泥结石路面施工工艺.docx
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1、泥结石路面施工工艺 第一篇:泥结石路面施工工艺 泥结石路面施工 1施工工艺 测量放线推土机推土或原路基修整人工场地平整泥结碎石路面生产路回填及夯实。 2推土机推土 场地清理:主要去除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师认为的其它有碍物。含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要刚好开挖运至监理指定地点。 场地清理及表土去除都接受70Kw推土机推土,推距4080m。推平接受推土机将高处土方就近推至低处,使场地平整。 3人工场地平整 推土机推平后,辅以人工整平,以到达设计要求的平整度。 4泥结碎石路面施工 1材料 石料:接受轧制的碎石或自然碎石。石料等级不低于规范要求,扁平瘦长颗粒不超
2、过20%,近似正方形有棱为好,不能含有其它杂物。 2粘土 粘土的塑性指数一般大于12,粘土中不得含腐殖质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。 3泥结碎石路面 a路基要求 按路堤施工线进行施工,若在施工开挖中偏离指定开挖线,应重新修整。将开挖路槽的土方弃至两侧并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。使机械开挖路槽土方时,实际施工的沟槽适当留有修整余量,再用人工修整。需先挖好路槽,做好路基。路槽土质为粘性土。路基中不能含有草皮、树根、杂草以地面上的淤泥等物,路基土湿度不得 超过20%,路基土要求压或夯实,新填路基每层回填碾压厚度为200mm,路中间要比两边略高一些,以便在突遇大雨后,可
3、刚好排干渍水。回填时回填土干容重15kN/m3,路基横坡同路面,施工中留意不能让路基积水。 原有路堤在修弯取直施工时,对需要修弯的地段接受挖土机开挖后,由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状,填土分层回填碾压夯实。回填时对原有基层应做好清基,接口修成牙口。 b泥结碎石面层 泥结碎石面层为8cm,碎石粒径为24cm,等级不低于3级,粘土塑性指数1220,用土量不超过碎石的15%按重量计。在压实的中基上按松散铺厚度压实厚度1.2倍摊铺碎石,要求碎石大小颗粒均匀分布,厚度一样。碎石铺好后,用1012t压路机碾压34遍,直至石料无松动为止,碾速宜慢,2530m/分钟。泥结碎石面层施工方法用拌和法、
4、碎石摊铺后,将规定的用量土,均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和,拌和一遍后,随拌随洒水,一般翻拌34遍,以粘土成浆与碎石粘结在一起为止,然后用平地机械或铁锹等工具浆路面整平,再用12t压路机洒水碾压,使泥浆上冒,表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后,现用15t压路机进行收浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑,再碾压2遍。 压实后的土体取样试验频次每200m 3、厚30cm ,取样一次或由监理根据工程实际确定试验频率。 C石屑层和路肩 田间路磨耗层厚度2cm,松铺厚度为压实厚度的1.31.4倍,粒径为厚度的0.550.75倍。将磨耗层石料与20%30%的粘土先干拌2遍,将拌和好的混合料摊铺在路面上(接受
5、路拌法),用1012t压路机碾压23遍。同时做好路肩的培垫和整理。路面横向坡比为中间 向两边3%。磨耗层洒水潮湿后,将粒径25mm的粗砂均匀铺上一层即可。 其次篇:泥结石路面工程施工方案 泥结石路面工程施工方案 1.1 概述 泥结碎石路面是以碎石作为骨料、泥土作为填充料和粘结料,经压实修筑成的一种结构。 1.2 施工准备 (1)材料 泥结石主要由碎石、泥土组成。接受质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石,碎石应呈多棱角块体;泥浆按水土08:1 1:1(体积比)进行拌制。 泥结碎石所用的石料应符合设计要求;长条、扁平状颗粒不宜超过20%。泥结碎石层所用粘土, 应具有较高的粘性, 塑性指数以1215为
6、宜。粘土内不得含腐殖质或其它杂物 (2)机具 翻斗汽车按支配干脆卸人路床,推土机或人工摊铺,洒水车,压路机,其他夯实机具。 (3)作业条件 保证路床已全部完成并阅历收合格,保持现场运输、机械调转作业便利,各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。 4泥结石协作比 粘土用量一般不超过混合料总重的15%18%。泥浆一般按水与土为0.81至11的体积比进行拌和配置。如过稠, 则灌不下去, 泥浆要积在石层外表;如过稀, 则宜流淌于石层底部, 干后体积缩小, 粘结力降低, 均将影响路面的强度和稳定性。 1.3 泥结石路面施工 1.3.1施工流程 两侧泥结石路面施工程序如下:测量放样布置料堆摊铺碎石稳压浇灌泥
7、浆碾压铺封层。 1.3.2施工方法 1堆料及摊铺 作业段划分:摊铺作业时间,每个流水段可按40-50m为一段,根据摊铺用料石量计算卸料车数。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度,压实系数人工摊铺为1.25-1.30,机械摊铺为1.20-1.25,。应按机械配备状况确定每天的施工长度,可根据施工进度要求以8-10h为一班连续摊铺。 摊铺:碎石料卸料后,应刚好推平。应最大限度运用推土机初平,路宽不能满意推土机操作宽度状况下,运用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度,用白灰标出明显标记,为推土机指示推平高度,以便推土机按精确高度和横坡推平,为下一步稳压创建良
8、好条件。 人工协作机械施工:施工时,设专人指挥卸料,要求布料均匀,布料量适当。布料过多或过少时,会造成推土机或人工工作量过大,延长工作时间。在路床外表洒水,洒水车应由专人指挥,应参照作业时的气候条件限制洒水量,以最正确含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必需至始至终由专人指挥,不要多头指挥,各行其事。应配备足够的平整、修边人员,对机械不能修整到的边角部位进行修补,同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度,保证摊铺面合格。 2稳压 稳压宜用压路机自两侧向路中慢速稳压两遍,使碎石各就各其位,穿插紧密,初步形成平面。稳压两遍后即洒水,用水量约2-2.5kg/m,以后随压随洒水花,用量约1kg/m
9、,保持石料潮湿,削减摩阻力。 3灌泥浆 碎石层经稳压后,随即进行灌泥浆,灌浆时要浇灌得均匀,并且灌满碎石间的空隙。泥浆的外表应与碎石齐平,碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必需使泥浆灌到碎石层的底部,灌浆后一至二小时,当泥浆下沉,空隙中空气溢出后,在未干的碎石层外表上撒石屑嵌缝料,用以填塞碎石层外表的空隙。 4碾压 灌浆完成后,待路面外表已干但内部泥浆尚处于半湿状态时,应马上用压路机在路基全宽内进行压实,由两侧向中心碾压,先压路边二三遍后慢慢移向中心。从稳定到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至外表平整,无明显轮迹,压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软现象,应马上停止碾压,待翻松
10、晾干或处理后再压,若出现推移应适量洒水,整平压实。 5铺封层 碾压结束后,路表常会呈现骨料外露而四周缺少细料的麻面现象,在枯燥地区路表简洁出 现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面,其方法是在面层上浇洒粘土浆一层,用扫把扫匀后,随即铺盖石屑,扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍,即可开放交通。 6养护 经常对路面进行保养和维护,保持路面平整完好,路面整齐,横坡适度,对出现的问题刚好分析和修补。 由于路面渗析力低,降雨极易形成路面径流,冲刷的泥砂淤积路边的排水边沟,而引起路面积水横溢,冲垮路基,影响道路运用寿命,因此应对路面适时进行养护,保持路面横向排水通畅。 1.4 工期保证措施 根据支配时间要求
11、,结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等状况,具体施工中我们将实行以下措施确保总进度支配的实施。 一、从组织管理上保证工期 本工程实行项目法施工,根据本工程的特点,为便于管理和组织施工,拟成立专业作业队施工,我公司将组织足够精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的、由组织公路施工阅历丰富的人员担当生产调度指挥长,加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人为调度员,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 建立以项目部为核心的责权利体系,定岗、定人、授权、各负其责。 各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到
12、下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,刚好支配布置。 项目部每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产动员会, 总结一周的施工进度状况,支配下一周的施工生产任务;刚好解决工程施工内部冲突,刚好协调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力支配支配;对资金进行合理支配,保证施工进度的落实和完成。 5建立严格的工程施工日志制度,逐日具体记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必需记录的有关问题。 6各级领导必需“干一、观二、支配三,提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环有序进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序
13、,主要领导者和有关管理人员必需跟班作业,必要时组织有效力气,加班加点突破难点,以确保工程总进度支配的实现。 二、从支配支配上保证工期 在工程开工前,必需严格依据工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度支配,并对其科学性和合理性以及能否满意合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。 在工程施工总进度支配的限制下,坚持逐周支配下达工作进度任务。 制定周密具体的施工进度支配,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业赐予人力和物力的充分保证,确保总进度支配的顺当完成。 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵敏机动地对人员、设备、物质进行调度支配,刚好组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤
14、供应,满意施工需要,保证连续施工作业。 缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。 工程支配执行过程中,如觉察未能按期完成支配的状况时,必需刚好检查分析缘由,马上实行有效的措施,调整下周的工作支配,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,赶不行抗力耽误工期的措施,确保总工程进度支配的实现。 三、从资源上保证工期 将该工程列为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源赐予优先保证。同时成立一个施工阅历丰富、组织管理实力强、结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、
15、状况良好的施工机械,组成一个高素养、高效率的施工队伍。 “工欲善其事,必先利其器。施工机械做到统筹支配、统一调配、合理运用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的修理、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。 制定严格的材料供应支配,根据现场的施工进度状况保证各施工段材料的刚好供应,杜绝停工待料的状况出现以免耽误工期。 四、从技术上保证工期 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,刚好解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现
16、象而影响工期。 2接受新技术、新工艺、新设备,尽量压缩工序时间,支配好工序连接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类冲突,使工程按部就班有节奏地进行。 3实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前刚好向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,觉察问题刚好现场就地解决,防止工序检验不合格 而进行返工,延误工期。 五、其它保证措施 关切员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,削减疾病。保证各个员工以健康的体魄、充分体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施
17、工。 做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作,确保施工的顺当进行。 搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系,创建一个天时地利人和的施工环境,使得工程的顺当完成。 1.5质量体系和保证措施 1.5.1 具体质量目标 质量目标是:坚持“质量第一、预防为主、防治结合的原则,通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格限制和监督,高质量地完成所担当的工程项目,确保到达合格等级。 1.5.2 质量限制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理及相关部门负责人组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现
18、场领导组,由施工队长和专职质检员组成。质量平安部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施支配,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施支配,责任到人,严格要求,全员全过程质量限制。 1.5.3 强化质量意识,健全规章制度 1二级验收及分部分项质量评定制度 1工程施工过程中,各分管负责人必需催促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。 2项目经理部每周组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。 3质量平安部对每个项目进行不定期抽样检查,觉察问题以书面形式发出限期整改
19、指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改状况以书面形式反馈到质量平安部。 2现场材料质量管理 1严格限制外加工、选购材料的质量。 各种地地方材料、外购材料到现场后必需由质量平安部和材料部有关人员进行抽样检查,觉察问题马上与供货商联系,直到退货。 2搞好原材料二次复试取样、送样工作。 水泥必需取样进行物理试验;钢筋原材料必需取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必需重新取样进行物理试验,合格后方可运用。 1.5.4 分部分项工程质量限制 路基土方施工质量限制 1路基填筑严格依据试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证到达规范要求压实度外,还要到达层层找平,即每
20、层均有确定的平整度,每层都要有路拱,随时阻挡雨水聚积,影响填方质量。对路基填料随时检测含水量,偏低时洒水,偏高时晾晒,保证碾压时到达最正确含水量。 2斜坡上填筑路基时,原地挖成台阶,台阶宽度不小于1m ,用小型压路机加以压实。 3每层填料铺设的宽度,每侧应超出路堤的设计宽度30cm,以保证修整路基边坡后的路缘有足够的压实度。 4路堑开挖,无论是人工或机械作业,必需严格限制路基设计宽度,若有超挖,应用与挖方相同的土壤填补,并压实至规定要求的密实压,如不能到达规定要求,应用合适的筑路材料补填压实。 路基排水工程质量限制 1边沟、截水沟、急流槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及运用材料严格遵
21、照设计要求。 2沟槽开挖后即时平整夯拍密实,如土质枯燥须洒水潮湿,遇有空洞陷穴,应堵塞夯实。 1.6平安文明组织机构及保证措施 1.6.1 工程项目的平安管理 工程项目施工的平安管理:加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程平安,防止发生平安事故,在每一个工程项目中,制订平安生产的组织措施,并制订严密的平安生产规程,留有足够的平安生产费用,购置平安生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 加强平安生产教化和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的平安健康。 1对于施工现场高边坡及危险地段设醒目的平安标记,对开挖地段又处于交通要道处,派专人
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