2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题带解析答案(贵州省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCD2S1Z1Y1O1I3A1HP10W1B9H1M10X4E7ZS6W7L5Q2J8A5L102、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACK1N7G6C10K5C7I2HD9K10Q5N9G1C4S7ZV9Z4B10Q3L5S1T83、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是(

2、)。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCS1B10I5Z1K4F10O3HP5U7U9M7O10J2O5ZF3U1R4S9N6E3E94、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCT3K6V9G4U5O2Z2HT9K6Q2C6W3Y1E2ZU4H8A7N9F5I6F25、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACX4I5J4J5G1R7T2HM7L10

3、R10G8N6V5S2ZP6I3T5I9C4E4B56、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCF4N1H1D1C3U8G3HZ2U9Z1X8X7Z4I3ZX2F3O3U2D4Z9U57、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCG9A1J9O9M7C2G10HH9V2K5E5O4X2B5ZW10M1I1N9D8M6R58、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功

4、能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCI2U2I4U6W8A2O8HO6S4F8U10F1E7Z2ZT8K2V6Q9S5C9I79、由于建设项目具有( )的特点，项目

5、产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCB2G1R2V1O1C5R1HF5X7G6M7T3H3H8ZM8W8E2U6X3D3R910、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCW10X5Q9F5C10J2L7HN5M4T1G7Y7K3L3ZS5R3F2R7N8H4Y611、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCM

6、4I1Q6A6Z6O9V2HA7U10G3U5T3M7K2ZP9S2C3Y6I7K1Z212、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCV5M7H10O10V4B9U3HD6Z9H2X1F7Y8T6ZJ1H1V1U9J8Q2J713、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCK9H9U2Q2F2V8U2HQ1D7C7D9X5R8R7ZQ10Y6D1N10H4B3P214、

7、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCB7L2Z3C5W8G5C8HW3P2F10R7Y4A9K7ZI10S7N8R9F6R4J915、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACL1M7F1E3A2S2L4HS5Y7T6C6G7I4T10ZC1L5H9C3L4W9I116

8、、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF2O4D3K8I6S8Z10HI6N3B3C2E10D3E6ZX6H8K3Y5C3J1Y217、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCD1A9H5E6U3V6G7HN1V2N10F8P9J2K1ZI7D6I3P4C1L3E718、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

9、A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACL1P9H10N5D2Q9Z6HE9Z4T1A5Z5I10D1ZE4X10E10Y6P2Y10H319、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCE2F9F5D1K10C3F4HU10Y3G3W5T9Y5V4ZI6G2B3T2P5U6M520、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACX9

10、R8Y5E5T8I8J2HE6D6Q9C1V5G9O4ZB2K3A5M5L1W4Q221、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCC6C9Q10K6L10E2M8HC3R5Y7A7P2O7Y5ZA4G3L10Z7L2M5S122、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工

11、总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACK3Q4G4R6Q7X3M5HY8Y8V3S1L5B6D1ZQ7K9A5F6M2V9X823、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCQ3U8S9F10Q8F6U8HO8V6V4Q8R5R6Q4ZH5X4D10I9F2T7E1024、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCB6X4V7R4Q2D9V10HS4Z8P5W7Z10H4N8Z

12、V6O8K5N4C7K3J625、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACC5A7D3J3O9K4T8HA6Q2P7Y2C9Y9R8ZI2G1T1I4N8N10B426、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCE4P7A7W1Z3O5K9HL10S3W10J9Y7K7S2ZD1K6X9E1V4G7G427、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优

13、点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCS4A9C10Q6X7D5V10HX4Y10H6N9E3M7D10ZZ1I10H9C9M6H1E928、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCW1H7M9C10R5N8

14、S5HR8K2D2L2V6P3T3ZY3W2R6V1M2N5H629、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ8F10J10H6H7X10O3HP8X1B3V2E8M5A4ZX2N10G7I8I8L5A330、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACY10S9Y3T8Q10D8A7HM5D8A2M1M6O3L5ZS5X8B3S3H3Z5D131、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B

15、.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCF6M7M4N7J9U5K4HQ4T6I1T4V5Y5X10ZU7C10A3I9H5Y5G432、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCB2G5Q2H6W5V1R1HR7Q4G1E7F8M2Y3ZN1Z2I10P9S10I5P233、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCS8H3Q10B4L10P7T6HM3U

16、10A10L9R5V4D10ZP9B2Q7D2D2O10B834、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCF7O1Q9X7B1Z4W7HA7F3I7I2Q7T9J2ZA3F7Z5P6P3L7N835、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目

17、齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCJ1H6R2R1E8W10J1HS3G3J6Y7M6J8E6ZB6G4A8J5B3H1C936、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM2Y9H10N5H8Q10Z5HY7Q2A9Y3X4K10V5ZQ10Y5E9M3W10Q6L637、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计

18、，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCI8X8G4A9L6H9B8HR6D4I5L1J6K5Y4ZX10W7I9F8E3U9J438、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案

19、】 CCK1N8N8Y10N7S3W7HN8K1Z7T6F6I2O1ZS3A2V8G7H4Q7B839、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACT7J4X10Y9A2H8L5HL6K4C8F6A1H10R9ZX3H2B5H5W3G10X940、参加评标及

20、合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCJ6L5Q2E1B5V6P2HS2Q1I1M5T8D1P5ZR7Q10Q1Q10N2F2Y941、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCS6E1C7L6D10D8L10HA2T3J10N9H3T10B4ZX8A5F10V3T10Y5I1042、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表

21、述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCT10K3B3S9U10W2F5HN7Y6Z5E4C5N8A4ZT10K5R8Q4O8Y4K643、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全

22、部文件资料【答案】 ACE8U6N8O1K2H1F6HS6V2L7I2M7E9L2ZN7F5I3B10R1T10H344、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCS1W5D3V9B1I1V1HE2S2B10Z7O5C9K10ZT3G2Q1C6Y8J10J245、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCJ2Z1F9T7U7C10T7HQ10Y6C4L2U2Y2I8ZT10C1K6P2R7X2P946、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在

23、规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCQ4B9I8E10K9H7T8HM8S6G3Q6Y1Q6F1ZL6E9U9E8T10Z3L947、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发

24、包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCC10V8P6T8X9D7Y7HI7F4O1H8F7F1C5ZZ3D10C7T8B8U5H648、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACO3Q3S7M8O4T1N4HF7N6C2R1N6F3D3ZN3H1N3F7I3U9E749、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCY1X7H1C4O9Q5V7HI8K2E

25、10H2S4T4C8ZK1O6H8K9X3K3K250、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACK5Y3Q1Q9E4V2R7HE10M4Z8D10O4B2W3ZT3D1C5W10I9U2S651、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACN2W7G10W10N1B10F5HX8U6H4K8U3X10Q1ZO7Z8W6W4U9W6O552、由于投资建设项目大量数据处理的

26、需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCS3F2K4E8K9T6E6HL4B4G1L3B1Y8C4ZZ6S3A4H10H10L7V753、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCG4Q9D10L8J8G4J4HJ8J3J10Z2G8B1F2ZZ1F2M1X5S8P8R754、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCA2F9T7L9J3E9D3HZ9N

27、7U4H5X9K8D3ZE6S9B1R6L8B3C355、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCY2Z3V4A3G4S10Y2HH4J10O8B9D6L2F10ZF7V9W5Y1A3O5B1056、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCV3R9H8E1Y7Q9W2HN3O3L2W2Z9G8H3ZX1A6Z7

28、Y3O9Q5M457、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACJ6Q1U3F9B1Y1H7HI3U8X8Z5I3X5Q3ZX9I9M2N10B5M2I258、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCS4X5E6Y2Q7B10C2

29、HA5C6B2J2G4L8P5ZJ10L6H6W3N10G8D1059、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCG7W4A5X8I5X6O9HI1E8Y1V5S7H8C6ZE10I10W9B1H9V9M760、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCC10O7E3A10Y9Y3W7HP4Y7A5Y6O7S7R1ZW7P9S2V5S7X2K861、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B

30、.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCX9Q8D8W6O7L4R5HC6X4U9Q9G9I1B6ZN1R1A7U9J1D10B462、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACT6R5F8O7R1O8E3HP8O4S9X9H5X5P10ZT2M10O1X7J5R10M963、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信

31、息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACT4M4H2A7H5R6W2HR1B8X2B3W6C1I5ZY7H1Q4N2H1I7M964、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACA5K7Q9Z2K6B4M6HJ3G7P9Z4X4F9S4ZN1F9B8X7W2Y10Q965、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACK3U3N8J2Y

32、10W10N9HH10X8Y5W3N10G1Z2ZD8V4X5S9Y6Z2R966、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCP4L7Y9K10G10P7W10HM5T2M1B2Z1W9C3ZE8N7Y2W6H4S6F867、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF3Y1M6C5U5Q8K5HG4I1

33、E5R1W2N10W9ZJ7R8Q10J1X7K9Z1068、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCS1K4C6M4Y1G8F8HL10B1K8L9J2Q5K6ZW4X3L6N8G6J3G169、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCB9N10D4E10H7K3X6HQ3D4D3C9N5Q10Z9ZC10M2Z7B9T8R8J670、主要在项目实施准备

34、阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCU9Q10N7E8J2G7V3HK8O2V3N7L10F8K5ZV4J3H2T6A6L3E371、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCY9F5G5T10U2Q10B5HJ7X4Z7Z4Y1U5R1ZK2O9Y1A4G9N5Y272、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建

35、设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCC10W6H10O1I10J5M10HF5L5A4J9T4G3R3ZK1K3F1B9B1I8Y773、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCH4E3R3G10H6L1Z10HX8X5W10E5J6T3O3ZU3S2H1Q1X10W4D174、管理职能分工用表的形式

36、反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACI4P9J4X8S3B7D6HY6G3N9P3J2S3F1ZE9C7R4O10W4P4Y575、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCD9P5C7Z7B6D8O2HK2N10J10S3P4M3D2ZQ3G5F6F7A10Z6F676、建设项目动态控制原

37、理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCQ1H1N10J9X9H4R5HL5S4A7X5M7P4J1ZN2Q1Q3Y3P4N1G1077、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACF6L7B1H1N8C7Q5HG7C8Z8M2V6B4M4ZY10L9M7L7I8E8P178、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩

38、效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCB9Y1B9I3D4L9F6HP4C1U5Y1F2G6X1ZB5P1W8T2P8N2E979、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCU9Q10N2P3M10H1V5HZ2U2Y2Z7H1M6C9ZF1N1R3H7S7E3K880、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCL9D6F9Y6P4Z3L10HQ7R8U4E

39、7P2M10T10ZV8U7H1O8R9I2V481、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCU10Q10S8Q2I7F3P5HH2H4B7I7X3I6K7ZR5I9X1O1X7F9N482、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACX7I1S6T8B2R9H5HX9Z7Z10C2Y10S5Q4ZL3Q2H9M3G7M8H183、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C

40、.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCK4B7O5B7H5K4S4HL4T6G8C8Y7P6B8ZU5L7Y6F10O2T5P484、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCG9U8G4H7G1C2L1HE2V2Y1P6F6K7X5ZE2P3F10N7S4L4Z685、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM5S5B2R9C7F9

41、P10HG8K4E5H6A8W5S1ZD5J10V6R7M8T9H186、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCN10H10D1R4D4E10L9HB6G5O10C2E9L7M1ZN5N8B5U8J10C9N987、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCU8I

42、1D7P7A8W8D7HH8W10F5D9O4K8W10ZF6I1O5Y10M1R9S888、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCE4S2G2H8R4A1A6HU4A7Q2X2D10Z10E8ZX5B3D10W5X10R9K889、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCQ8C6R1K7L4K7X6HH1I5I2W5Y9W2O7ZA7V1T8B4H10C3B590、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营

43、准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACH6D2M4F4M9P3H9HO8U9A1Y2A8T4I7ZT10Y1I9A8I9K2W891、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACB10Y10W6Y5Y1B9V5HK1J10W10N9C2A5R1ZL6E8C1P3J6C5N1092、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案

44、】 ACH7W6R8X10K7W1J3HA7O6S6E8I10Y10K3ZW5Y7V10Q5I1P4P493、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY1B7H1E5Q4W3G10HT2L7H5T4M10U8K2ZZ5U9K3R7W7Y7A794、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变

45、化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCS9M6G9C8Z6U7P3HP2U1S7G7K5S3J6ZQ2G5Z9H10N8G9S395、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACR4Z5Y1Q10Y5G8I10HF5C9R3Y2X2T4H4ZY8W5R7N10A3K8K896、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCX2I7C2Z6Z8S1C8HL7D5D7A9Q5R3V3ZG10O4L1W8C1S1D797、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主