清洁生产实施的方法与程序.pptx
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1、第四章第四章 实施清洁生产的程序与方法实施清洁生产的程序与方法 清洁生产程序一般包括准备、审核、制定方案、实施方案四个基本阶段。本章以工业企业为例，说明清洁生产实施的方法和程序。第一节第一节 清洁生产的准备工作清洁生产的准备工作 1 1 准备阶段的主要任务准备阶段的主要任务准备阶段的主要任务准备阶段的主要任务准备阶段的主要任务是：准备阶段的主要任务是：准备阶段的主要任务是：准备阶段的主要任务是：使职工充分认识清使职工充分认识清洁生产的意义和作用。企业高层做出清洁生产的洁生产的意义和作用。企业高层做出清洁生产的决定，并积极参与。组建工作小组，制定工作方决定，并积极参与。组建工作小组，制定工作方案
2、，进行必要的物质准备。案，进行必要的物质准备。第一节第一节 清洁生产的准备工作清洁生产的准备工作2 2 准备阶段实施步骤准备阶段实施步骤准备阶段实施步骤准备阶段实施步骤1 1领导决策，签署正式文件；领导决策，签署正式文件；2 2组建工作小组；组建工作小组；3 3制定工作方案；制定工作方案；4 4宣传、发动和培训宣传、发动和培训5 5物质准备。物质准备。组建工作小组组建工作小组1清洁生产领导小组 组织企业各个部门参加清洁生产；组织企业各个部门参加清洁生产；落实组织机构、人员安排和经费；落实组织机构、人员安排和经费；监督各部门的工作进度和任务完成情况；监督各部门的工作进度和任务完成情况；协调各部门
3、之间的关系。协调各部门之间的关系。组建工作小组组建工作小组2清洁生产工作小组 制定企业清洁生产工作方案；制定企业清洁生产工作方案；开展宣传、教育、普及清洁生产知识；开展宣传、教育、普及清洁生产知识；组织和实施清洁生产审核；组织和实施清洁生产审核；确定最正确清洁生产方案；确定最正确清洁生产方案；组织实施清洁生产方案；组织实施清洁生产方案；编写企业清洁生产报告。编写企业清洁生产报告。组建工作小组组建工作小组3清洁生产工作专业小组 在清洁生产工作小组之下，可根据实际需要组建一些临时性的专业小组，如审核小组、可行性分析小组和清洁生产方案实施小组等。组建工作小组组建工作小组4聘请专家 清清洁洁生生产产方
4、方法法学学专专家家 提提供供清清洁洁生生产产实实施施方法，；方法，；行行业业工工艺艺专专家家 了了解解工工艺艺技技术术、设设备备和和操操作作过过程程中中存存在在的的问问题题，为为技技术术革革新新和和工工艺艺改改造造提供合理化建议和解决方案；提供合理化建议和解决方案；行行业业环环境境保保护护专专家家 了了解解企企业业污污染染物物产产生生和和排排放放的的主主要要环环节节及及其其原原因因，提提出出环环境境污污染染控控制对策和解决污染问题的建议制对策和解决污染问题的建议。物质准备物质准备 准备必要的计量器具和采样、分析检测设备等，包括人员、仪器、设备、动力、原辅材料、资金等保障工作。第二节第二节 实施
5、清洁生产审核实施清洁生产审核 为了确定清洁生产审核对象和目标，必须首先对企业生产现状进行全面调查、研究和分析，确定资源消耗和对环境影响最大的部位，寻找开展清洁生产能取得最大效益的时机。分析方法：收集资料、现场调查 一、一、企业现状分析企业现状分析1收集企业资料收集企业资料1 1收集企业资料的途径收集企业资料的途径收集企业资料应从实际需要出发，并应收集企业资料应从实际需要出发，并应注意核实，保证资料的准确性。收集企业资注意核实，保证资料的准确性。收集企业资料的途径有：查阅企业现有档案资料、运行料的途径有：查阅企业现有档案资料、运行记录报表、与有关人员座谈等。在收集资料记录报表、与有关人员座谈等。
6、在收集资料过程中，必须注意认真核实和调查，确保所过程中，必须注意认真核实和调查，确保所有资料准确无误。有资料准确无误。一、一、企业现状分析企业现状分析2需要收集的数据资料企业基本情况；企业基本情况；生产工艺状况；生产工艺状况；技术设备资料；技术设备资料；原材料和产品资料；原材料和产品资料；企业开展规划；企业开展规划；环境保护管理；环境保护管理；企业管理资料等。企业管理资料等。一、一、企业现状分析企业现状分析2 现场调查现场调查1 1现场调查的主要内容现场调查的主要内容现场调查的主要内容现场调查的主要内容现场调查的主要内容包括：现场调查的主要内容包括：AA能耗、物耗、设备状况；能耗、物耗、设备状
7、况；BB 生生产产工工艺艺技技术术水水平平、污污染染物物产产生生及及排排放放的的岗岗位；位；CC岗位操作规程及执行情况；岗位操作规程及执行情况；DD操作过程中污染物的产生及排放情况；操作过程中污染物的产生及排放情况；1现场调查的主要内容EE工段、生产线或车间的环境状况；工段、生产线或车间的环境状况；FF废物收集、回用、循环利用情况；废物收集、回用、循环利用情况；GG环境污染治理设施运行情况；环境污染治理设施运行情况；HH原材料的投入和产出情况；原材料的投入和产出情况；II生产量、成品率和损失情况。生产量、成品率和损失情况。2现场调查方法AA在在现现场场对对照照图图纸纸和和设设计计资资料料、工工
8、艺艺流流程程图图，核核对对物物料料的的投投入入和和产产出出及及物物料料衡衡算算、能能(热热)量量衡衡算算的的情况，设备与管线的选型与布置等；情况，设备与管线的选型与布置等；BB查查阅阅岗岗位位记记录录和和报报表表、原原料料及及成成品品库库存存记记录录、废弃物报表、监测报表等。废弃物报表、监测报表等。CC与与操操作作工工人人、管管理理和和工工程程技技术术人人员员座座谈谈，了了解解生生产产运运行行情情况况；了了解解并并核核查查实实际际的的生生产产与与排排污污情情况况，听取意见和建议。听取意见和建议。DD向向行行业业专专家家咨咨询询，了了解解国国内内外外同同行行业业的的情情况况，分析企业存在的问题和
9、差距。分析企业存在的问题和差距。二、二、评价污染物产生和排放状况评价污染物产生和排放状况 在在比比照照分分析析国国内内外外同同类类企企业业污污染染物物产产生生和和排排放放状状况况的的基基础础上上，对对本本企企业业的的污污染染物物产产生生原原因因进进行初步分析，并评价执行环保法规情况。行初步分析，并评价执行环保法规情况。1 1比比照照国国内内外外同同类类企企业业污污染染物物产产生生和和排排放放状况状况2 2初步分析污染物产生原因初步分析污染物产生原因3 3评价企业环保执法状况评价企业环保执法状况4 4作出评价结论作出评价结论 三、确定审核对象 1 确定备选审核对象确定备选审核对象备选审核对象可以
10、是企业的生产线、车间、工段，也可以是操作单元。备选审核对象通常可选35个。确定备选审核对象的原则：确定备选审核对象的原则：污污染染严严重重、污污染染物物产产生生量量和和排排放放量量大大的的环环节节或或部部位；位；物耗、能耗和水耗大的环节或部位；物耗、能耗和水耗大的环节或部位；环境及公众压力大的环节或问题；环境及公众压力大的环节或问题；污染物毒性大、难于处理与处置的环节或部位；污染物毒性大、难于处理与处置的环节或部位；在区域环境质量改善中起重大作用的环节或部位；在区域环境质量改善中起重大作用的环节或部位；采取措施后，容易产生显著环境效益和经济效益采取措施后，容易产生显著环境效益和经济效益的环节或
11、部位。的环节或部位。三、确定审核对象 2 分析备选审核对象分析备选审核对象初步确定备选审核对象后，要对备选审初步确定备选审核对象后，要对备选审核对象逐个进行分析。分析备选审核对象的核对象逐个进行分析。分析备选审核对象的物耗、能耗、相关环境数据及其清洁生产潜物耗、能耗、相关环境数据及其清洁生产潜力，为最后确定审核对象奠定基础。力，为最后确定审核对象奠定基础。三、确定审核对象3 确定审核对象确定审核对象选准清洁生产审核对象是企业成功实施选准清洁生产审核对象是企业成功实施清洁生产的良好开端。在分析和综合各个备清洁生产的良好开端。在分析和综合各个备选审核对象的情况后，还必须对这些备选对选审核对象的情况
12、后，还必须对这些备选对象进行科学的排序，最终确定优先开展清洁象进行科学的排序，最终确定优先开展清洁生产审核的对象。生产审核的对象。2制定清洁生产目标应考虑的因素 1 1环境保护法规和标准；环境保护法规和标准；2 2区域污染物排放总量控制规定；区域污染物排放总量控制规定；3 3企业开展远景规划；企业开展远景规划；4 4本企业和国内外同行业先进水平的差距；本企业和国内外同行业先进水平的差距；5 5审核对象的生产工艺水平；审核对象的生产工艺水平；6 6企业的生产能力；企业的生产能力；7 7其它因素，如企业升级和落实某项行动方案等。其它因素，如企业升级和落实某项行动方案等。五、实施审核五、实施审核 实
13、实实实施施施施审审审审核核核核是是对对已已确确定定的的审审核核对对象象进进行行物物料料、能能量量、废废物物等等的的输输入入和和输输出出定定量量测测算算。对对生生产产全全过过程程从从原原材材料料投投入入至至产产品品产产出出全全面面进进行行评评估估。寻寻找找原原材材料料、产产品品、生生产产工工艺艺、生生产产设设备备及及其其运运行行与与维维护护管管理理等等方方面面存存在在的的问问题题，分析物料、能量损失和污染物排放的原因。分析物料、能量损失和污染物排放的原因。1 编制审核对象工艺流程图编制审核对象工艺流程图 工艺流程图工艺流程图是以图解的方式标示工艺过程，及输入和输出系统的物料、能源以及废物流。2
14、测算物料和能量平衡测算物料和能量平衡 物质和能量守衡定律是清洁生产审核的理物质和能量守衡定律是清洁生产审核的理论基础。对工艺过程中各操作单元的原辅材料、论基础。对工艺过程中各操作单元的原辅材料、水和能量投入及产出进行测量，估算物料、能水和能量投入及产出进行测量，估算物料、能量的损失量和污染物的产生量，准确判断审核量的损失量和污染物的产生量，准确判断审核对象的废物流，定量确定废物数量、成分和去对象的废物流，定量确定废物数量、成分和去向，编制出物料和能量平衡图，这是寻找审核向，编制出物料和能量平衡图，这是寻找审核对象清洁生产时机的重要途径。对象清洁生产时机的重要途径。2 测算物料和能量平衡测算物料
15、和能量平衡重点是对审核对象物料和能量的输入、输重点是对审核对象物料和能量的输入、输出和污染物排放进行现场监测和估算，建立物出和污染物排放进行现场监测和估算，建立物料和能量平衡。对以原材料投入到产品产出的料和能量平衡。对以原材料投入到产品产出的生产全过程进行分析、评估，寻找生产工艺、生产全过程进行分析、评估，寻找生产工艺、设备运行和维护管理等方面存在的问题，分析设备运行和维护管理等方面存在的问题，分析物料、能量损失和污染物产生及排放的原因。物料、能量损失和污染物产生及排放的原因。3 分析物料和能量损失的原因分析物料和能量损失的原因 分析物料和能量损失原因是为制定清洁生产方案做分析物料和能量损失原
16、因是为制定清洁生产方案做准备。要对工艺流程中每一操作单元进行深入的分析和准备。要对工艺流程中每一操作单元进行深入的分析和讨论，找出物料和能量损失的部位、环节及其原因。讨论，找出物料和能量损失的部位、环节及其原因。全面地、系统地对物料和能量平衡结果进行评估，全面地、系统地对物料和能量平衡结果进行评估，分析物料和能量损失、污染物产生和排放的原因，是发分析物料和能量损失、污染物产生和排放的原因，是发现清洁生产时机的一种手段，也是征集和制定清洁生产现清洁生产时机的一种手段，也是征集和制定清洁生产方案的基础。方案的基础。分析的主要内容A A 原辅材料和能量的输入原辅材料和能量的输入原辅材料和能量的输入原
17、辅材料和能量的输入 原辅材料的纯度是否符合要求；原辅材料的纯度是否符合要求；原辅材料贮存、发放、运输和投料过程是否有原辅材料贮存、发放、运输和投料过程是否有损失；损失；投料配比是否合理，原辅材料消耗定额是否到投料配比是否合理，原辅材料消耗定额是否到达先进水平；达先进水平；原辅材料的投料和能源消耗是否计量准确；原辅材料的投料和能源消耗是否计量准确；是否采用节水、节电和节能措施；是否采用节水、节电和节能措施；是否利用清洁能源；是否利用清洁能源；是否注意物料回收利用。是否注意物料回收利用。分析的主要内容B B 生产工艺及设备生产工艺及设备生产工艺及设备生产工艺及设备 与先进水平相比，工艺控制参数是否
18、优化；与先进水平相比，工艺控制参数是否优化；设备选型、管线布置是否合理，设备是否设备选型、管线布置是否合理，设备是否旧损，旧损，是否有跑、冒、滴、漏问题；是否有跑、冒、滴、漏问题；自动化控制水平、计量检测手段是否先进、自动化控制水平、计量检测手段是否先进、齐全。齐全。分析的主要内容C生产过程控制与管理 岗位责任制和操作规程是否健全及执行情岗位责任制和操作规程是否健全及执行情况；况；设备、仪表、管道的维护与维修是否及时，设备、仪表、管道的维护与维修是否及时，能否保证正常生产。能否保证正常生产。分析的主要内容D产品 产品的产量、质量和产率是否稳定，与先产品的产量、质量和产率是否稳定，与先进水平的差
19、距如何；进水平的差距如何；产品使用及后处置有无环境问题。产品使用及后处置有无环境问题。分析的主要内容E废物回收或循环利用 l废废物物排排放放量量及及毒毒性性是是否否可可以以消消减减，与先进水平的差距；与先进水平的差距；l l 废物回收和资源化程度；废物回收和资源化程度；废物处理、处置程度和水平。废物处理、处置程度和水平。第三节第三节 清洁生产方案的制定清洁生产方案的制定 制定清洁生产方案阶段主要有四个步骤：征集方案筛选方案重点方案的可行性分析选定清洁生产方案 一、征集清洁生产方案一、征集清洁生产方案 1提出清洁生产方案的途径 组组织织企企业业职职工工提提出出合合理理化化建建议议和和清清洁洁生生
20、产产方案方案 组组织织企企业业技技术术人人员员进进行行调调研研，广广泛泛收收集集国国内内外外同同行行业业先先进进技技术术，找找出出差差距距，提提出出清清洁洁生生产方案；产方案；聘请行业专家进行咨询和论证，提出清聘请行业专家进行咨询和论证，提出清洁生产方案。洁生产方案。一、征集清洁生产方案一、征集清洁生产方案2 2清洁生产方案的基本类型清洁生产方案的基本类型 AA加强管理与生产过程控制加强管理与生产过程控制一般是无废、低废方案。一般是无废、低废方案。BB原辅材料的改变原辅材料的改变采用符合要求的无毒、无害的原辅材料，合采用符合要求的无毒、无害的原辅材料，合理掌握投料配比，改进输送方法，充分利用资
21、源、理掌握投料配比，改进输送方法，充分利用资源、能源，综合利用或回收使用原辅材料。能源，综合利用或回收使用原辅材料。CC改进产品改进产品 为为提提高高产产品品产产量量、质质量量，降降低低物物料料、能能源源消消耗耗而而改改变变产产品品设设计计或或产产品品包包装装，提提高高产产品品使用寿命，减少产品的毒性和对环境的危害。使用寿命，减少产品的毒性和对环境的危害。DD工艺革新和技术改进工艺革新和技术改进 实实现现最最正正确确工工艺艺路路线线，提提高高自自动动化化控控制制水水平及更新设备等。平及更新设备等。EE物料循环利用和废物回收利用物料循环利用和废物回收利用提高物料及水的重复使用率，尽量提高提高物料
22、及水的重复使用率，尽量提高废物的综合利用率。废物的综合利用率。二、筛选方案二、筛选方案 筛筛选选方方案案是是对对征征集集到到的的清清洁洁生生产产方方案案进进行行全全面面分分析析、划划分分和和归归类类，通通过过权权重重加加和和排排序序法法，优优选选出出3535个个技技术术水水平平高高、实实施施难难度度较较大大的的重重点点方案，供可行性分析。方案，供可行性分析。1 1方案分类和汇总方案分类和汇总2 2方案的优选方案的优选根据方案分类、汇总的结果，对方案进行根据方案分类、汇总的结果，对方案进行分析研究，确定实施的优先顺序，一般采用权分析研究，确定实施的优先顺序，一般采用权重加和排序法。重加和排序法。
23、三、重点方案的可行性分析三、重点方案的可行性分析 可行性分析的目的是通过方案的分析比较，选出技术上可行，又能获得经济和环境最正确效益的方案，为投资者提供科学决策依据，为制订清洁生产实施方案奠定基础。1技术可行性分析技术可行性分析是对清洁生产重点方案技术可行性分析是对清洁生产重点方案技术的先进性、实用性、可操作性和可实施技术的先进性、实用性、可操作性和可实施性等进行系统的研究和分析。性等进行系统的研究和分析。需要进行技术可行性分析的方案，大致需要进行技术可行性分析的方案，大致可分为与设备改变有关、与工艺改变有关、可分为与设备改变有关、与工艺改变有关、与原辅材料改变有关等几种主要类型，针对与原辅材
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