消防大队党委班子述职报报告材料.docx
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1、消防大队党委班子述职报报告材料 消防大队党委班子述职报报告材料 敬重的各位领导、各位代表、同志们: 20xx年x月我大队组建新的党委班子以来,在各级党委的正确领导下,秉承“强基进展、规范进展、创新进展、平安进展的理念,为全县创建了一个和谐、稳定的消防平安环境。截至x月底,全县共接出警xx次,扑救火灾x起,抢险救援x次,社会救助x次,目前我县消防平安形势和队伍管理相对稳定。现我代表大队党委就今年以来的工作向各位做如下汇报: 一、求真务实,切实增加党委自身建设实力 大队新一届党委班子依据上级的要求,转变观念、提高相识、承前启后,把“围绕进展抓党建、抓好党建促进展这一基本思路落到实处,把充分发挥党组
2、织、党员队伍的模范先锋作用作为加强自身建设、推动队伍全面进展的动身点和落脚点,不断改良工作方法,完善工作机制,为全面推动各项工作供应了保证,焕发了新班子的凝合力和活力。 1、抓学习,保本色,强素养。大队党委始终坚持“学习走在前,把学习作为一件大事来抓。依据学习支配的支配,坚持每周二组织官兵学习党的理论和“十九大精神。通过学习,增加了党委一班人的理论素养,提高了领导思想水平,确保了正确的领导方向,增加了党委自身建设和领导部队全面建设的实力。 2、讲团结,树自信,立威信。新的班子,新任领导,就应当有新的面貌。大队党委一方面实行措施引导官兵讲团结,树立信念,一方面狠抓班子民主制度建设。实行民主决策、
3、科学决策,使班子内部形成了“心往一处想、劲往一处使的良好气氛,确保了上级指示和党委决策的落实,也使大队党委在部队中的向心力和号召力得到了进一步增加。 3、树正气,行廉政,创新风。新的党委班子成立后,厉行革新,旨在去暮气、去骄气,树立正气。实行分工负责制、“买单制,谁主管,谁负责,做到了分权不争权,分工不分家。 二、统筹兼顾,把握重点,稳步推动部队建设 大队党委一手抓队伍建设,一手抓防火灭火工作,到达了抓队伍促工作、抓教化强素养、抓治理保平安的目标要求,实现了部队管理和火灾形势的双稳定,较好地发挥了党委领导部队全面建设的作用。 (一)固本强基,夯实基础,基础工作水平明显提高 大队党委把加强中队支
4、部班子建设摆在重要位置,充分挖掘中队党支部在部队进展中的潜力,使每名战士的实力得以表达。大队在经费特别惊慌的状况下,多方筹集资金,美化、亮化营区,为官兵创建了良好的工作和生活环境。 (二)扎实开展思想政治教化,官兵思想觉悟明显提高 大队以“筑牢思想防线,夯实思想基础为指导思想,集中开展了十九大精神专题辅导、党风廉政教化、观看红色电影等活动,增加了教化成效,确保了学习质量,使大队党员素养明显提高、党员形象明显变更,党群关系更加亲热。 (三)严管理、保稳定,队伍管理水平明显提高 大队坚持从制度建设入手,着眼于长效治理、规范治理,逐步实现了由“以人管人的管理模式向“以制管人的现代管理模式的转变,官兵
5、的责任心得到了增加,队伍精神面貌、营区环境、办公秩序、器材装备的维护保养等有了根本性的好转,各项制度得到了很好的实行,部队士气高涨,思想稳定。 (四)加大执勤训练力度,部队实战实力明显提高 我大队始终坚持“练为战的指导思想,认真开展岗位练兵,加大单位灭火演练和“六熟识力度。今年共组织综合演练x余次,其中夜间演练x余次,演练当中充分发挥了现有装备效能,探究了立足现有装备谋打赢的新路子,为灭火救援任务的顺当完成打下了坚实的基础。 (五)切实加强消防监督执法,全面推动消防工作社会化,社会防控火灾实力明显提高 1.狠抓责任落实。在县委、政府的领导下,比照市政府消防工作责任状的要求,全面落实工作责任。一
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