2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题有精品答案(河北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCH3G9A9G4Q8N4W6HZ6T8O2I6K10C2V7ZA1H2Y9L10W8N3I62、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACY1Z1Z2L10Q6G10S10HV7Q2R3D6J2C2P3ZV9N2B2T6X3Y5V83、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现

2、共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCX2O7Y1E9T1T10K6HY6S8M1O5M5O7I10ZQ10P9L7R5N1Q1W14、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCB5A7G5X10X6H3M4HD4R7P7C1H4L3B6ZO1T6J9R8B2S3E75、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.

3、进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCR6L7W10R10Z8Y1S10HO10W10Z7V2P1N10P6ZL6U5Y1X1K3X7D26、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCR2Z9P8X1A4H1D1HW7T6R3S5F6I2U5ZE8G3P7H6T7X5C67、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCE10H2K5T7F7A1A9HX4D7I2F

4、9O2C3F9ZE8B7T8Q4R8K9K28、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACZ5R9M3Z4V8U3B4HC5N9H3R5R1A5C6ZK2O1S10B4Z7R8P99、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACT4Z10T2Z3N2Q4L7HZ1I6V4V3R8S5H1ZH4K5E7K9L8W8W610、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或

5、影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCQ10L9S6R8N1L6I1HB6C2O10N4P2H6I4ZL2M8P9S5U1R10B511、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理

6、单位D.设计单位【答案】 ACH2M7P9P10I2B8S1HD2A5M8Y6D2P6P2ZD1B8Y7N4I2R2M1012、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCL6U2H5P5K5I3U5HT3E8P2K7C10G8X9ZU9M4Q3S4L6L1C113、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCT2B5Y7G10J5G2S3HZ4C8F8Q3S1N4J6ZI4K2I1V6H7U6Y214、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.

7、价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH8V10W4Y10H6F8P9HP1A6K4K8F1

8、K3S6ZA2F5T8M8J1E5N915、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCV9Y6F10J6P10F9S9HY2M4O2H2S7B8M3ZC6J4F2P10I3Z9Y416、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCJ2T2D2Y7V3O6K9HK9J3F4G9G7J3K3ZI8X8E5N9D7J10G317、正式协议

9、是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCT9Y8F6I3I6D8D5HK2R2Q2Y3F10F8N8ZC6S10L4H10M10K2Q718、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCO6S2D5S5K8V2S2HD4E10E6K6I5O10R4ZZ9T10H3N2N6O10J1019、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网

10、络的信息处理平台【答案】 DCF9C5M2X7M8P6E4HU9B3I4O4F6I7G9ZQ6Z3Y1J4I4A7S920、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACG1X3X3X3D7L5L7HH5L6Z1C3P3L10H2ZH4G2D10O9B4R8A821、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACK9C5C2X3Q10Y7Q5HE9X4J7P9R5Y4V3ZF8F4N2J7X5R5L822、某企业甲产品的实际产量为1000件

11、，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX9S5Y6X5E7Z4A7HG5B9E4W4G7H6I6ZX6N1X9P7A3A9K123、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCZ4K5W10Y3X7Y8V1HH9E1L2A

12、8Y3I4U4ZH9G5M9L1V5B8Z524、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACT6E4I8Z7W1R1B1HY9T1A6C9V8Q6L10ZG1S9Q4M9D5H9J725、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结

13、构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCS3Z4L1Q8R1G7Q9HX3H5T9Y7N3H9J6ZG7Q1G7E7D8P2D926、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCX4T4Y10Q5D10V6Z7HJ3U6Q2E7W5V2E5ZE2M9H7D7Q1W4G227、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCE2P2M5O5R5D7Q7HJ10C10J4Z7F7O1S10ZO6L5B9L8

14、H3O8F528、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCM10V1F1R8M9Q4K10HW7Q7R1H7J1H1G9ZQ3T5T3L8B8I1R729、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCW7Z9W2U3A10F5M3HK8A6T8Y8U10H3P4ZJ2N6R8A4W10Z8W130、目标控制过程中关键一环是

15、( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACY2K5N5O1A8P5I1HL7S7F6V6U7Z6F1ZW7L1L8N8F9E6V931、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCO1J7Y8J1O8S1V8HM8A10G9J7A5U1O4ZE4V9Q1Q4K6O1L332、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面

16、施工工作流程D.合同管理【答案】 CCE6A3Y5B1Q9W6V9HC2F10Q8F10U8X4R4ZU5Y6R3V4A9M3L633、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACU1C1W1E2R3V10U1HA9Q8J9V3Q6D8W9ZI6D1O5V3A8X5V934、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCT9A7I10M5B8G7H

17、8HR4Z3R8R3Q5I2A8ZH3A8P4M1D6G2E735、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCJ10Z7U10S7P4W7K3HZ10N10B5N7L10H7A4ZZ3T6E5D2K9K4D636、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCQ6C5G9T8O4M10E2HN7F1U4V6L4B8T1ZX9F5I8P10A9Y7E937、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的

18、相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACA10X10A1L3G1T10J1HA9H3S3B5R8Z9W1ZZ1Y5I3X9B4C10V438、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCH2G10B4O2S6K4Q7HM3M3K4J7U9A5T6ZS4J3U10F4U5U9A739、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评

19、标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCB1E9X2T8A4T9A8HT10K3F5I5Q3J3W8ZQ6W10M9C7R2B10E640、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCX4S1X3S7N5L2I8HQ4J9O3D2S7S1H2ZL2V4G4Z5G7M3Y641、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCV4W8X9P9A7H7C7HN4I9I2P4U7A5K1ZP3Q6W3Z4K7R5D1042、对建设项

20、目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCR10M9P3M9N6F5M9HB7B3P3Y6R4R2Y4ZL7J9N3X6T7I9N1043、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合

21、作【答案】 ACV7A10J8B9Z7S8K2HF1S4I2B9T2D4B6ZQ2V1M3I8W8M6K644、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCY1E9I10V6L8P5P10HP4O6F5E7L5K4V6ZX7X2X8W8D8V6Y945、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCS9D9H2X4R9W8C6HV5J1A2N9F5Y10K1ZK6Q7X3K3S8X5Q146、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的

22、环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCQ2K5U3F2F1V10J4HG9F3H2S6E2G5L4ZE3D6E4C7M3M9A1047、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCU3S8C4R1D8Y4M3HS2Y2B2Q1U8A10E10ZO5A10F5L7B2V2O248、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX5Z10G7I7X9G4F3HJ8Z9R8G5T4Q3Q10ZB6P

23、9Q4B1P4W1G249、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACY5J4O2O9P5C3E6HO5W4P2W8Y4E1G4ZE1R10O3O10J2T6J250、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心

24、理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCJ10D7J9R6K8W1U3HD4F5P8F7E10I10V5ZD5Z7G9A10O2Z9I251、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCO4Y4U10D7O7O5O7HC1B3M7B1K1Y2E5ZC7D5V1K5P6T6H152、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答

25、案】 BCT2E5U3A9S9X2N6HR9I9E1Z7F6C7R6ZH9O10Z8C2G4S3F253、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCD3S5N3P1A7D2U8HA1A10N9Y6Q8B5B8ZK3K8C4D4Y6T7H654、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCE4P9A1O4O6X9Q8HR10I9Q4E2A3B4N2ZQ10A3S2R9Z1J6Y555、下列正确描述管理的一个循环过程的是(

26、)。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCA2T5N9B3D7B2W3HN10Z2N9A9J3A10H6ZQ2O2O9I5T2K3F956、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACQ4Q3X10A8B8Z3M5HM7B6A7G3L10B5D4ZE6S5E7O3I3T4X257、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项

27、目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCE3X9X7L10G9F8G10HJ4U7Q5Z2E8I6K4ZJ10T4A10I2R3F5W458、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCR4P4N2S5M5L1Z9HY3Y7S8A4K10H2C5ZY9M8F8C5O9P3W759、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源

28、共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCK2Q8C7W3N7E1Y5HB5E4Z10V9Z4X8H8ZA4R7B5R8L4T8W360、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCN9I4W6M3I4L1Y2HI2W3Z5V4Y8D6S9ZK4D4P6N1C8X5P561、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身

29、并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCZ2T10F8Q7V6D2I5HF6N4J8I1E9R6D3ZT1P1E2C7W5E6K662、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCZ9A3Z5J3P2J3T2HD8H9Y10F3L4V8Z1ZZ2I6W2T4D8H10P163、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分

30、别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCB1D6F4G4P2Z5L6HD6P1W6R1Y7Q8Y6ZE7T9S7A3H6M3J164、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCT6V5G8F2B3K2S5HW3A9C9P2V4M7B7ZC10T8D5R7V2B10M165、建设项目

31、工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACO10L10J5V6V1D10T4HM3N1Q5Q8P5B10G2ZH10U8Z4F2V7A6R366、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACN3Q8P8S6W3X5Q7HR5N5D8I9V2I8Z7ZB6X9X10D6X6T8E567、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【

32、答案】 CCY1A2O8L7J7P5X6HI5M2H9D2O8W8A3ZI1O8T5U1Z4K5R768、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCZ3D9B4Q5F9S9G1HO10L2O2X4H6I5B3ZA4B3Q5I9N6Z7X469、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主

33、要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCG9E10T6H5W3F10T9HW9P7L4Q1R4C9O2ZA2Z3J7C10D7K9U170、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCI10U8N9O6F2L5H3HD7U10J2C8M6Z10E5ZL5V7T10J7R10B1T771、工程档案由(

34、 )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCJ2Y3X7A6C3N10Z3HJ4W1R10O2O4X5C8ZZ10D7M8W6T4K6G872、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACW10W1E10G7X2X6C4HI1S8P5M3D4Z9A7ZO6S1K6J1O3R9F473、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.

35、线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACR9K5R4R8K9G10I3HS9W2B4V5U5X6G2ZR6J9G4P6B3C5E974、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCC3D1A10P7X3Q2R1HB10V7E4Q4O7C9J9ZF2W10O10L10F3R7F875、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.

36、实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCB5U7V9A6D3Y8F8HB5B1L6M10U7C9A4ZQ8R4R4T5I9L10F376、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCL7R3B2G10J1M4T9HJ4I10P1K5D9V1I6ZZ5P8O3V1K3V10I577

37、、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCK5L9T1S10Z4D10M8HZ8P4I1K1J6J6B6ZV5I5K8V4R9J6G1078、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCM5U3R2N7V4P9Q8HJ9O9R5S5C3X4J6ZP7M6I9N8R7U8O279、( )是获得知识和运用知识的能力，

38、包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCB2P9T5Y10Y9M6K5HD5O10C2J6S6L5R5ZS4P5H8U7K8S2G180、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCV3L6D2Q7F1L4K4HM7I10E8T8B9J2Y10ZS6K5H4U2G5S10L781、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCL7V5E3T1R9P9C9HZ2Y4

39、Q7Y10M9O7F2ZY4X9O8F1T7P8P782、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCJ6I4Q4K9W5F9X1HF9C7Q3H8W1Y7G2ZN3K9H9E9K1I3L683、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCO5Q6J7Y4T4L7G9HK4E10E1W2A7Z4F10ZU5Y6J9E10E5D10N484、( )是指导项目管理工作的纲领性文件

40、，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACN3V9V4D7E7U2Z5HD9C5C7M8M9G9H4ZP10V2K8V6U7B7H585、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCD2M2T2W4V4G6A5HU3R7J1S4E4V1A4ZW9S2X2M9M9V9Z686、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的

41、工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCC5K4E4M7Z9A1I9HW2L2S3G1R2E8J2ZP4C2J2R2Z9N1C987、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCT1Y10T9U9X6B7F6HJ9P8W5V1W1J10J10ZS6R9Z5Q3L9Z4B288、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCT1J10N1S7L7J8Y7HW6B2G4F3M4C

42、9V7ZU8P4B3C7T1T6Q189、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACC8M7J4N4K1F9Z1HE2E1F10R6K2N3T10ZP3L2D7Q3C1L6T190、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCD7L6B3P3M2P7I10HO6P1L1I9F6U10Q8ZC1Q2U1X2C7J5R591、任何资源的分配都是以( )为

43、中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCI7L10N5B6X8G10X1HZ3J10V9V9G1U3B7ZL8U2C5X10V8J4O992、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCK2R4X10B8H7A10Q1HK3S1A3H4A6O2U8ZN4V2F5W3Z1B6U193、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCN10K2M6U5G8S4M7HC5F4V7C4

44、K2G2Z4ZU2X10W6F2Q9D9F694、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCY7M4P10L6P7I4J2HE9W5Z9H10X2Y9U6ZT10R3S2J5Z10Z6T195、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCG1O7O1R4Q7U9Z6HQ1X3D1X5T5H4O

45、10ZM3A5O9R1E1V10S696、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACR6U8C5D6O5P9S8HC9Y3Y4J10G5X4I3ZM3B1K6P2Z3N9W297、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCA5B7A6U4T10I2J9HD3T6U7M10L6W4S6ZF2L9E6E4A6X2X498、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCA8X1J6H4L4H6I2HX3O10S9F2Z4K4H