品质改善8D方案研讨.ppt
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1、20 五月 2023品质改善8D 方案研讨翹曲改善專案(8D)簡介部門:研發2部T SM課報告人:蔡鶴明日期:94.12.02n 8D:解決問題的8個步驟 n 8D 是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法n 比PDCA 更加地嚴謹何謂8D1、改善主題選定n 1.1選定理由:目標要明確 n 1.2量化指標:定性:想辦法轉換為可量化之替代特性定量:計數值與計量值單位:%、m、g等等n 1.3現況掌握:以真實,可計算的數據詳細描述問題.n WHAT(事,物):發生問題的事及物.n WHERE(地):n 事物發生的地點(第一次發生,其他發生地點,持續發生的地
2、點).n 事物本身發生問題的區域(裏面,外面,上面或下面)n WHEN(時):第一次發生及隨後再出現的時間.n WHO(誰):發現部門或人員n How Big/How Much:問題發生的影響程度.n 例:尺寸,數目,比例,趨勢,YIELD LOSS1.1選定的理由n 1)什麼是“問題”?問題是實際與理想之間的差距(Gap).n 2)什麼是問題的型態?1.異常性問題(s 太大)2.系統面問題(Xbar 太低)n 3)如何發掘問題?n 處理問題最重要的?n 不是馬上處理問題n 而是認清楚問題本身是不是問題?n 看清楚問題的本質是什麼?n 分清楚什麼是現象?什麼是真因?n 這兩者之間有何差別?n
3、列舉一例先提昇製程水準(Xbar)還是降低異常(s)變異很小,但不準確準確,但變異很大應該優先改善那一種問題?為什麼?認清是系統問題或者是異常n 系統n 其他型號均有相同的問題n 三班作業都會發生的問題n 異常n 在不良水平突然跳躍起來的那一點n 只有某一班會發生,某一人有問題n 因為兩者解決問題的手法不一樣?範例:瓷片翹曲改善n 1.改善主題選定:瓷片翹曲異常改善 1.1選定理由:翹曲影響接續製程的加工性,如印刷後產生破裂、划片吸真空時造成破裂,甚至於後續導入的研磨製程時,因翹曲造成研磨厚度不均與破片的情形產生。1.2量化指標:以高度規及花崗岩平台,量測正反面高度,相減後為翹曲程度。1.3現
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