[精选]7s现场管理.pptx
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1、7S 现场管理首先我们看一组图片我们再看第二组图片结论一目了然实验室第一印象 制度完善 管理良好 产品品质优良实验室第一印象脏 乱物品堆放杂乱工具随处放置设备使用保养不当,故障率高地面,台面水渍,污渍产品质量难以保证,工作人员平安难以保证7s 起源5S起源于 ,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是 企业独特的管理方法.因为整理Seiri、Seiton、清扫Seiso、清洁seiketsu、素养Shitsuke是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以 人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了“平安Safety、节约Sav
2、e、学习Study等内容,分别称为6S、7S、8S。7S的效果提高工作效率物品摆放有序,实验室整洁明了轻松的实验室管理效果提高实验室和操作人员平安性减少设备故障,延长设备使用寿命提供合格,均一的细胞产品2020 7S的内容 整理整理SEIRISEIRI SEITONSEITON 清扫清扫SEITOSEITO 清洁清洁SEIKETSUSEIKETSU 素养素养SHITSUKESHITSUKE 平安平安SAFTYSAFTY 节约节约SAVINGSAVING2121整理SEIRI 定义定义定义定义:把实验室或者工作场所所有物品分把实验室或者工作场所所有物品分要用和不要用要用和不要用的的 去除掉不要用
3、的。去除掉不要用的。目的目的目的目的:把把“空间腾出来空间腾出来活用,有宽敞的工作环境活用,有宽敞的工作环境 防止试剂耗材的误用,误送防止试剂耗材的误用,误送 塑造清爽整洁的工作环境塑造清爽整洁的工作环境 减少生产过程中剩余的试剂,耗材,废弃物等滞留现场,减少生产过程中剩余的试剂,耗材,废弃物等滞留现场,阻碍生产阻碍生产 过期的试剂,耗材以及不需要的设备应及时去除,使用过期的试剂,耗材以及不需要的设备应及时去除,使用后的物品要放回原位后的物品要放回原位生产现场摆放不必要的东西,造成以下后果宽敞的空间也会变得狭小工作台被杂物占据,减少利用价值增加寻找试剂耗材的时间,增加盘点困难2424 SEIT
4、ON 定义:定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 目的:目的:不浪费“时间找东西 效果:效果:从心中就有“将应有的定位的想法可视化的管理可视化的管理制度化责任化制度化责任化不放过任何死角不放过任何死角标准化标准化标准化标准化3232平安6Sn n定义定义:确保实验室工作人员平安确保实验室工作人员平安确保实验室工作人员平安确保实验室工作人员平安 确保工作环境和设备平安确保工作环境和设备平安确保工作环境和设备平安确保工作环境和设备平安 确保做出来的细胞产品是合格的确保做出来的细胞产品是合格的确保做出来的细胞产品是合格的确保做出来的细胞产品是合格的n n目的:目的:保持实验室
5、稳定运行,减少对工作人员和客户伤害保持实验室稳定运行,减少对工作人员和客户伤害保持实验室稳定运行,减少对工作人员和客户伤害保持实验室稳定运行,减少对工作人员和客户伤害3333节约SAVINGn n定义:定义:減少不必要的浪費,創造利益,以減少不必要的浪費,創造利益,以工作環境為自家。工作環境為自家。n n目的:目的:提升“節約勤儉的品质,成为对任何浪費都讲究節約的人 n n效果:效果:省一分賺一分,公司獲利,大家樂。省一分賺一分,公司獲利,大家樂。谢谢!谢谢!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。19:31:4119:
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