5s推行实务——纠正、预防措施及跟踪.pptx
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1、第24讲纠正和预防措施及跟踪【本讲重点】w纠正和预防措施w实施状况跟踪1纠正和预防措施w在5S审核中出现不合格现象,应该采取相应的纠正措施,或预防措施,所有的纠正措施与预防措施,都必须得到验证。5S审核的目的在于力求改进、彻底纠正所发现的不合格现象,重在落实与预防为主的原则,对不满意的方面应该采取预防措施。21纠正和预防措施的含义纠正和预防措施的含义w为消除实际或潜在的不合格原因所采取的措施称为纠正和预防措施。纠正和预防措施的程度与问题的大小及轻重有关。32采取纠正和预防措施的目的采取纠正和预防措施的目的1消除实际或潜在的不合格原因;2采取措施,防止类似问题的发生或预防问题的再次发生;3不断地
2、进行改进,提高管理水平。43采取纠正和预防措施的采取纠正和预防措施的作用作用1满足5S标准的要求2保证5S审核作用的重要手段审核是为了改进;审核中发现的缺乏是改进的重点内容;5采取有效纠正和预防措施是到达维持改进质量体系的手段;发现问题即时纠正;不断地发现问题,不断地采取相应的纠正和预防措施;通过持续地改进,实现5S整体水平的提高。64纠正和预防措施的特点纠正和预防措施的特点15S审核的继续w5S审核中出现的不合格现象都应该采取相应的纠正或预防措施;所有的纠正或预防措施都须得到验证;是作为实现5S内部审核目的的有效手段。72目的在于改进力求彻底纠正所发现的不合格现象;重在落实以预防为主的原则,
3、对不满意的方面采取预防措施。3跟踪的范围w跟踪的范围常因需要而扩大;对有效性的验证也因内部管理的需要而更为严格;在完成纠正措施并经验证以后,还可能对一些后续问题实施进一步地跟踪,因而延长跟踪的时间。85纠正和预防措施的实施程序纠正和预防措施的实施程序1审核组职责向受审核方解释5S内部审核中出现的不合格项和需改进的方面;对纠正和预防措施的反响进行管理。92受审核方的职责理解审核员指出的不合格项;制订纠正和预防措施的实施方案;执行纠正和预防措施方案;及时地反响纠正情况以便得到审核员的验证认可。103纠正和预防措施的程序w首先,要调查判断不合格的原因,并进行分析。是人、机械、材料、方法、环境等各个方
4、面的问题,找出原因。w其次,制订纠正和预防措施的实施方案。w第三,对于控制纠正和预防措施有没有具体有效地实施。11w第四,检查纠正和预防措施的效果。w第五,对效果的有效性进行验证。w第六,稳固经验,稳固验证有效的成果,就是更新文件以及标准化,纠正和预防措施的效果,不明显的可以进入下一个循环。另外采取更有效的纠正措施。124纠正和预防措施的方案要点职责明确w谁负责组织纠正和预防工作开展,谁负责制订方案,方案中的每项具体工作由谁负责完成;由谁检查监督,谁负责验收并评价;谁进行成果稳固。13报告与记录w对审核中发现的问题,首先,以不合格报告或者其它报告的形式通知受审核方。如,我们发现你这台机器是怎么
5、样的,我们希望或建议你在何时进行改正。如果问题较大,必须经过总经理或推进5S会的最高领导进行裁决。14w其次,记录产生不合格的情况。记录各项纠正和预防措施的主管部门和人员。w另外,还要记录各阶段工作的进展情况,由5S审核组长、5S推进会的执行长,或最高层管理者来验证与总结纠正和预防措施的状态。15验证与总结w对于纠正和预防措施要有效地进行验证,总结经验和教训,缺乏之处一定要及时地报告,必要时要采取升级行动。16w实施状况跟踪1跟踪的含义跟踪的含义w跟踪是审核的继续,是对受审核方的纠正和预防措施进行的评审,是验证并判断效果,并对验证的情形进行记录。172跟踪的目的跟踪的目的w如果只有检查、只是纠
6、正而没有跟踪的话,那只能导致行百里,绊脚石,所以跟踪的目的就是促使受审核方采取有效地纠正和预防措施,并验证纠正和预防措施的有效性。还有催促受审核方实施纠正、预防,促使受审核方不断地进行改进。同时还要向管理层报告,向审核组长,5S推进会的执行长反响受审核方纠正的状况。183跟踪工作的作用跟踪工作的作用1促进改进w促使受审核方针对实际或潜在的不合格现象采取纠正和预防措施;催促受审核方实施纠正预防措施;使受审核方建立并防止不合格再发生的有效机制;促使受审核方不断地进行改进。192向管理层报告w向审核组长、5S推进会长及时地反响受审核方的纠正状况;向最高管理层提供5S推进的情况报告。3证实w证实纠正预
7、防措施的适宜性和有效性204跟踪的实施程序跟踪的实施程序1跟踪的形式w以书面文件的形式提供给审核员或跟踪工作负责人,作为已进行纠正和预防措施的证据;w审核员到现场进行跟踪、验证工作。212跟踪工作中审核员的职责证实受审核方已经找到不合格的原因;证实采取的纠正和预防措施是有效的;在跟踪过程中,审核员要证实所涉及的人员对纠正和预防措施有所认识,并进行了适当地培训,以适应变化后的情况。审核员要记录所采取的纠正和预防措施,并对有关文件进行改进。同时要向审核组长报告跟踪的结果。223跟踪程序审核组识别实际或潜在的不合格;审核组要向受审核方提出采取纠正和预防措施的建议;受审核方要提交纠正和预防措施的方案;
8、23对采取纠正和预防措施的可行性予以评审;受审核方要实施并完成纠正预防措施;审核人员对审核状况不满意时,可以要求审核部门再采取下一步的行动。245跟踪工作的实施要点跟踪工作的实施要点1跟踪工作的管理w由专职和兼职的管理机构来负责,制订工作持续程序。252跟踪要点w对于采取的纠正和预防措施,如果效果不好时,应该重新采取纠正措施,并进行更细致地跟踪检查,对有效的纠正和预防措施,应该采取稳固措施。263实施跟踪的人员w实施跟踪的人员可由原审核组的成员来进行,也可以委托其他有资格的人来进行。实施跟踪的人员必须了解该项跟踪工作的资料和情况。274跟踪检查报告w跟踪检查报告就是对于重大的纠正或预防措施的跟
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