6H9M284、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCX7E5I3M5E4K1V1HN4G7G4L10C6H3I7ZR6U3E4D10O4W9U585、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目

38、管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCM1Z9U9S2R4R7S7HP1A6M8F5G9W8O1ZR10H2Z10O7J5U4K386、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCQ5C8Y3H2F2K1N9HE10C8P10W5N4H10E9ZN2K5Q1K10Q3K8Y387、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCW4Z3L2M3I10O2J9HQ4T10G2

39、O6S8Z1R4ZS10S9W6C10B3H9K488、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ4I7B2E8M10G8P7HQ4H3H2V9M3W10V7ZF4E8T4Z1X8A3T689、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业

40、化D.施工专业化【答案】 BCG5W3T4F3E9O9O8HM10G6M9O4H10O4E9ZC6N4N7R7G9N8Y490、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCC10R4R10R8S1B10F1HB3L4G7V7Q2E7N7ZB10Q10Q2R8N1V3G691、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCN9P9U4Y4C2L10I10HN6W7W9T10

41、P6G7S2ZK8I9Z7L3A6J4Z892、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX5Y4N7Q6C1I3Q9HF2E2S4Y3E3Y10R4ZU5T10G2D5S1X5E1093、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工

42、总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACC7Q7B1Z7X2Y3X4HL9Y4P1K8E4J1Y9ZO7L1C7F6W7X6F694、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCC6V10L8C1G9B10B4HN8L4Y5S8G10U3E6ZP5K1N2U7F4Q8Q995、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委

43、托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACR10O7B5S1H3S6D3HB9H9V7X8Z9M4V3ZX7F1W7K10G1T1Y196、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCJ7J3T8J10A7T9C5HI9G1G9A6F10H1Y5ZE1K5B1L1N4U2D897、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCU7E10O8M8F

44、6E8L3HM7G8F9H7B3F6A3ZL6M8G7G5Y8F6U598、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCT4C2A3W7P3C10S1HV4S3W5W6K5O1V9ZD1Z6M8U7Z5K3C1099、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCO8X7U3P10L8N8E9HZ8N4B2R4S10G3U7ZC10Q3L3F9Y3N8G9100、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCL10D9P4F9W7M8G3HF5A1R9S3P2Y5M2ZJ2Q3V3M1S6I1L1101、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACJ6W5U8T2C1W9Y7HA10E2H8P3T7M3G6ZB9W9R2I7P6T8L6102、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 AC