流通企业物流课件.pptx
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1、第十一章第十一章流通企业物流流通企业物流本章的主要内容:第一节第一节流通企业物流的形式流通企业物流的形式第二节第二节第三方物流的概念与内涵第三方物流的概念与内涵第三节第三节第三方物流企业第三方物流企业第四节第四节物流外包物流外包第五节第五节 对第三方物流的评价与选择对第三方物流的评价与选择第六节第六节 物流企业的分类与评估物流企业的分类与评估 一、流通企业物流一、流通企业物流n流通企业的物流也可分为采购物流,流通企业内流通企业的物流也可分为采购物流,流通企业内部物流和销售物流三种形式。部物流和销售物流三种形式。n采购物流是流通企业组织货源,将物资从生产厂采购物流是流通企业组织货源,将物资从生产
2、厂家集中到流通部门的物流。家集中到流通部门的物流。n流通企业内部物流,包括流通企业内部的储存、流通企业内部物流,包括流通企业内部的储存、保管、装卸、运送、加工等各项物流活动。保管、装卸、运送、加工等各项物流活动。n销售物流是流通企业将物资转移到消费者手中的销售物流是流通企业将物资转移到消费者手中的物流活动物流活动。第一节第一节 流通企业物流的形式流通企业物流的形式 二、流通企业的物流可分为以下几种:二、流通企业的物流可分为以下几种:(一)批发企业的物流(一)批发企业的物流(二)零售企业的物流(二)零售企业的物流(三)仓储企业物流(三)仓储企业物流(四)配送中心的物流(四)配送中心的物流(五五)
3、“第第三三方方物物流流”企企业业的的物物流流第二节第二节 第三方物流的概念与内涵第三方物流的概念与内涵 一、第三方物流的概念一、第三方物流的概念 2、第三方物流 中中华华人人民民共共和和国国国国家家标标准准(GB(GBT183542001)T183542001)物物流流术术语语中中给给出出了了第第三三方方物物流流的的概概念念,“第第三三方方物物流流是是指指由由供供方方与与需需方方以以外外的的物物流流企企业业提提供供物流服务的业务模式。物流服务的业务模式。”第三方物流是随第三方物流是随着物流业发展而着物流业发展而发展的物流专业发展的物流专业化的重要形式化的重要形式 。第三方物流的第三方物流的发展
4、程度反映发展程度反映和体现着一个和体现着一个国家物流业发国家物流业发展的整体水平。展的整体水平。第三方物流通常又称为契约物流或物流联契约物流或物流联盟盟,是指从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方,它本身不拥有商品,而是通过签订合作协定或结成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。具体内容具体内容包括:商品运输、储存配送以及其他附加的增值服务等。广义广义的第三方物流是相对于自的第三方物流是相对于自营物流而言的,凡是由社会化营物流而言的,凡是由社会化的专业物流企业按照的专业物流企业按照货主货主的要的要求,所从事的物流活动都可以求,所从事的物流活动都可以包含在
5、第三方物流范围之内。包含在第三方物流范围之内。狭狭义义的的第第三三方方物物流流主主要要是是指指能能够够提提供供现现代代的的、系系统统的的物物流流服服务务的的第第三三方方的的物物流流活活动动。其具体标志是:其具体标志是:(1)有提供现代化的、系统物流服务的企业素质。有提供现代化的、系统物流服务的企业素质。(2)可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动。特定的、定制化服务的物流活动。(3)不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销活动,而是采取委托活动,而是采取
6、委托承包形式的业务外包的长期物流活动。承包形式的业务外包的长期物流活动。(4)不是向货主提供的一般性物流服务,而是提供增值物流不是向货主提供的一般性物流服务,而是提供增值物流服务的现代化物流活动。服务的现代化物流活动。二、第三方物流的特点二、第三方物流的特点(一一)信息网络化信息网络化(二二)关系合同化关系合同化(三三)功能专业化功能专业化(四四)服务个性化服务个性化三、第三方物流所具有的优势三、第三方物流所具有的优势 (一一)企业集中精力于核心业务企业集中精力于核心业务(二二)灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本(三三)减少固定资产投资,加速资
7、本周转减少固定资产投资,加速资本周转(四四)提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值第三方物流也会给企业带来一些第三方物流也会给企业带来一些不利不利,主要有:,主要有:企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技术的开发等。术的开发等。第三节第三节第三方物流企业第三方物流企业一、第三方物流企业的类型一、第三方物流企业的类型 (一一)资产型物流公司资产型物
8、流公司1以提供运输服务为主的物流公司以提供运输服务为主的物流公司1以提供仓储服务为主的物流公司以提供仓储服务为主的物流公司3以提供终端服务为主的物流公司以提供终端服务为主的物流公司(二二)非资产型物流公司非资产型物流公司1以提供货物代理为主的物流公司以提供货物代理为主的物流公司2以提供信息和系统服务为主的物流公司以提供信息和系统服务为主的物流公司3提供物流增值服务为主的物流公司提供物流增值服务为主的物流公司4第四方物流公司第四方物流公司二、第三方物流企业所具有的优势二、第三方物流企业所具有的优势 优势优势具有专业水平和相具有专业水平和相应物流网络应物流网络拥有信息技拥有信息技术优势术优势有助于
9、减少有助于减少资本投入资本投入拥有规模经拥有规模经济效益济效益资源优化资源优化配置配置第四节第四节物流外包物流外包 一、企业物流业务外包的原因一、企业物流业务外包的原因 二、企业物流外包和物流服务承包的形式二、企业物流外包和物流服务承包的形式 三、物流外包的运作三、物流外包的运作 一、企业物流业务外包的原因一、企业物流业务外包的原因 企业物流业务外包企业物流业务外包即在供应链管理环境下,即在供应链管理环境下,企业的主要精力放在其关键业务上充分发挥企企业的主要精力放在其关键业务上充分发挥企业的核心竞争力,同时与全球范围内的合适企业的核心竞争力,同时与全球范围内的合适企业建立合作伙伴关系形成虚拟企
10、业,将企业中业建立合作伙伴关系形成虚拟企业,将企业中的非核心业务交给合作伙伴来完成。的非核心业务交给合作伙伴来完成。企业物流业务外包的原因:企业物流业务外包的原因:二、企业物流外包和物流服务承包的形式二、企业物流外包和物流服务承包的形式(一)企业物流外包的形式物流业务完全外包物流业务管理外包物流业务部分外包物流系统接管物流系统剥离战略联盟(二二)物流服务承包者的类型物流服务承包者的类型三、物流外包的运作三、物流外包的运作 (一一)企业物流业务外包容易出现的问题企业物流业务外包容易出现的问题 3 3、随着更多业、随着更多业务的外包,职务的外包,职工会担心失去工会担心失去工作。工作。2 2、物流服
11、务效、物流服务效率低,创造的经率低,创造的经济效益也很低。济效益也很低。1 1、减少企业对、减少企业对物流业务的监控,物流业务的监控,同时使企业责任同时使企业责任外移。外移。(二二)严格筛选物流供应商严格筛选物流供应商 n1 1、要改变现有的观点,达到供需、要改变现有的观点,达到供需双方双方双赢双赢的局面。的局面。n2 2、调查调查供应商管理深度和幅度、供应商管理深度和幅度、战略导向、信息技术支持能力、自战略导向、信息技术支持能力、自身的可塑性和兼容性、行业运营经身的可塑性和兼容性、行业运营经验等。验等。n3 3、供应商的、供应商的承诺和报价承诺和报价 (三三)明确列举服务要求明确列举服务要求
12、(四四)合理选择签约方式合理选择签约方式(五五)共同编制作业流程共同编制作业流程(六六)积极理顺沟通渠道积极理顺沟通渠道(七七)明确制定评估标准明确制定评估标准第五节第五节 对第三方物流的对第三方物流的 评价与选择评价与选择 一、企业的物流系统一、企业的物流系统二、对第三方物流企业进行评价二、对第三方物流企业进行评价三、第三方物流的实施三、第三方物流的实施四、我国第三方物流的发展思路四、我国第三方物流的发展思路一、企业的物流系统一、企业的物流系统 首首先先看看企企业业是是否否有有自自营营物物流流的的能能力力,如如果果没没有有,就就将将物物流流外外包包;如如果果有有自自营营物物流流的的能能力力,
13、就就要要考考虑虑企企业业物物流流系系统统的的战战略略地地位位、物流总成本和服务水平。物流总成本和服务水平。(一一)企业物流系统的战略地位企业物流系统的战略地位n一般可从以下方面进行判断:一般可从以下方面进行判断:n它们是否高度影响企业业务流程它们是否高度影响企业业务流程?n它它们们是是否否需需要要相相对对先先进进的的技技术术,采采用用此此种技术能否使公司在行业中领先种技术能否使公司在行业中领先?n它它们们在在短短期期内内是是否否不不能能为为其其他他企企业业所所模模仿仿?某项功能是否具有战略意义,某项功能是否具有战略意义,关键就是看它的替代性。如其关键就是看它的替代性。如其替代性替代性很弱,很少
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