第七章-药品市场细分与目标市场营销.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《第七章-药品市场细分与目标市场营销.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第七章-药品市场细分与目标市场营销.ppt(98页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT20 五月 2023第七章第七章_药品市场细分与药品市场细分与目标市场营销目标市场营销PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT清扬洗发水的性别市场细分与广告定位清扬洗发水的性别市场细分与广告定位PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT联合利华
2、联合利华联合利华集团是由联合利华集团是由荷兰荷兰Margrine UnieMargrine Unie人造奶人造奶油公司和油公司和英国英国Lever BrothersLever Brothers香皂公司于香皂公司于 1929 1929年合并而成。总部设于荷兰年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹鹿特丹和英国和英国伦敦伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球7575个国家设有庞大事业网络,拥有个国家设有庞大事业网络,拥有500500家子公司,家子公司,员工总数近员工总数近3030万人,是全球第二大消费用品制万人,是全球第二大消费用品制造商,造商,年营业额超过美
3、金年营业额超过美金400400亿元,是全世界亿元,是全世界获利最佳的公司之一。获利最佳的公司之一。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT2007年年4月月27日,国际快速消费品业巨头日,国际快速消费品业巨头联合利华联合利华在北京召开新闻发布会,并高调在北京召开新闻发布会,并高调宣布宣布该公司推出的第一款新产品、全国该公司推出的第一款新产品、全国首款首款“男女区分男女区分”去屑洗发水去屑洗发水“清扬清扬”正式上正式上市。期间,市。期间,联合利华联合利华高层更指出,将凭借高层更指出,将凭借“
4、清扬清扬”在全球去屑洗发水领域的专业优势抢在全球去屑洗发水领域的专业优势抢占占中国中国十亿元去屑洗发水市场。十亿元去屑洗发水市场。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利
5、华一直以来都没屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同有一个优势品牌足以同宝洁宝洁的的海飞丝海飞丝相抗衡。相抗衡。作为联合利华首次推出的新品牌,清扬旨在作为联合利华首次推出的新品牌,清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。板。VSVSPPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT广广告告PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT
6、PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT清扬官网清扬官网PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTPPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTPPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT
7、对对产产品品进进行行男男女女性性别别细细分分,凸凸显显产产品品档档次次高,上档次高,上档次1、产、产品高端品高端上档次上档次2、凸、凸显男士显男士风采风采 男女对日化用品气味敏感度不同,男女男女对日化用品气味敏感度不同,男女洗发水各满足男女消费者不同需求,如男洗发水各满足男女消费者不同需求,如男性消费者均不喜欢太香的气味,显得太过性消费者均不喜欢太香的气味,显得太过女性化,清扬男性洗发水采用薄荷清香气女性化,清扬男性洗发水采用薄荷清香气味,给男性不一样的感觉;且男女发质不味,给男性不一样的感觉;且男女发质不同,应使用不同洗发水同,应使用不同洗发水 男男士士专专用用洗洗发发水水会会注注明明男男士
8、士专专用用,女女士士则则不不会会,默默认认为为通通用用,研研究究表表明明,当当没没有有进进行行市市场场细细分分的的洗洗发发水水与与男男士士专专用用洗洗发发水水摆摆放放在在一一起起时时,男男性性消消费费者者一一般会选用男士专用般会选用男士专用凸凸显显对对男男性性消消费费者者的的重重视视,男男士士专专用用洗洗发发水水增增强强男男性性自自信信,特特别别是是职职场场成成功功男男士士,更更与与之之形形象象相相符符,且且使使用用男男性性专专用用洗洗发发水水的的男男性性会会显显得得更有男人味,更受女性欢迎更有男人味,更受女性欢迎3、需求不、需求不同,设计不同,设计不同同 4、拓宽、拓宽市场市场 性别市场细分
9、性别市场细分优势优势PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT与与女女性性相相比比,男男性性对对价价格格敏敏感感度度相相对对较较低低,因因此此价价格格可可相相对对高高一一些些,同同时时,创创新新性性产产品品具具有有不不同同功功效效,价格可相对高一些价格可相对高一些5、突突破破创创新新,吸吸 引引 眼眼球球 与以往通用与以往通用洗发水相比,洗发水相比,进行细分的洗进行细分的洗发水进行了创发水进行了创新新6、定价、定价优势优势 7、方便、方便简捷简捷 在通用洗发水区,洗发产品在通用洗发水区,洗发
10、产品种类众多,男性消费者货比种类众多,男性消费者货比三家,当清扬男士洗发水上三家,当清扬男士洗发水上市后,可直接去男性专用区市后,可直接去男性专用区找到,同时也解除广大男性找到,同时也解除广大男性消费者由于对洗发产品的不消费者由于对洗发产品的不了解而不知如何选择的困扰了解而不知如何选择的困扰 8、吸、吸引消费引消费者好奇者好奇 洗发水针对性别进行细洗发水针对性别进行细分,清扬是首创,满足分,清扬是首创,满足了广大消费者的猎奇心了广大消费者的猎奇心理理9、青春、青春期男生启期男生启蒙蒙刚步入青春期的男生渴刚步入青春期的男生渴望被认可、突出与女生望被认可、突出与女生的不同,男性洗发水充的不同,男性
11、洗发水充分满足这一需求分满足这一需求性别市场细分性别市场细分优势优势PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT1、不迎合主妇口味、不迎合主妇口味一般家庭购买者为女性,女性消一般家庭购买者为女性,女性消费者会根据自己以往的洗发产品习惯选择洗护用品,且通费者会根据自己以往的洗发产品习惯选择洗护用品,且通常选购家庭装即不分男女使用的,不会选择男士专用洗发常选购家庭装即不分男女使用的,不会选择男士专用洗发水水2、增加成本、增加成本市场细分显得过于麻烦,不仅给生产者市场细分显得过于麻烦,不仅给生产者更
12、给销售者带来不必要的麻烦,而且,增加了产品研发、更给销售者带来不必要的麻烦,而且,增加了产品研发、宣传成本宣传成本3、市场细分角度不准确、市场细分角度不准确可以针对功效进行市场细分,可以针对功效进行市场细分,调查显示,人们对现有洗发产品并不满意,市场潜力巨大,调查显示,人们对现有洗发产品并不满意,市场潜力巨大,清扬采用最新清扬采用最新“维他矿物群维他矿物群”去屑,专业性去屑也可满足市去屑,专业性去屑也可满足市场需求场需求性别市场细分性别市场细分劣势劣势PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPP
13、T 清扬针对性别进行市场细分有优势也有劣势,清扬针对性别进行市场细分有优势也有劣势,但优势明显大于劣势,因此我们适合用性别进但优势明显大于劣势,因此我们适合用性别进行市场细分,但应针对其劣势加以改进。行市场细分,但应针对其劣势加以改进。在宣传方面,不仅局限于男性洗发水的宣传,也应考虑在宣传方面,不仅局限于男性洗发水的宣传,也应考虑到女士洗发水,两个市场同时开拓,并可以采取情侣套盒等到女士洗发水,两个市场同时开拓,并可以采取情侣套盒等新颖的方式。针对性别市场细分进行宣传时,也应强调产品新颖的方式。针对性别市场细分进行宣传时,也应强调产品本身的功效优势,即本身的功效优势,即“为他矿物群为他矿物群”
14、去屑。去屑。应先宣传产品,等产品具有知名度时再推出男女不同洗应先宣传产品,等产品具有知名度时再推出男女不同洗发水,更有利于打开产品知名度。发水,更有利于打开产品知名度。我们的总结我们的总结PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT选择细分选择细分变量并细变量并细分市场分市场评估每个细分评估每个细分市场的吸引力市场的吸引力选择目标细分选择目标细分市场市场为选中的为选中的细分市场细分市场确定最佳确定最佳的定位的定位STP程序 细分细分Segmentation确定目标市确定目标市场场Targeti
15、ng进行定位进行定位PositioningPPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT第一节 市场细分 一一.市场细分理论的形成市场细分理论的形成 目标营销是第二次世界大战后企业营目标营销是第二次世界大战后企业营销思想和营销战略的新发展。美国市场销思想和营销战略的新发展。美国市场营销学家温德尔营销学家温德尔史密斯史密斯(Wendell R.(Wendell R.Smith)Smith)在总结了一些企业的实践经验后,在总结了一些企业的实践经验后,首先提出了市场细分的理论。这个概念首先提出了市场细
16、分的理论。这个概念一出现,就受到企业的重视和广泛的运一出现,就受到企业的重视和广泛的运用,现已成为市场营销理论的重要组成用,现已成为市场营销理论的重要组成部分。部分。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT市场细分理论的形成市场细分理论的形成大量营销阶段大量营销阶段产品差异化营销阶段产品差异化营销阶段目标营销阶段目标营销阶段大量生产和销售单一的产品大量生产和销售单一的产品多发生在产品供不应求、多发生在产品供不应求、市场竞争不甚激烈的情况下市场竞争不甚激烈的情况下企业提供几种不同的模式、企业
17、提供几种不同的模式、质量、型号的产品供消费者选择质量、型号的产品供消费者选择.大量营销的结果导致激烈的竞争大量营销的结果导致激烈的竞争,企企业意识到产品差异的潜在价值业意识到产品差异的潜在价值.从区分消费者不同的需求出从区分消费者不同的需求出发有针对性地提供不同的产品发有针对性地提供不同的产品并相应制定营销组合策略并相应制定营销组合策略.导致导致了市场细分理论的广泛应用了市场细分理论的广泛应用.PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT二、市场细分的概念二、市场细分的概念 所谓市场细分化是指
18、企业根据消费需求所谓市场细分化是指企业根据消费需求的差异性,将整体市场细分为二个或二个的差异性,将整体市场细分为二个或二个以上的具有相似需求的消费者群的过程。以上的具有相似需求的消费者群的过程。其中每一个需求相似的消费者群构成其中每一个需求相似的消费者群构成一个细分市场。一个细分市场。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTv药品市场细分的含义 按照消费者对药品的需求、购买行为、购买习惯等的差异性把一个大的综合的药品市场按不同的标准进行分类,划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。PPTP
19、PTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT正确理解市场细分的概念,应注意以下正确理解市场细分的概念,应注意以下几个问题:几个问题:首先、对市场进行细分的核心标准是首先、对市场进行细分的核心标准是 需求的差异性。需求的差异性。其次、细分市场是由一群需求相似的其次、细分市场是由一群需求相似的 消费者构成。消费者构成。再次、市场细分是一个过程。再次、市场细分是一个过程。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPP
20、TPPT二.药品市场细分的作用v有利于企业更好的满足消费者用药有利于企业更好的满足消费者用药需求需求v有利于企业发现新的市场机会有利于企业发现新的市场机会v有利于企业制订和调整营销组合策有利于企业制订和调整营销组合策略略v有利于资源整合、提高效益有利于资源整合、提高效益PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT三、药品市场细分的原则和依据三、药品市场细分的原则和依据PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPT
21、PPTPPTPPTv可衡量性可衡量性 v指按一定标准细分出来的市场在需求上是指按一定标准细分出来的市场在需求上是可以衡量的。可衡量性可从三个方面加以可以衡量的。可衡量性可从三个方面加以理解:首先是不同的细分市场的需求必须理解:首先是不同的细分市场的需求必须有明显的区别,其次,能通过市场调查对有明显的区别,其次,能通过市场调查对这些需求,加以明确识别,表达出其所具这些需求,加以明确识别,表达出其所具有的需求特征。其三,各市场的市场范围、有的需求特征。其三,各市场的市场范围、规模、购买力等能被测量。如果某一标准规模、购买力等能被测量。如果某一标准细分后需求特征不明显或无法描述和测量,细分后需求特征
22、不明显或无法描述和测量,该标准就不宜用以细分市场。该标准就不宜用以细分市场。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTv可进入性可进入性 v即要求企业能有效地在细分市场上开展即要求企业能有效地在细分市场上开展营销活动并较好地满足消费需求。无论营销活动并较好地满足消费需求。无论选择哪种细分市场作为目市场,都要求选择哪种细分市场作为目市场,都要求企业有足够的能力为其提供产品,该市企业有足够的能力为其提供产品,该市场也具备使用产品的条件。对于过度竞场也具备使用产品的条件。对于过度竞争的市场,或虽有
23、未满足的需要,但企争的市场,或虽有未满足的需要,但企业没有能力开发出相应的产品,这样的业没有能力开发出相应的产品,这样的细分市场没有可进人性。细分市场没有可进人性。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTv实效性实效性 v即细分市场的顾客数量和购买力要足够即细分市场的顾客数量和购买力要足够大,使企业能补偿开发市场的成本并有大,使企业能补偿开发市场的成本并有盈利。细分市场太小,固然能满足许多盈利。细分市场太小,固然能满足许多特定的需要,但可能销量有限,规模效特定的需要,但可能销量有限,规模效
24、益差。在掌握实效性原则时,应尽可能益差。在掌握实效性原则时,应尽可能寻找人数多、购买力强的消费者群,以寻找人数多、购买力强的消费者群,以保证每个细分市场有足够的容量。保证每个细分市场有足够的容量。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTv稳定性稳定性 v指细分市场的需求在一定时间内保持相指细分市场的需求在一定时间内保持相对稳定,这样才有利于企业长期的营销对稳定,这样才有利于企业长期的营销战略的贯彻和实施,特别对于投资较大战略的贯彻和实施,特别对于投资较大的市场,如果市场变化太快,会增加企的
25、市场,如果市场变化太快,会增加企业的经营风险。业的经营风险。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTv(二)药品市场细分的依据v药品市场细分的理论依据是需求的异质性理论,即消费需求的差异性和消费需求的相似性PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTv1、地理环境因素、地理环境因素地区(东北;西北;华北;中南;西南)地区(东北;西北;华北;中南;西南)康师傅康师傅(天津顶益)方便面最初以北
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第七 药品 市场 细分 目标 市场营销
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内