5S指导推行教材.pptx

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1、指 导 推 行 教 材5S一、为什么要推行“5S你有留意到 以下不良现象吗？1、仪容不整和穿着不整的工作人员；2、机器设备摆设不当；3、机器设备保养不良；4、原料、半成品、成品、待修品、报废品 随意摆放；工具随意摆放；运料通道不当，或通道被占堵塞；工作人员座位和坐姿不 指 导 推 行 教 材5S不良现象实例1-生产现场指 导 推 行 教 材5S不良现象实例2-物料仓库指 导 推 行 教 材5S不良现象实例3-物料仓库指 导 推 行 教 材5S不良现象实例4-工具仓库指 导 推 行 教 材5S不良现象实例5-办公室指 导 推 行 教 材5S不良现象实例6-食 堂指 导 推 行 教 材5S如何消除

2、 上述不良现象？推行“5S就是一种有效的途径！指 导 推 行 教 材5S推行“5S的 意义与目标一意义创造洁净、舒适的工作环境，生产出高品质的产品；提高员工的素养；建立大冶的企业文化，塑造企业形象。二目标为员工创造一个干净、舒适、整洁和合理的工作场所与空间环境。指 导 推 行 教 材5S什么是“5S？指 导 推 行 教 材5S何为“5SSEIRI 整理SEITON 整顿SEISO 清扫SEIKETSU 清洁SHITSUKE 素养指 导 推 行 教 材5S整理 SEIRI实质 将工作场所内所有的物品区分为必要和非必要的物品，把非必要的物品去除掉。所谓非必要物品 在工作场所内，对工作机能没有任何正

3、面效用的物品。要点：要有决心，不必要的物品要断然加以处置！指 导 推 行 教 材5S SEITON实质 将整理留下来的必需品按照规定摆放整齐，并加以注明，标识。要点：是提升效率的基础！“三定原则 定点：放在合理的位置 工作场所一目了然 整齐的工作环境 定容：用什么容器、颜色 消除寻找物品的时间 定量：规定适宜的数量，消除过多的积压物品！指 导 推 行 教 材5S SEITON 定点定置管理定置线标识了台车的正确摆放状态指 导 推 行 教 材5S SEITON 定容管理定容管理种类、编号、规格、数量、流动性指 导 推 行 教 材5S清扫 SEISO实质把工作场所里里外外清扫干净。清扫的真意在于发

4、现问题一个一个地方去清扫，等于对每个地方进行检查与确认。要点：清理卫生死角！指 导 推 行 教 材5S清洁 SEIKETSU实质保持上面“3S的成果要点：持之以恒！实施要决将“3S制度化、标准化，并贯彻执行与维持指 导 推 行 教 材5S素养SHITSUKE实质培养好习惯和主动积极的精神。素养的重点透过细琐简单的动作，潜移默化，养成良好的习惯，提高自身素质。要点：舍弃恶习，抛弃懒惰！指 导 推 行 教 材5S5个“S之间的关系整理(1S)整顿(2S)清扫(3S)清洁(4S)素养(5S)指 导 推 行 教 材5S三、“5S的效能指 导 推 行 教 材5S“5S给我们带来的变化卫(1)整改后整改前

5、指 导 推 行 教 材5S“5S给我们带来的变化2物品摆放无序，无明显标识，管理责任不落实，误取误送品质无法保证，延误寻找物品时间整改前指示信息标注清楚，责任明确、零件状态清晰，管理标准化整改后指 导 推 行 教 材5S“5S给我们带来的变化3未进行5S已进行5S指 导 推 行 教 材5S“5S给我们带来的变化4未进行5S已进行5S指 导 推 行 教 材5S“5S给我们带来的变化5未进行5S已进行5S指 导 推 行 教 材5S“5S 的 效 能5S能为我们做到：一品质有保障；二平安有保障；三效率提升；四减少浪费；五提升员工的归属感；六提升企业形象。指 导 推 行 教 材5S如何推行“5S指 导

6、 推 行 教 材5S追求“5S1.循序渐进 从基础做起。2.全员参与 从基层做起，如提案活动等。要点：要点：形式化行事化习惯化指 导 推 行 教 材5S5S实施三大法宝1一、红牌作战目的：运用醒目的红色标签，标明问题之所在。方法：整理：-清楚区分“要与“不要的东西；：-将不要和需改善的东西贴上“红牌；清扫：-在不干净的地方贴上“红牌；清洁：-减少“红牌的数量；素养：-有人继续增加“红牌。指 导 推 行 教 材5S5S实施三大法宝2二、目视管理 定义：一看便知例子：1.邮筒 2.行车线 3.公告栏 4.看板和示意牌 5.出入证指 导 推 行 教 材5S5S实施三大法宝2 目视管理实例不同颜色的灯

7、代表不同的焊接参数责任分区一目了然指 导 推 行 教 材5S5S实施三大法宝3 检查表 三、检查表 原则：对已进行的工程进行检查，加以控制。种类：1.点检用 只记入好与不好的符号 2.记录用 记录评鉴的数据 指 导 推 行 教 材5S五、对“5S的认识误区指 导 推 行 教 材5S对“5S的认识误区1误区一：工作太忙，没时间做“5S问题说明这是把5S与工作对立分开的错误认识将5S当成一项额外附加的工作正确认识 5S是工作的一局部，5S长期重要非紧要和绩效等硬指标是一样的，都是工作内重要的一局部。指 导 推 行 教 材5S对“5S的认识误区2误区二：“5S就是把职场清扫干净。问题说明把这种认识的

8、人并不了解5S活动的真正意义，混淆了5S与大扫除之间的关系正确认识 5S活动不仅要把现场搞干净，最重要的是通过持续不断的改善活动使职场管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯指 导 推 行 教 材5S对“5S的认识误区3误区三：我们公司已经做过“5S了。问题说明所谓做过了有两种可能性：1、以为5S的是一个阶段性工程，做完了事；2、曾经做过了，但效果不佳。正确认识 5S活动是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念，只有不断地将活动向更高的水准推进。指 导 推 行 教 材5S对“5S的认识误区4误区四：“5S活动看不到经济效益问题说明管理干部的疑问：做5S到底能够带来什么效益上

9、的好处？有些人的借口：既然5S不能带来什么经济上的效益，不参与也罢正确认识 尽管从效益来讲并非带来立竿见影的效果，但是可以肯定，只要长期坚持这项活动，产生的经济效益是显而易见的。指 导 推 行 教 材5S对“5S的认识误区5误区五：认为“5S活动的推进就是“5S检查问题说明误认为推进5S就是定期对职场进行5S检查评比用检查代替了整体活动的推进将5S活动的内容僵化/固化正确认识 5S活动应该按照要求循序渐进地推进，在活动过程中注入具体的活动内容，而评比检查只是活动内容的一局部。指 导 推 行 教 材5S对“5S的认识误区6误区六：认为“5S活动不用检查问题说明这种认识大概是混淆了全员参与和自发行

10、动的含义，认为强调全员参与只是让员工自发参与正确认识 5S是全员参与的活动，但并不是可以放任不管的活动，要有效推进这项活动，从公司高层自上而下的推动力是十分必要的，特别是活动还处于初级水准指 导 推 行 教 材5S讨论：你认为该如何推进“5S？指 导 推 行 教 材5S“5S推行成功的要决高层重视 中层一致设施达标 培训到位责任明确 细化标准检查跟进 持之以恒指 导 推 行 教 材5S结 束 语什么是“5S？通过整理，进行 ，通过清扫，保持清洁，通过素养杜绝不正。指 导 推 行 教 材5S9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树，灯下

11、白头人。13:14:0713:14:0713:145/14/2023 1:14:07 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2313:14:0713:14May-2314-May-2312、故人江海别，几度隔山川。13:14:0713:14:0713:14Sunday,May 14,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2313:14:0713:14:07May 14,202314、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 20231:14:07 下午13:14:075月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 231:14 下午5月-2313:14May 14,20231

12、6、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 13:14:0713:14:0714 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:14:07 下午1:14 下午13:14:075月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。13:14:0713:14:0713:145/14/2023 1:14:07 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2313:14:0713:14May-2314-May-2312、世间成事，不求其

13、绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。13:14:0713:14:0713:14Sunday,May 14,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2313:14:0713:14:07May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20231:14:07 下午13:14:075月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 231:14 下午5月-2313:14May 14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 13:14:0713:14:0714 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。1:14:07 下午1:

14、14 下午13:14:075月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:14:0713:14:0713:145/14/2023 1:14:07 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2313:14:0713:14May-2314-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:14:0713:14:0713:14Sunday,May 14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2313:14:0713:14:07May 14,202314、意志

15、坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20231:14:07 下午13:14:075月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 231:14 下午5月-2313:14May 14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 13:14:0813:14:0814 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:14:08 下午1:14 下午13:14:085月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！