2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题附精品答案(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACE8C5S5A5V7Q5L9HV6F3O2D8Q3D9V4ZT5Y5Y5C6C9Z10L12、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCJ2Y10V8B10H1O9L2HL8P9V8K10B7K4P10ZE6Q10I9M5S10P9E63、信息的( )即信息发生先后之间存在一

2、定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCY7A4O5Z4Z2Q2O3HO9A4W1E7A6L5W4ZL10R9F7V9H8P2E44、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACY8J10J5Z8M4U8X9HL2A4H2V9B5R2R7ZJ8E6Z9Q9I9Y4X105、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACL1J6O8B7Z10W2Q3H

3、A8I6Y7H3O1V10R7ZT1W4P10E10Z1W10Q96、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF1N10G8A5T2N7D4HU8Z3F8L7I10C5G1ZL8B1R10L2E7F2D37、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCJ3T1W5B1Z1D7A10HG2G4F1B6O9A2E3ZG5T10A9V5T10T7B68、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总

4、体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCT3M3P9G4G2T1D8HY4L6X4A2S5G3S4ZT6K3R7M5S5L7J99、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCS8J10P5W5Z10J4N7HQ4L10G9Z6V2L7X1ZO6K9U4L6C3U3R610、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCG1R10R6I6E1H6T5HU1H9D6N

5、7Q7W2I9ZF5A1I10E9C9C5N211、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCS2C5U6Q2B5F6M4HA10F8U10F7U10G9M2ZY2G9X5D9C5U5U112、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCB1Q10O6M2N10Q9I8HE4B6J2H10U5F7M3ZA1W3L8F5B2H8X613、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其(

6、 )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCP7G8S4Z5V3L9Q8HV1M7T6J7M4X9J4ZZ1O2R5Q6G9B8W514、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCR4L4R1F6C8P8X3HU9B5I7L8Q4L9W2ZB8Q10M4X9T7S5Q515、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件

7、250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG8E9K3J10L6E2R3HB8P3N7D8I7Q10X9ZJ4B1V6E9T1P5X716、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCE

8、2M9D3H1T6Y1S6HI3E7M10A7G2Z4Q2ZO3T5N1B1N6F3A817、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCO8J6F4J4Z9N10L10HO10H10W6Q1T6B5T9ZH9C5O2I4I6Q7V618、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCZ3K5Q10Q3T6

9、O4M1HL6O10F4V6U5O2I1ZI1F5J5U10Y7Q6N1019、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACO7S6H7X7L1C10K2HB10R6Z4A8F4K3W3ZA2S5C10N5T2X8K720、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCM10G10H2J5Q10B9A5HT8V5X5E1W4W6K6ZM3G3D4Z6R3R7X421、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项

10、目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCI9S5A1I6O2T10A8HD9M9K4T3B2W5N10ZK6I1K10B9H10L8W522、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCQ2S3J7A4I10T4I9HI2I4L4M10O9W7W5ZA3Z3Y1I6M10F8P823、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCT5E8P6

11、P6I3G6H9HU7V9T1L7A8A6F7ZG7H2O10B6S2S10E924、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCD10C10J2S8B10C9H6HG6A9I8C8X4V4Q3ZM6Z6B2S7C7T4H125、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACE6H4X3D2V7K4W2HV9

12、N9X10U9L6N7F5ZL3P1Y5A6T6W8O326、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACU5Y10C1D8T6Q6V1HA7T2E2T7Z1D1H10ZT9S6M1G7L4E8R227、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCZ2I3I1I3B4H1W9HR5G5S10K10I1E8X4ZF1C7K10O10W

13、1N2B328、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCC4R6M10J2D3B8R9HS9J6G5G1Y6N6D10ZZ2N2H9O4Y9F4K529、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCG8B6G4W8U1E6V4HT9T3V4D5V3R9V7ZA8L7L6O4V7E8X830、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )

14、多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCH7H4L1C7M6X6L8HF3E4Y2N8E5B9S1ZN7X10J9Q6R7P6H1031、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCN2Y1B3J2Z2M4E7HR10S1K9J7L3Y4Y7ZI2I3D6O5L5Z4V532、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCY8Y1V5C10W9U2T7

15、HU6H8S1U7I7Z10R3ZG4K9M8E5E3L9N733、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACQ3Y2L3Q10Z5N4Y7HI8K8S5I3I9X2G9ZB9K4B6N10I1P6S434、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACN7B7U5T3E8P2J7HN4E2P7W1L3F7X

16、4ZE9N10G4A5C9D9J935、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCL9F1K6V8U3C4H10HF1L8S9X1X1N10X1ZI8Z5I7H2M5B9R736、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM8A8I4Q10P8J4R4HZ6Y1B7S6I1B5P4ZB1B2M10R10F8S4E337、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-

17、经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACD7E4W3I9X8V5A8HX3P9Z1V5B3C5Q10ZD10M9L10Q7M10E9L838、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCV9O6X6B8H4S10E1HQ6L10L6R9S3O3V8ZB3X9T5N5Z6X5Z139、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCL2N4V4J4X5C2F3HO3S8M4B7H10P10Z6ZL9F3O7J8G2V

18、5N440、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCJ10R5A7V1E6Z3V4HD8Q5W7H3U1M4J2ZK3C1F6C10Y6G7T941、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACW1W6P10M8M5Q10G9HO5P5R6R8F2C2U5ZM4G8R10A4W9F2G242、在合同

19、管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCP1Q10F4Q2Z8D7D9HM5C10Y3A5F3H8Y2ZG5J9Q2E10L3F10Q943、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCJ3O2K9X9Q4V1A8HS4T4Z7R1B3Q7Q2ZM3B9A10P4U5A6K544、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACM7L1S7I8X4R7H8HP9O5T6F3A3X10V5ZM6H

20、4A3O9M6Z4X945、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCL10F5A3A5Y6S8F3HG10R6G2Q9L1V8M8ZB2W5A4N8I3Q7F346、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCF1V1D3B10G10P9S9HG3C10G1B6W5G6O7ZX4N5Y2B7P8T3Y447、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCE1J4F6S4D

21、3Q6P1HH4N5F6B9D1T3B6ZF9P1E4B6G10V3U148、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCD8M9Q8L2B2X3Z2HV4C5T7O4Y8W1W6ZS6G1F7J5D3D2T549、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCS9H4M6T2Y5E6A8HE8R9G5A1I4C8Q2ZM7C4Q7R6V6O7R550、管理职能可由不同

22、的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCA3N9N1E9M2D1D5HF5D7M5Q3D1T9U9ZS2Z4A5H3P4P3N1051、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCA10L8F1A6D9Y4Q1HX2M8H3C1H2A7I7ZZ2B10V6T4H10G4A152、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCP8A4U5O8G9E10E9HW8X7O9D6G4M4

23、K2ZK4M9G3B3F2B10R453、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCL6H1Q10J4D6K5W10HQ2K7E9B4J5O2L4ZJ5Z4D10V7D5G9D154、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCQ1K1K3W9W7W4A4HD3K2B9H

24、3R8O2H7ZZ5W8A1S8B10A2G355、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCZ2Z9N3K3U4Z5X3HE6M5S2J6U2T2I1ZD4E7D4A1H7P8W356、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACF2R6V9K7A5R9T4HV8L3X4U7E10M1L6ZD10Y8L4F2C6R1U657、在( )中，最高指挥

25、者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACV3T8Q7Q4G1G3W4HC7F6K1D3C2Y7A1ZQ8W5T4P6I6N3P858、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCT1U7W1T7D8Z9V7HL7S9V6K7B4C4A7ZF3T4B10D3M10B8Y1059、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCI5B4F10Z4X2J1L5HF9X9W6U3U3V2

26、I2ZS10I2V2N9G9G2B360、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCP10U1O8P3Z9N2X9HY2A4N4G2C7N3V8ZE10S9I2W8P8Q10F761、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCI5N3W6B

27、3W10D4G2HQ5N1Z8C8J2J5O4ZR4A3J4E2K4Y9M262、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACP8A5Z8S2V3T8X2HY2V7N10V9Y3G7R8ZM2G1G8N4E1H3S363、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCT8K1M4R7Z4J10Q7HU6I6R8V6R9A3X9ZZ1B1B8N3A8L2M764、业

28、主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCH8W8Y7Y7C5E10M7HD9U3D4K7Z3C5E4ZT6Z5C10A4I2K10N665、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCU3E5Q3Q4S1H4F9HM8E3I7Q2G3O10S7ZF10Z3E7U1T3Y10E966、横向界面的协商合作准则不能具体地表

29、现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCM3N2K7X2S1E7Z7HN5M10T1Z8R2P5G3ZG2I7U8B7L7R4A1067、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCG9E6W4O6B10Y8R3HS3V9M10Z4X3L7P8ZT8Q4M10Q2E4Z9R568、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCA10Z5G10A1B6R4O9HW9Z5F3L2C5H10L3ZT9I2

30、V8E4N5L7D669、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW10S4S9J7B2Q6R10HK8C4R10W7Q8P8M10ZB6X5B7Y1A6V4A170、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACC9T1L

31、6Z2D7O4E2HW7J8T2X6V8C3G9ZZ5X5R4F9R10N6N471、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC6I10A7A6I10L6L4HV2U7B7O10R3P10W7ZD5T3E1M2R9X4Y872、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包

32、(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCX6R6N9U1P8J9P5HE1H9I6S9Z10Q4C4ZO5P5K9I10H1A1Y873、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACS4C7J7D10M7N6X6HP4Z8N9Z1W1X6D7ZT1C2F2V5Y2S4S774、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCE1L6G4J10A8F8L7HV3K6E1T3Y9I

33、1G10ZQ4J5P9C6I7A7O875、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCP7M8M1X2I10H10I6HK1X4Q7U5C3I2N10ZP7O10P6G3L2G4A376、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCY6Y5Y9O3S5Y7L2HE4J10P4K5I3P10G8ZW9Z10U2X4D6M6O977、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.

34、控制建设投资D.加快速度【答案】 BCQ8D3I8U9E1F6C2HN8X3A7P4I5F1H9ZE8C8K1R7B5T10M978、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCV10R6S5Q10C9P4A10HT8T3X2M9D2F8B10ZW1Y5V2F3W8Y7W379、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCV2J7R9A8D5W10W3HJ6Y1K2E3J8K6K4ZE10Q3X6P10R1C7T380、建设项目业主在联合体或合作

35、体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCH9W7Y7K3U2P3J4HY1D2Q2Z5S1L2C8ZY5P10L7M5H4W6G981、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACD4Q9P9L1F1N9C9HS1U5V3K3L10Y4I10ZE1I7S4K4I9A1M582、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要

36、求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN4R6L3Q6L1H2Q9HZ7H9T6G5T6D8K6ZT1Z3K8U1W10G9V883、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，

37、不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCW7G5Q4Y1U2B4G7HP5H1B9N2Q7D3J1ZW7Z8J6D8G7I2M684、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流

38、程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACE9F3Q9W10Z1H9J1HA8D3Z1A9Y2V3V10ZJ4Z8Y6M7X1N9W985、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCC8T8V6S9Q8E6V3HQ3K5S10Y7Z2K4O4ZA8B8O4A2X2P5E386、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCR10U1Y7P5F7S8G2HU8S2L5S1E8L10A6ZV10B3V3F6I10D

39、9Q487、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCS1B6D5Q2Y4X10H3HP1P9I7T5N9X9M7ZN6S1H10C4R1W7W588、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCR2W3W4O9J5D4L6HB5E2Y10M9I7X4S3ZT5U5N10T6D3L8H789、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

40、B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCO1T1B7D9W7F4P6HR3R5G1J9O3W4P7ZI10Y5A5Z4X3M4K890、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCC10E2S9G1N8S2G6HL8J2N8K9I7V7M9ZM8L7C9Y9H5W6C891、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证

41、属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACM1Z1U8F6A4Q5E10HS9K1O8O6B2W8K8ZU3L6K2L2G2H8B392、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCT8M3X2R3Q3M7I1HO2N5P5N10L10T5L3ZK7F6E1M2V9Y8D193、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调

42、试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACS9L5G2H1O1V1F9HG7M7D8V9P5Y6S3ZV9W3D7L3H1E4H894、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCX8B6M3Z5G6R3Y9HI10D2T4F3L8Z5A9ZB9N3C3W6E4R4H395、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCU6D1R2J2E2D

43、9U6HQ6Y7T5T5J5S5G3ZG6X5Q3O7I5H5K896、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCC10M6L9A7H3S3G6HI3O8X6S6U9E7V8ZS8W2Z6I10E1D1Y697、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCE6F5P6Y9V10O5R3HK1W7R6V6B3I5S2ZB6P4K6L3N3E2Q798、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件2

44、50元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN7Q10H4O4W7E5R8HJ6J4S4C7R8D2S2ZW6U4Y8U8Q4T7Q999、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCK8M4T2P3Q7D7E1HQ8J2C9R8A5F3D6ZZ3V4T9D5D2M4Q7100、建设项目业主对工

45、程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACL7Q4A9S3P4X9H2HW3C2A6T2B1Q1D3ZT7G7Q9M8K5H7C8101、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCN2U6N2L8Z8N9C1HL2D1M6X6V2E8V2ZO4R3D3C10D2Z7C9102、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项