6SIGMA管理1.pptx

《6SIGMA管理1.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6SIGMA管理1.pptx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、6前言根据物质和能量守恒定律，最少的投入永远不能产生最大的投入。根据极限原理，一滴水反映太阳的光辉。围绕着是与非的讨论，已无多大意义，因为成功道路千千条，失败之鉴又何缺？但有一点：让可行性目标量化，追求卓越！追求利润最大化是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和开展战略。是使企业获得快速增长的经营方式6的力量生产100个灯泡，每个灯泡通电后亮的可能性是99。那么，如果100个灯泡全部通电，所有灯泡都亮的可能性就是0.99的100次方，结果是0.366，还不到一半。如果改进措施，使每个灯泡亮的可能性提高到99.9999。100个灯泡都亮的概率是0.999999的100次

2、方，结果是0.99999，几乎是百分之百。这就是99与99.9999的区别，也就是6的力量。纵观66管理首先是一种目标管理6管理是一种基于事实和数据的管理6管理是一种文化管理6管理是一种主动改进型管理6管理是一种务实型管理市场占有率的增加顾客回头率的提高20世纪是生产率的世纪21世纪是质量的世纪谁领先质量谁就驾驭市场成本降低周期降低缺陷率降低产品/效劳开发加快企业文化改变自上而下驱动这与ERP扁平化管理模式有冲突吗？勇士Champion大黑带MBB黑带BB绿带GBDMAIC定义、度量、分析、改进、控制DMAIC的结构化的改进过程为核心设计SSDP强调定量方法/工具的运用，强调对顾客需求/满意的

3、详尽定义于量化表述度量在统计学上用来表示数据的分散程度用“度量质量特性总体上对目标值偏离程度举例第一批产品的质量特性均匀分布在规格限内且没有超差品当主要采用检验来控制产品质量时，通常会产生这样的分布；第二批产品的质量特性呈倒钟形分布在规格限内当对过程进行统计控制，且过程具有一定的质量保证能力时，会产生这样的分布；第三批产品到达了6质量，即质量特性呈倒钟形分布，且以目标值为中心分布在1/2规格限内世界级企业按6原理持续改进获得的质量；对同样的质量特性来说，它们给顾客造成的平均损失分别是：12：4：1。也就是说，如果从对顾客造成的损失来度量质量的优劣的话，第三批产品的质量，即6质量比第一批产品的质

4、量优12倍，比第二批产品的质量优4倍。对记数值质量特性来说，可以用这样的假设来说明：假设一件有100个零部件构成的产品，由4个厂家来生产。这四个厂家的质量水平分别是3、4、5和6。那么每生产10,000件产品,他们交给顾客的无缺陷产品分别是 10件、5364件、9970件、9997件。在这种情况下，6质量是3质量的999.7倍、4质量的1.86倍。不仅如此，6质量交付给顾客的仅有3件产品带有1处缺陷，而3质量将有6645件产品带有6处以上的缺陷。这也可以用来说明，为什么有些企业总是为处理质量问题而疲于奔命。企业文化1当战略与文化发生冲突时，文化恒胜；2当企业文化与变革的精神不相容时，变革的努力

5、将遭到失败。在致力于产品与效劳质量改进的同时，花大力气去改造他们与6质量不相适应的企业文化，以使全体员工的信念、态度、价值观和期望与6质量保持同步。从而创造出良好的企业质量文化，保证了6质量战略的成功。价值 Q 质量V 价值=P 价格6核心能力：提高质量，降低成本，使价值最大化，顾客满意/市场竞争力强。关注过程关注过程特别是企业为市场和顾客提供价值的“核心过程过程输出波动的大小过程过程能力用“来度量，越大，过程的波动越小，过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力越强。5个阶段定义D：确定主要问题，定义改进工程的目标和确定关键特性CTQ度量M：度量现有水平，建立改进基线。分析A：

6、分析现有水平与目标水平的差距和问题的根本原因 改进I：用经济有效的方法求得突破和改进保持C：建立保持措施，标准化，将结果用于其他同样或类似的场合，并将其结果用于新产品/效劳的开发支持技术度量技术DPMO的计算方法 过程能力分析技术包括长/短期过程能力分析基本技术新、老七种工具高级技术SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动 DOE/田口方法 优化设计技术，通过DOE，改进过程设计，使过程能力到达最优水平 FMEA 风险分析技术，辅助确定改进工程，制定改进目标 QFD 顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求 防错 从根本上防止错误发生的方法软技术领导力 提高团队工作效率 员工能

7、力与授权 沟通与反响 组织保证结合公司情况，讨论与分析谢谢您的参与，如果有新的和好的建议，请共享！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。14:55:4114:55:4114:555/14/2023 2:55:41 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2314:55:4114:55May-2314-May-2312、故人江海别，几度隔山川。14:55:4114:55:4114:55Sunday,May 14,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2314:55:4114:55:41May 14,202

8、314、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 20232:55:41 下午14:55:415月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 232:55 下午5月-2314:55May 14,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 14:55:4114:55:4114 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:55:41 下午2:55 下午14:55:415月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。14:55:

9、4114:55:4114:555/14/2023 2:55:41 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2314:55:4114:55May-2314-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。14:55:4114:55:4114:55Sunday,May 14,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2314:55:4114:55:41May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20232:55:41 下午14:55:415月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 232:55 下午5月

10、-2314:55May 14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 14:55:4114:55:4114 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。2:55:41 下午2:55 下午14:55:415月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:55:4114:55:4114:555/14/2023 2:55:41 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2314:55:4114:55May-2314-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:

11、55:4114:55:4114:55Sunday,May 14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2314:55:4114:55:41May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20232:55:41 下午14:55:415月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 232:55 下午5月-2314:55May 14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 14:55:4114:55:4114 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:55:41 下午2:55 下午14:55:415月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉