2023年二级建造师施工管理考点.pdf

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1、2 02 3年二级建造师施工管理考点1、项目管理以学科分为那五个方面。P12、项目管理的核心。P13、建设工程项目管理的内涵。P14、业主方项目管理的核心和管理目的。P l、P25、业主方项目管理的全过程。P36、建设项目工程总承包项目管理。P47、施工方项目管理的任务。P48、施工总承包和施工总承包管理。P59、项目结构图。P810、组织结构模式。P121 1、决定目的实现的因素。P71 2、控制项目目的重要措施。P71 3、组织分工P814、项目结构风险。P1015、项 目编码的目的。P 1 116、项目分解考虑的问题。P1017、组织工具。P 1 31 8、职能组织结构中部门的工作。P1

2、319、组织结构模式。P 1 320、职能、线性、矩陈组织结构的特点。P1 321、项目组织结构图。P1 52 2、工作流程组织，P 2323、施工组织设计的内容。P2 42 4、项目目的动态控制。P272 5、进行项目目的动态控制，在收集项目目的的实际值之后，一方面要做的工作。P282 6、纠偏措施。P2 82 7、动态控制施工进度。P 2928、施工方项目经理的权限。P3 329、建设工程施工风险类型及管理。P35-363 0、建设工程监理的管理工工作。P3731、建设工程监理的工作性质。P373 2、在建设工程监理活动中，监理工程师采用什么方式实行监理及监理方法。P38-P4033、施工

3、阶段的监理任务。P3 934、施工成本管理的过程和成本控制的周期。P4335、建筑安装工程费用的组成。P4336、直接费用的组成。P433 7、措施费用的组成。P463 8、规费的内容,P483 9、综合单价法计价。P5 340、工程量清单是那些项目的明细清单。P 5441、工程量清单由那些清单组成。P544 2、工程量清单计价按分部分项工程单价组成来分，报价有三种形式。P5643、计算施工方案工程量在投标报价编制和计算直接工程费。P 5844、计算综合单价。P5945、工程量清单计价表格。P6 34 6、在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据。P6447、定额按编制单位和合

4、用范围。P6548、定额按投资的费用性质分类。P654 9、材料消耗定额指标的组成。P6 950、材料损耗率的计算公式。劣 5 1、施工成本产生和组成。P7352、施工成本控制。P7553、施工成本管理的措施。P7754、施工成本分析依据。P7 65 5、施工成本的控制的依据。P845 6、施工成本的控制中材料费控制。P8657、挣值法的三个基本参数。P8758、纠偏因素分析。P9259施工成本分析的依据。P9460、施工成本分析方法及因素分析法。P94-956 1、工程变更涉及。P9 962、工程变更价款拟定方法，P1 0 16 3、索赔费用的组成。P10 16 4、索赔费用修正的总费用法。

5、P1 0 36 5、建筑安装工程费用的结算方式。P10466、工程预付款的扣回。P10567、工程进度款的支付。P1 0 668、建设工程项目的总进度目的。P11069、建设工程项目施工的进度计划。PU 370、施工总进度计划与总进度规划的关系。P1 1471、横道图进度编制方法。P11 672、工作网络计划表现方式。P11 77 3、双代号网络计划线路的逻辑关系。P 1 1974、双代号网络计划的绘图规则。Pl 1 975、双代号网络计划时间参数。P1217 6、双代号时标网络计划的特点。Pl 3077、总时差。P 1 3278、施工质量是指。P1 3 679、质量管理的定义。P 1 368

6、0、工程项目的工程特点和生产特点。P13781、影响施工质量的因素。P 1 3882、施工方法涉及。P13883、施工质量保证体系的内容。P 1 3984、质量管理原则。P14185、质量管理体系的监督管理。P1 4286、施工质量动态控制原理。P14387、施工质量控制依据。P1 4388、现场质量检查的内容和方法。P14489、施工平面图控制。P14690、单位工程划分的原则。P14591、材料供应方针对那些材料提供 建材备案证明。P14 692、施工技术交底如何进行、交底的内容。P1489 3、施工计量控制。P14 994、钢筋保护层检查。P 1 5095、检查批大质量合格的条件。P15

7、396、施工项目竣工质量验收依据和规定。P15497、工程质量事故的概念。P15 698、质量事故的划分。P 1 56-1 5799、施工质量事故解决依据和解决程序。P1 57-15 8100、建立施工安全管理体系的原则。P 1 63101、施工安全技术保证体系是。P 1 65102、施工安全信息保证体系。P16510 3、施工安全管理控制的对象。P167104、重要安全防范措施。P169105、安全目的。P1 6 9106、施工安全管理的基本规定。P 1 70107、给施工人员导致伤害的作业。P17 1108、施工安全技术交底。P1 7 3109、施工场地布置。P174110、施工安全检查内

8、容和方式。P177111、施工公司制定建设工程职业健康安全与环境管理目的的内容。P17 911 2、四种安全事故分类。P1841 1 3、安全事故报告内容。P185114、安全事故解决的四不放过原则是。P186115、施工噪音的类型及解决方法。P19 01 16、施工协议管理概述。P193117、施工平行承发包。P193118、施工总承包和总承包管理。P 19 5-1971 1 9、质量控制的重要协议条款内容。P205120、缺陷责任与保修责任。P2 1 01 2 1、分包人与发包人的关系。P 2 1 1122、固定总价协议和变动总价协议。P2 2 0-2 2 112 3、协议跟踪的依据和对象

9、。P2 24124、施工协议的变更管理。P22 5125、索赔成立的条件。P2 29126、信息管理部门的重要任务。P237127、建设工程文献的分类和组成。P240建设工程施工管理章节考点2Z101010单选题1.项目管理的重要任务是（A.保证三大目的能实现C.通过管理使项目目的得以实现）。B.进行项目策划和项目控制D.实现项目整体利益答案:C2.项目管理最基本的方法论是项目目的的（）。A.循环控制原理C.过程控制原理答案:B3.下列处在项目管理核心地位的是：（A.设计方的项目管理B.动态控制原理D.弹性控制原理B.施工方的项目管理C.建设项目总承包方的项目管理 D.业主方的项目管理答案:D

10、4.建设工程项目的全寿命周期涉及项目的（）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实行阶段、保修阶段D.决策阶段、实行阶段、使用阶段答案D2 Z101 0 1 0 多选题1.施工方的项目管理涉及到（）oA.项目决策阶段 B.设计准备阶段C.动用前准备阶段 D.设计阶段E.保修阶段答案 B、C、D、E2 .下列关于施工方项目管理说法对的的是：（）oA.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行B.假如施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务,则它也可参与施工C.施工方项目管理重要服务于项目的整体利益和施工方自身的利益D.项目整体利益就是业主的利益E

11、 .不管采用何种协议模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。答案B、C、E3 .与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的重要特性有（）等。A A.施工总承包管理方可以负责整个施工的招标和发包工作B.施工总承包管理协议实行总造价包干，有助于减少工程造价C.分包单位的选择和分包协议的签订，都要通过总承包管理单位的认可A D.分包协议价对业主透明A E.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任答案 A.C .D.E2 Z 1 0 1 0 2 0 施工管理的组织单选题1.项目管理目的能否实现的决定性因素是（）0A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利C.项

12、目管理的组织 D.项目协调到位答案：C2.在职能组织结构中，每一个工作部门也许有（）oA.一个指令源 B.两个指令源C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源答案：D3.在矩阵组织结构中，对项目工作人员的指令源有（）。A.一个B.两个C.多个不矛盾的 D.多个矛盾的答案:B4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。A.指令关系 B.逻辑关系C.信息关系 D.组织关系答案：B5.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.逻辑C.信息答案:A6.工作流程组织的任务是（）。A.定义管理工作流程组织C.定义物质流程组织B.指令D.组织B.定义信息解决工作流程组织

13、D.定义工作的流程答案：D7.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。A.项目组织结构图及其编码 B.项目协议结构图及其编码C.项目工作流程图及其编码 D.项目结构图及项目结构的编码答案:D2 Z 101020多选题1.在一个建设工程项目实行过程中，属于工作流程组织范畴的是（!A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织C.信息解决工作流程组织 D.物质流程组织E.外立面施工工作流程组织答案：B、C、D、E2.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）。A.施工组织设计 B.协议结构图C.工作流程图 D.任务分工表E.管理职能分工表答案：B、C、D、E3.下列对项目组织结

14、构图的论述，对的的是（）oA.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.建设各方项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系答案：A、B、D、E4.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行（）oA.考虑项目的组成 B.考虑项目的编码C.有助于项目实行任务的发包 D.有助于项目目的控制E.结合项目

15、管理的组织结构答案：A、C、D、E5.在一个建设工程项目实行过程中，属于工作流程组织范畴的是（）。A.决策阶段工作的流程的组织 B.管理工作流程组织C.信息解决工作流程组织 D.物质流程组织E.外立面施工工作流程组织答案:B、C、D、E2 Z 1 0 1 0 3 0 施工组织设计的内容和编制方法单选题1 .某建筑公司编制施工组织设计中，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了重要工种的工程量，拟定了施工的总体部署，接下来应当进行的工作是（）。A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划答案：A二、多选题1.下列关于施工组织总设计的程序

16、说明对的的是：A.在拟定施工的总体部署之前计算重要工种工程的工程量B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划D.编制施工总进度计划后编制资源需求量计划E.最后拟定施工总平面设计图答案：A、C、DZ 1 0 1 0 4 0 建设工程项目目的的动态控制单选题1 A、项目管理最基本的方法论是项目目的的（）。A.循环控制 B.动态控制C.过程控制 D.弹性控制答案：B2、项目目的动态控制的工作涉及（1）项目目的的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目的分解；（4）采用纠偏措施进行纠偏。对的的工作程序为（）oA.(l)f (2)(3)-(4)C.(1)-(3)一

17、 一(4)B.(3)(1)-(2 )-(4)D.(3)-(2)-*(4)-*(1)答案：D3、进度的计划值与实际值的比较是（）的数据比较。A.分析C.定量答案:C4.进度的计划值是（）。A.总进度纲要目的值C.总进度计划目的值B.经验D.数理记录B.总进度规划目的值D.里程碑事件的进度目的值或再细化的进度目的值答案:D5.项目目的动态控制的核心是：（）A、定期进行项目目的的计划值和实际值的比较B,采用项目目的的纠偏措施C、采用项目目的纠偏的组织措施D、定期进行项目目的的计划值和实际值的比较，当发现项目目的偏离时采用纠偏措施答案：D多选题1、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制

18、对项目进度目的进行逐层分解。A,各子系统进度计划 B.工程总进度计划C.工程总进度规划 D.各子项目进度计划E.总进度纲要答案：A、B、C、D2.运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中对的的是)oA.比较的工程内容应相应一致B.比较是定性的分析C.比较的成果是进度跟踪和控制报告D.比较发现偏差时必须采用相应的纠偏措施E.比较发现偏差时必须调整施工进度目的答案：A、C、D2Z 10 10 5 0 施工方项目经理的任务和责任单选题1.取得建造师注册证书的人员（）工程项目施工的项目经理。A.由公司自主决定能否担任 B.一定能担任C.在过渡期内不能 D.在过渡期满后一定能担任答案

19、:A2 .建造师和项目经理分别是（）。A.专业人士名称 B.工作岗位名称C.专业人士名称、工作岗位名称 D.工作岗位名称、专业人士名称答案：C3 .下列关于建造师和项目经理关系的表述中，对的的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C4.项目管理目的责任书应在项目实行之前，由（）协商制定。A.发包人与承包人 B.法定代表人与承包人C.法定代表人与项目经理 D.项目经理与承包人答案:C多选题1 A.关于项目经理的地位和作用，中国与国际上的不

20、同点在于()oA.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)B.项目经理的重要任务是项目目的的控制C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理不一定是一个公司法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级拟定答案：B、D2Z10 1 060施工风险管理单选题1A.()是指也许出现的影响项目目的实现的不拟定因素。A.风险 B.风险量C.风险事件 D.风险因素答案：A2.下列关于风险管理的叙述，错误的是()0A.风险管理是为了达成一个组织的既定目的，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B.风险管理采用的方法应符合公众

21、利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的规定C.风险管理涉及策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D.风险管理的工作流程为：风险响应一风险辨认一风险评估一风险控制答案：D3.风险管理的工作流程为：A.风险分析一风险辨认一风险响应一风险控制B.风险辨认一风险评估一风险响应一风险控制C.风险辨认一风险评估一风险控制一风险响应D.风险分析一风险辨认一风险控制一风险转移答案：B多选题L 下列关于风险管理的叙述，对的的是（）。A.风险管理涉及策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作B.风险评估就是分析存在哪些风险C.风险辨认就是对各种风险衡量其风险量D.风险响应就是对难以控制的风险进行投保E.风险控制

22、就是预测也许发生的风险，对其进行监控并提出预警答案：A、E2.建设工程项目的经济与管理风险有（）oA.损失控制和安全管理人员的资历和能力B.工程资金供应条件 C.施工机械操作人员的能力和经验D.人身安全控制计划 E.协议风险答案：B、D、E2Z10 1 0 70 建设工程监理单选题1.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动称为（）oA.全过程监理 B.2 4 小时全天候监理C.关键部位（工序）监理 D.旁站监理答案：D2.在实行建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。A.发现施工活动也许危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全

23、施工方案C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员答案：C3 .按 建设工程质量管理条例的规定：监理工程师应当按照工程监理规范的规定，采 用（）等形式，对建设工程实行监理”。A.全过程跟班、巡视和平行检查 B.旁站、巡视和定期检查C.旁站、巡视和平行检查 D.旁站、巡视和抽样检查答案:C4.工程建设监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献后开始编制，完毕后必须经（）审核批准。A.总监理工程师 B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人 D.监理单位法人代表答案:C多选题1 .下列属于旁站监理人员的重要职责是（）A.检查施工单位特种作业持证上岗情况B.核查进场建筑材料及

24、构配件等的质量检查报告C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况A D.发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工公司立即整改E 现施工公司的施工活动已经或者也许危及工程质量的，应由旁站监理人员下达局部暂停施工指令答案：A、B、C、D2.建设工程安全生产管理条例规定，工程监理单位在实行监理过程中，（）。A.发现存在安全事故隐患的，应当规定施工单位暂停施工。B.发现存在安全事故隐患的，应当及时报告建设单位。C.发现存在安全事故隐患的，应当规定施工单位整改，施工单位拒不整改的，应及时向有关主管部门报告D.发现存在安全事故隐患情况严重的，应当规定施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

25、E.工程监理单位和监理工程师应对建设工程安全生产承担监理责任。答案:C、D、E2Z10202 3 施工成本控制单选题1.下列不属于“规费”的项目是：（）A、失业保险费 B、二次搬运费C、工程排污费 D、住房公积金答案：B2.下列费用中不属于“措施费”的项目是：（，A、夜间施工增长赛 B、施工公司临时设施费C、建设单位临时设施费 D、施工需要的脚手架搭建费答案：C3、下列不能列入“公司管理费”的项目是：（）。A、劳动保险费 B、财产保险费C、营业税 D、印花税答案:C4、下列不能列入建安费用组成中人工费的是（）。A、生产工人的交通补贴 B、生产工人休假期间的工资C、职工福利费 D、机施人员的防暑

26、降温赛答案:D5、列不能列入建安费用组成中劳动保险费的是（）0A、职工退休金 B、三个月以上的病假人员工资C、离退休职工的易地安家补贴费 D、抚恤费答案:B6.对不能计算工程量的项目清单措施项目，计算措施项目综合单价的方法有（）A.公式法、分包法 B.公式法、总包法C.参数法、总包法 D.参数法、分包法答案:D7.在建筑安装工程直接工程费组成中，下列可以列入材料赛的项目是（）oA.自设实验室进行实验所耗用的材料和化学药品等费用。B .新结构、新材料的实验费 C.燃料动力费D.建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检查的费用答案：A8.重要合用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分析预测，又无

27、法单独列出项目内容的措施项目，如夜间施工费、二次搬运费等的计价方法是（）A.实物量法 B.分包法C.费用分析法 D.参数法答案：D9.工程量清单计价中，综合单价是指完毕工程量清单中一个规定计量单位项目所需的（）,并考虑风险因素。A、直接费和间接费 B、直接费、间接费和利润C、人工费、材料费、机械使用费、公司管理费和利润D、直接费、间接费、公司管理费和利润答案：C10.分部分项工程量清单的内容涉及（）A.项目编码、项目名称、计量单位、计日工和工程量B.项目名称、计量单位、计日工、措施项目和工程量C.项目编码、项目名称、计量单位、项目特性和工程量D.项目名称、计量单位、项目特性、措施项目和工程量答

28、案:c2 Z 1 0 2 0 2 3 多选题1、下列属于“措施费”的项目是：（）A、安全施工 B、脚手架C、工程排污费 D、危险作业意外伤害保险E、施工排水、降水答案:A、B、E2、下列属于“规费”的项目是（）A、环境保护费 B、夜间施工费C、工程排污费 D、文明施工费E、工程定额测定费答案：C、E3 .工程量清单作为招标文献的组成部分，重要涉及（）部分。A、直接项目工程量清单 B、间接项目工程量清单C、分部分项工程量清单 D、措施项目清单和规费项目清单E、其他项目清单和税金项目清单答案：C、D、E4 .一个建设工程项目的工程量清单中其他项目清单的内容一般涉及（）A.暂列金额 B.危险作业意外

29、伤害保险C暂估价，含材料暂估价和分包工程暂估价D.计日工 E.总承包服务费答案：A、D、E2 Z 1 0 2 0 2 3 单选题1.劳动定额的两种表现形式为时间定额和产量定额，他们之间的关系为（兀A,独立关系B、正比关系C、互为相反数答案：DD、互为倒数多选题1 .按照我国目前的规定，在人工定额的编制中，下列时间在定额中应与考虑()。B、准备与结束时间不可避免的停工时间A、休息时间C、多余工作时间 D、E、辅助工作时间答案:A、B、D、E2.下列以预算定额为依据的是（A.施工公司进行投标报价C.编制施工图预算E.控制建设工程投资答案：B、C、E2Z 1 0 2 0 3 0 单选题B.编制单位估

30、价表I）.编制施工组织设计3、下列关于施工成本分析的表述中对的的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案：D4.成本管理责任体系应涉及组织管理层和项目经理部，它们应分别体现（）的管理职能。A.经营管理和生产成本管理B.项目投标和项目实行与结算C.拟定成本管理目的和执行成本管理目的D.效益中心和现场生产成本控制中心答案：D5.施工成本计划的指标应通过科学的分析预测拟定，可以采用（）等方法来进行测定。A.横道图法和对比法C.表格法和因素分析法答

31、案:B6.施工成本归集三同步是指（）。A.形象进度、产值记录、实际成本成本C.进度目的、产值记录、实际成本划成本B.对比法和因素分析法D.对比法和表格法B.形象进度、产值记录、计划D.进度目的、产值记录、计答案:A7.施工成本管理是运用组织措施、经济措施等措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求（）oA.计划成本越低越好 B.最大限度成本节约C.计划成本的准确范围 D.保证可以减少成本答案：B2 Z 10 2 03 0 多选题1、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：（）。A、拟定合理的工作流程 B、进行技术经济分析C、加强施工定额管理 D、加强施工任务单管理E、及时结算工程款答案：A、C、

32、D2、施工成本核算涉及的基本环节是（）A、对施工费用进行归集和分派B、计算出施工费用的实际发生额D、计算施工项目的总成本和单位成本C、拟定施工项目的成本减少率E、将实际成本与计划成本进行对比答案:A、B、D3.施工成本核算中()所依据的工程量均应是相同的数值。A.形象进度 B.产值记录C.局部成本偏差 D.累计成本偏差E.实际成本归集答案:A、B、E4.编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，如 此 则 有()的结果。A.减少项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利E.增长施工成本计划的数值5.施工成本计划的编制依据涉及：A、投标报价文献C、施工组织设计E

33、、施工预算答案：A、C、D、E2Z 1 0 20 4 0 单选题1、施工成本控制有五个环节，涉及(1)(5)纠偏，对的的环节顺序是：A、(1)一 (2)-(3)一 一 (5 )B、(3)-(2)-(1)-(5)-(4 )C、(4)-(2)-(1)-(3)-(5)D、(2)-(3)-(4)-(5)-(1)B.提高项目按期竣工的保证率D.对节约资金贷款利息不利答案:A、CB、招标文献D、分包协议预测；(2)分析；(3)比较(4)检查;答案：B2 .对施工项目进行成本控制时，偏差分析可以采用多种不同的方法，一般在项目的较高管理层应用的方法是（）。A、横道图法 B、表格法C、曲线法 D、总费用法答案：

34、A3.可以通过技术经济指标的对比，检查目的的完毕情况，分析产生差异的因素，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A.因素分析法 B.差额计算法C,比率法 D.比较法答案:D4 .某项目计划使用钢筋的目的消耗量为20 0 t,单价4 0 0 0 元,损耗率5%。若实际消耗量为220 t,损耗率4 玳运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为231 0 0 元，则实际单价为（）元。A、4 1 0 0 B.4 1 39C.4 4 0 0 D.4 5 1 0答案A：以目的数8 4 0 0 0 0 元（=20 0 X 4 0 0 0 X 1.0 5）为分析替代的基础，消耗量、单价、损耗率分别为第一、

35、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以 220 替代20 0,得：22 0 X4 0 0 0 X I.0 5 =9 24 0 0 0。第二次替代后的值=第一次替代后的值十第二次替代与第一次替代的差额=9 24 0 0 0 +2 3 1 0 0 =9 4 7 1 0 0,而第二次替代后的值9 4 7 1 0 0=2 20 X 实际单价X 1 .0 5,所以实际单价=9 4 7 1 0 0/（2 2 0 X 1.0 5）=4 1 0 0 （元）。2 Z 1 0 20 4 0 多选题1.在施工成本的过程控制中，控制材料价格重要是通过（）等方式。A、量价分离 B、定额控制C、包干控制 D、掌握市

36、场信息E、应用招标和寻价答案：D、E2.因素分析法计算环节涉及（）。A、拟定分析对象，并计算出实际数与目的数的差异B、以目的数为基础，将各因素的目的数相乘，作为分析替代的基数C、各个因素的影响限度之和，应与分析对象的总差异相等D、将各个因素的目的数按上面的排列顺序进行替换计算，将替换后的目的数保存下来E、拟定该指标是由哪几个因素组成的，并按其互相关系进行排序答案：A、B、C、E3.某土方开挖工程，某月计划完毕土方量4000 m ，计划单价8 0 元/m，至月底实际完毕工程量为4500 m,实际单价为7 8 元/m,通过赢得值法分析可得到（）。A.进度提前完毕40000元工作量B.进度延误完毕4

37、0000元工作量C.费用节约9 0 0 0 元 D.费用超支900 0 元E.费用超支300 0 0 元答案：A、C2Z 1 02050 单选题1.某工程量清单的工程数量有误，且实际增长数量超过协议约定幅度，则进行结算 时（）。A、执行原综合单价 B、增长量部分的综合单价需作调整C、原综合单价需作调整D、超过协议约定幅度以外部分的综合单价需作调整答案：D2.施工机械使用费的索赔中，窝工费的计算，如系承包商自有设备一般按（）计算。A、实际租金 B、调进调出费的分摊C、台班费台班折旧费答案：D3、某混凝土浇注工程，招标文献中估计工程量为1 0000m，协议中规定：混凝土浇注工程单价为40 0 元/

38、m ，当实际工程量增长超过10%时，调整单价为3 9 0 元/!1。工程实际完毕1500 0 m ，则混凝土浇注工程款为（）万元。A、6 0 0 B、5 85C、595 D、5 96答案:D4、在计算工程索赔时，按照：索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用计算索赔赛用的方法是（）oA、实际费用法 B、修正实际费用法C、总费用法 D、修正总费用法答案：C5.拟定工程变更价款时，若协议中只有类似于变更工程的价格，则可以按（）执行。A.协议中的价格 B.参照协议中的类似价格C.承包商提出的变更价格 D.原价格答案：B6.按照我国目前的有关规定，工程预付款应不迟于约定的开工日期（）支付。A、前7 天

39、 B、当天C、后 7 天 D、后 14天答案：A7 .拟定工程预付款的支付额度时应考虑的重要因素是（）A、工期与施工方法 B、施工方法与施工组织措施C、工期与建安工作量 D、协议价款与施工组织措施答案：C8 .拟定工程预付款起扣点的依据是（）oA、能保证施工所需材料和构件的正常储备B、建安工作量已经完毕5 0%以上C、未完施工工程所需重要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额D、未完施工工程所需重要材料和构件的费用，大于工程预付款的数额答案:C9 .某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用，直接费为40。万元，间接费率为1 5%,利润率为5%,税率为3.4 1%,则该工程的含税造价为（）万

40、元。A、4 8 3.0 0 B、4 9 3.6 4C、4 9 6.3 7 D、4 9 9.4 7答案：D1 0 .通常情况下，工程进度款的计算可以采用（）两种方法.A.可调工料单价法和全费用综合单价法B.可调工料单价法和全费用市场单价法C.全费用市场单价法和可调市场比价法D.全费用综合单价法和可调市场比价法答案：A2 Z 1 0 2 0 5 0 多选题1、某高速公路由于业主修改高架桥设计，工程师下令承包商停工一个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔可以成立的涉及（）。A、对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B、材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C、租赁机械窝工费一般按机

41、械台班费计算D、由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E、停工一个月的利润索赔答案：A、B、D2、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械费涉及（）。A、因机械故障停工而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效减少增长的机械使用费D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E、由于完毕额外工作增长的机械使用费答案：B、C、E3.承包工程价款的结算方式有（）oA、按月结算 B、按季度结算C、分段结算 D、按年度结算E、竣工后一次结算答案：A、C、E4.在材料费的索赔中，承包商为证明材料费上涨而应提供的资料有（）。A.可靠的订货单 B.采购单C.公司材料价格

42、记录资料 D.经验调整指数E.官方公布的材料价格调整指数答案：A、B、E2Z10 3 000 施工进度控制单选题1.建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 的 论 证，在“项 目 结 构 分 析”之后进行（）工作。A、调查研究和收集资料;B、进度计划系统的结构分析;C、项目的工作编码;D、编制各层进度计划;答案：B2.论证建设工程项目总进度目的时，需要进行：编制各层进度计划:项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，对的的工作环节是（）。A.-B.-C.-D.-答案:D二、多选题1,由不同深度的计划构成进度计划系统涉及（）oA、业主方编制的整个项目实行的进度计划；B、

43、设计进度计划；C、项目子系统进度规划（计划）；D、总进度规划（计划）；E、项目子系统中的单项工程进度计划答案:C、D、E2.大型建设工程项目的总进度纲要的重要内容涉及（）。A、项目实行的总体部署；B、总进度规划；C、各子系统进度规划；D、拟定里程碑事件的计划进度目的E、项目实行的主客观条件答案：A、B、C、DIZ 2 0 3 020单选题1.工程项目实行性施工进度计划的编制以（）为依据。A、施工总进度规划的进度目的 B、施工总进度计划的进度目的C、控制性施工进度计划拟定的里程碑事件的进度目的D、单位工程施工进度计划的进度目的答案：C二、多选题1 .控制性施工进度计划的重要作用是（）。A、拟定里

44、程碑事件的进度目的 B、编制实行性进度计划的依据C、论证施工总进度目的D、拟定施工作业的具体安排E、是施工进度动态控制的依据答案：A、C、E2 Z 1 0 3 0 3 0 单选题1、下列说法错误的是（）0A、横道图上所能表达的信息量较少，不能表达活动的重要性；B、横道图不能拟定计划的关键工作、关键路线与时差；C、横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系；D、横道图合用于手工编制计划答案:C2 .双代号网络图中的节点表达（）。A、工作；B、工作的开始；C、工作的结束；D、工作的开始或结束；答案：D3 .双代号时标网络中，下列叙述对的的是（）oA、节点位置相应工序的开工时间；B、波形线长度相应工

45、序的总时差；C、关键线路中不含虚工序；D、由开工点到竣工点不含波形线的线路即为关键路线。答案:D4.在双代号网络计划中，M 工作中的E S=1 2 天，L S=15天，D=6 天;M 工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M 工作的自由时差为（）天。A、1B、3C、4D、8答案：B5.关于双代号网络图，下列说法对的的是（A、施工过程，混凝土养护可用虚工作表达；B、工作自由时差为零，其总时差必为零；C、工作的总时差为零，其自由时差必为零；D、关键线路上不能涉及虚箭线答案:C6.下列关于网络图逻辑关系的说法中对的的是（A、逻辑关系是固定不变的；工艺关系；C、工艺关

46、系与组织关系都受人为因素制约；D、组织关系受主观因素制约)B、逻辑关系重要指答案:D7、在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小 B、与其紧后工作的时间间隔为零C、连续时间最长 D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案：D8.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第1 5天，其连续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第2 7天和第3 0天，最迟开始时间分别为第2 8天 和 第3 3天，则 工 作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为6和5 B.均为5C.分别为1 1和6 D.均为6答案：A2 Z 1 0303 0多选题1、双代号

47、网络计划的特点在于（）oA、相邻两关键工作的时间间隔为零；B、关键工作两端的节点为关键节点；C、关键工作的总时差为零；D、关键线路的总连续时间最长；E、关键节点的最早时间与最迟时间相等。答案:B、D2.在下图所示的双代号网络计划中，所提供的对的信息有。A.有两条关键线路 B.工作A l、B l、C2为关键工作C.工作A2的总时差为2天D.工作C1的总时差和自由时差均为1天E.工作C1的总时差和自由时差分别为1天和0天答案：B、D2Z103 0 4 0单选题1、建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（）。A、招投标；B、管理的方法；C、管理的思想；D、协议管理和风险管理答案：A2、（）对工程

48、进度有直接的影响。A、设计方案；B、施工组织设计；C、施工方案；D、施工措施答案:C2Z1 0 3 0 4 0多选题1、进度控制的重要工作环节涉及（A、编制进度计划；B、编制资源需求计划；C、进度计划整体分析；D、定期跟踪、检查进度计划的执行情况；E、调整进度计划答案：A、B、D、E2、下列（）措施属于进度控制的经济措施。A、制定与进度计划相适应的资源需求计划；B、贯彻资金供应条件；C、合理选择承发发包模式；D、加强索赔管理，公正地解决索赔；E、加强风险管理，以影响进度目的实现的干扰因素和风险因素进行分析答案:A、B2Z104 0 0 0施工质量控制单选题1 .工程项目建成以后，不也许像工业产

49、品那样将其拆卸或解体检查内在质量,这说明施工质量管理具有（）的特点。A.一次性 B.单件性C.质量隐蔽性 D.终检局限大答案D2Z104010多选题L施工质量管理环境重要是指（）A.现场自然环境条件B.施工作业环境C.施工单位质量保证体系D.施工单位质量管理制度E.有关单位的协作配合答案C、D、E2.某工程采用新技术、新工艺、新结构施工，对其施工方法的控制，在制定施工方案时应：A.随工程的进展而不断细化和深化B.合理选择和对的使用施工机械设备C.提高和控制人员素质，保证施工质量D.充足考虑到也许发生的施工质量问题及解决方法E.事先拟定几个可行的方案，通过反复论证和比较选出最佳方案答案A.D.E

50、2 Z 1 0 4 0 2 0 单选题1 .以下作为阐明一个公司的质量政策、质量体系和质量实践的文献是（）A、质量计划 B、体系文献 C、质量手册 D、程序文献答案C2 .不属于质量管理八项原则的是（）。A、全员参与 B、基于原则的决策方法C、过程方法 D、连续改善答案:B3.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）0A.以顾客为关注焦点A B.领导作用A C.基于事实的决策方法D.连续改善答案A2 Z1 0 4 0 2 0 多选题1.在建设工程项目的实行中，实行包含（）环节。A、计划实行准备 B、计划交底C、计划实行 D、工程作业准备工作E、工程作业技